■陜西彩虹玻璃原CIO李華顛覆和改變應(yīng)該從戰(zhàn)略和理念等方面去呈現(xiàn)，而在具體的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程方面,，除非具備全新的系統(tǒng),、協(xié)作以及架構(gòu)體系才能使企業(yè)在管理、業(yè)務(wù),、生產(chǎn)等各個層面快速適應(yīng)這種變化和調(diào)整,，否則就容易將企業(yè)推向危險的邊緣。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,，應(yīng)該明確并遵循有什么,、能做什么、想做什么,、要做什么的思維方式和實踐路徑,。比如當(dāng)梳理出企業(yè)的發(fā)展癥結(jié)和需求痛點的時候，我們要看是否具備快速支撐的網(wǎng)絡(luò),、靈活的人才儲備等基礎(chǔ)條件,。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實我們可以把企業(yè)的信息化部門改成信息工藝部門,，就是利用信息化的手段將工藝的實施,、加工、執(zhí)行介入,、分析診斷等環(huán)節(jié)進行賦能,，從而為企業(yè)提供更精確的、更高效的服務(wù),，進而輔助工業(yè)進行更高效,、更低成本的生產(chǎn)加工。在這樣的定位下,，企業(yè)的IT部門需要更多地滲透到企業(yè)的生產(chǎn)流程當(dāng)中,，不斷進行需求挖掘，完成從企業(yè)IT部門到工藝部門的轉(zhuǎn)變,。我們的產(chǎn)品采用先進的數(shù)字化技術(shù)，為用戶提供更高效,、更便捷的服務(wù),。比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型誰家的好

    在這個信息技術(shù)日新月異的數(shù)字化時代，由于技術(shù)變革和激烈的市場競爭加劇了對企業(yè)的沖擊,，使得企業(yè)對信息化的需求更加迫切,，再加上信息化的建設(shè)成本越來越高,，反而對信息化規(guī)劃的要求也越來越高。規(guī)劃先行,，四大原則助力企業(yè)做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃信息化戰(zhàn)略規(guī)劃作為推動企業(yè)發(fā)展的引擎,，并保障企業(yè)戰(zhàn)略落地。企業(yè)的信息化戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,？信息化如何更好的支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,？如何保證信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地？企業(yè)如何搭建自己的數(shù)字化團隊,？信息化部門如何得到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,？這些都是企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃過程中要解決的問題。在“十四五規(guī)劃”階段,，為了更好的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的頂層設(shè)計,，做好企業(yè)信息化規(guī)劃，建議企業(yè)在制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作中,，把握以下幾項原則：1,、信息技術(shù)本質(zhì)是服務(wù)浪潮始終堅持認為，企業(yè)不論是處在信息技術(shù)支撐業(yè)務(wù)階段,，還是在信息技術(shù)業(yè)務(wù)階段,，信息技術(shù)的本質(zhì)還是要回歸到服務(wù)上：信息技術(shù)與企業(yè)管理、經(jīng)營模式相融合,，服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營管理,；信息技術(shù)與產(chǎn)品、生產(chǎn),、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)相融合,，服務(wù)企業(yè)的各業(yè)務(wù)價值鏈。企業(yè)應(yīng)該更多的將重點放在技術(shù)所能帶來的產(chǎn)出上,，而非技術(shù)本身,，同時，還應(yīng)兼顧技術(shù)應(yīng)用的投入與產(chǎn)出,。柳林同城數(shù)字化轉(zhuǎn)型電話我們的產(chǎn)品具有良好的可擴展性,，可以滿足客戶未來的發(fā)展需求。

