下載白皮書不斷積累專業(yè)知識PreviousNext智慧企業(yè)：下一個前沿陣地觀看網(wǎng)絡(luò)視頻系列的第1部分,，了解有助于你打造智慧企業(yè)的技術(shù),，包括人工智能、預(yù)測分析,、數(shù)字助理,、對話式界面等。觀看網(wǎng)絡(luò)重播中小型企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略無論規(guī)模大小,，智慧企業(yè)都能以更少的投入獲得更多的價值,，自動化日常任務(wù)，并提供的客戶體驗,。了解助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型為這種新型數(shù)字化企業(yè)的戰(zhàn)略,。觀看網(wǎng)絡(luò)重播利用技術(shù)滿足不斷增長的客戶期望觀看網(wǎng)絡(luò)重播，聆聽SAP和IDC探討數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)（如物聯(lián)網(wǎng)、機器學(xué)習(xí),、區(qū)塊鏈和云等）如何幫助企業(yè)創(chuàng)造客戶價值,，打造競爭優(yōu)勢。觀看網(wǎng)絡(luò)重播PreviousNext參加的在線課程,，隨時隨地提升技能OpenSAP平臺針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一系列的在線自學(xué)課程,，包括《企業(yè)機器學(xué)習(xí)簡介》和《面向業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的智能服務(wù)》等等。瀏覽有關(guān)轉(zhuǎn)型的課程了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀點PreviousNextJeanLohSAP受眾營銷數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換專題采訪閱讀我們與BackOfficeAssociates總裁DaveSpencer的訪談紀(jì)要,，了解他對數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的看法,，以及為什么數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。閱讀博文AndyHancockSAPLeonardoIoTPortfolio小科技,，大轟動以前,，電腦有一間房子那么大。現(xiàn)在,，我們可以把它放進口袋甚至是胃里,。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，提升企業(yè)管理效率和準(zhǔn)確性,。呂梁同城數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

    以確保數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門間流動,、使用。2重新定義客戶旅程：重新定義客戶旅程（thecustomerjourney）,。顧客歷程比以往更加復(fù)雜,。消費者已經(jīng)習(xí)慣了跨平臺和跨設(shè)備的7*24可用性和無縫交互，并且對服務(wù)延遲的容忍度非常有限,。B2C,，B2B或B2B2C的都需要把用戶放在運營的中心位置，以此來刻畫出客戶的旅程,、識別出用戶的痛點,、開發(fā)原型和測試解決方案。硅谷流行的“設(shè)計思維”方法使公司能夠創(chuàng)造出良好的用戶體驗,。例如筆者擔(dān)任企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問時，積極推動企業(yè)滿足客戶線上線下渠道間體驗的一致性和流動性,，輕松擁有一群忠實的消費者,。3塑造數(shù)字化能力：塑造數(shù)字化能力、構(gòu)建數(shù)字商新工程,。數(shù)字化不是企業(yè)附加組件,，而是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，包括物流,、供應(yīng)鏈,、運營和后臺等多種功能。我們需要積極創(chuàng)建模擬整個生產(chǎn)過程的數(shù)字化工廠。例如,，可以通過數(shù)字模擬來優(yōu)化工廠布局,、識別和糾正生產(chǎn)過程中的缺陷，并模擬產(chǎn)品質(zhì)量,。此外,，利用基于云的解決方案，應(yīng)用程序編程接口和敏捷管理來提高靈活性,。通過實施新的數(shù)字化平臺與傳統(tǒng)系統(tǒng)集成來管理新IT,。我們需要建立一個具有“快速和靈活”結(jié)構(gòu)的團隊來管理持續(xù)的IT交付和快速原型設(shè)計。4轉(zhuǎn)變公司治理：轉(zhuǎn)變公司治理,，探索協(xié)作新工作方式,。中陽比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪家好我們的技術(shù)研發(fā)團隊不斷探索創(chuàng)新，為產(chǎn)品的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的支持,。

