財(cái)務(wù)管理深化發(fā)展的新時(shí)期20世紀(jì)70年代末,企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入深化發(fā)展的新時(shí)期,,并朝著國(guó)際化、精確化,、電算化,、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。70年代末和80年代初期,,西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹,。大規(guī)模的持續(xù)通貨膨脹導(dǎo)致資金占用迅速上升,,籌資成本隨利率上漲,,有價(jià)證券貶值,企業(yè)籌資更加困難,,公司利潤(rùn)虛增,,資金流失嚴(yán)重。嚴(yán)重的通貨膨脹給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一系列前所未有的問(wèn)題,因此這一時(shí)期財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要是對(duì)付通貨膨脹,。通貨膨脹財(cái)務(wù)管理一度成為熱點(diǎn)問(wèn)題,。海航財(cái)務(wù)管理有哪些創(chuàng)新點(diǎn),上海群溢快講講,?黃浦區(qū)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品介紹財(cái)務(wù)關(guān)系(一)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,。...
建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家宏觀政策的變化,,關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策、金融政策,、財(cái)稅政策的變化,,管理層應(yīng)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、籌借資金,、經(jīng)營(yíng)成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行提早預(yù)測(cè),以便及時(shí)采取措施,。管理層要關(guān)注市場(chǎng)供需關(guān)系的變化,,防止企業(yè)成本費(fèi)用和資金需求增加使財(cái)務(wù)成本上升和資金鏈的中斷而出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損或資不抵債的財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)政策因素變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和投資方向,,避免企業(yè)步入財(cái)務(wù)危機(jī),。在銷售方面注重產(chǎn)銷銜接,以銷定產(chǎn),,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,,積極開(kāi)拓新渠道,培育新用戶,,加速貨款回籠,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合,提高企業(yè)整體抵抗風(fēng)險(xiǎn)的水平,。海航財(cái)務(wù)管理真的有 24 小時(shí)服務(wù)嗎,,上海群溢...
財(cái)務(wù)管理(英語(yǔ):FinancialManagement)是對(duì)組織內(nèi)的資金需要及資金籌措提供可能性的調(diào)整活動(dòng)。在英文中,,有時(shí)也叫Finance,。但是,和金融不同,,財(cái)務(wù)管理注重公司的資金需求和籌措,、資本結(jié)構(gòu)、股利政策等,。在英語(yǔ)中常歸為公司理財(cái)(CorporateFinance),。而理財(cái)還包括投資管理等許多其他內(nèi)容,。主要內(nèi)容財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),、資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),、以及利潤(rùn)分配的管理。西方財(cái)務(wù)學(xué)主要由三大領(lǐng)域構(gòu)成,,即公司財(cái)務(wù)(CorporationFinance),、投資學(xué)(Investments)和宏觀財(cái)務(wù)(Macrofinance)。其中...
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),,資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理,。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。主要內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)的目標(biāo)與職能,、估價(jià)的概念,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率、多變量與因素估價(jià)模型,、期權(quán)估價(jià),、資本投資原理、資本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際選擇權(quán)等,。海航財(cái)務(wù)管理以客為尊,對(duì)客戶權(quán)益咋保障,?高淳區(qū)什么是財(cái)務(wù)管理管理費(fèi)用:管理費(fèi)用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括...
有效的資本市場(chǎng)——市場(chǎng)是靈敏的,,價(jià)格是合理的原則七、代理問(wèn)題——管理人員與所有者的利益不一致原則八,、納稅影響業(yè)務(wù)決策原則九,、風(fēng)險(xiǎn)分為不同的類別——有些可以通過(guò)分散化消除,有些則否原則十:道德行為就是要做正確的事情,,而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系過(guò)程中所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測(cè),、決策,、計(jì)劃,、控制、協(xié)調(diào),、核算,、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中管理工作的全稱。海航財(cái)務(wù)管理平臺(tái),,與其他平臺(tái)有何不同,?上海推廣財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),,資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)...
