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不是論是作為客戶(hù)服務(wù)或是作為其它的行業(yè)，我認(rèn)為重視非常重要的,。擁有忠實(shí)的客戶(hù)群,，是一間公司成功的必要因素。而作為客戶(hù)服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶(hù),。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶(hù),，都應(yīng)該重視他，讓客戶(hù)感受到滿(mǎn)意的服務(wù),。這樣,，不但可以留住原有的客戶(hù)，也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻?hù),。 　　當(dāng)有客戶(hù)向我們投訴時(shí),，我們先要認(rèn)真地聆聽(tīng)用戶(hù)反映的情況，安撫用戶(hù)的情緒,。如在電話(huà)中不能馬上解決的問(wèn)題,，必須仔細(xì)記錄，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決,。在整個(gè)過(guò)程中,，包括接聽(tīng)用戶(hù)投訴電話(huà)的客服人員和接收到用戶(hù)投訴單的客服人員，都必須重視用戶(hù)反映的任何問(wèn)題,，并及時(shí)地為用戶(hù)解決并答復(fù)用戶(hù),。服務(wù)不只只是為客戶(hù)提們的想要商品，更包括了好的的售后服務(wù)...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務(wù)文化,，要記住你榜樣,。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果,。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,，而非推到顧客身上,。制定積極主動(dòng)的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問(wèn)題,，不要等到較后一分鐘才告訴顧客,。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿(mǎn)意度加以討論，給出好的和壞的實(shí)例,。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注,。要征求顧客反饋意見(jiàn)，并將顧客滿(mǎn)意度變成員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一部分,。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn),，并具體到位。比如,，來(lái)電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽(tīng),，來(lái)訪(fǎng)客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)嶒?yàn)公司...

1.牢固樹(shù)立“客戶(hù)為本”的經(jīng)營(yíng)理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了，然而“客戶(hù)為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶(hù)提高到戰(zhàn)略高度,，即企業(yè)必須實(shí)行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)策略,。 2.培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)的“惠顧”精神 要想維持客戶(hù)的忠誠(chéng)度，使其繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),，企業(yè)就必須傳遞給客戶(hù)一種思想文化和精神,，價(jià)值取向的認(rèn)同感、歸屬感,、自豪感,、懷舊感。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體,。比如,，動(dòng)感地帶的口號(hào)“我的地盤(pán)聽(tīng)我的”樹(shù)立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類(lèi)，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系,，從而獲得了巨大的成功,。 3.建立客戶(hù)組織 建立客戶(hù)組織可以維系客戶(hù)關(guān)系，減少客戶(hù)流失,，降低營(yíng)銷(xiāo)成本,。具體的客戶(hù)組織是指如俱...

客戶(hù)服務(wù)，是指一種以客戶(hù)為導(dǎo)向的價(jià)值觀,，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶(hù)界面的所有要素。廣義而言,，任何能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的內(nèi)容都屬于客戶(hù)服務(wù)的范圍之 客服基本分為人工客服和電子客服,，其中又可細(xì)分為客服,、視頻客服音客服三類(lèi)。文字客服是指主要以打字聊天的形式進(jìn)行的客戶(hù)服務(wù),，視頻客服是指主要以語(yǔ)音視頻的形式進(jìn)行客戶(hù)服務(wù),，語(yǔ)音客服是指主要以移動(dòng)電話(huà)的形式進(jìn)行的客服服務(wù)。它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶(hù)界面的所有要素,。廣義而言，任何能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的內(nèi)容都屬于客戶(hù)服務(wù)的范圍之內(nèi),。專(zhuān)注公司注銷(xiāo)生產(chǎn),？就找上海瀚敬！遼寧微型塑料值得推薦顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境地方發(fā)展大局、事關(guān)一方民生福祉,，是必須完成好的無(wú)任務(wù),、必須擔(dān)當(dāng)好的無(wú)責(zé)任。我們要有等不起的緊迫感,、坐不住的責(zé)任感,、慢不得的使命感，從思想根子深處強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)對(duì)標(biāo)比較,，用心用情做好服務(wù)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，克服“官本位”,，樹(shù)立“乙方思維”，急企業(yè)之急,、紓企業(yè)之困,、解企業(yè)之難，切實(shí)縮短“說(shuō)了”和“做了”,、“文件發(fā)了”和“責(zé)任落實(shí)了”,、“開(kāi)會(huì)研究了”和“問(wèn)題解決了”之間的距離。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,，持續(xù)深入開(kāi)展“我為**辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),，多按**的需求“下訂單”，以**的身份“走流程”,，以**的體驗(yàn)“評(píng)好差”,，用更好的的服務(wù)，把實(shí)事好事辦到企...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務(wù)文化,，要記住你榜樣,。如果經(jīng)理人不去身體力行,，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念,。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,，而非推到顧客身上,。制定積極主動(dòng)的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問(wèn)題,，不要等到較后一分鐘才告訴顧客,。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿(mǎn)意度加以討論，給出好的和壞的實(shí)例,。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注,。要征求顧客反饋意見(jiàn)，并將顧客滿(mǎn)意度變成員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一部分,。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn),，并具體到位。比如,，來(lái)電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽(tīng),，來(lái)訪(fǎng)客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)Ｗ⒐?..

