(2)商店配送商店配送的組織者是商業(yè)或物資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，主要承擔(dān)零售業(yè)務(wù),，規(guī)模一般不大：但經(jīng)營(yíng)品種齊全，容易組織配送,。商店配送實(shí)力有限，但網(wǎng)點(diǎn)多,，配送半徑小,，比較機(jī)動(dòng)靈活，可承擔(dān)生產(chǎn)企業(yè)非主要生產(chǎn)用物資的配送,，是配送中心配送的輔助及補(bǔ)充形式,。(3)倉(cāng)庫(kù)配送倉(cāng)庫(kù)配送是以一般倉(cāng)庫(kù)為據(jù)點(diǎn)進(jìn)行配送的形式，在倉(cāng)庫(kù)保持原有功能前提下,，增加配送功能,。倉(cāng)庫(kù)配送規(guī)模較小，專業(yè)化程度低：但可以利用倉(cāng)庫(kù)的原有資源而不需大量投資,，上馬較快。這是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。奉賢區(qū)常規(guī)物流配送平臺(tái)

家電連鎖一,、方便性：家電配送作為一項(xiàng)增值服務(wù)，必須比較大限度地滿足客戶要求,，為顧客提供便捷的服務(wù),。空間地域上,物流分銷體系細(xì)化和龐大家電連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)細(xì)化出專業(yè)店,、旗艦店,、數(shù)碼店、手機(jī)店,、網(wǎng)上店等多種渠道,。物流系統(tǒng)出貨配送和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍大。正如科特勒所說的那樣:企業(yè)必須致力于以**便利的方式來滿足顧客的需求,，并盡力縮減顧客在服務(wù)的搜索,、下訂單和收取上所花費(fèi)的時(shí)間和精力。二,、安全性：必須將貨物完好無損地送達(dá)到指定地點(diǎn),，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過程中損壞,，避免給企業(yè)和消費(fèi)者帶來不必要的麻煩,。靜安區(qū)智能化物流配送好處配送運(yùn)輸是較短距離、較小規(guī)模、額度較高的運(yùn)輸形式,，一般使用汽車做運(yùn)輸工具,。

對(duì)于物流企業(yè)來講，物流配送服務(wù)的基本目的是要在降低成本的條件下,，通過給客戶提供戰(zhàn)略上所需的物流配送服務(wù)來獲取收益,；對(duì)于獲得配送服務(wù)的客戶企業(yè)來講，物流配送服務(wù)一方面可以降低企業(yè)流通成本,，更重要的是可以使客戶企業(yè)提高顧客服務(wù)水平,。 [2]物流配送服務(wù)是直接連接**終用戶的物流活動(dòng)，相對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來講,，配送中心網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,，信息量大而傳遞快，物流手段先進(jìn),，設(shè)施齊全,，專業(yè)化程度高，它對(duì)客戶的服務(wù)成為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)企業(yè)不可或缺的支持和保障,。有了物流配送的支持,，生產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需要，組織原材料,、輔助材料,、零部件等進(jìn)行批量生產(chǎn)，按計(jì)劃定時(shí)定量地配送,，減少企業(yè)庫(kù)存,，或?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存，不但能為生產(chǎn)企業(yè)節(jié)約成本,，還解除了生產(chǎn)企業(yè)的后顧之憂,。有了物流配送服務(wù)的支持，零售商可以按商店銷售狀況及時(shí)補(bǔ)充商品,，既保證貨不斷檔,，又可實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。有了物流配送的支持,，中小客戶可以組織共同進(jìn)貨,、共同配貨，從而得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益報(bào)酬,。

③由于不是所有的新產(chǎn)品開發(fā)都能取得成功,，這也增加了物流配送服務(wù)的難度。據(jù)調(diào)查顯示,，有一半以上的新產(chǎn)品引入市場(chǎng)后并未享有足夠長(zhǎng)的壽命以彌補(bǔ)其開發(fā)成本,。從物流配送服務(wù)的角度來看,，很難識(shí)別出哪一種產(chǎn)品將是贏者或哪一種產(chǎn)品將會(huì)失敗。因此,，生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品的物流配送方面必須格外小心,，不要在產(chǎn)品引入期間通過取消物流配送服務(wù)的支持而使產(chǎn)品的失敗雪上加霜。另一方面,，按永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)的預(yù)期銷量來囤積存貨和安排物流配送活動(dòng),，將會(huì)付出昂貴的代價(jià)。就這點(diǎn)而論,，在新產(chǎn)品引入期間,，新產(chǎn)品的物流配送服務(wù)就是充分提供物流服務(wù)與回避過多支持或負(fù)擔(dān)之間的一種平衡行為。配送是一種“中轉(zhuǎn)”形式,。配送是從物流結(jié)點(diǎn)至用戶的一種特殊送貨形式,。

此后將進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的成熟期。這時(shí)市場(chǎng)需求趨向飽和,，潛在的顧客已經(jīng)很少,，銷售額增長(zhǎng)緩慢直至轉(zhuǎn)而下降。在這一階段,，競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,，產(chǎn)品售價(jià)降低，促銷費(fèi)用增加,，企業(yè)利潤(rùn)下降,。經(jīng)歷了引入期、成長(zhǎng)期,、成熟期后，***進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的衰退期,。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn)，將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品,，從而使原來產(chǎn)品的銷售額和利潤(rùn)額迅速下降，產(chǎn)品將逐漸退出市場(chǎng),。(1)產(chǎn)品引入期的物流配送服務(wù)商店配送的組織者是商品零售經(jīng)營(yíng)者或者物資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),。長(zhǎng)寧區(qū)本地物流配送介紹

配送結(jié)構(gòu)決定了不同層次的節(jié)點(diǎn)在整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)中承擔(dān)的任務(wù)是不同的。奉賢區(qū)常規(guī)物流配送平臺(tái)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)資源配置的角度,，對(duì)配送在社會(huì)再生產(chǎn)過程’中的位置和配送的本質(zhì)行為予以表述：配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源的**終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。這個(gè)概念的內(nèi)涵，概括了四點(diǎn)：1．配送是資源配置的一部分,，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí),，因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式,。2．配送的資源配置作用，是“**終配置”,，因而是接近顧客的配置,。接近顧客是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至關(guān)重要的內(nèi)容。美國(guó)蘭德公司對(duì)《幸?！冯s志所列的500家大公司一項(xiàng)調(diào)查表明“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和接近顧客至關(guān)重要”,，證明了這種配置方式的重要性。3．配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,，這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,，表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別，其區(qū)別以“現(xiàn)代”兩字概括,，即現(xiàn)***產(chǎn)力,、勞動(dòng)手段支撐的，依靠科技進(jìn)步的,，實(shí)現(xiàn)“配”和“送”有機(jī)結(jié)合的一種方式,。奉賢區(qū)常規(guī)物流配送平臺(tái)

上海翰科宇倉(cāng)儲(chǔ)管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**翰科宇供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場(chǎng),，我們一直在路上,！