一般認(rèn)為,,70年代是西方財(cái)務(wù)管理理論走向成熟的時(shí)期。由于吸收自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的豐富成果,,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步發(fā)展成為集財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析于一身,,以籌資管理、投資管理,、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理為主要內(nèi)容的管理活動(dòng),,并在企業(yè)管理中居于**地位。1972年,,法瑪(Fama)和米勒(Miller)出版了《財(cái)務(wù)管理》一書(shū),,這部集西方財(cái)務(wù)管理理論之大成的著作,標(biāo)志著西方財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)發(fā)展成熟,。海航財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品介紹,,能解決啥實(shí)際問(wèn)題?運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理五星服務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者,、財(cái)務(wù)人員必須將風(fēng)險(xiǎn)...
法規(guī)財(cái)務(wù)管理時(shí)期1929年爆發(fā)的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)和30年代西方經(jīng)濟(jì)整體的不景氣,,造成眾多企業(yè)破產(chǎn),投資者損失嚴(yán)重,。為保護(hù)投資人利益,,西方各國(guó)**加強(qiáng)了證券市場(chǎng)的法制管理。如美國(guó)1933年和1934年出臺(tái)了《聯(lián)邦證券法》和《證券交易法》,,對(duì)公司證券融資作出嚴(yán)格的法律規(guī)定,。此時(shí)財(cái)務(wù)管理面臨的突出問(wèn)題是金融市場(chǎng)制度與相關(guān)法律規(guī)定等問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理首先研究和解釋各種法律法規(guī),,指導(dǎo)企業(yè)按照法律規(guī)定的要求,,組建和合并公司,,發(fā)行證券以籌集資本。因此,,西方財(cái)務(wù)學(xué)家將這一時(shí)期稱為“守法財(cái)務(wù)管理時(shí)期”或“法規(guī)描述時(shí)期(DescriptiveLegalisticPeriod)”,。海航財(cái)務(wù)管理的五星服務(wù)體現(xiàn)在哪,上海群溢...
財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理財(cái)務(wù)關(guān)系過(guò)程中所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測(cè)、決策,、計(jì)劃,、控制、協(xié)調(diào),、核算,、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中管理工作的全稱。簡(jiǎn)單的說(shuō),,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。一,;財(cái)務(wù)管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標(biāo)下,,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),,以及利潤(rùn)分配的管理,。二;財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一...
財(cái)務(wù)管理深化發(fā)展的新時(shí)期20世紀(jì)70年代末,,企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入深化發(fā)展的新時(shí)期,并朝著國(guó)際化,、精確化、電算化,、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,。70年代末和80年代初期,西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹,。大規(guī)模的持續(xù)通貨膨脹導(dǎo)致資金占用迅速上升,,籌資成本隨利率上漲,,有價(jià)證券貶值,企業(yè)籌資更加困難,,公司利潤(rùn)虛增,,資金流失嚴(yán)重。嚴(yán)重的通貨膨脹給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一系列前所未有的問(wèn)題,,因此這一時(shí)期財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要是對(duì)付通貨膨脹,。通貨膨脹財(cái)務(wù)管理一度成為熱點(diǎn)問(wèn)題。海航財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品介紹,,能解決啥實(shí)際問(wèn)題,?徐匯區(qū)財(cái)務(wù)管理售后服務(wù)資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場(chǎng)價(jià)值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)...
建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度,。內(nèi)部審計(jì)控制是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理制度是否合規(guī),、合理和有效的**評(píng)價(jià)系統(tǒng),在某種意義上講是對(duì)其他控制的再控制,。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)應(yīng)保持相對(duì)**性,,應(yīng)**于其他經(jīng)營(yíng)管理部門,確保審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題能送達(dá)治理層和管理層,。對(duì)于不具備條件的企業(yè)可聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),。4、建立內(nèi)部控制制度,。要建立企業(yè)內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)控制制度,,如對(duì)企業(yè)的貨幣資金控制、采購(gòu)與付款控制,、銷售與收款控制,、對(duì)外投資控制等。實(shí)施內(nèi)部牽制制度,,對(duì)不相容的崗位實(shí)行相互分離,、相互制約;建立回避制度,;會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任出納人員,;嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金,;嚴(yán)禁收入不入賬,;嚴(yán)禁一人保管支...
