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一、理解我們的企業(yè)、理解我們的工作,、理解我們的客戶,、理解我們。做客戶服務(wù)工作，對我們而言，較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業(yè),，了解公司的發(fā)展方向、長期目標(biāo)以及短期目標(biāo),，配合公司的各種目標(biāo)來開展我們的工作,；理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù),，我們的工作是一項長期的,、系統(tǒng)的、有意義的工作,；理解我們的客戶,，我們將要面對的是各種各樣的客戶，這對我們每個人都是一個考驗,；理解我們自己,，做好自己的定位，向著自己的理想,、目標(biāo)前進,。 二、態(tài)度和理念。無論是公司還是個人,，在對待服務(wù)的態(tài)度和理念上,，都應(yīng)該有明確的觀點,；我們公司在這方面就有很強的意識,，提出了"全滿足、不斷超越客戶期望"的服務(wù)理...

一,、理解我們的企業(yè),、理解我們的工作、理解我們的客戶,、理解我們,。做客戶服務(wù)工作，對我們而言,，較重要的是上面的四個理解,。理解我們的企業(yè)，了解公司的發(fā)展方向,、長期目標(biāo)以及短期目標(biāo),，配合公司的各種目標(biāo)來開展我們的工作；理解我們的工作,，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù),，我們的工作是一項長期的、系統(tǒng)的,、有意義的工作,；理解我們的客戶，我們將要面對的是各種各樣的客戶,，這對我們每個人都是一個考驗,；理解我們自己，做好自己的定位,，向著自己的理想,、目標(biāo)前進。 二,、態(tài)度和理念,。無論是公司還是個人，在對待服務(wù)的態(tài)度和理念上,，都應(yīng)該有明確的觀點,；我們公司在這方面就有很強的意識，提出了"全滿足,、不斷超越客戶期望"的服務(wù)理...

一,、理解我們的企業(yè)、理解我們的工作、理解我們的客戶,、理解我們,。做客戶服務(wù)工作，對我們而言,，較重要的是上面的四個理解,。理解我們的企業(yè)，了解公司的發(fā)展方向,、長期目標(biāo)以及短期目標(biāo),，配合公司的各種目標(biāo)來開展我們的工作；理解我們的工作,，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù),，我們的工作是一項長期的、系統(tǒng)的,、有意義的工作,；理解我們的客戶，我們將要面對的是各種各樣的客戶,，這對我們每個人都是一個考驗,；理解我們自己，做好自己的定位,，向著自己的理想,、目標(biāo)前進。 二,、態(tài)度和理念,。無論是公司還是個人，在對待服務(wù)的態(tài)度和理念上,，都應(yīng)該有明確的觀點,；我們公司在這方面就有很強的意識，提出了"全滿足,、不斷超越客戶期望"的服務(wù)理...

1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,，然而“客戶為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶提高到戰(zhàn)略高度，即企業(yè)必須實行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營策略,。 2.培養(yǎng)客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度,，使其繼續(xù)對產(chǎn)品的購買，企業(yè)就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神,，價值取向的認同感,、歸屬感、自豪感,、懷舊感,。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體,。比如，動感地帶的口號“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類,，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系,，從而獲得了巨大的成功。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關(guān)系,，減少客戶流失,，降低營銷成本。具體的客戶組織是指如俱...

