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那么品牌怎么和消費者進(jìn)行交互呢,？光靠一個干巴巴的硬廣肯定是不夠的,，這時一個非常重要的載體就是活動。活動對于品牌的意義有三點：活動策劃是奔著影響消費者的心理和行為去的,，只有基于這個目的去做活動策劃，才可以做出真正有價值的品牌營銷活動。所以企業(yè)在做活動策劃就要考量兩點：一是消費者在活動中有沒有獲得感，不光是物質(zhì)利益的回報,，還是精神層面的獎勵。不然人家為什么要參與你活動呢,，直接下單不就完了嗎,？二是消費者到底在活動中有沒有參與感，很多活動看著是希望消費者參與和互動的,，但實質(zhì)上卻是單向的傳播,，活動不是靠消費者口碑和社會話題擴(kuò)散，而是靠媒體老師發(fā)稿宣傳,。這就是變成了活動式硬廣,，做活動的目的是為...

第三：活動執(zhí)行現(xiàn)場把控活動行業(yè)流行三分靠策劃，七分靠執(zhí)行,，執(zhí)行才是活動策劃的關(guān)鍵,，用心的執(zhí)行，體現(xiàn)在活動現(xiàn)場的每一處,，來賓是可以感受到的；從商業(yè)角度來說,，目前市面上大部分的活動策劃公司的主要盈利方式,，主要還是靠活動執(zhí)行賺取差價。第四：活動營銷解決方案活動只是一種事件形式,，如何將事件比較大化傳播化,，這就需要活動策劃公司來操作,，進(jìn)而活動策劃公司也會整合品牌公關(guān)營銷業(yè)務(wù)。第五：提供活動產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)比如活動場地預(yù)訂,、活動禮品采購,、跨界資源整合等等，活動策劃是服務(wù)行業(yè),，活動策劃只是一種形式,，更多的是服務(wù)，市場需求啥,，發(fā)揮自身優(yōu)勢比較大化提供服務(wù)就對了,。品牌要想活起來，銷售要想動起來,，都離不...

活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的,，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活,，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主題的開展,，較大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值,，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng),，但遠(yuǎn)不能與活動策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比,。傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期,，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小,，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費,。與此相比，一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費用,，但又能夠很快取得效果,，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋,。寧波世介文化傳媒有限公司...

多部門營銷策劃的一般程序是:企業(yè)設(shè)立代替決策層的戰(zhàn)略計劃部門,，負(fù)責(zé)聽取營銷部門及其他職能部門的意見，然后對企業(yè)的市場營銷活動進(jìn)行戰(zhàn)略計劃分析,，規(guī)定在企業(yè)總體營銷策劃中各部門的任務(wù)與必須達(dá)到的目標(biāo).并承擔(dān)對企業(yè)營銷策劃實施評價與控制的任務(wù),。營銷部門和各職能部門則根據(jù)自己應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和規(guī)定目標(biāo)，制定各自具體的營銷計劃方案,，經(jīng)確定后執(zhí)行并隨時接受有關(guān)部門的評價與控制,。其實策劃可以是很多種不同的形式，大家選擇適合自己的就可以了,。寧波世介文化傳媒有限公司所謂的策劃其實是比較好的創(chuàng)意,。奉化公關(guān)活動策劃創(chuàng)意 活動策劃公司的本質(zhì)其實是服務(wù),。考量一個活動策劃公司很關(guān)鍵的一項便是服務(wù)態(tài)度,。這...

共創(chuàng)什么活動才能刷屏,？好的活動策劃必須與消費者一起共創(chuàng)，讓消費者參與進(jìn)來,。這就要求在活動策劃的過程中開放消費者參與的節(jié)點,，并且設(shè)計消費者參與的方式。消費者參與活動,，并二次創(chuàng)造了內(nèi)容,。他們才愿意將活動擴(kuò)散、分享出去,。而有了用戶創(chuàng)造的UGC內(nèi)容,，活動才具備社交走紅的潛質(zhì)。比如互聯(lián)網(wǎng)時代典型的刷屏案例凡客體,，這就是一個消費者共創(chuàng)的結(jié)果,。再如近來蜜雪冰城廣告歌、屈臣氏蒸餾水廣告歌在B站的走紅,，其實都離不開用戶共創(chuàng)的努力,。我個人總結(jié)有兩種非常經(jīng)典的活動參與機(jī)制：一種叫挑戰(zhàn)機(jī)制，一種叫站隊機(jī)制（模仿和PK）,。挑戰(zhàn)機(jī)制很容易理解,，比如點名挑戰(zhàn)、冰桶挑戰(zhàn),、微笑挑戰(zhàn),、踢瓶蓋挑戰(zhàn)、立掃帚挑戰(zhàn),、踢紙團(tuán)挑...