組織的其余人員使用財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)建來(lái)年的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。規(guī)劃通?;隍?qū)動(dòng)因素,,且與銷售量、產(chǎn)品組合等關(guān)鍵業(yè)務(wù)因素相連,。審查并通過(guò)規(guī)劃后,,將其重新綁定到整合的財(cái)務(wù)報(bào)表中,,確保規(guī)劃能達(dá)成公司目標(biāo)。通過(guò)一系列的反復(fù),,公司資源和規(guī)劃需要經(jīng)常更新以達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),。整個(gè)流程中,要不斷地把運(yùn)營(yíng)規(guī)劃轉(zhuǎn)換成一組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。 [1]成本費(fèi)用1,、成本項(xiàng)目1.制造成本。制造成本是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料,、直接工資,、制造費(fèi)用等。2.期間費(fèi)用:期間費(fèi)用是企業(yè)為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的,、不能直接歸屬于某種產(chǎn)品的費(fèi)用,。包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用,。期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益,從當(dāng)期收入中抵消,。海航財(cái)務(wù)管理有哪些過(guò)人之處,上...
計(jì)算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn),,即根據(jù)變化了的實(shí)際情況計(jì)算出應(yīng)該達(dá)到的工作水平,。例如‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本‘’、‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額‘’等,。(5)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際,,即對(duì)上兩項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行比較,確定其差額,,以實(shí)現(xiàn)例外情況,。(6)差異分析與調(diào)查,即對(duì)足夠大的差異進(jìn)行深入的調(diào)查研究,,以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因,。(7)采取行動(dòng),即根據(jù)產(chǎn)生問(wèn)題的原因采取行動(dòng),,糾正偏差,,使活動(dòng)按既定目標(biāo)發(fā)展。(8)評(píng)價(jià)與考核,,即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因,,對(duì)執(zhí)行人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。(9)激勵(lì),,即根據(jù)評(píng)價(jià)與考核的結(jié)果對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,,以激勵(lì)其工作熱情。(10)預(yù)測(cè),即在激勵(lì)和采取行動(dòng)之后,,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生變化,要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況重新預(yù)測(cè),,為下一...
建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度,。內(nèi)部審計(jì)控制是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理制度是否合規(guī)、合理和有效的**評(píng)價(jià)系統(tǒng),,在某種意義上講是對(duì)其他控制的再控制,。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)應(yīng)保持相對(duì)**性,應(yīng)**于其他經(jīng)營(yíng)管理部門,,確保審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題能送達(dá)治理層和管理層,。對(duì)于不具備條件的企業(yè)可聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。4,、建立內(nèi)部控制制度,。要建立企業(yè)內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)控制制度,如對(duì)企業(yè)的貨幣資金控制,、采購(gòu)與付款控制,、銷售與收款控制、對(duì)外投資控制等,。實(shí)施內(nèi)部牽制制度,,對(duì)不相容的崗位實(shí)行相互分離、相互制約,;建立回避制度,;會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任出納人員;嚴(yán)禁擅自挪用,、借出貨幣資金,;嚴(yán)禁收入不入賬;嚴(yán)禁一人保管支...
財(cái)務(wù)管理概念(一)財(cái)務(wù)管理的含義財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。①企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng),、營(yíng)運(yùn)活動(dòng),、分配活動(dòng)。②企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)與其利益相關(guān)者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,。(二)財(cái)務(wù)管理的特征1.財(cái)務(wù)管理基本特征是對(duì)企業(yè)資金循環(huán)和周轉(zhuǎn)過(guò)程中的價(jià)值管理;2.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有***聯(lián)系;3.財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況;4.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理,。財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是財(cái)務(wù)決策。二,、財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱,。財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容:籌資活動(dòng)投資活動(dòng)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)分配活動(dòng)海航財(cái)務(wù)管理所包括的要點(diǎn),上海群溢能概括?六合區(qū)財(cái)...
