我選擇到小罐茶任職CIO,，從0到1,，組團(tuán)隊,、做規(guī)劃,、建系統(tǒng),，以IT支撐小罐茶業(yè)務(wù)發(fā)展,。根據(jù)我在不同行業(yè)的信息化從業(yè)經(jīng)驗來看,，不同行業(yè),、不同企業(yè)的使命不同,，其信息化的定位和要求也不一樣。在過去的一年,，在小罐茶,，我和我的IT團(tuán)隊做了很多工作內(nèi)容，包括建設(shè)了渠道協(xié)同管理系統(tǒng),，解決公司到消費者的系統(tǒng)打通和數(shù)據(jù)收集;完成制定公司的信息化規(guī)劃,。尤其值得一提的是,，開展了順應(yīng)公司戰(zhàn)略在黃山所建智能工廠的IT規(guī)劃，該工廠是按照標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字工廠設(shè)計的,。對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個熱點話題,，我認(rèn)為要實現(xiàn)工業(yè)、,、,，數(shù)字化的前提是標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化,，只有把標(biāo)準(zhǔn)化,、工業(yè)化的基礎(chǔ)打好，才能實現(xiàn)數(shù)字化,，并再做好數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)化,，才能終走向智能化?！鯡NZO珠寶信息技術(shù)總監(jiān)徐峰零售IT行業(yè)從來就不缺新概念和新詞匯,，如SNS，Web,，SoLoMo,，虛擬化，云計算,，大數(shù)據(jù),，O2O，全渠道,，VR,，AI，無人貨架,，人臉識別等,，作為IT從業(yè)人員需要撥開層層迷霧，直達(dá)事物本質(zhì),。企業(yè)IT負(fù)責(zé)人的工作重點就是選擇合適的時間,，引入合適的系統(tǒng)，給合適的用戶使用,。對于線下店鋪來說,，會提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個概念，而對于線上渠道從來沒有這樣的說法,，這是因為線上渠道一出生就擁有數(shù)字化的基因,，所有的消費行為。我們的產(chǎn)品擁有獨特的**技術(shù),，能夠為用戶帶來更好的使用體驗,。方山附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概多少錢

    具體來講,，在即將或正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，CIO承擔(dān)著橫跨多個職能的任務(wù),，監(jiān)督運營,、銷售、營銷,、系統(tǒng),、生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部文化,，甚至是產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型過渡工作,。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，對企業(yè)的CIO也提出了要求,。一方面,，必須具備數(shù)字化技術(shù)的前沿洞察與研發(fā)能力，能夠預(yù)見,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,、技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展方向，讓企業(yè)少走彎路,，并實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高效產(chǎn)出,。另一方面，就是必須擁有對用戶所在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求洞察與實踐能力,，能為用戶提供解決其挑戰(zhàn)和滿足其需求的基礎(chǔ)架構(gòu)、產(chǎn)品與解決方案,，幫助用戶達(dá)成其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終目標(biāo),。作為企業(yè)信息化的推動者和執(zhí)行者，CIO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新使命面前應(yīng)該發(fā)揮什么作用,，值得CIO高度重視,。CIO決不能缺席數(shù)字化轉(zhuǎn)型、決不能排斥數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，要跟上時代進(jìn)步的步伐,、適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的需要。中國中鋼集團(tuán)公司認(rèn)為,，CIO要盡快轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)換思維、提高認(rèn)識,、提升能力,，爭做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者和推動者，應(yīng)通過5個思維方式的轉(zhuǎn)變來完成從“技術(shù)使能者”到“價值賦能者”的轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略思維,，適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,，拓展變革思維的視野,，從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)思維。孝義放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系人我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化人力資源管理,，提升員工效率和滿意度,。

    這迫使IT部門考慮如何限度地重用已有應(yīng)用的功能和數(shù)據(jù)資源，來支持新應(yīng)用的開發(fā),。我們采用SOA的理念,，現(xiàn)在叫中臺戰(zhàn)略，構(gòu)建技術(shù)共享中臺,、業(yè)務(wù)共享中臺和數(shù)據(jù)共享中臺,。通過重用粗粒度服務(wù)而不是在底層編程來開發(fā)新應(yīng)用以滿足業(yè)務(wù)新需求的方法，使IT組織能以更少的投入,、更快的速度,、更好的質(zhì)量來開發(fā)應(yīng)用。我理解的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是IT從傳統(tǒng)的運維,、內(nèi)部管理和管控方面逐漸轉(zhuǎn)化到為企業(yè)運營賦能,，從而提升企業(yè)的運營效率，增強企業(yè)在大環(huán)境下獨有的競爭力,。作為北京運通的信息化部門,，我們?nèi)ツ甑墓ぷ髦饕菑膬煞矫骈_展的，一方面是內(nèi)部管理的信息化,，另一方面是移動辦公的信息化,。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐步增多的背景下，北京運通增大了基于內(nèi)部數(shù)據(jù)安全和信息安全的投入,，并組建研發(fā)團(tuán)隊和運營一起為40萬車主提供了一個穩(wěn)定的線上運營平臺,，車主可以在平臺上享受在線上預(yù)約、招募活動和線上商城商品的優(yōu)惠等服務(wù),。在移動辦公方面,，部門將全單位1萬隊名員工整合到了一個信息系統(tǒng)中，不只是在手機端可以進(jìn)行簽到,、日常審批等業(yè)務(wù),，同時也整合了門禁、餐卡等業(yè)務(wù),，使員工工作生活更加便捷,。■北京小罐茶業(yè)有限公司CIO牛小虎在千喜鶴,、探路者,、以嶺藥業(yè)完成信息化職業(yè)歷練之后。

