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管理以人為本，ERP亦是以人為本,。一個ERP項目,，要委任一名良好的項目經(jīng)理,，他的威信和協(xié)調(diào)能力決定項目進程,；要管理好顧問,，他的經(jīng)驗和技巧可以讓企業(yè)少走彎路,；要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力,，他對項目的參與和重視程度直接影響項目成敗,?？墒牵椖拷?jīng)理不參與業(yè)務(wù)部門的運作,，顧問不是“先知”,，一把手不可能事必躬親。那么,，項目中那一堆一堆的業(yè)務(wù)上的事情誰來做呢,？編碼誰做？流程誰做,？基礎(chǔ)數(shù)據(jù)誰做,？測試誰做？維護誰做,？……上ERP有太多的事要做,，而顧問、一把手,、項目經(jīng)理都不會去做,，也做不過來。所以,，除了他們之外,，一定還要有一批好的項目組成員，即關(guān)鍵用戶組,，我們通稱“甲方”,。在ERP系統(tǒng)中，物料主要的數(shù)據(jù)都存儲...

模具行業(yè)軟件定制開發(fā)是一方面,，也是一方面,。這里可以注意如下幾點：監(jiān)控后臺系統(tǒng)開展現(xiàn)場警示教育。提供資產(chǎn)請購功能,、期末處理等功能,。在日常過程中，常會涉及到物料的領(lǐng)取,、模具報廢,、活動的借用、一種排程,、模具啤數(shù)統(tǒng)計等,。為了確保連續(xù)的雙向通訊的準(zhǔn)確性，必須對其設(shè)備信息進行合理分類,，并在設(shè)備上層進行具體的分析和評估,。這樣一來，可以設(shè)備管理上對其文件的使用情況進行考評,。報價,、設(shè)計,、成本等一應(yīng)俱全，一應(yīng)俱全,。這些庫存來源于相應(yīng)產(chǎn)品的工藝排程和需要的時間,，這是系統(tǒng)考慮線上的工作能力。制定單位規(guī)范產(chǎn)品線上的知識點進行了詳細工藝,。,，開發(fā)出塑膠、電子行業(yè)管理軟件,，五金行業(yè)管理軟件,，開發(fā)從行業(yè)經(jīng)驗入手。模具管理軟件實...

模具ERP功能介紹,。四,、品質(zhì)管理：1、品質(zhì)檢測：檢驗來源于工藝,，避免漏檢和錯檢,；2、NG處理：選擇責(zé)任工序時自動獲取加工者,，報廢重制零件自動生成補料BOM與工藝,；3、高拍儀：高拍儀進行數(shù)據(jù)上傳,，調(diào)取高拍儀接口,，進行控制拍攝與存儲；4,、品質(zhì)異常分析報表：對時間區(qū)間內(nèi),，特定的工序進行質(zhì)量分析與損失成本核算；五,、采購管理：1,、采購申請：來源設(shè)計BOM、倉庫申購,；數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復(fù)錄入,。對未入庫的進行預(yù)警，對超期的零件進行查詢,；2,、核價單：對物料進行比價、定價,，用于采購單依據(jù),；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期,；4,、采購對賬：支持單個、批量對賬,，提高對賬效率；對賬審核后,，...

模具管理軟件上線后需要面對的三大問題,。二、系統(tǒng)調(diào)節(jié)的問題執(zhí)行模具管理軟件后,，方案方式及業(yè)務(wù)流程進行了調(diào)節(jié),，這個時候系統(tǒng)中設(shè)置的一些基本參數(shù)和數(shù)據(jù)資料不一定很精確(例如，方案期內(nèi),、安全庫存值,、大批量等)，上線以后,，伴隨著系統(tǒng)的應(yīng)用,，這種基本參數(shù)的問題會泄露出去，執(zhí)行環(huán)節(jié),，這種主要參數(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定是咨詢顧問幫助進行的,。運維服務(wù)環(huán)節(jié)，怎樣對這種主要參數(shù)做好調(diào)節(jié)使其符合公司的具體是一個十分關(guān)鍵的問題,。還有,，假如牽涉到一些非常大的調(diào)節(jié)，例如,，一些業(yè)務(wù)流程的調(diào)節(jié)時,，怎樣進行調(diào)節(jié)是一個難度系數(shù)很大的問題。浮夸點說,，系統(tǒng)運維環(huán)節(jié)是一張白紙,，你能按自身的構(gòu)思繪圖?？墒窍到y(tǒng)上線后,，就只有在規(guī)范的范疇內(nèi)，在沒有...

MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力,？3,、資源配置方面通過詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場資源的實時狀態(tài),，與任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào),，為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料,、文檔等資源,，保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。4,、能力平衡分析方面MES分析對比工作中心/設(shè)備任務(wù)負荷,、部門/班組任務(wù)負荷、工種任務(wù)負荷等并做出相應(yīng)的評估,，協(xié)助計劃和調(diào)度人員進行生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)和均衡,，并實現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計劃排程。5,、質(zhì)量管理方面MES跟蹤原材料進廠到成品入庫的整個生產(chǎn)流程,，對產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備,、操作人員,、工序批次等數(shù)據(jù)實時采集，為產(chǎn)品的使用,、改進設(shè)計及質(zhì)量控制提供依據(jù),；根據(jù)檢測結(jié)果確定產(chǎn)品問題、提供相...

在這里,，云易云軟件就來聊聊庫存,、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢,？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn),，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資,，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒,。2.庫存有哪些類型呢？其實,，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型,，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同,，企業(yè)對庫存進行控制的方法和手段也不一樣,。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零,，而是通過實施特定的庫存控制策略,，實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。ERP軟件政策以及流程的制定和完善,。杭州口碑好模具ERP價格模具制造...

模具設(shè)計工藝,。模具強度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不合理,，模板塊數(shù)不夠,，無墊板墊腳，模具導(dǎo)向不準(zhǔn),，間隙不合理,。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法，以及過小的搭邊值,，往往會造成模具急劇磨損或凸,、凹模啃傷,。合理選擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命,。(2)模具的導(dǎo)向機構(gòu)精度準(zhǔn)確和可靠的導(dǎo)向,，對于減少模具工作零件的磨損，避免凸,、凹?？袀绊憳O大，尤其是無間隙和小間隙沖裁模,、復(fù)合模和多工位級進模則更為有效,。為提高模具壽命，必須根據(jù)工序性質(zhì)和零件精度等要求,，正確選擇導(dǎo)向形式和確定導(dǎo)向機構(gòu)的精度,。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù),。云易云軟件主要有模具MES,、模具ERP、零部件加工裝配系統(tǒng),。昆山橡膠模具...

成功實施ERP項目的關(guān)鍵因素是什么,？嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項目管理方法論，進行項目的管理和控制,，做好項目計劃,、變更和風(fēng)險管理，做好這些,，就能保證項目的實施質(zhì)量,。顧問們會這樣答復(fù)客戶。作為實施ERP的企業(yè)方,，也相當(dāng)認同這套體系方法,。從事ERP實施多年，與企業(yè)界認識交流相當(dāng)多，認為用科學(xué)的方法成功實施ERP項目是必須的,，但只有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎么辦,？遇到不顧實際情況總是挑剔你方案不完美的人怎么化解？在關(guān)鍵時刻總是推脫責(zé)任的客戶怎么讓他承擔(dān)起責(zé)任,?？倳胁煌穆曇粼谀阒車懫穑@些問題總是阻撓著項目順利開展,，怎么才能讓這些人變成你的左膀右臂,？對待這...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品,、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則,。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個領(lǐng)域，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進行合規(guī)性要求,。在滿足這些要求的同時,，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4,、條分縷析,，劃定企業(yè)預(yù)期需求：選型總會不太理想，關(guān)鍵是時刻圍繞企業(yè)的預(yù)期需求,。例如,，ERP軟件涵蓋范圍廣，進行demo演示時,，軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關(guān)鍵過程操作的優(yōu)良性,。5、明確改變之必要性：確定進行一項戰(zhàn)略性項目的重要業(yè)務(wù)需求和動因,，是ERP選型計劃的首要一步,。例如，提升業(yè)務(wù)競爭性和盈利能力,，有助于找出當(dāng)前業(yè)務(wù)的困境和未來設(shè)想的發(fā)展?fàn)顟B(tài),，進而判斷當(dāng)前與未來的區(qū)...