在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣,、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策,、計(jì)劃和控制的綜合性管理,,是企業(yè)管理的**內(nèi)容?!独习濉冯s志表示部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,,重使用價(jià)值實(shí)物管理,輕價(jià)值綜合管理,;重生產(chǎn)成本管理,,輕資金成本控制;重當(dāng)期收益,,輕風(fēng)險(xiǎn)控制,;重事后分析,輕事前預(yù)防等,,這造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)章,、無(wú)序,給財(cái)務(wù)工作埋下了隱患,,較為普遍的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:1.事前預(yù)算不力,,事后分析不到位。很多企業(yè)管理者事前沒(méi)有采集數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析并編制預(yù)算,,在事中執(zhí)行過(guò)程中也沒(méi)有對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,,事后評(píng)價(jià)和分析不到位也是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。海航財(cái)...
簡(jiǎn)單地說(shuō),,會(huì)計(jì)看過(guò)去,,財(cái)務(wù)管理看未來(lái);會(huì)計(jì)重記錄,,財(cái)務(wù)管理重分析,;會(huì)計(jì)偏實(shí)務(wù)一些,財(cái)務(wù)管理偏宏觀一些,。從大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)來(lái)看,,這兩個(gè)專業(yè)絕大部分的課程是一樣的。財(cái)務(wù)管理專業(yè)略偏重于管理,,而會(huì)計(jì)專業(yè)更側(cè)重于具體的會(huì)計(jì)處理方法,;但到研究生階段以及實(shí)務(wù)工作中,這兩者還是有很大的區(qū)別的,。會(huì)計(jì)專業(yè)偏向于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)的內(nèi)容以及在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中可能出現(xiàn)問(wèn)題的研究,;財(cái)務(wù)管理則會(huì)很大程度上偏向金融,。對(duì)資金的籌集、投放,、使用和分配都離不開(kāi)金融相關(guān)知識(shí),,當(dāng)然管理相關(guān)知識(shí)也是不可或缺的。從這個(gè)意義上說(shuō),,財(cái)務(wù)管理比會(huì)計(jì)的綜合性更強(qiáng),,更側(cè)重高層次的管理工作。海航財(cái)務(wù)管理怎樣做到以客為尊,,有啥舉措?閔行區(qū)營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)...
投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái),,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,國(guó)際市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,,跨國(guó)公司增多,,金融市場(chǎng)繁榮,市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜,,投資風(fēng)險(xiǎn)日益增加,,企業(yè)必須更加注重投資效益,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),,這對(duì)已有的財(cái)務(wù)管理提出了更高要求,。60年代中期以后,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到投資問(wèn)題上,,因此稱為投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期,。如前述,投資組合理論和資本資產(chǎn)定價(jià)模型揭示了資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與其預(yù)期報(bào)酬率之間的關(guān)系,,受到投資界的歡迎,。它不僅將證券定價(jià)建立在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的相互作用基礎(chǔ)上,而且**改變了公司的資產(chǎn)選擇策略和投資策略,,被廣泛應(yīng)用于公司的資本預(yù)算決策,。海航財(cái)務(wù)管理平臺(tái),能進(jìn)行成本控制嗎,?宜興財(cái)務(wù)管理咨詢熱線籌資管理...
80年代中后期以來(lái),,進(jìn)出口貿(mào)易籌資、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格問(wèn)題,、國(guó)際投資分析、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等,,成為財(cái)務(wù)管理研究的熱點(diǎn),,并由此產(chǎn)生了一門新的財(cái)務(wù)學(xué)分支—國(guó)際財(cái)務(wù)管理,。國(guó)際財(cái)務(wù)管理成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)的分支。80年代中后期,,拉美,、非洲和東南亞發(fā)展中國(guó)家陷入沉重的債務(wù)危機(jī),前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家政局動(dòng)蕩,、經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰,,美國(guó)經(jīng)歷了貿(mào)易逆差和財(cái)政赤字,貿(mào)易保護(hù)主義一度盛行,。這一系列事件導(dǎo)致國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,,使企業(yè)面臨的投融資環(huán)境具有高度不確定性。因此,,企業(yè)在其財(cái)務(wù)決策中日益重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和規(guī)避,,其結(jié)果,效用理論,、線性規(guī)劃,、對(duì)策論、概率分布,、模擬技術(shù)等數(shù)量方法在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用與日俱增,。財(cái)務(wù)風(fēng)...