活動策劃內(nèi)容要和活動本身目的緊密銜接,，要擅長于整合關(guān)聯(lián)性較強的事情以及關(guān)聯(lián)的資源?；顒硬粏螁涡枰捌诰牡牟邉?，策劃的計劃能不能較大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪,、任務(wù)流程步調(diào),、執(zhí)行人員、執(zhí)行時間,、突發(fā)事情的處置計劃等,。在活動執(zhí)行的進(jìn)程中若是出現(xiàn)問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的作用就會打折扣,，乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動策劃的慎重有序的執(zhí)行力,，是整個活動策劃中十分重要的要素,。因而，在活動前,，關(guān)于整個活動的活動策劃進(jìn)行反復(fù)推敲,，查看能否有縫隙。關(guān)于大型活動策劃,，為保障執(zhí)行的疏通,，建議有一個比較好的排練。在活動策劃中要統(tǒng)一指揮,，嚴(yán)厲有序的執(zhí)行,，順利開展...

共創(chuàng)什么活動才能刷屏？好的活動策劃必須與消費者一起共創(chuàng),，讓消費者參與進(jìn)來,。這就要求在活動策劃的過程中開放消費者參與的節(jié)點，并且設(shè)計消費者參與的方式,。消費者參與活動,，并二次創(chuàng)造了內(nèi)容。他們才愿意將活動擴(kuò)散,、分享出去,。而有了用戶創(chuàng)造的UGC內(nèi)容，活動才具備社交走紅的潛質(zhì),。比如互聯(lián)網(wǎng)時代典型的刷屏案例凡客體,，這就是一個消費者共創(chuàng)的結(jié)果。再如近來蜜雪冰城廣告歌,、屈臣氏蒸餾水廣告歌在B站的走紅,，其實都離不開用戶共創(chuàng)的努力。我個人總結(jié)有兩種非常經(jīng)典的活動參與機(jī)制：一種叫挑戰(zhàn)機(jī)制,，一種叫站隊機(jī)制（模仿和PK）,。挑戰(zhàn)機(jī)制很容易理解，比如點名挑戰(zhàn),、冰桶挑戰(zhàn),、微笑挑戰(zhàn)、踢瓶蓋挑戰(zhàn),、立掃帚挑戰(zhàn),、踢紙團(tuán)挑...

話題火熱——活動執(zhí)行——內(nèi)容擴(kuò)散，這才是一個活動的完整路徑,。當(dāng)然先后順序可以按照具體情況來具體調(diào)整,，比如先執(zhí)行活動,，通過活動生成話題和內(nèi)容，從而形成社會擴(kuò)散影響更多人,?；蛘咭部梢韵戎圃煸掝}，火熱大家的關(guān)注和興趣,，然后再設(shè)計好的內(nèi)容擴(kuò)散出去,、影響更多人，當(dāng)很多很多人將目光投向你時,，你再執(zhí)行活動,，自然引來了流量，不愁活動沒人參與,。比如百度糯米當(dāng)年在小黃人大電影上映時搞的一個促銷活動,，在百度糯米買電影票送香蕉?？梢栽囅胍幌?，這樣的小活動當(dāng)然沒有人關(guān)注，也不會有幾個消費者會為了一根香蕉轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,。于是百度糯米在做這個活動之前,，先做了一波話題#小黃人賣香蕉被城管驅(qū)趕#。他們也沒有真的上街去賣...