1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,，然而“客戶為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶提高到戰(zhàn)略高度,，即企業(yè)必須實行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營策略。 2.培養(yǎng)客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度,，使其繼續(xù)對產(chǎn)品的購買，企業(yè)就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神,，價值取向的認同感,、歸屬感、自豪感,、懷舊感,。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體。比如,，動感地帶的口號“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類,，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系，從而獲得了巨大的成功,。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關(guān)系,，減少客戶流失，降低營銷成本,。具體的客戶組織是指如俱...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進一步提升服務(wù)能力。能力的強弱,，直接決定著決策,，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色。服務(wù)能力的提升,，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來,，從實踐歷練中來。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,，將業(yè)務(wù)知識和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無,，注重強化服務(wù)意識、增進服務(wù)本領(lǐng),、提高服務(wù)品質(zhì),、加強服務(wù)規(guī)范，推動知識結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提級,，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”,。要自我加壓，克服本領(lǐng)恐慌,，努力學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)新經(jīng)驗,，熱情擁抱新技術(shù)，不只“想企業(yè)所想”,，而且“想企業(yè)所未想”,，不斷拓展改進服務(wù)的新空間。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度,，充分尊重市場規(guī)律,、尊重企業(yè)主體地位，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營,，不增加企業(yè)負擔(dān),，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，營造重商,、親...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務(wù)文化,，要記住你榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會起什么效果,。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題,，他們應(yīng)先假定差錯出在公司自身,，而非推到顧客身上。制定積極主動的政策,，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題,，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論,，給出好的和壞的實例,。要反復(fù)提醒員工你對顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見,，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績評估的一部分,。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn)，并具體到位,。比如,，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)Ｗ⒐?..

開展客戶教育 在市場經(jīng)濟中,，市場既是橋梁是鴻溝,，生產(chǎn)者與消費者永遠存在著矛盾,。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關(guān)系的策略，也是一種非常好的促銷手段,。就像那個經(jīng)典的賣鞋的故事,，有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子，其中一個剛?cè)ゾ突貋砹?，因為他說島上的人都不穿鞋子,；而另一個推銷員很高興地住了下來年后，他的鞋子都賣光了,，因為經(jīng)過他的“客戶教育”,，島上的人都開始穿鞋子了。 對于消費者沒有的需求企業(yè)是可以開發(fā)和教育的,，那么如何進行“客戶教育”呢,？廣告教育、公關(guān)教育,、消費學(xué)校,、用戶講座、客戶培訓(xùn)等都是可以選擇的手段,，而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實力了。 建立客戶投訴制度 要想真...

一,、理解我們的企業(yè),、理解我們的工作、理解我們的客戶,、理解我們,。做客戶服務(wù)工作，對我們而言,，較重要的是上面的四個理解,。理解我們的企業(yè)，了解公司的發(fā)展方向,、長期目標(biāo)以及短期目標(biāo),，配合公司的各種目標(biāo)來開展我們的工作；理解我們的工作,，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù),，我們的工作是一項長期的、系統(tǒng)的,、有意義的工作,；理解我們的客戶，我們將要面對的是各種各樣的客戶,，這對我們每個人都是一個考驗,；理解我們自己,，做好自己的定位，向著自己的理想,、目標(biāo)前進,。 二,、態(tài)度和理念,。無論是公司還是個人,，在對待服務(wù)的態(tài)度和理念上，都應(yīng)該有明確的觀點,；我們公司在這方面就有很強的意識，提出了"全滿足,、不斷超越客戶期望"的服務(wù)理...

中小企業(yè)經(jīng)營目的是實現(xiàn)利潤而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證,，也是經(jīng)營績效的重要指標(biāo),，這就決定企業(yè)必然會想方設(shè)法減少成本,，以獲得較利潤。企業(yè)稅務(wù)會計在多種納稅方案中通過事先籌劃,，合理安排公司籌資、投資,、經(jīng)營,、利潤分配等財務(wù)活動,，針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進行合理決策,，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加 "造血"能力 ,，降低稅收負擔(dān),，也提高了稅后利潤，實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展,。航天信息ERP 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù)，對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種(增值稅,、所得稅、營業(yè)稅,、消費稅,、關(guān)稅、出口退稅等)進行業(yè)務(wù)處理,，既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進行申報納稅,，提高財稅人員工作...

客戶服務(wù),，是指一種以客戶為導(dǎo)向的價值觀，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言,，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之 客服基本分為人工客服和電子客服,，其中又可細分為客服,、視頻客服音客服三類,。文字客服是指主要以打字聊天的形式進行的客戶服務(wù)，視頻客服是指主要以語音視頻的形式進行客戶服務(wù),，語音客服是指主要以移動電話的形式進行的客服服務(wù)。它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素,。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi),。專注公司注冊生產(chǎn),？就找上海瀚敬！河北未來建材用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。每一次...