財(cái)務(wù)規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導(dǎo)方針來(lái)制定運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃。將公司的關(guān)鍵目標(biāo)合理化并兼顧到資本投資,。公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化成有形的財(cái)務(wù)指標(biāo),。投資決策和目標(biāo)產(chǎn)生整合的財(cái)務(wù)報(bào)表,把財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來(lái),。然后整個(gè)組織圍繞這些目標(biāo)和指標(biāo)運(yùn)營(yíng),。財(cái)務(wù)規(guī)劃包含3項(xiàng)活動(dòng):1、設(shè)立目標(biāo),;2,、設(shè)立有形指標(biāo);3,、衡量并調(diào)整目標(biāo)和指標(biāo)。在財(cái)務(wù)規(guī)劃流程中,,關(guān)鍵是要建立整合的財(cái)務(wù)報(bào)表及其與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的鏈接,。關(guān)鍵的財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)產(chǎn)生一致?lián)p益表、資產(chǎn)負(fù)債表,、現(xiàn)金流量表,,并**終形成財(cái)務(wù)指標(biāo),。財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)的典型工作流程通常從建立財(cái)務(wù)目標(biāo)開(kāi)始,,財(cái)務(wù)目標(biāo)通常與近期和長(zhǎng)期目標(biāo)(3~5年)相關(guān),且常常與有形的硬指標(biāo)相聯(lián)系,。然后使用整合的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)...
80年代中后期以來(lái),,進(jìn)出口貿(mào)易籌資,、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格問(wèn)題、國(guó)際投資分析,、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等,,成為財(cái)務(wù)管理研究的熱點(diǎn),并由此產(chǎn)生了一門新的財(cái)務(wù)學(xué)分支—國(guó)際財(cái)務(wù)管理,。國(guó)際財(cái)務(wù)管理成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)的分支,。80年代中后期,,拉美,、非洲和東南亞發(fā)展中國(guó)家陷入沉重的債務(wù)危機(jī),,前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家政局動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰,,美國(guó)經(jīng)歷了貿(mào)易逆差和財(cái)政赤字,,貿(mào)易保護(hù)主義一度盛行。這一系列事件導(dǎo)致國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,,使企業(yè)面臨的投融資環(huán)境具有高度不確定性。因此,,企業(yè)在其財(cái)務(wù)決策中日益重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和規(guī)避,其結(jié)果,,效用理論、線性規(guī)劃,、對(duì)策論、概率分布,、模擬技術(shù)等數(shù)量方法在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用與日俱增,。財(cái)務(wù)風(fēng)...
這一時(shí)期的研究重點(diǎn)是法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制,。主要財(cái)務(wù)研究成果有:美國(guó)洛弗(W.H.Lough)的《企業(yè)財(cái)務(wù)》,,首先提出了企業(yè)財(cái)務(wù)除籌措資本外,,還要對(duì)資本周轉(zhuǎn)進(jìn)行有效的管理,。英國(guó)羅斯(T.G.Rose)的《企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)論》,,特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要性,認(rèn)為資本的有效運(yùn)用是財(cái)務(wù)研究的重心,。30年代后,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)開(kāi)始從擴(kuò)張性的外部融資,,向防御性的內(nèi)部資金控制轉(zhuǎn)移,,各種財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算的確定,、債務(wù)重組,、資產(chǎn)評(píng)估,、保持償債能力等問(wèn)題,,開(kāi)始成為這一時(shí)期財(cái)務(wù)管理研究的重要內(nèi)容,。海航財(cái)務(wù)管理 24 小時(shí)服務(wù),,服務(wù)質(zhì)量靠譜嗎?江陰本地財(cái)務(wù)管理其結(jié)果,導(dǎo)致財(cái)務(wù)學(xué)中原來(lái)比較**的兩個(gè)領(lǐng)域—投資學(xué)和公司財(cái)務(wù)管...