    適應(yīng)企業(yè)“業(yè)務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,，助力“融合發(fā)展”，從技術(shù)向跨界轉(zhuǎn)變;商業(yè)思維,，適應(yīng)企業(yè)營銷方式和客戶服務(wù)“平臺化”轉(zhuǎn)型的需要,，信息技術(shù)服務(wù)從面向企業(yè)內(nèi)部向面向社會轉(zhuǎn)變;管理思維，適應(yīng)企業(yè)組織,、流程和管控模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,，助力企業(yè)扁平化、去中心化,、平臺化等互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變;數(shù)字思維,，適應(yīng)“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型需要，技術(shù)服務(wù)更敏捷,、更簡化,，從功能構(gòu)建的適能者向價值實現(xiàn)的賦能者轉(zhuǎn)變。過去,，傳統(tǒng)企業(yè)的信息化建設(shè)往往是在既有的業(yè)務(wù)和管理模式基礎(chǔ)上,，用信息技術(shù)提升效率和改善流程。而“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”對于傳統(tǒng)企業(yè)的信息化建設(shè)而言,，不是依靠企業(yè)自身的狀況,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實施環(huán)境和成熟度,，還包括人,、投入產(chǎn)出、知識與能力,、財務(wù),、企業(yè)文化是否能接受或適應(yīng)轉(zhuǎn)型等進行分析和考慮,，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)竿，制定每一個階段的目標(biāo)和目標(biāo),，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)型,，甚至是顛覆。當(dāng)今CIO的角色跟以前很不一樣,，現(xiàn)在的IT系統(tǒng)包括CIO的職能是創(chuàng)造新的業(yè)務(wù),，對新業(yè)務(wù)進行更好的支撐。如果未來對一個企業(yè)的決定是由人做出來的,，而不是通過IT的方式和人工智能的方式做出來的,，那么這個決定基本上是錯的。從CIO的角度來講,，身上的責(zé)任增加了很多,。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型指通過利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式,。如今,，數(shù)字技術(shù)正逐漸被融入到產(chǎn)品、服務(wù)與流程當(dāng)中,，在這一過程中,，用以轉(zhuǎn)變客戶的業(yè)務(wù)成果及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式，就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。這通常指...埃森哲數(shù)字化轉(zhuǎn)型根據(jù)埃森哲調(diào)研,，傳統(tǒng)企業(yè)不僅有能力借助新的數(shù)字化運作模式參與未來競爭，而且可以重新定義自身的競爭優(yōu)勢,。通過構(gòu)建七項“不可或缺”的重要能力,，尋找、開發(fā)并精通各種數(shù)字技術(shù),。這七項“不...微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型微軟從四個方面定義了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，分別是密切客戶溝通、予力附能員工,、優(yōu)化業(yè)務(wù)運營和產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型,。IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過整合數(shù)字和物理要素，進行整體戰(zhàn)略規(guī)劃,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,，并為整個行業(yè)確定新的方向。根據(jù)IBM研究分析,，轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略途徑主要有三種：其一，注重客戶價值主張,；其二,，注重運營模式轉(zhuǎn)型,；其三，從更整體和整合...浪潮數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮所定義的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及三個方向,，全渠道多接觸點的客戶體驗,、運營數(shù)字化和智能化以及顛覆性創(chuàng)新。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑包括：一是在生產(chǎn)制造中應(yīng)用精益管理原則,，補基礎(chǔ),；二是實現(xiàn)運營數(shù)字化，加強智能制造,、智..r數(shù)字化轉(zhuǎn)型Infor所定義的數(shù)字化,。嚴(yán)格的品質(zhì)控制，讓您享受更加穩(wěn)定,、高效的數(shù)字化服務(wù),。

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要將數(shù)字化技術(shù)和業(yè)務(wù)進行有效的整合，對業(yè)務(wù)流程和服務(wù)產(chǎn)品進行數(shù)字化改造,。同時,，利用數(shù)字化技術(shù)拓展業(yè)務(wù)邊界，探索新的發(fā)展機遇,。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇,，其為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，一方面可以借助數(shù)字化創(chuàng)新,，加快內(nèi)部流程、業(yè)務(wù)模式等方面的變革;另一方面,，有助于逐漸轉(zhuǎn)變成為由數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織,，從而使企業(yè)具備更加深邃的決策和發(fā)展洞察力。結(jié)合信息化的發(fā)展,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)的戰(zhàn)略,。IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年有67%的全球1000家大企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)戰(zhàn)略,。目前中國85%的企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型入門探索階段,，其轉(zhuǎn)型訴求集中在通過數(shù)字化技術(shù)降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)生產(chǎn)效率方面,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為所有企業(yè)未來10年的主旋律,。正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷演變，對于大多數(shù)的企業(yè)而言,，CIO是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，迫切需要CIO負(fù)責(zé)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是簡單的數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,，其涉及領(lǐng)域眾多,、覆蓋環(huán)節(jié)繁雜，對于首席信息官而言也是極大的挑戰(zhàn),。對此,，本刊編輯部通過采訪和整理分析，試圖把握和展現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建的一幅全新的數(shù)字化圖景,，為企業(yè)提供一個認(rèn)識的新視角,，并加深對行業(yè)和技術(shù)的理解。以用戶需求為導(dǎo)向,，不斷創(chuàng)新,，做出讓您滿意的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。方山比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型多少錢

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新,，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力,。呂梁同城數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人

    具體來講，在即將或正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中,，CIO承擔(dān)著橫跨多個職能的任務(wù),，監(jiān)督運營、銷售,、營銷,、系統(tǒng)、生產(chǎn),、企業(yè)內(nèi)部文化,，甚至是產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型過渡工作。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,，對企業(yè)的CIO也提出了要求,。一方面，必須具備數(shù)字化技術(shù)的前沿洞察與研發(fā)能力,，能夠預(yù)見,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略、技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展方向,，讓企業(yè)少走彎路,，并實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高效產(chǎn)出。另一方面,，就是必須擁有對用戶所在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求洞察與實踐能力,，能為用戶提供解決其挑戰(zhàn)和滿足其需求的基礎(chǔ)架構(gòu)、產(chǎn)品與解決方案,，幫助用戶達成其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終目標(biāo),。作為企業(yè)信息化的推動者和執(zhí)行者，CIO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新使命面前應(yīng)該發(fā)揮什么作用,，值得CIO高度重視,。CIO決不能缺席數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、決不能排斥數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，要跟上時代進步的步伐,、適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的需要。中國中鋼集團公司認(rèn)為,，CIO要盡快轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)換思維、提高認(rèn)識,、提升能力,，爭做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者和推動者，應(yīng)通過5個思維方式的轉(zhuǎn)變來完成從“技術(shù)使能者”到“價值賦能者”的轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略思維,，適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,，拓展變革思維的視野，從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)思維,。呂梁同城數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人