開展客戶教育 在市場經(jīng)濟中,，市場既是橋梁是鴻溝，生產(chǎn)者與消費者永遠存在著矛盾,。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關(guān)系的策略,，也是一種非常好的促銷手段。就像那個經(jīng)典的賣鞋的故事,，有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子,，其中一個剛?cè)ゾ突貋砹耍驗樗f島上的人都不穿鞋子,；而另一個推銷員很高興地住了下來年后,，他的鞋子都賣光了，因為經(jīng)過他的“客戶教育”,，島上的人都開始穿鞋子了,。 對于消費者沒有的需求企業(yè)是可以開發(fā)和教育的，那么如何進行“客戶教育”呢,？廣告教育,、公關(guān)教育、消費學(xué)校,、用戶講座,、客戶培訓(xùn)等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實力了,。 建立客戶投訴制度 要想真...

不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè),，我認為重視非常重要的。擁有忠實的客戶群,，是一間公司成功的必要因素,。而作為客戶服務(wù)就更需要重視任何一個客戶。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶,，都應(yīng)該重視他，讓客戶感受到滿意的服務(wù)。這樣,，不但可以留住原有的客戶,，也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻簟? 　　當(dāng)有客戶向我們投訴時，我們先要認真地聆聽用戶反映的情況,，安撫用戶的情緒,。如在電話中不能馬上解決的問題，必須仔細記錄,，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進解決,。在整個過程中，包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的客服人員,，都必須重視用戶反映的任何問題,，并及時地為用戶解決并答復(fù)用戶。服務(wù)不只只是為客戶提們的想要商品,，更包括了好的的售后服務(wù)...

中小企業(yè)經(jīng)營目的是實現(xiàn)利潤而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證,，也是經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，這就決定企業(yè)必然會想方設(shè)法減少成本,，以獲得較利潤,。企業(yè)稅務(wù)會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資,、投資,、經(jīng)營、利潤分配等財務(wù)活動,，針對采購,、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加 "造血"能力 ,，降低稅收負擔(dān),，也提高了稅后利潤，實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展,。航天信息ERP 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù),，對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅,、營業(yè)稅,、消費稅、關(guān)稅,、出口退稅等)進行業(yè)務(wù)處理,，既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進行申報納稅，提高財稅人員工作...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進一步提升服務(wù)能力,。能力的強弱,，直接決定著決策，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色,。服務(wù)能力的提升,，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來，從實踐歷練中來,。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,，將業(yè)務(wù)知識和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無，注重強化服務(wù)意識,、增進服務(wù)本領(lǐng),、提高服務(wù)品質(zhì)、加強服務(wù)規(guī)范,，推動知識結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代,、素質(zhì)能力提級，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”,。要自我加壓,，克服本領(lǐng)恐慌，努力學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)新經(jīng)驗,，熱情擁抱新技術(shù),，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”,，不斷拓展改進服務(wù)的新空間,。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場規(guī)律,、尊重企業(yè)主體地位,，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營，不增加企業(yè)負擔(dān),，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,，營造重商、親...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進一步強化服務(wù)意識,。優(yōu)化營商環(huán)境地方發(fā)展大局、事關(guān)一方民生福祉,，是必須完成好的無任務(wù),、必須擔(dān)當(dāng)好的無責(zé)任。我們要有等不起的緊迫感,、坐不住的責(zé)任感,、慢不得的使命感，從思想根子深處強化服務(wù)意識,，主動對標(biāo)比較,，用心用情做好服務(wù),。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服“官本位”,，樹立“乙方思維”,，急企業(yè)之急、紓企業(yè)之困,、解企業(yè)之難，切實縮短“說了”和“做了”,、“文件發(fā)了”和“責(zé)任落實了”,、“開會研究了”和“問題解決了”之間的距離。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,，持續(xù)深入開展“我為**辦實事”實踐活動,，多按**的需求“下訂單”，以**的身份“走流程”,，以**的體驗“評好差”,，用更好的的服務(wù)，把實事好事辦到企...

獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠是對的”一類的口號,，或讓員工胸前別一塊寫著“是,，我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度,，就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略,。這類策略之一就是尋找途徑透過的眼睛來看你的公司。 首先取一份調(diào)查表,，然后自己扮作顧客填寫,。調(diào)查表的格式允許你準(zhǔn)備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標(biāo)出選擇通常并不夠好。另外,，有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個主意是邀請一位顧客在下次會議上發(fā)言,。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當(dāng)與顧客接觸時,，你不妨問一下:如果有一個你希望看到我們變革的事情,，那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國的一...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務(wù)文化，要記住你榜樣,。如果經(jīng)理人不去身體力行,，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念,。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題,，他們應(yīng)先假定差錯出在公司自身，而非推到顧客身上,。制定積極主動的政策,，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題,，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論,，給出好的和壞的實例,。要反復(fù)提醒員工你對顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見,，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績評估的一部分,。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn)，并具體到位,。比如,，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)Ｗ⒐?..

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務(wù)文化,，要記住你榜樣,。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會起什么效果,。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念,。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題，他們應(yīng)先假定差錯出在公司自身,，而非推到顧客身上,。制定積極主動的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題,，不要等到較后一分鐘才告訴顧客,。在員工會議上對顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實例,。要反復(fù)提醒員工你對顧客服務(wù)的關(guān)注,。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績評估的一部分,。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn),，并具體到位。比如,，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽,，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎候?qū)Ｗ⒐?..

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進一步提升服務(wù)能力,。能力的強弱,，直接決定著決策，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色,。服務(wù)能力的提升,，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來，從實踐歷練中來,。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,，將業(yè)務(wù)知識和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無,，注重強化服務(wù)意識、增進服務(wù)本領(lǐng),、提高服務(wù)品質(zhì),、加強服務(wù)規(guī)范，推動知識結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代,、素質(zhì)能力提級,，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”。要自我加壓,，克服本領(lǐng)恐慌,，努力學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)新經(jīng)驗，熱情擁抱新技術(shù),，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”,，不斷拓展改進服務(wù)的新空間,。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場規(guī)律,、尊重企業(yè)主體地位,，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營，不增加企業(yè)負擔(dān),，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,，營造重商、親...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進一步提升服務(wù)能力,。能力的強弱，直接決定著決策,，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色,。服務(wù)能力的提升，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來,，從實踐歷練中來,。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，將業(yè)務(wù)知識和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無,，注重強化服務(wù)意識,、增進服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì),、加強服務(wù)規(guī)范,，推動知識結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提級,，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”,。要自我加壓,，克服本領(lǐng)恐慌，努力學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)新經(jīng)驗,，熱情擁抱新技術(shù),，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”,，不斷拓展改進服務(wù)的新空間,。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場規(guī)律,、尊重企業(yè)主體地位,，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營，不增加企業(yè)負擔(dān),，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,，營造重商、親...

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1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了，然而“客戶為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶提高到戰(zhàn)略高度,，即企業(yè)必須實行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營策略,。 2.培養(yǎng)客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度，使其繼續(xù)對產(chǎn)品的購買,，企業(yè)就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神,，價值取向的認同感、歸屬感,、自豪感,、懷舊感。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體。比如,，動感地帶的口號“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類,，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系，從而獲得了巨大的成功,。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關(guān)系,，減少客戶流失，降低營銷成本,。具體的客戶組織是指如俱...

一,、理解我們的企業(yè)、理解我們的工作,、理解我們的客戶,、理解我們。做客戶服務(wù)工作,，對我們而言,，較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業(yè),，了解公司的發(fā)展方向,、長期目標(biāo)以及短期目標(biāo)，配合公司的各種目標(biāo)來開展我們的工作,；理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù),，我們的工作是一項長期的,、系統(tǒng)的、有意義的工作,；理解我們的客戶,，我們將要面對的是各種各樣的客戶，這對我們每個人都是一個考驗,；理解我們自己,，做好自己的定位，向著自己的理想,、目標(biāo)前進,。 二、態(tài)度和理念,。無論是公司還是個人,，在對待服務(wù)的態(tài)度和理念上，都應(yīng)該有明確的觀點,；我們公司在這方面就有很強的意識,，提出了"全滿足、不斷超越客戶期望"的服務(wù)理...