開(kāi)展客戶(hù)教育 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)既是橋梁是鴻溝,，生產(chǎn)者與消費(fèi)者永遠(yuǎn)存在著矛盾,。而開(kāi)展客戶(hù)教育不只是有效維系客戶(hù)關(guān)系的策略，也是一種非常好的促銷(xiāo)手段,。就像那個(gè)經(jīng)典的賣(mài)鞋的故事,，有兩個(gè)推銷(xiāo)員到一個(gè)小島上去推銷(xiāo)鞋子，其中一個(gè)剛?cè)ゾ突貋?lái)了,，因?yàn)樗f(shuō)島上的人都不穿鞋子,；而另一個(gè)推銷(xiāo)員很高興地住了下來(lái)年后，他的鞋子都賣(mài)光了,，因?yàn)榻?jīng)過(guò)他的“客戶(hù)教育”,，島上的人都開(kāi)始穿鞋子了。 對(duì)于消費(fèi)者沒(méi)有的需求企業(yè)是可以開(kāi)發(fā)和教育的,，那么如何進(jìn)行“客戶(hù)教育”呢,？廣告教育、公關(guān)教育,、消費(fèi)學(xué)校,、用戶(hù)講座、客戶(hù)培訓(xùn)等都是可以選擇的手段,，而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實(shí)力了,。 建立客戶(hù)投訴制度 要想真...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日新,，日日新,，又日新。創(chuàng)新能拓寬視野,、提高效率,，創(chuàng)造更大價(jià)值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦,、社區(qū)代辦,、現(xiàn)場(chǎng)辦”創(chuàng)新審批服務(wù)模式，善于運(yùn)用先進(jìn)科技手段,，加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè),，讓“數(shù)據(jù)多跑路、**少跑腿”成為常態(tài),，打破0信息交換共享壁壘,，真正實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,。要大力開(kāi)展社區(qū)（村）業(yè)務(wù),，不要錢(qián)代關(guān)事項(xiàng)，較大限度方便企業(yè)和**辦事,。要大力推廣重大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化幫辦代辦制度,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)從簽約、征拆,、審批到開(kāi)工建設(shè)提供全周期全“保姆式”服務(wù),，做到“一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一抓到底”,，更大程度便利企業(yè),，更高效率推進(jìn)項(xiàng)目,。要進(jìn)一步提升0服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率，把能拍板的人放到窗口,，做...

