導致供應鏈問題的深層次原因一般有兩種,，一是銷售,、計劃,、生產(chǎn)、采購,、物流等部門的協(xié)作問題,，各自目標不完全一致，信息共享不夠,，配合作戰(zhàn)不到位,；二是采用的供應鏈管理理論方法與工具的專業(yè)性不強。具體出來的癥狀有：■ 按合同承諾及時交貨率低,，客戶滿意度低,。■ 庫存結構不合理,，一方面為“救火”在緊急采購,；一方面又庫存積壓嚴重，庫存周轉率低,，影響企業(yè)正常運作■ 供應商資源質(zhì)量平庸,，與企業(yè)實際需求不匹配■ 內(nèi)部摩擦嚴重，各部門互相指責,，氣氛越來越差■ 績效衡量方式粗糙,，衡量結果既不能幫助供應鏈自我修復存在的問題，也不能很好地提高組織與人員,。上海群溢海航企業(yè)管理咨詢,，售后服務能促企業(yè)成長嗎？營銷企業(yè)管理咨詢有哪些

咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,，市場競爭愈激烈,，對咨詢業(yè)的需求愈大,。可以說,，市場經(jīng)濟是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎,。隨著我國市場經(jīng)濟不斷走向成熟和發(fā)展，可以預言,，咨詢產(chǎn)業(yè)將是我國二十一世紀相當有希望的朝陽產(chǎn)業(yè),。國內(nèi)管理咨詢機構自身的不足1.我國管理咨詢機構規(guī)模***落后于國際**咨詢公司；2.多數(shù)本土管理咨詢機構缺乏核心競爭力,；3.管理咨詢從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高,；4.本土管理咨詢機構品牌建設有待加強；福建運營企業(yè)管理咨詢海航企業(yè)管理咨詢平臺,，能進行流程優(yōu)化管理嗎,？

為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求,，為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**,、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將**的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術手段相結合，為企業(yè)***系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務,。我國我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗發(fā)展起來的。隨著我國**開放進程的發(fā)展,，80年代初,，我國咨詢業(yè)應運而生。綜觀我國咨詢業(yè)近二十年的發(fā)展歷程,，河南人力資源網(wǎng)認為主要可以劃分為以下幾個階段：1,、八十年代的官辦咨詢業(yè)我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于**創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資,、科技和財務咨詢領域,。為了有效地調(diào)整國家產(chǎn)業(yè)結構，解決瓶頸產(chǎn)業(yè)和建立合理的價格體系,，原國家計劃委員會系統(tǒng)在全國創(chuàng)立了“投資咨詢”和建設“工程咨詢”公司 

管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),，其影響滲透到***經(jīng)濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際***咨詢公司,。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行***,、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元,。在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展**快,、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率,，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂,、教育、求職等一切需要咨詢的服務,。咨詢的內(nèi)容多而全,，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等,。海航企業(yè)管理咨詢 24 小時服務，能提供企業(yè)診斷管理嗎,？

企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力,。從深層次上來探討,，不僅*是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說,，不論它的生存和發(fā)展,，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制,。企業(yè)培訓講師王軍恒認為,，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán),。海航企業(yè)管理咨詢平臺,，能進行國際成本效益分析管理嗎？南京市場企業(yè)管理咨詢

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公司財務咨詢，是指相關財務管理**,，深入企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究,，從綜合反映公司財務管理的經(jīng)濟指標分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素,，并找出關鍵的影響因素,。然后，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況,，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動,。財務咨詢注重收集資料，通過財務咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況進行客觀正確的評價,，以了解該企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務咨詢的結果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是,，通過財務咨詢,，可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法,，從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務管理的水平,。營銷企業(yè)管理咨詢有哪些

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