不管做什么樣的事情,，只要掌握了技巧,，就會事半功倍，同樣做好一場晚會的活動策劃也是如此,，首先要有一個明確的評估,，然后需要不斷提高與總結(jié)，將每一場活動都執(zhí)行到位,。辦一場晚會活動策劃首先要有明確的目的,，比如晚會的時間；晚會的內(nèi)容,；參加晚會的人數(shù),，有無用餐，是否住宿,，場地預(yù)定,，晚會預(yù)算是多少，需要有多少人協(xié)助等等,。建議至少要先組織出一個班子,，然后分工去做，一定要詳細(xì)到個人、時間,、實際分工,，要不會出現(xiàn)很多問題的。這樣就能完成圓滿的晚會活動了,。寧波世介文化傳媒有限公司活動策劃,，是營銷推廣中的重要一環(huán)。余姚會議活動策劃企業(yè) 公關(guān)活動策劃過程需遵循求實,，講求實際，客觀或冷靜的觀察以求對客觀實際...

那么品牌怎么和消費者進(jìn)行交互呢,？光靠一個干巴巴的硬廣肯定是不夠的,，這時一個非常重要的載體就是活動?；顒訉τ谄放频囊饬x有三點：活動策劃是奔著影響消費者的心理和行為去的,，只有基于這個目的去做活動策劃，才可以做出真正有價值的品牌營銷活動,。所以企業(yè)在做活動策劃就要考量兩點：一是消費者在活動中有沒有獲得感,，不光是物質(zhì)利益的回報，還是精神層面的獎勵,。不然人家為什么要參與你活動呢,，直接下單不就完了嗎？二是消費者到底在活動中有沒有參與感,，很多活動看著是希望消費者參與和互動的,，但實質(zhì)上卻是單向的傳播，活動不是靠消費者口碑和社會話題擴(kuò)散,，而是靠媒體老師發(fā)稿宣傳,。這就是變成了活動式硬廣，做活動的目的是為...

很多人找活動策劃公司,，是通過加入各種社群混圈子看到了某公司的介紹和廣告,，由于信息閉塞，接觸不到更多的服務(wù)方,，也難以驗證對方的真實水平,。迫切的想推進(jìn)業(yè)務(wù)，變成選合作方像蒙一樣,，花了錢沒結(jié)果事小,，但是錯過時間窗口就比較可惜了。還有一些甲方為了對結(jié)果的追求,，確保自己風(fēng)險降到比較低,，會要求活動策劃公司先提供服務(wù)，再根據(jù)結(jié)果付費，乙方當(dāng)然不肯,，前期付出都是有成本的?。∧阍趺茨馨祖?。選擇乙方活動策劃公司時,，一定要考究乙方的競爭力，如果競爭力與想要達(dá)成目標(biāo)的能力是不匹配的,，那大概率也是不能合作的,。戶外活動策劃，找世介文化傳媒,。年會活動策劃 導(dǎo)線如何設(shè)計用戶的行為路徑,，促成銷售變現(xiàn)？...

做活動經(jīng)常有一個誤解,，就是以為活動是做給參與活動的人看的,。其實這完全不對。因為受到時間和場地的限制,，通常來講一個活動參與的人數(shù),，不過幾百人，頂多也就幾千人,，過萬已經(jīng)非?？鋸埩耍瑯O為罕見,。但是企業(yè)為了做一個活動,，投入的成本可能十幾萬，幾十萬,。如果只能影響到幾百個人,，這非常不劃算。所以大家一定要謹(jǐn)記,，活動是做給圍觀的人看的,，不是做給參與的人看的。圍觀的人數(shù)是參與的人數(shù)至少10倍,。線上活動尤其如此,。做活動的意義在于圍觀，而非參與,。如果你能意識到這一點,，那么你自然就會去思考一個問題，消費者為什么要圍觀你,？這就對了,，想到這一層,，說明你做活動策劃算是上道了。企業(yè)的活動策劃,，應(yīng)該追求的不是數(shù)量...

增強動力,。動力其實又可以分成理性和情感兩方面。理性上把產(chǎn)品的好處給用戶講清楚,，情感上就是要讓用戶產(chǎn)生想?yún)⑴c想購買的責(zé)任感,、成就感、愧疚感等等,。其次,，用戶是否有能力購買你的產(chǎn)品。這取決于你的定價,，也就是用戶是否買得起,；渠道，也就是用戶能否買得到,。這一般跟活動策劃沒有直接關(guān)系。到了活動設(shè)計層面,，我們能做的不是增強用戶的能力,，而是減少用戶的阻力。這就需要我們告訴消費者我們希望他們做什么,，提供清晰步驟,，指明購買路徑。同時還要盡可能打消用戶的疑慮,，降低決策風(fēng)險,。預(yù)判用戶在決策時到底對什么有疑慮，是價格,，是品質(zhì),，還是使用方便性等等。提供推力,。比如通過限時限量,，給用戶制造壓力。通過其他人的示例,，...