模具ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）,、財務(wù)資源管理（資金流）,、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1,、制造企業(yè)：進銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X,，不過對于制造業(yè)來說，只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,，制造型企業(yè)涉及到計劃,、排產(chǎn),、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入,；將產(chǎn)品設(shè)計,、計劃下達、物料采購,、生產(chǎn),、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關(guān)注點；一般來說,，都是結(jié)合模具行業(yè)的特點來進行定制模具ERP管理軟件...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3,、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則,。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個領(lǐng)域,，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時,，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4,、條分縷析,，劃定企業(yè)預(yù)期需求：選型總會不太理想，關(guān)鍵是時刻圍繞企業(yè)的預(yù)期需求,。例如,，ERP軟件涵蓋范圍廣，進行demo演示時,，軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關(guān)鍵過程操作的優(yōu)良性,。5、明確改變之必要性：確定進行一項戰(zhàn)略性項目的重要業(yè)務(wù)需求和動因,，是ERP選型計劃的首要一步,。例如，提升業(yè)務(wù)競爭性和盈利能力,，有助于找出當(dāng)前業(yè)務(wù)的困境和未來設(shè)想的發(fā)展?fàn)顟B(tài),，進而判斷當(dāng)前與未來的區(qū)...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上,，流程先行,。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程,。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務(wù)而成,，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,，企業(yè)不斷大力推動ISO制度,，更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計,，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來,，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式,，無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準(zhǔn),，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定,，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項目的流程、表單及管制,，...

ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題：（1）車間詳細排產(chǎn)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，生產(chǎn)成本難以控制，工時定額,、工具,、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進行車間作業(yè)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；（2）車間無法實現(xiàn)實時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進度信息,，不能及時向廠級計劃部門及其他相關(guān)部門反饋相應(yīng)的信息以支持其決策,；（3）對機床的使用情況不能進行有效地監(jiān)控，如機床占用情況,、機床停機情況,、機床實際負荷、機床累計負荷,；（4）派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計不及時,，工時的信息反饋也是通過人工錄入，造成工時信息帶有隨意性,，不準(zhǔn)確且錄入時間滯后,，廠級部門不能及時了解實際生產(chǎn)情況；（5）車間詳細排產(chǎn)計劃編制采用手工填計劃表的形式,，編制效...

模具制造過程中的管理難題,。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門,，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才,，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo),，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排,。所以,，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非常“忙”的,。為什么他們會如此“忙”呢,？那是因為他們每天都在不停地應(yīng)付老板、業(yè)務(wù)部,、客戶所追問的模具進度方面的問題,，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進度。我們不妨綜合一下,，老板,、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢,？其實,，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨,？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題,？D.出現(xiàn)了...

模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。三,、數(shù)據(jù)的精確性問題,。大家常常聽見許多公司埋怨模具管理軟件里邊的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)。一旦產(chǎn)生這樣的事情,，模具管理軟件也就喪失其使用價值了,。上線后，怎樣確保數(shù)據(jù)的精確性是一個長期而又艱巨的任務(wù),。我們知道，在人工環(huán)節(jié),，LED電子看板同一個數(shù)據(jù)信息可以通過對不一樣業(yè)務(wù)部門遞交的表格中進行研究較為,。執(zhí)行模具管理軟件后，數(shù)據(jù)信息的來源于通常就惟一了,，數(shù)據(jù)信息根源的不正確會造成后面一連串的數(shù)據(jù)信息錯誤,。因而，控制參數(shù)根源的精確性十分重要,。要確保模具管理軟件數(shù)據(jù)信息的精確性,，不僅規(guī)定輸入人員有極度的責(zé)任感，同時規(guī)定輸入人員對其所入錄數(shù)據(jù)的實際意義有充足的了解,。許多公司覺得數(shù)據(jù)...