開(kāi)展客戶(hù)教育 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)既是橋梁是鴻溝,，生產(chǎn)者與消費(fèi)者永遠(yuǎn)存在著矛盾,。而開(kāi)展客戶(hù)教育不只是有效維系客戶(hù)關(guān)系的策略，也是一種非常好的促銷(xiāo)手段,。就像那個(gè)經(jīng)典的賣(mài)鞋的故事,，有兩個(gè)推銷(xiāo)員到一個(gè)小島上去推銷(xiāo)鞋子，其中一個(gè)剛?cè)ゾ突貋?lái)了，因?yàn)樗f(shuō)島上的人都不穿鞋子；而另一個(gè)推銷(xiāo)員很高興地住了下來(lái)年后，他的鞋子都賣(mài)光了，因?yàn)榻?jīng)過(guò)他的“客戶(hù)教育”,，島上的人都開(kāi)始穿鞋子了。 對(duì)于消費(fèi)者沒(méi)有的需求企業(yè)是可以開(kāi)發(fā)和教育的,，那么如何進(jìn)行“客戶(hù)教育”呢,？廣告教育、公關(guān)教育,、消費(fèi)學(xué)校,、用戶(hù)講座、客戶(hù)培訓(xùn)等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實(shí)力了,。 建立客戶(hù)投訴制度 要想真...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。每一次營(yíng)商環(huán)境的飛躍,，都伴隨著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和更新,。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心，積極探索“反向辦”服務(wù),，通過(guò)科技手段定位“應(yīng)享未享”服務(wù)人群,，準(zhǔn)推送政策信息，提供上門(mén)幫辦和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)辦,，切實(shí)把惠企便民的好事辦實(shí),、實(shí)事辦好。要真正把納稅人當(dāng)成衣食父母,，把自己當(dāng)成“店小二”,，業(yè) “有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”其提供創(chuàng)業(yè)政策,、司法,、融資擔(dān)保等全綜合服務(wù)，全程呵護(hù)企業(yè)成長(zhǎng),。要主動(dòng)為項(xiàng)目全程提供“**+管家”式服務(wù)，設(shè)身處地幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種實(shí)際困難,，確保項(xiàng)目無(wú)障礙推進(jìn),。要積極轉(zhuǎn)變角色，當(dāng)好“產(chǎn)品經(jīng)理”,、摸準(zhǔn)“用戶(hù)需求”,、擴(kuò)大“用戶(hù)視角”，以市場(chǎng)評(píng)價(jià)為一評(píng)價(jià),，以企業(yè)感...

1.牢固樹(shù)立“客戶(hù)為本”的經(jīng)營(yíng)理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,，然而“客戶(hù)為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶(hù)提高到戰(zhàn)略高度，即企業(yè)必須實(shí)行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)策略,。 2.培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)的“惠顧”精神 要想維持客戶(hù)的忠誠(chéng)度,，使其繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)就必須傳遞給客戶(hù)一種思想文化和精神，價(jià)值取向的認(rèn)同感,、歸屬感,、自豪感、懷舊感,。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體,。比如，動(dòng)感地帶的口號(hào)“我的地盤(pán)聽(tīng)我的”樹(shù)立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類(lèi),，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系,，從而獲得了巨大的成功。 3.建立客戶(hù)組織 建立客戶(hù)組織可以維系客戶(hù)關(guān)系,，減少客戶(hù)流失,，降低營(yíng)銷(xiāo)成本。具體的客戶(hù)組織是指如俱...

一,、理解我們的企業(yè),、理解我們的工作、理解我們的客戶(hù)、理解我們,。做客戶(hù)服務(wù)工作,，對(duì)我們而言，較重要的是上面的四個(gè)理解,。理解我們的企業(yè)，了解公司的發(fā)展方向,、長(zhǎng)期目標(biāo)以及短期目標(biāo),，配合公司的各種目標(biāo)來(lái)開(kāi)展我們的工作；理解我們的工作,，我們的工作是為我們所有的客戶(hù)提供服務(wù),，我們的工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的,、有意義的工作,；理解我們的客戶(hù)，我們將要面對(duì)的是各種各樣的客戶(hù),，這對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)考驗(yàn),；理解我們自己，做好自己的定位,，向著自己的理想,、目標(biāo)前進(jìn)。 二,、態(tài)度和理念,。無(wú)論是公司還是個(gè)人,，在對(duì)待服務(wù)的態(tài)度和理念上，都應(yīng)該有明確的觀點(diǎn),；我們公司在這方面就有很強(qiáng)的意識(shí),，提出了"全滿(mǎn)足、不斷超越客戶(hù)期望"的服務(wù)理...

獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類(lèi)的口號(hào),，或讓員工胸前別一塊寫(xiě)著“是,，我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠(chéng)度,，就要有一套能幫助你理解和滿(mǎn)足顧客需求和期望的策略,。這類(lèi)策略之一就是尋找途徑透過(guò)的眼睛來(lái)看你的公司。 首先取一份調(diào)查表,，然后自己扮作顧客填寫(xiě),。調(diào)查表的格式允許你準(zhǔn)備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標(biāo)出選擇通常并不夠好。另外,，有沒(méi)有給顧客留出地方寫(xiě)下他們的意見(jiàn)?另一個(gè)主意是邀請(qǐng)一位顧客在下次會(huì)議上發(fā)言,。聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自顧客的好話(huà)和壞話(huà)要比營(yíng)銷(xiāo)人員展示圖表更有效。當(dāng)與顧客接觸時(shí),，你不妨問(wèn)一下:如果有一個(gè)你希望看到我們變革的事情,，那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國(guó)的一...

一、理解我們的企業(yè),、理解我們的工作,、理解我們的客戶(hù)、理解我們,。做客戶(hù)服務(wù)工作,，對(duì)我們而言，較重要的是上面的四個(gè)理解,。理解我們的企業(yè),，了解公司的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)以及短期目標(biāo),，配合公司的各種目標(biāo)來(lái)開(kāi)展我們的工作,；理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶(hù)提供服務(wù),，我們的工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的,、有意義的工作,；理解我們的客戶(hù)，我們將要面對(duì)的是各種各樣的客戶(hù),，這對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)考驗(yàn),；理解我們自己,，做好自己的定位，向著自己的理想,、目標(biāo)前進(jìn),。 二、態(tài)度和理念,。無(wú)論是公司還是個(gè)人,，在對(duì)待服務(wù)的態(tài)度和理念上，都應(yīng)該有明確的觀點(diǎn),；我們公司在這方面就有很強(qiáng)的意識(shí),，提出了"全滿(mǎn)足、不斷超越客戶(hù)期望"的服務(wù)理...

獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類(lèi)的口號(hào),，或讓員工胸前別一塊寫(xiě)著“是,，我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠(chéng)度,，就要有一套能幫助你理解和滿(mǎn)足顧客需求和期望的策略,。這類(lèi)策略之一就是尋找途徑透過(guò)的眼睛來(lái)看你的公司。 首先取一份調(diào)查表,，然后自己扮作顧客填寫(xiě),。調(diào)查表的格式允許你準(zhǔn)備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標(biāo)出選擇通常并不夠好。另外,，有沒(méi)有給顧客留出地方寫(xiě)下他們的意見(jiàn)?另一個(gè)主意是邀請(qǐng)一位顧客在下次會(huì)議上發(fā)言,。聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自顧客的好話(huà)和壞話(huà)要比營(yíng)銷(xiāo)人員展示圖表更有效。當(dāng)與顧客接觸時(shí),，你不妨問(wèn)一下:如果有一個(gè)你希望看到我們變革的事情,，那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國(guó)的一...