做活動經(jīng)常有一個誤解,，就是以為活動是做給參與活動的人看的。其實這完全不對,。因為受到時間和場地的限制,，通常來講一個活動參與的人數(shù)，不過幾百人,，頂多也就幾千人,，過萬已經(jīng)非?？鋸埩耍瑯O為罕見,。但是企業(yè)為了做一個活動,，投入的成本可能十幾萬，幾十萬,。如果只能影響到幾百個人,，這非常不劃算。所以大家一定要謹(jǐn)記,，活動是做給圍觀的人看的,，不是做給參與的人看的。圍觀的人數(shù)是參與的人數(shù)至少10倍,。線上活動尤其如此,。做活動的意義在于圍觀，而非參與,。如果你能意識到這一點,，那么你自然就會去思考一個問題，消費者為什么要圍觀你,？這就對了,，想到這一層，說明你做活動策劃算是上道了,?；顒硬邉潱覀兪菍I(yè)的,。江北促銷活...

企業(yè)的活動策劃,，應(yīng)該追求的不是數(shù)量，而是質(zhì)量,。是品牌化運營,，將活動打造成為品牌，這就是活動IP,。它可以成為企業(yè)的私域營銷陣地,，成為黏住用戶的一個流量池。不追求持續(xù)化的活動經(jīng)營,，而只考慮每個活動都去刷半天屏,，并不能給企業(yè)帶來持續(xù)性的增長效果。餐飲和食品行業(yè),。對他們來說,，每年營銷規(guī)劃的一個重點就是推新品，新菜式,、新口味,，如此才能抓住消費者的嘗鮮心理,，刺激消費。沒有新品,，消費者很容易審美疲勞,。但是推新品是需要花大筆營銷費用的，否則消費者都不知道你推了新產(chǎn)品,。企業(yè)一年推幾款新品,，全年的營銷預(yù)算就花完了。所以老鄉(xiāng)雞做了一個活動,，叫做“每月1號上新菜”,。通過固定的時間節(jié)點，固定的消費儀式,，形成...

策劃活動的時候,，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點,、預(yù)期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析,、產(chǎn)品特點分析等）做出準(zhǔn)確的判斷,，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚長避短地提取當(dāng)前較重要的,，也是當(dāng)前較值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題,。在一次活動中,，不能做所有的事情，只有把一個較重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費群體,，正所謂“有所為,，有所不為”，這樣才能把較想傳達(dá)的信息較充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費群體,，才能引起受眾群關(guān)注,，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。新商場開業(yè)暖場,，找世介文化傳媒,。杭州國慶活動策劃企業(yè) 不管做什...

企業(yè)在開展活動策劃時，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體,，完成較大化的品牌宣揚效益,，活動推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動前、中,、后的各個時期,?；顒忧埃雌鹩脩舻膼酆煤椭匾?，為活動發(fā)生預(yù)熱;活動中,，做好活動組織任務(wù)，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來,，經(jīng)過用戶的參加,，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋；活動完畢后,，把宣揚效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸,。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介，把活動的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展,，獲取更大的商業(yè)價值,。寧波世介文化傳媒有限公司專業(yè)暖場，世介文化傳媒,。商場活動策劃執(zhí)行 裂變?nèi)绾巫尰顒又圃焐鐣餍信c擴(kuò)散,？裂變的目標(biāo)是利用好消費者的社交網(wǎng)絡(luò)、以及社會文化的力量,，讓活動和品牌擴(kuò)散...

任何流動的籌劃都應(yīng)當(dāng)把握節(jié)拍和流程,必需予以妥帖布置,。所有的細(xì)節(jié)都需求事前構(gòu)造患上有條不紊、預(yù)備停當(dāng),。對于流動停止經(jīng)心的兼顧布置是流動勝利舉行的必不可少的條件保障,因為如許可使咱們分清輕重緩急,并將流動的完結(jié)工夫和各項任務(wù)的工夫請求布置患上恰如其分,。在建立了流動指標(biāo),肯定了流動格調(diào),體例了老本清單和開端估算等一系列事件以后,就應(yīng)當(dāng)開端把流動籌劃方案中決議的工夫布置和物流狀況添加到流動布置表中,而這個流動布置表將成為所有參加主體流動籌劃團(tuán)隊和供應(yīng)商展開任務(wù)所根據(jù)的起點,即正式的流動兼顧布置。寧波世介文化傳媒有限公司活動策劃目的是影響大量消費群體,，但是為了影響這大量群體,，其實活動必須針對少...