模具ERP管理系統(tǒng)可以模具設(shè)計,，模具加工，五金等等,。模具ERP管理系統(tǒng)功能模塊有效解決企業(yè)日常工模部門之間協(xié)同,、生產(chǎn)計劃制定與管理問題,。這里可以注意如下幾點：模具ERP管理系統(tǒng)是一款高效的模具設(shè)計工具，通過這款軟件可以快速的幫助用戶對模具的設(shè)計進行管理,，軟件擁有非常強大的模具設(shè)計管理功能,。模具大日程計劃排程，可以通過手機端派工模式,，對模具進行派工及上模,、下模、調(diào)試,、檢驗等流程,，一鍵下達到項目任務(wù)分配，實現(xiàn)設(shè)備,、人員,、物料、設(shè)備的有效管控,。通過應(yīng)用本系統(tǒng),，管控模具的采購銷售等模塊，并實現(xiàn)部門間的信息共享,，減少紙張的申請,，提高工作效率。云易云是專業(yè)模具制造行業(yè)管理軟件開發(fā),中小企業(yè)信息化ERP,M...

2,、食品行業(yè)：食品企業(yè)和關(guān)注點和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點,、管理方法差異很大，食品企業(yè)要快速響應(yīng)時長,，快速的產(chǎn)品開發(fā),、嚴(yán)格的質(zhì)保期管理、渠道商訂貨結(jié)算和批次跟蹤管理成為重點,。工業(yè)企業(yè)管理中的難點,、痛點計劃排程對于自動化程度相當(dāng)高的食品行業(yè)根本不值一提；3,、家具建材銷售：家居建材銷售企業(yè)管制點和管理核X是挖掘客戶的個性化需求,、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現(xiàn)簽約，訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過程管理和售后服務(wù)跟蹤等等,。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目,。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨,、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等,。模具生產(chǎn)管理軟件一般來說都是結(jié)合模具行業(yè)的特點來進行...

下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存,？1.什么是庫存呢,？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn),，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資,，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒,。2.庫存有哪些類型呢？其實,，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型,，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同,，企業(yè)對庫存進行控制的方法和手段也不一樣,。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零,，而是通過實施特定的庫存控制策略,，實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。中山云易云軟件科技有限公司是專業(yè)模具企業(yè)信息化整體解決方案商,。注塑熱...

模具ERP功能介紹,。一、工藝管理：1,、快速導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工藝庫,；2、復(fù)制,、粘貼,、批量發(fā)送、批量打印工藝,；3,、工藝單條碼打印、圖紙工藝及條碼打??；二、APS排程：1,、工序排程：起始時間、工藝工時,、等待工時預(yù)排,；2、機臺排程：按工序排程進行機臺排程,；3,、排程負荷：根據(jù)產(chǎn)能負荷提前外協(xié)；4,、項目查看：查看項目排程計劃,，對關(guān)鍵零件預(yù)警,、對裝配的零件計劃進行同步管控；三,、生產(chǎn)管理：1,、加工清單：按工序?qū)砉ぷ髁俊⒋邮?、接收未完成,、異常、已完成分類顯示,，對加工清單的工藝查看,、分批、NG處理等管理,；2,、生產(chǎn)報工：零件與條碼惟一對應(yīng)，提高效率和準(zhǔn)確度,，零件狀態(tài)與進度管控,，降低溝通成本，多個零件批量開工,，交接班處理...