客戶服務(wù)，是指一種以客戶為導(dǎo)向的價值觀,，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言,，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之 客服基本分為人工客服和電子客服,，其中又可細分為客服、視頻客服音客服三類,。文字客服是指主要以打字聊天的形式進行的客戶服務(wù),，視頻客服是指主要以語音視頻的形式進行客戶服務(wù)，語音客服是指主要以移動電話的形式進行的客服服務(wù),。它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言,，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi),。專注公司注冊廠家？就找上海瀚敬,！河北新型建材售后服務(wù)1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧...

客戶服務(wù),，是指一種以客戶為導(dǎo)向的價值觀，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素,。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之 客服基本分為人工客服和電子客服,，其中又可細分為客服,、視頻客服音客服三類。文字客服是指主要以打字聊天的形式進行的客戶服務(wù),，視頻客服是指主要以語音視頻的形式進行客戶服務(wù),，語音客服是指主要以移動電話的形式進行的客服服務(wù)。它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素,。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi),。專注公司注冊生產(chǎn)廠家,？就找上海瀚敬！山西多功能建材信息推薦一,、理解我們的企業(yè),、理解我們的工作...

開展客戶教育 在市場經(jīng)濟中，市場既是橋梁是鴻溝,，生產(chǎn)者與消費者永遠存在著矛盾,。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關(guān)系的策略，也是一種非常好的促銷手段。就像那個經(jīng)典的賣鞋的故事,，有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子,，其中一個剛?cè)ゾ突貋砹耍驗樗f島上的人都不穿鞋子,；而另一個推銷員很高興地住了下來年后,，他的鞋子都賣光了，因為經(jīng)過他的“客戶教育”,，島上的人都開始穿鞋子了,。 對于消費者沒有的需求企業(yè)是可以開發(fā)和教育的，那么如何進行“客戶教育”呢,？廣告教育,、公關(guān)教育、消費學(xué)校,、用戶講座,、客戶培訓(xùn)等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實力了,。 建立客戶投訴制度 要想真...

1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,，然而“客戶為本”的經(jīng)念卻需要企業(yè)將客戶提高到戰(zhàn)略高度，即企業(yè)必須實行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營策略,。 2.培養(yǎng)客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度,，使其繼續(xù)對產(chǎn)品的購買，企業(yè)就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神,，價值取向的認同感,、歸屬感、自豪感,、懷舊感。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體,。比如,，動感地帶的口號“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系,，從而獲得了巨大的成功,。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關(guān)系，減少客戶流失,，降低營銷成本,。具體的客戶組織是指如俱...

客戶服務(wù)，是指一種以客戶為導(dǎo)向的價值觀,，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之 客服基本分為人工客服和電子客服,，其中又可細分為客服,、視頻客服音客服三類。文字客服是指主要以打字聊天的形式進行的客戶服務(wù),，視頻客服是指主要以語音視頻的形式進行客戶服務(wù),，語音客服是指主要以移動電話的形式進行的客服服務(wù)。它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素,。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi),。專注公司注冊供應(yīng),？就找上海瀚敬！河北未來建材服務(wù)至上1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧...

用心用情做好服務(wù),，務(wù)必進一步提升服務(wù)能力,。能力的強弱，直接決定著決策,，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色,。服務(wù)能力的提升，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來,，從實踐歷練中來,。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，將業(yè)務(wù)知識和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無,，注重強化服務(wù)意識,、增進服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì),、加強服務(wù)規(guī)范,，推動知識結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提級,，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”,。要自我加壓，克服本領(lǐng)恐慌,，努力學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)新經(jīng)驗,，熱情擁抱新技術(shù)，不只“想企業(yè)所想”,，而且“想企業(yè)所未想”,，不斷拓展改進服務(wù)的新空間。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度,，充分尊重市場規(guī)律,、尊重企業(yè)主體地位,，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營，不增加企業(yè)負擔(dān),，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,，營造重商、親...