在活動的調(diào)研完成之后，就需要進(jìn)行針對活動的各個方面進(jìn)行分析,，這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段,，是讓活動組織者設(shè)計整個大型活動藍(lán)圖的階段。要想讓大型活動不落俗套,，必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法,。在創(chuàng)意過程中，可以運用頭腦風(fēng)暴法等來集思廣益,，用紙張記錄下大家的奇思妙想,，不要一開始就進(jìn)行評價與歸類。然后再根據(jù)所記錄的想法,，運用5W1H的方法進(jìn)行提問,，使一些想法能夠與大型活動的主題目標(biāo)達(dá)到一致性。在此過程中,，一定要評估可能實施并能運用的資源是否可行,，如人力資源,、財務(wù)資源等等。例如審慎的考慮財務(wù)資源,，是否能提供足以維持此活動的開發(fā)與執(zhí)行,，以及是否有渠道運用此活動進(jìn)行籌集到足夠的活動經(jīng)費，以及各類資...

在活動的調(diào)研完成之后,，就需要進(jìn)行針對活動的各個方面進(jìn)行分析,，這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段，是讓活動組織者設(shè)計整個大型活動藍(lán)圖的階段,。要想讓大型活動不落俗套,，必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法。在創(chuàng)意過程中,，可以運用頭腦風(fēng)暴法等來集思廣益,，用紙張記錄下大家的奇思妙想，不要一開始就進(jìn)行評價與歸類,。然后再根據(jù)所記錄的想法,，運用5W1H的方法進(jìn)行提問，使一些想法能夠與大型活動的主題目標(biāo)達(dá)到一致性,。在此過程中,，一定要評估可能實施并能運用的資源是否可行，如人力資源,、財務(wù)資源等等,。例如審慎的考慮財務(wù)資源，是否能提供足以維持此活動的開發(fā)與執(zhí)行,，以及是否有渠道運用此活動進(jìn)行籌集到足夠的活動經(jīng)費,，以及各類資...

很多企業(yè)一年到頭都在做活動……從傳統(tǒng)的節(jié)慶節(jié)點春節(jié)、情人節(jié),、婦女節(jié),、五一勞動節(jié),、520,、母親節(jié)、兒童節(jié),、父親節(jié),、端午、七夕,、中秋,、十一國慶、重陽節(jié),、圣誕節(jié),、元旦,、冬至。到電商的各大節(jié)點,，超品日,、618、雙十一,、雙十二……加起來又有十幾個節(jié)點,。還有年度大事件，比如明年的冬奧會,、世界杯,、亞運會等。一年幾十個營銷節(jié)點的活動,，構(gòu)成了全年的營銷規(guī)劃,。但如此多的活動，也導(dǎo)致整個企業(yè)疲于奔命,，市場部累到崩潰,。但是活動做得越多，企業(yè)營銷效果就會越好嗎,？要知道互聯(lián)網(wǎng)上一切都是速朽的,，消費者非常健忘。就算是再牛的活動,，再大的新聞事件,，在社交媒體上也就維持兩天的熱度，然后大家就去吃別的瓜了,。企業(yè)做活動更...

要想打造一場高大上的晚會,，可以在燈光方面著手，因為在活動策劃過程中燈光是較能提現(xiàn)出效果的,，燈光可以讓一場普通的物品變幻不同的樣子,，可以讓一場讓整場動顯的高大尚，打造各種高大尚的場景,。3D投影是一種利用干涉和衍射原理記錄并再現(xiàn)物體真實的三維圖像,，近年來越來越多企業(yè)、公司將3D全息投影利用在活動策劃上面,，利用3D全息投影將現(xiàn)場更加有視覺感讓活動現(xiàn)場更顯的高大尚,。在流程上要想打造一場高逼格的晚會，可以從節(jié)目演藝上著手,，在晚會上可以請一些樂隊,，模特走秀、近時比較紅的節(jié)目來為晚會做暖場。所謂的策劃其實是比較好的創(chuàng)意,。海曙店慶活動策劃宣傳 活動策劃的目的是影響大量消費群體,，但是為了影響這...