ERP對工廠生產(chǎn)計劃的管理.在沒有實施MES之前,，模具廠ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)計劃的管理采用了從上到下一起管的思路，即在接到訂單以后就開始編制生產(chǎn)計劃,，設(shè)計完成以后根據(jù)情況調(diào)整生產(chǎn)計劃,，進行物料需求計劃運算，生產(chǎn)車間按照調(diào)整后的計劃組織生產(chǎn),。此模式存在的比較大問題是,，由于計劃部門直接編制了車間層的生產(chǎn)計劃，造成了兩個部門之間的計劃差異,，而且由于計劃部門并沒有及時了解車間進度,，生產(chǎn)部門并不認同計劃部門的計劃，造成了兩個部門的對立,。鑒于此,，我們以模具行業(yè)通用的模具節(jié)點計劃作為工廠生產(chǎn)計劃，將其納入ERP管理,，物料需求計劃的運算以此計劃為標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備,、車間調(diào)度計劃全部按照節(jié)點計劃展開,。模具制造管理...

ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（資金流）,、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件,。1、制造企業(yè)：進銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X,，不過對于制造業(yè)來說,，只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計劃,、排產(chǎn),、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入,；將產(chǎn)品設(shè)計,、計劃下達、物料采購,、生產(chǎn),、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行貫通形成精細追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點；云易云軟件主要有模具項目管理,，模具設(shè)計管理,，模具ERP，模具排程...

一般來說都是結(jié)合模具行業(yè)的特點來進行定制管理軟件,，因為這類軟件很多,，功能也比較復(fù)雜，不需要太多的人工協(xié)調(diào),。模具生產(chǎn)管理軟件哪個好,？模具生產(chǎn)管理軟件哪個好？如果從模具設(shè)計,、生產(chǎn)管理以及模具企業(yè)管理三方面來說,，這樣的軟件市場競爭力就會更加激烈。在模具加工過程中,，經(jīng)常有設(shè)備出現(xiàn)故障,、模具損壞、原材料不合格,、加工藝不穩(wěn)定以及產(chǎn)品質(zhì)量問題等發(fā)生,，這些問題的根源與解決方案都是類似的。我們始終致力于為中國制造業(yè)的信息化管理提供專業(yè)可行的解決方案,，并幫助客戶實現(xiàn)管理升級,。模具企業(yè)怎樣自己做模具ERP管理軟件?杭州靠譜模具ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)應(yīng)強化企業(yè)競爭力。大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會以企業(yè)管理的一...

模具管理軟件上線后需要面對的三大問題,。三,、數(shù)據(jù)的精確性問題。大家常常聽見許多公司埋怨模具管理軟件里邊的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn),。一旦產(chǎn)生這樣的事情,，模具管理軟件也就喪失其使用價值了。上線后,，怎樣確保數(shù)據(jù)的精確性是一個長期而又艱巨的任務(wù),。我們知道，在人工環(huán)節(jié),，LED電子看板同一個數(shù)據(jù)信息可以通過對不一樣業(yè)務(wù)部門遞交的表格中進行研究較為,。執(zhí)行模具管理軟件后，數(shù)據(jù)信息的來源于通常就惟一了,，數(shù)據(jù)信息根源的不正確會造成后面一連串的數(shù)據(jù)信息錯誤,。因而，控制參數(shù)根源的精確性十分重要,。要確保模具管理軟件數(shù)據(jù)信息的精確性,，不僅規(guī)定輸入人員有極度的責(zé)任感，同時規(guī)定輸入人員對其所入錄數(shù)據(jù)的實際意義有充足的了解,。許多公司覺得數(shù)據(jù)...

模具制造管理軟件未來管理的新趨勢.很多企業(yè)在采用計算機化管理之后,，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內(nèi)每套模具的制造進度，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅,，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進度情況,，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序,，每件工件的生產(chǎn)進度信息,，透過聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，實時回饋到各部門各層次的管理人員,，減少對管理人員的追問,。管理者能夠通過系統(tǒng)快速地知道及預(yù)計什么模具不能按時完成任務(wù)，從而可以及時地調(diào)整工作計劃,、安排對策,，爭取按時完成生產(chǎn)任務(wù)。采用了計算機系統(tǒng)之后,，使得管理者從以前疲于奔命的狀態(tài)中完全解放出來,，能夠輕松自如地應(yīng)付工作中的各種問題，因此,，使用計算機信息化管理模具制造部門或...