    約翰森直接的感受是,，2007年以前微軟企業(yè)服務(wù)部門主要是做產(chǎn)品部署,，微軟銷售了軟件,，然后服務(wù)部門去做軟件的部署實施，但現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)部門是在幫助客戶做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,?！斑@從本質(zhì)上發(fā)生了變化，過去我們只是在IT的層面跟客戶打交道,，現(xiàn)在等于幫助客戶在推動整個業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,。”而這背后,，云計算業(yè)務(wù)的崛起改變了微軟的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)甚至是企業(yè)文化,。約翰森告訴財經(jīng)記者，之前微軟定義自己是一個提供技術(shù)的公司,，微軟向企業(yè)提供軟件服務(wù),，從軟件開發(fā)到賣出去，每一個部門都是工作的,。但云計算打破了這個模式,，云計算要求微軟要持續(xù)地提供服務(wù)，這意味著每個部門必須共同協(xié)作,。此外,，在文化方面，微軟也必須要改變之前的各個部門各自為政,。但對于眾多微軟老員工而言,，這是一個極具挑戰(zhàn)的任務(wù)，因為需要改變大家此前固有的思維方式,。微軟全球企業(yè)傳播團(tuán)YunsunWee此前向財經(jīng)記者透露,，微軟曾經(jīng)的考核機制是讓員工總要分個高下，因為只有少部分員工能升職加薪,。史蒂夫·鮑爾默在他執(zhí)掌微軟的一段任期中,，曾嘗試引入“OneMicrosoft（一個微軟）”概念,，希望能夠建立起跨團(tuán)隊的合作與分享,。但終讓“OneMicrosoft”企業(yè)文化落地的是微軟現(xiàn)任CEO薩提亞·納德拉（SatyaNadella）。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理,，提升企業(yè)管理效率和準(zhǔn)確性,。

    微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型趙陳婷[到2021年，人工智能將助力中國企業(yè)的創(chuàng)新能力提升,，并將員工生產(chǎn)力提高,。此外，78%的企業(yè)相信,，人工智能將增強企業(yè)競爭力,。]云計算成功讓2B的IT企業(yè)喊了數(shù)十年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從口號變成當(dāng)務(wù)之急,。如今，微軟,、亞馬遜,、SAP等外資以及國內(nèi)的阿里云、華為云等都在主打各自的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),。而微軟無疑是這波以云計算的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的受益者,。業(yè)界曾以為年逾四十的微軟已經(jīng)老了，錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的微軟會錯過一切,，而這幾年微軟憑借云計算業(yè)務(wù)證明自己還有機會,。由于在移動互聯(lián)網(wǎng)時代布局失利，微軟的市值在2013年底~2014年初跌到3000億美元以下,，不到輝煌時期的一半,。但微軟并沒有像諾基亞、摩托羅拉等當(dāng)年的巨頭一樣走向衰落,。在過去4年多的時間里,，微軟市值從2000多億美元上漲到8000多億美元。北京時間2018年12月1日,，微軟市值成功超過蘋果,。作為微軟副總裁，克里斯汀·約翰森（KristinJohnsen,，下稱“約翰森”）領(lǐng)導(dǎo)著16000多人組成的微軟全球服務(wù)團(tuán)隊,，為客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。對于微軟在數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)上的競爭力,，約翰森告訴財經(jīng)記者,，微軟的特色是先實現(xiàn)自我改變?nèi)缓笤俑淖兛蛻簟Ｎ④浀淖晕腋镄伦鳛?007年至今一直在企業(yè)服務(wù)部的微軟人,。專業(yè)團(tuán)隊,，精益求精，為您打造高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,。文水比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么收費

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化合規(guī)管理,，提升企業(yè)合規(guī)性和風(fēng)險控制能力。方山附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概多少錢

    每年或者半年度開展一期科技雷達(dá)掃描已經(jīng)成為范式）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鴨梨：在各個行業(yè)中,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的壓力越來越大,，簡單梳理有：1.不斷發(fā)展的客戶行為。數(shù)字化攻擊者正在改變用戶的期望,。用戶希望在所有在線交易中都擁有一個簡單,、快捷、用戶友好的數(shù)字化體驗。公司需要重塑用戶參與模式,，以便在數(shù)字化渠道之間進(jìn)行無縫切換,，移動終端的呈現(xiàn)以及維修申請的便捷。倒逼企業(yè)將用戶放在中心,，過往30年的中國企業(yè)更多聚焦在生產(chǎn)過程,、渠道銷售等模式。2.技術(shù)巨變,?；谠频姆?wù)，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)正在幫助企業(yè)提升幾乎所有方面的業(yè)務(wù)效率,，包括數(shù)字營銷,、研發(fā)制造和供應(yīng)鏈等方面；3.數(shù)據(jù)激增,。通過數(shù)字化渠道產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量級和類型不斷增加,，這樣為企業(yè)提供價值市場洞察力，為實時,、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和用戶群定位提供海量信息支持,。4.法律因素。在一些行業(yè),，法律法規(guī)通過降低新進(jìn)入者的競爭壁壘來限制現(xiàn)有行業(yè)企業(yè),。相反，阻止新進(jìn)入者的法律和法規(guī)可以保護(hù)現(xiàn)有行業(yè)企業(yè),。新法律也可以為創(chuàng)新提供強有力的動力,。例如，汽車行業(yè),，排放標(biāo)準(zhǔn)的提高促進(jìn)對節(jié)能型混合動力或電動汽車的更多投資,。；5.價格,。許多創(chuàng)業(yè)公司首先重點關(guān)注快速獲得市場份額,，而不是獲利。方山附近數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概多少錢