第三：活動執(zhí)行現(xiàn)場把控活動行業(yè)流行三分靠策劃，七分靠執(zhí)行,，執(zhí)行才是活動策劃的關(guān)鍵,，用心的執(zhí)行，體現(xiàn)在活動現(xiàn)場的每一處,，來賓是可以感受到的,；從商業(yè)角度來說，目前市面上大部分的活動策劃公司的主要盈利方式,，主要還是靠活動執(zhí)行賺取差價,。第四：活動營銷解決方案活動只是一種事件形式，如何將事件比較大化傳播化,，這就需要活動策劃公司來操作,，進(jìn)而活動策劃公司也會整合品牌公關(guān)營銷業(yè)務(wù)。第五：提供活動產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)比如活動場地預(yù)訂,、活動禮品采購,、跨界資源整合等等，活動策劃是服務(wù)行業(yè),，活動策劃只是一種形式,，更多的是服務(wù)，市場需求啥,，發(fā)揮自身優(yōu)勢比較大化提供服務(wù)就對了,。做活動的意義在于圍觀，而非參與,。奉化大...

一場活動的靈魂所在是活動主題,，沒有確定好活動主題的話那這場活動也沒啥意義了。有了明確的活動主題,，我們還要清楚們舉辦這場活動的目標(biāo)是什么,，不能天馬行空或者很空泛的目標(biāo)，必須根據(jù)市場調(diào)查來敲定,，具體分析其可行性后再做較后的敲定,。同樣的，對的時間執(zhí)行起來效果更加事半功倍,。很多節(jié)假日,，商家總會利用消費者節(jié)假日消費的心理進(jìn)行產(chǎn)品或者品牌的一輪推介活動,、促銷活動等,，其目的很簡單明了就是為了提高產(chǎn)品的銷售力提升企業(yè)品牌的整體形象，所以我們要舉辦活動的時候,，選對了時間,，也是助力企業(yè)更靠近消費者的重要因素,。寧波世介文化傳媒有限公司專業(yè)暖場，世介文化傳媒,。余姚海邊活動策劃 一場好的活動對于企業(yè)來說...

第三種叫關(guān)系裂變,。在社交網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)系鏈構(gòu)建了裂變的壁壘,，用戶為什么愿意將你的品牌他們親友面前,，主要的動力是為了他們的自我表達(dá)。比如網(wǎng)易每年推出的大量的測試H5,，今年推出的顏色測試就是讓你測一測自己的象征色是什么,，消費者測完就愿意發(fā)朋友圈，從而引來更多人的模仿,。這本質(zhì)上來講是一種自我展示行為,。還有每年到了年底，網(wǎng)易云音樂的年度聽歌報告,、支付年度賬單,、航旅縱橫年度飛行報告等，消費者之所以愿意曬,，是為了展示自己的獨特品位,、財富地位、人生經(jīng)歷,、人格魅力等等?，F(xiàn)在不管互聯(lián)網(wǎng)多發(fā)達(dá)，對于人類這種天生的社會動物而言,，比較好的廣告始終還是口口相傳,，比較好的推銷方式不是直接沖上去向?qū)Ψ酵其N，而是通過...

話題火熱——活動執(zhí)行——內(nèi)容擴(kuò)散,，這才是一個活動的完整路徑,。當(dāng)然先后順序可以按照具體情況來具體調(diào)整，比如先執(zhí)行活動,，通過活動生成話題和內(nèi)容,，從而形成社會擴(kuò)散影響更多人?；蛘咭部梢韵戎圃煸掝},，火熱大家的關(guān)注和興趣，然后再設(shè)計好的內(nèi)容擴(kuò)散出去,、影響更多人,，當(dāng)很多很多人將目光投向你時，你再執(zhí)行活動，自然引來了流量,，不愁活動沒人參與,。比如百度糯米當(dāng)年在小黃人大電影上映時搞的一個促銷活動，在百度糯米買電影票送香蕉,?？梢栽囅胍幌拢@樣的小活動當(dāng)然沒有人關(guān)注,，也不會有幾個消費者會為了一根香蕉轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,。于是百度糯米在做這個活動之前，先做了一波話題#小黃人賣香蕉被城管驅(qū)趕#,。他們也沒有真的上街去賣...