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顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務(wù)文化，要記住你榜樣,。如果經(jīng)理人不去身體力行,，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念,。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身，而非推到顧客身上,。制定積極主動(dòng)的政策,，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問(wèn)題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客,。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿(mǎn)意度加以討論,，給出好的和壞的實(shí)例。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注,。要征求顧客反饋意見(jiàn),，并將顧客滿(mǎn)意度變成員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn),，并具體到位,。比如，來(lái)電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽(tīng),，來(lái)訪(fǎng)客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)嶒?yàn)公司...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日新,，日日新,，又日新。創(chuàng)新能拓寬視野,、提高效率,，創(chuàng)造更大價(jià)值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦,、社區(qū)代辦,、現(xiàn)場(chǎng)辦”創(chuàng)新審批服務(wù)模式，善于運(yùn)用先進(jìn)科技手段,，加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè),，讓“數(shù)據(jù)多跑路、**少跑腿”成為常態(tài),，打破0信息交換共享壁壘,，真正實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。要大力開(kāi)展社區(qū)（村）業(yè)務(wù),，不要錢(qián)代關(guān)事項(xiàng),，較大限度方便企業(yè)和**辦事。要大力推廣重大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化幫辦代辦制度,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)從簽約,、征拆、審批到開(kāi)工建設(shè)提供全周期全“保姆式”服務(wù),，做到“一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一抓到底”,，更大程度便利企業(yè),，更高效率推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步提升0服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率,，把能拍板的人放到窗口,，做...

客戶(hù)服務(wù)，是指一種以客戶(hù)為導(dǎo)向的價(jià)值觀,，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶(hù)界面的所有要素。廣義而言,，任何能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的內(nèi)容都屬于客戶(hù)服務(wù)的范圍之 客服基本分為人工客服和電子客服,，其中又可細(xì)分為客服、視頻客服音客服三類(lèi),。文字客服是指主要以打字聊天的形式進(jìn)行的客戶(hù)服務(wù),，視頻客服是指主要以語(yǔ)音視頻的形式進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)，語(yǔ)音客服是指主要以移動(dòng)電話(huà)的形式進(jìn)行的客服服務(wù),。它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶(hù)界面的所有要素。廣義而言,，任何能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的內(nèi)容都屬于客戶(hù)服務(wù)的范圍之內(nèi),。專(zhuān)注公司注銷(xiāo)廠(chǎng)家？就找上海瀚敬,！河北智能化塑料用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境地方發(fā)展大局,、事關(guān)一方民生福祉，是必須完成好的無(wú)任務(wù),、必須擔(dān)當(dāng)好的無(wú)責(zé)任,。我們要有等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,、慢不得的使命感,，從思想根子深處強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)比較,，用心用情做好服務(wù),。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服“官本位”,，樹(shù)立“乙方思維”,，急企業(yè)之急、紓企業(yè)之困,、解企業(yè)之難,，切實(shí)縮短“說(shuō)了”和“做了”、“文件發(fā)了”和“責(zé)任落實(shí)了”,、“開(kāi)會(huì)研究了”和“問(wèn)題解決了”之間的距離,。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深入開(kāi)展“我為**辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),，多按**的需求“下訂單”,，以**的身份“走流程”，以**的體驗(yàn)“評(píng)好差”,，用更好的的服務(wù),，把實(shí)事好事辦到企...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步提升服務(wù)能力,。能力的強(qiáng)弱,，直接決定著決策，直接影響優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的成色,。服務(wù)能力的提升,，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來(lái)，從實(shí)踐歷練中來(lái),。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,，將業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無(wú)，注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、增進(jìn)服務(wù)本領(lǐng),、提高服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范，推動(dòng)知識(shí)結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代,、素質(zhì)能力提級(jí),，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”。要自我加壓,，克服本領(lǐng)恐慌,，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)新經(jīng)驗(yàn)，熱情擁抱新技術(shù),，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”,，不斷拓展改進(jìn)服務(wù)的新空間,。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場(chǎng)規(guī)律,、尊重企業(yè)主體地位,，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,，營(yíng)造重商、親...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進(jìn)一步提升服務(wù)能力,。能力的強(qiáng)弱，直接決定著決策,，直接影響優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的成色,。服務(wù)能力的提升，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來(lái),，從實(shí)踐歷練中來(lái),。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，將業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無(wú),，注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、增進(jìn)服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì),、加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范,，推動(dòng)知識(shí)結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提級(jí),，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”,。要自我加壓，克服本領(lǐng)恐慌,，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)新經(jīng)驗(yàn),，熱情擁抱新技術(shù)，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”,，不斷拓展改進(jìn)服務(wù)的新空間,。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場(chǎng)規(guī)律,、尊重企業(yè)主體地位,，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,，營(yíng)造重商、親...