    拍攝于北海海上石油鉆井平臺隨著我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)的全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施誕生,，將所有數(shù)字產(chǎn)品―不是商用和個人用電腦―連接起來的趨勢是不可抗拒的,。當(dāng)然，我們把它命名為――物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)將之前分離的OT流程與IT流程集成起來,，跨越了一家企業(yè)和多個行業(yè),。通過這種無處不在的互聯(lián)，跨企業(yè)的應(yīng)用軟件可以訪問的數(shù)據(jù)既來自現(xiàn)實世界，也來自商業(yè)系統(tǒng),。物聯(lián)網(wǎng)所提供的數(shù)據(jù)訪問能力和人工智能提供的分析和自動化能力相結(jié)合,，由此產(chǎn)生的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型機會是驚人的。例如,，許多采礦設(shè)備供應(yīng)商正在開發(fā)自動化采礦機器,，以便讓地表或地下礦井中設(shè)備的不再需要安排工人去進入骯臟和危險的工作環(huán)境。伴隨著這一轉(zhuǎn)變,，智能機器可帶來大量數(shù)據(jù),，工作人員可利用這些數(shù)據(jù)進行預(yù)測性維護、車船機隊管理和流程優(yōu)化?，F(xiàn)在,，順理成章地將物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與分析結(jié)合起來，即可推動游戲規(guī)則的改變,，讓業(yè)務(wù)和運營轉(zhuǎn)型成為可能,。了解每一臺機器所在位置以及它們當(dāng)前的狀態(tài)，就能實現(xiàn)完全自動化并且優(yōu)化的采礦運作,。在概念上,，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)相對簡單，但它們能夠?qū)崿F(xiàn)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型范圍是巨大的,。作為一個企業(yè),，如何地應(yīng)用這些技術(shù)能力，理解并發(fā)揮其在業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢,，這是非常具有挑戰(zhàn)性的,。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少信息欄，補充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整,，還能快速升級,，趕緊來編輯吧！數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）,、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎(chǔ)上,，又進一步觸及公司業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見圖1）,。[1]數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性,、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不是IT,，而是對組織活動、流程,、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候,，成功才會得以實現(xiàn),。目錄1分析任務(wù)2數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析任務(wù)編輯，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數(shù)據(jù)分析為主題的“數(shù)字化峰會”上,，這種認識達到了前所未有的高度。這次峰會在10月初的一天舉行,，地點在舊金山外的一個會議中心,，涵蓋從交通運輸和金融到制造業(yè)、大型聯(lián)賽運動甚至各個產(chǎn)業(yè),，以評估各個產(chǎn)業(yè)是如何受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響的,。參加峰會的有150多位分析專業(yè)人士，包括eBay,、Uber,、富國銀行、Facebook和美國航空等公司的數(shù)據(jù)高管等,。任務(wù)似乎很明確：我們的任務(wù)是連接各個點,。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)管理，提升財務(wù)效率和準(zhǔn)確性,。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)滲入到人們?nèi)粘５囊率匙⌒?、工作生活、生產(chǎn)服務(wù)等方方面面,。在全球經(jīng)濟進入數(shù)字化時期,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)企業(yè)必須付諸行動的必選題。據(jù)統(tǒng)計,，當(dāng)前我國數(shù)字經(jīng)濟總體規(guī)模已經(jīng)超過20萬億元,，位居全球第二。要實現(xiàn)數(shù)字中國的快速發(fā)展,，則必須以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要依托,。那么，到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?從概念上來看,，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)借助數(shù)字化解決方案,，利用新興技術(shù)和通信手段對企業(yè)進行數(shù)字化賦能，從而為企業(yè)帶來全新的數(shù)字化價值的提升,。這里所說的新興技術(shù)主要包括了物聯(lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù),、移動互聯(lián)網(wǎng),、人工智能等。而數(shù)字化賦能是指通過新興技術(shù)對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,、商業(yè)模式,、管理運營等進行徹底,。一般來講，數(shù)字化包括前端的數(shù)字化客戶體驗和后端的數(shù)字化運用,，其目的是以客戶為中心,，獲得市場的主動，贏得未來的話語權(quán),。數(shù)字化價值是指為客戶,、企業(yè)和員工帶來全新的數(shù)字化價值提升，不斷提升企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下的新型競爭能力,。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個過程,，可以看做是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)、對企業(yè)進行數(shù)字化賦能的過程,，也是客戶的數(shù)字化體驗和產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化價值接觸融合的過程,。我們的產(chǎn)品具有高度的安全性，可以保護客戶的數(shù)據(jù)安全,。中陽放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型在哪里

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化營銷,，提升企業(yè)營銷效果和銷售業(yè)績。比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型誰家的好

    這給行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的利潤帶來巨大壓力,。在這種環(huán)境下,，企業(yè)降低成本，提高效率,，探索新的創(chuàng)收方式比以往任何時候都來的重要,。新進入者的玩法套路不同，帶來定價游戲規(guī)則的不同,；傳統(tǒng)企業(yè)跟著走,，辛苦的，不要不要的,！數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個策略企業(yè)需要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。有些已經(jīng)開始這樣做了：調(diào)查的高管人數(shù)中有70％表示他們已經(jīng)招募來首席數(shù)字官，對破壞性的威脅和機會保持警覺,，并推動了數(shù)字化持續(xù)的議程,。超過60％的企業(yè)已經(jīng)啟動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化，45％的企業(yè)投資了新的企業(yè),。為了捕捉數(shù)字化的價值,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個基本策略：1利用數(shù)據(jù)的力量：利用數(shù)據(jù)的力量。隨著來自智能手機應(yīng)用程序,、網(wǎng)站瀏覽,、社交媒體和各種用戶交易的數(shù)據(jù)流，賦予企業(yè)利用大數(shù)據(jù)的契機,。但這些數(shù)據(jù)需要以特定的方式進行存儲和管理以產(chǎn)生準(zhǔn)確的預(yù)測建模和有意義的用戶洞察,。新時代企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫可用于將不同源頭的數(shù)據(jù)存儲到單個存儲庫中,，并且可以對數(shù)據(jù)進行建模，從而支持決策,、研究和創(chuàng)新,。公司需要雇用合適的人才，尤其是數(shù)據(jù)科學(xué)家,，通過分析為企業(yè)創(chuàng)造有形的價值,。例如，阿里巴巴,、騰訊就瘋狂聘請數(shù)據(jù)科學(xué)家來推動數(shù)據(jù)驅(qū)動型創(chuàng)新。數(shù)據(jù)在整個公司內(nèi)部推動數(shù)字化文化的建設(shè),。比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型誰家的好