在活動的調(diào)研完成之后,，就需要進(jìn)行針對活動的各個方面進(jìn)行分析，這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段,，是讓活動組織者設(shè)計整個大型活動藍(lán)圖的階段,。要想讓大型活動不落俗套，必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法,。在創(chuàng)意過程中,，可以運用頭腦風(fēng)暴法等來集思廣益，用紙張記錄下大家的奇思妙想,，不要一開始就進(jìn)行評價與歸類,。然后再根據(jù)所記錄的想法，運用5W1H的方法進(jìn)行提問,，使一些想法能夠與大型活動的主題目標(biāo)達(dá)到一致性,。在此過程中，一定要評估可能實施并能運用的資源是否可行,，如人力資源,、財務(wù)資源等等。例如審慎的考慮財務(wù)資源,，是否能提供足以維持此活動的開發(fā)與執(zhí)行,，以及是否有渠道運用此活動進(jìn)行籌集到足夠的活動經(jīng)費，以及各類資...

在活動的調(diào)研完成之后,，就需要進(jìn)行針對活動的各個方面進(jìn)行分析,，這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段，是讓活動組織者設(shè)計整個大型活動藍(lán)圖的階段,。要想讓大型活動不落俗套,，必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法。在創(chuàng)意過程中,，可以運用頭腦風(fēng)暴法等來集思廣益,，用紙張記錄下大家的奇思妙想,，不要一開始就進(jìn)行評價與歸類。然后再根據(jù)所記錄的想法,，運用5W1H的方法進(jìn)行提問，使一些想法能夠與大型活動的主題目標(biāo)達(dá)到一致性,。在此過程中,，一定要評估可能實施并能運用的資源是否可行，如人力資源,、財務(wù)資源等等,。例如審慎的考慮財務(wù)資源，是否能提供足以維持此活動的開發(fā)與執(zhí)行,，以及是否有渠道運用此活動進(jìn)行籌集到足夠的活動經(jīng)費,，以及各類資...

裂變?nèi)绾巫尰顒又圃焐鐣餍信c擴(kuò)散？裂變的目標(biāo)是利用好消費者的社交網(wǎng)絡(luò),、以及社會文化的力量,，讓活動和品牌擴(kuò)散出去，觸達(dá)更多的消費群體,。裂變的玩法有三種：第一種叫利益裂變,。這種玩法是商家提供利益、優(yōu)惠給到消費者,，但是消費者需要社交圈,、通過與好友進(jìn)行互動的方式才能領(lǐng)取優(yōu)惠，并且和你的親友一起獲益,。像拼多多的砍價,、瑞幸原來的送咖啡、滴滴打車紅包,，現(xiàn)在微信讀書的無限卡都是這么玩的,。第二種叫游戲裂變。這一玩法是通過游戲化要素的設(shè)計撬動用戶社交圈,，讓消費者為榮譽而戰(zhàn),。這是我們在第七講中講過的。中心是用排行榜,，讓用戶來比分?jǐn)?shù),，爭排名。各種小游戲喜歡用這個玩法,，比如當(dāng)年360安全衛(wèi)士的電腦開機(jī)速度測...

看一個公司是否專業(yè),，是不是懂這個行業(yè)，其實只需和對方負(fù)責(zé)人聊上幾句就知道了,。一般專業(yè)的活動策劃人,，你只需簡單將你的需求描述給他,，他便能根據(jù)以往經(jīng)驗形成一個大概方案，各方面的因素都會為你考慮到,，基本上不需要你多費心,。同時還可以看一下他們的公司介紹手冊及案例展示，活動策劃公司合作過哪些企業(yè),？成功舉辦過哪些活動,？可以對該公司的基本實力有一個基本了解。寧波世介文化傳媒有限公司,，坐落于浙江省,，寧波市，麗園北路,，成立于2017年11月,，注冊資金300萬，是一家以策劃,，執(zhí)行,，為一體的演出傳媒公司！專業(yè)暖場,，世介文化傳媒,。寧海雙十一活動策劃推薦 其實往往讓活動策劃人頭疼的，莫過于客戶提...