使企業(yè)的發(fā)展不偏離社會的期望，更好地為員工,、社會服務(wù),。山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主設(shè)計開發(fā)的智慧黨建平臺是現(xiàn)代企業(yè)是社會主義與市場經(jīng)濟高度結(jié)合的產(chǎn)物，既體現(xiàn)了社會主義的特征,，也高度參與市場競爭,。黨建工作和其他工作一樣,，工作本身不會自動運作完成,，要靠人去推動去落實,。而這首先要靠建立健全制度，以制度管人管事,。山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主設(shè)計開發(fā)的智慧黨建平臺把企業(yè)黨建工作的主體責(zé)任進行明確并部署好各項黨建任務(wù),。安居科技以“真誠服務(wù)，用戶滿意”為服務(wù)宗旨,。濰坊國有企業(yè)黨建軟件開發(fā)

但有些工作是無法量化的,。對難以量化的內(nèi)容，必須輔之以定性分析,，提煉出精練準(zhǔn)確的質(zhì)量要求,。考核指標(biāo)的設(shè)置,、標(biāo)準(zhǔn)的制定要切實可行,、科學(xué)合理，既不能太低,，也不能太高,。上級考核要和民主測評、民意調(diào)查等形式的**評議相結(jié)合,，考核黨的履行職責(zé)情況,，擴大黨員**的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。改進和完善黨建工作責(zé)任制,，同時要處理好考核和管理指導(dǎo)的關(guān)系,，避免出現(xiàn)“以考代管”：重考核、輕指導(dǎo),；重結(jié)果,、輕過程；重指標(biāo),、輕實效,。各級管理者，特別是上級黨負(fù)責(zé)人要按照黨關(guān)于深入開展黨的**路線教育實踐活動的總要求,，多調(diào)查研究,、多聽取普通黨員意見，走**路線,，凝聚黨員智慧,，不斷改進工作。只要我們從實際出發(fā),，不斷總結(jié),，持續(xù)改進,，銳意創(chuàng)新，使黨建工作責(zé)任制更加完善,，考核更加科學(xué)準(zhǔn)確,，就一定能夠推動“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”黨的建設(shè),，為國家企業(yè)做強做優(yōu)發(fā)揮應(yīng)有的作用。,。濰坊國有企業(yè)黨建軟件開發(fā)安居科技以創(chuàng)百年企業(yè),、樹百年品牌為使命,，傾力為客戶創(chuàng)造更大利益,！

回顧開放三十年，放眼全球企業(yè),，人們普遍認(rèn)識到：小發(fā)展靠勤勞,、靠機遇，大發(fā)展靠管理,，而基業(yè)長青,，靠的則是文化——企業(yè)與眾不同的“基因”。所以說,，文化是企業(yè)的軟實力和競爭力,，是企業(yè)的生命。生產(chǎn)經(jīng)營是“有形”工作,，創(chuàng)造物質(zhì)財富,，構(gòu)成企業(yè)硬實力；文化建設(shè)是“無形”工作,，創(chuàng)造精神財富,，構(gòu)成企業(yè)軟實力?！盁o形”的工作不像經(jīng)濟指標(biāo)那么直觀,，往往偏重于務(wù)虛，看不見,、摸不著,、難到位、難考核,，似乎可有可無,，因而常常被誤解或忽視。但二者互為一體,，不可偏廢,。企業(yè)興衰取決于團隊,，而團隊的合力與不竭的動力源于廣大員工“共同的愿景、價值觀等的總和”,。這就是現(xiàn)代企業(yè)理論對企業(yè)文化的簡單定義,。黨建工作指的是思想建設(shè)、建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，其是思想建設(shè),。思想建設(shè)的本質(zhì)是解決凝聚力,、向心力等方面的問題，就是解決愿景和價值觀方面的問題,，其目的是隊伍建設(shè),，也就是企業(yè)所說的團隊建設(shè)。所以可以說,，企業(yè)文化是黨的思想建設(shè)工作的根本體現(xiàn),，企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)就是企業(yè)文化建設(shè)。抓好了這一點,，黨的作用與先進性就會得到充分體現(xiàn),。由于社會是不斷進步的，企業(yè)的“基因”是可以設(shè)計,、引導(dǎo)和“進化”的,，因此。