一般認(rèn)為,70年代是西方財(cái)務(wù)管理理論走向成熟的時(shí)期,。由于吸收自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的豐富成果,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步發(fā)展成為集財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析于一身,以籌資管理,、投資管理,、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理為主要內(nèi)容的管理活動(dòng),,并在企業(yè)管理中居于**地位。1972年,,法瑪(Fama)和米勒(Miller)出版了《財(cái)務(wù)管理》一書(shū),,這部集西方財(cái)務(wù)管理理論之大成的著作,,標(biāo)志著西方財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)發(fā)展成熟,。海航財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品介紹,對(duì)企業(yè)決策有幫助嗎,?崇明區(qū)財(cái)務(wù)管理包括資產(chǎn)作為企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的依據(jù),,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的*****,企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)充,,資產(chǎn)規(guī)模不斷加劇,這給企業(yè)資...
其結(jié)果,,導(dǎo)致財(cái)務(wù)學(xué)中原來(lái)比較**的兩個(gè)領(lǐng)域—投資學(xué)和公司財(cái)務(wù)管理的相互組合,使公司財(cái)務(wù)管理理論跨入了投資財(cái)務(wù)管理的新時(shí)期,。前述資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理時(shí)期的財(cái)務(wù)研究成果同時(shí)也是投資財(cái)務(wù)管理初期的主要財(cái)務(wù)成果。70年代后,,金融工具的推陳出新使公司與金融市場(chǎng)的聯(lián)系日益加強(qiáng),。認(rèn)股權(quán)證、金融期貨等廣泛應(yīng)用于公司籌資與對(duì)外投資活動(dòng),,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理論日益發(fā)展和完善,。70年代中期,,布萊克(F.Black)等人創(chuàng)立了期權(quán)定價(jià)模型(OptionPricingMolde1,,簡(jiǎn)稱OPM),;斯蒂芬·羅斯提出了套利定價(jià)理論(ArbitragePricingTheory),。在此時(shí)期,,現(xiàn)代管理方法使投資管理理論日益成熟,,主要表現(xiàn)在:建...
計(jì)算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn),,即根據(jù)變化了的實(shí)際情況計(jì)算出應(yīng)該達(dá)到的工作水平,。例如‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本‘’、‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額‘’等。(5)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際,,即對(duì)上兩項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行比較,,確定其差額,,以實(shí)現(xiàn)例外情況。(6)差異分析與調(diào)查,,即對(duì)足夠大的差異進(jìn)行深入的調(diào)查研究,以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因,。(7)采取行動(dòng),即根據(jù)產(chǎn)生問(wèn)題的原因采取行動(dòng),,糾正偏差,,使活動(dòng)按既定目標(biāo)發(fā)展,。(8)評(píng)價(jià)與考核,,即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因,對(duì)執(zhí)行人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核,。(9)激勵(lì),即根據(jù)評(píng)價(jià)與考核的結(jié)果對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行獎(jiǎng)懲,,以激勵(lì)其工作熱情。(10)預(yù)測(cè),即在激勵(lì)和采取行動(dòng)之后,,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生變化,,要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況重新預(yù)測(cè),,為下一...
法規(guī)財(cái)務(wù)管理時(shí)期1929年爆發(fā)的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)和30年代西方經(jīng)濟(jì)整體的不景氣,造成眾多企業(yè)破產(chǎn),,投資者損失嚴(yán)重,。為保護(hù)投資人利益,,西方各國(guó)**加強(qiáng)了證券市場(chǎng)的法制管理,。如美國(guó)1933年和1934年出臺(tái)了《聯(lián)邦證券法》和《證券交易法》,,對(duì)公司證券融資作出嚴(yán)格的法律規(guī)定。此時(shí)財(cái)務(wù)管理面臨的突出問(wèn)題是金融市場(chǎng)制度與相關(guān)法律規(guī)定等問(wèn)題,。財(cái)務(wù)管理首先研究和解釋各種法律法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)按照法律規(guī)定的要求,,組建和合并公司,發(fā)行證券以籌集資本,。因此,,西方財(cái)務(wù)學(xué)家將這一時(shí)期稱為“守法財(cái)務(wù)管理時(shí)期”或“法規(guī)描述時(shí)期(DescriptiveLegalisticPeriod)”。海航財(cái)務(wù)管理 24 小時(shí)服務(wù),,夜間服務(wù)質(zhì)...