1.牢固樹(shù)立“客戶(hù)為本”的經(jīng)營(yíng)理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,，然而“客戶(hù)為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶(hù)提高到戰(zhàn)略高度,，即企業(yè)必須實(shí)行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)策略。 2.培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)的“惠顧”精神 要想維持客戶(hù)的忠誠(chéng)度,，使其繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),，企業(yè)就必須傳遞給客戶(hù)一種思想文化和精神，價(jià)值取向的認(rèn)同感,、歸屬感,、自豪感、懷舊感,。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體,。比如，動(dòng)感地帶的口號(hào)“我的地盤(pán)聽(tīng)我的”樹(shù)立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類(lèi),，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系,，從而獲得了巨大的成功。 3.建立客戶(hù)組織 建立客戶(hù)組織可以維系客戶(hù)關(guān)系,，減少客戶(hù)流失,，降低營(yíng)銷(xiāo)成本。具體的客戶(hù)組織是指如俱...

獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類(lèi)的口號(hào),，或讓員工胸前別一塊寫(xiě)著“是,，我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠(chéng)度,，就要有一套能幫助你理解和滿(mǎn)足顧客需求和期望的策略,。這類(lèi)策略之一就是尋找途徑透過(guò)的眼睛來(lái)看你的公司。 首先取一份調(diào)查表,，然后自己扮作顧客填寫(xiě),。調(diào)查表的格式允許你準(zhǔn)備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標(biāo)出選擇通常并不夠好。另外,，有沒(méi)有給顧客留出地方寫(xiě)下他們的意見(jiàn)?另一個(gè)主意是邀請(qǐng)一位顧客在下次會(huì)議上發(fā)言,。聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自顧客的好話(huà)和壞話(huà)要比營(yíng)銷(xiāo)人員展示圖表更有效。當(dāng)與顧客接觸時(shí)，你不妨問(wèn)一下:如果有一個(gè)你希望看到我們變革的事情,，那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國(guó)的一...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日新,，日日新,，又日新。創(chuàng)新能拓寬視野,、提高效率,，創(chuàng)造更大價(jià)值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦,、社區(qū)代辦,、現(xiàn)場(chǎng)辦”創(chuàng)新審批服務(wù)模式，善于運(yùn)用先進(jìn)科技手段,，加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè)，讓“數(shù)據(jù)多跑路,、**少跑腿”成為常態(tài),，打破0信息交換共享壁壘，真正實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,。要大力開(kāi)展社區(qū)（村）業(yè)務(wù),，不要錢(qián)代關(guān)事項(xiàng)，較大限度方便企業(yè)和**辦事,。要大力推廣重大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化幫辦代辦制度,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)從簽約、征拆,、審批到開(kāi)工建設(shè)提供全周期全“保姆式”服務(wù),，做到“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一抓到底”,，更大程度便利企業(yè)，更高效率推進(jìn)項(xiàng)目,。要進(jìn)一步提升0服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率,，把能拍板的人放到窗口，做...

1.牢固樹(shù)立“客戶(hù)為本”的經(jīng)營(yíng)理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,，然而“客戶(hù)為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶(hù)提高到戰(zhàn)略高度,，即企業(yè)必須實(shí)行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)策略。 2.培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)的“惠顧”精神 要想維持客戶(hù)的忠誠(chéng)度,，使其繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),，企業(yè)就必須傳遞給客戶(hù)一種思想文化和精神，價(jià)值取向的認(rèn)同感、歸屬感,、自豪感,、懷舊感。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體,。比如,，動(dòng)感地帶的口號(hào)“我的地盤(pán)聽(tīng)我的”樹(shù)立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類(lèi)，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系,，從而獲得了巨大的成功,。 3.建立客戶(hù)組織 建立客戶(hù)組織可以維系客戶(hù)關(guān)系，減少客戶(hù)流失,，降低營(yíng)銷(xiāo)成本,。具體的客戶(hù)組織是指如俱...

獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類(lèi)的口號(hào)，或讓員工胸前別一塊寫(xiě)著“是,，我可以”的小標(biāo)牌是不夠的,。要想建造顧客忠誠(chéng)度，就要有一套能幫助你理解和滿(mǎn)足顧客需求和期望的策略,。這類(lèi)策略之一就是尋找途徑透過(guò)的眼睛來(lái)看你的公司,。 首先取一份調(diào)查表，然后自己扮作顧客填寫(xiě),。調(diào)查表的格式允許你準(zhǔn)備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標(biāo)出選擇通常并不夠好,。另外，有沒(méi)有給顧客留出地方寫(xiě)下他們的意見(jiàn)?另一個(gè)主意是邀請(qǐng)一位顧客在下次會(huì)議上發(fā)言,。聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自顧客的好話(huà)和壞話(huà)要比營(yíng)銷(xiāo)人員展示圖表更有效,。當(dāng)與顧客接觸時(shí)，你不妨問(wèn)一下:如果有一個(gè)你希望看到我們變革的事情,，那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國(guó)的一...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務(wù)文化,，要記住你榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果,。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,，而非推到顧客身上。制定積極主動(dòng)的政策,，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問(wèn)題,，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿(mǎn)意度加以討論,，給出好的和壞的實(shí)例,。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注,。要征求顧客反饋意見(jiàn)，并將顧客滿(mǎn)意度變成員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一部分,。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn),，并具體到位。比如,，來(lái)電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽(tīng),，來(lái)訪(fǎng)客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)Ｗ⒐?..

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。每一次營(yíng)商環(huán)境的飛躍,，都伴隨著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和更新。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心,，積極探索“反向辦”服務(wù),，通過(guò)科技手段定位“應(yīng)享未享”服務(wù)人群，準(zhǔn)推送政策信息,，提供上門(mén)幫辦和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)辦,，切實(shí)把惠企便民的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好,。要真正把納稅人當(dāng)成衣食父母,，把自己當(dāng)成“店小二”，業(yè) “有呼必應(yīng),、無(wú)事不擾”其提供創(chuàng)業(yè)政策、司法,、融資擔(dān)保等全綜合服務(wù),，全程呵護(hù)企業(yè)成長(zhǎng)。要主動(dòng)為項(xiàng)目全程提供“**+管家”式服務(wù),，設(shè)身處地幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種實(shí)際困難,，確保項(xiàng)目無(wú)障礙推進(jìn)。要積極轉(zhuǎn)變角色,，當(dāng)好“產(chǎn)品經(jīng)理”,、摸準(zhǔn)“用戶(hù)需求”、擴(kuò)大“用戶(hù)視角”,，以市場(chǎng)評(píng)價(jià)為一評(píng)價(jià),，以企業(yè)感...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。每一次營(yíng)商環(huán)境的飛躍,，都伴隨著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和更新。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心,，積極探索“反向辦”服務(wù),，通過(guò)科技手段定位“應(yīng)享未享”服務(wù)人群,，準(zhǔn)推送政策信息，提供上門(mén)幫辦和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)辦,，切實(shí)把惠企便民的好事辦實(shí),、實(shí)事辦好。要真正把納稅人當(dāng)成衣食父母,，把自己當(dāng)成“店小二”,，業(yè) “有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”其提供創(chuàng)業(yè)政策,、司法,、融資擔(dān)保等全綜合服務(wù)，全程呵護(hù)企業(yè)成長(zhǎng),。要主動(dòng)為項(xiàng)目全程提供“**+管家”式服務(wù),，設(shè)身處地幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種實(shí)際困難，確保項(xiàng)目無(wú)障礙推進(jìn),。要積極轉(zhuǎn)變角色,，當(dāng)好“產(chǎn)品經(jīng)理”、摸準(zhǔn)“用戶(hù)需求”,、擴(kuò)大“用戶(hù)視角”,，以市場(chǎng)評(píng)價(jià)為一評(píng)價(jià)，以企業(yè)感...