模具制造過程中的管理難題,。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才,，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管),，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排,。所以,，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非常“忙”的,。為什么他們會如此“忙”呢,？那是因為他們每天都在不停地應(yīng)付老板、業(yè)務(wù)部,、客戶所追問的模具進度方面的問題,，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進度。我們不妨綜合一下,，老板,、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢,？其實,，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨,？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題,？D.出現(xiàn)了...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強化企業(yè)競爭力。大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理,、庫存管理,、采購業(yè)務(wù)、生管計劃,、品質(zhì)控制,、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理,、會計帳…等）為基礎(chǔ),，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn),、外包代工,、客戶放帳…)，設(shè)計出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程,。這些考量中,，有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法，也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì),，需要加入的商業(yè)流程,。也就是說,，ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性，增加了許多企業(yè)可能會使用到的管理功能,；但相對的,，可能也增加了對企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程，或是缺少了一些企業(yè)認為重要,，卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強化企業(yè)競爭力。大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理,、庫存管理,、采購業(yè)務(wù)、生管計劃,、品質(zhì)控制,、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理,、會計帳…等）為基礎(chǔ),，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn),、外包代工,、客戶放帳…)，設(shè)計出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程,。這些考量中,，有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法，也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì),，需要加入的商業(yè)流程,。也就是說，ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性,，增加了許多企業(yè)可能會使用到的管理功能,；但相對的，可能也增加了對企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程,，或是缺少了一些企業(yè)認為重要,，卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功...

云易云ERP系統(tǒng)軟件技術(shù)，從軟件的功能組成,、技術(shù)兼容,、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)開放性,、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系,，避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行,、多次數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)繁瑣操作,，幫助企業(yè)實現(xiàn)線上+線下,、內(nèi)部+外部、集團+分部業(yè)務(wù)集中管控,，達到系統(tǒng)互聯(lián)互通,，信息共享協(xié)同，完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理需求,，從而達到降低庫存,、節(jié)省企業(yè)內(nèi)部消耗、提高外部服務(wù)水平（及時交貨）的管理目標(biāo),，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的信息化后盾!在ERP系統(tǒng)中,，庫區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進行，如東,、西,、南、北區(qū),，或者根據(jù)實地的劃分,，按順序來分區(qū)。五金行業(yè)模具ERP模具管理ERP是針對物資資源管理（物流）,、...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強化企業(yè)競爭力,。大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理、庫存管理,、采購業(yè)務(wù),、生管計劃、品質(zhì)控制,、生產(chǎn)制造,、財務(wù)管理、會計帳…等）為基礎(chǔ),，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性,、快速生產(chǎn)、外包代工,、客戶放帳…),，設(shè)計出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中,，有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法,，也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì)，需要加入的商業(yè)流程,。也就是說,，ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性，增加了許多企業(yè)可能會使用到的管理功能,；但相對的,，可能也增加了對企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程,，或是缺少了一些企業(yè)認為重要，卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功...

模具工作零件表面質(zhì)量的優(yōu)劣,，對于模具的耐磨性,、抗斷裂能力及抗粘著能力等有著十分密切的關(guān)系，直接影響模具的使用壽命,，尤其是表面粗糙度值對模具壽命影響很大,。若表面粗糙度值過大，在工作時會產(chǎn)生應(yīng)力集中現(xiàn)象,，并在其峰,、谷間容易產(chǎn)生裂紋，影響沖模的耐用度,，還會影響工件表面的耐蝕性，直接影響沖模的使用壽命和精度,，為此,，應(yīng)注意以下事項：(1)模具工作零件加工過程中，必須防止磨削燒傷零件表面現(xiàn)象,，應(yīng)嚴(yán)格控制磨削工藝條件和工藝方法(如砂輪硬度,、粒度、冷卻液,、進給量等參數(shù));(2)加工過程中,，應(yīng)防止模具工作零件表面留有刀痕、夾層,、裂紋,、撞擊傷痕等宏觀缺陷，這些缺陷的存在會引起應(yīng)力集中,，成為斷裂的根源,，造成模具早期...