影響黨作用的更好發(fā)揮,。改制后要主動適應(yīng)管理體制的變化,，要把黨建工作有機融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作之中,，把負(fù)有的使命與經(jīng)濟建設(shè)任要求,，推進國有企業(yè)黨的思想建設(shè)、建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和倡廉建設(shè)；深刻理解建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要任務(wù),，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員干部。2.大力發(fā)展黨內(nèi)民主,，充分調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員的積極性,、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求,，自覺堅持和健全主集中制,、保障企業(yè)黨員的主題地位和民利,。3.著力建設(shè)一支的黨務(wù)工作隊伍和高素質(zhì)的干部。推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,，必須培養(yǎng)一支強,、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨務(wù)干部,。加強對黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)和時間鍛煉,，使他們既精通黨務(wù)工作和思想工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等主營業(yè)務(wù)管理,，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才,。4.堅持抓好廉潔文化建設(shè)。有效預(yù)防預(yù)測員,，必須抓好前的預(yù)測和對策,，就是要在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營過程中，大力加強廉潔文化建設(shè),，通過廉潔文化進企業(yè),、進班子、進車間,、進班組，形成強大的自律氛圍,，增強拒腐防變的自覺性,。要加強廉潔文化的物態(tài)層次、制度層次,、精神層次的建設(shè),，讓黨風(fēng)黨紀(jì)法律法規(guī)入腦入心。安居科技具備雄厚的實力和豐富的實踐經(jīng)驗,。

強化作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的觀念,，持之以恒落實國家八項規(guī)定精神，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。二,、搞好結(jié)合，推動黨建和業(yè)務(wù)共同進步,。企業(yè)黨建工作一個重要的目的是促進企業(yè)自身發(fā)展,，這就需要把黨建工作和自身發(fā)展任務(wù)結(jié)合起來，促進兩者共同進步,。一要在工作目標(biāo)上搞好結(jié)合,。把企業(yè)生產(chǎn)中的重點、熱點和難點作為企業(yè)黨建工作的重點,、覆蓋點和探索點,使堡壘作用滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,。二要在工作內(nèi)容上搞好結(jié)合,。把黨的生活與黨員的自身工作、學(xué)習(xí),、生活結(jié)合起來,既加強對黨員隊伍的錘煉和考驗,又突出黨員在實際工作中的先鋒模范作用,。三要在工作形式與實質(zhì)上搞好結(jié)合。堅持原則性和靈活性相結(jié)合,堅持黨建活動的主題與中心工作結(jié)合,，從實際出發(fā),盡可能使活動小型化而效果比較大化,。三、重視方法,，提高黨建工作吸引力和感召力,。企業(yè)黨要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，要在提升黨員**滿意度上下功夫,，不斷提高黨建工作的吸引力和感召力,。一是要堅持以情感人、以理服人,。通過講道理,、擺事實的方法，使職工從思想深處認(rèn)識到對與錯,、事與非,，從而使職工信服，達(dá)成共識,。二是要引入激勵機制,。對黨建工作開展的好的支部授予“黨建工作示范基地”稱號。安居科技以發(fā)展求壯大,，就一定會贏得更好的明天,。濰坊國有企業(yè)黨建軟件開發(fā)

安居科技銳意進取，持續(xù)創(chuàng)新為各行各業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),。濰坊國有企業(yè)黨建軟件開發(fā)

及時貫徹落實上級黨委的指示精神,，因此，年初的績效合約難以涵蓋全年的工作任務(wù),，特別是一些臨時性的工作部署,。因此，有必要對日常黨建工作的質(zhì)量和效率等方面進行綜合考核,。干部員工對黨建工作的滿意度,。黨建工作做得好不好，**的滿意度是一個重要標(biāo)準(zhǔn),。堅持走**路線,，科學(xué)地進行民主測評，公正準(zhǔn)確地反映干部職工的意愿。一票否決內(nèi)容,。一票否決事項是指如果發(fā)生以下情況則考核結(jié)果直接定為不合格：本單位領(lǐng)導(dǎo)班子癱瘓或在運作中嚴(yán)重違反民主集中制原則,，造成嚴(yán)重后果的；本單位發(fā)生影響公司形象或不穩(wěn)定的重大事件,，受到集團公司,、地市級以上領(lǐng)導(dǎo)通報或被新聞媒體曝光造成嚴(yán)重后果的；上級規(guī)定的其他“一票否決”情況,。加分項目,。加分項目是指在考核內(nèi)容之外,，符合以下條件,，可酌情加分：獲得省部級及以上榮譽的加1～2分；干部員工當(dāng)選地方黨,、人大,、領(lǐng)導(dǎo)加1～2分,；黨建工作創(chuàng)新成果被省部級及以上黨推廣加2分。世易時移,，變法宜矣,。對不同的企業(yè)管理模式、不同地域,、不同的基層構(gòu)架,，要因地、因時,、因事調(diào)整黨建工作責(zé)任制考核內(nèi)容,。在進行頂層設(shè)計時，把握的總原則是：可量化,、可操作、可管控,，只有設(shè)計好考核內(nèi)容,，才能突出重點、抓好落實,。濰坊國有企業(yè)黨建軟件開發(fā)