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贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質(zhì)量等多方面的管控。對比市面其他工程方向的軟件,，贏時空無論從架構(gòu)或功能的設計上都具有獨特的優(yōu)勢：?業(yè)主,、設計院,、施工總包,、供應商,、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作?完全實現(xiàn)項目管理的標準化?真正實現(xiàn)項目管理的智能化?提高項目管理效率，提升管理水平,，減少管理成本?實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化,、數(shù)字化，真正有效地控制項目風險?提供專業(yè)知識庫,，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用?具有極大的靈活性和適應性,，符合工程項目復雜多變的特性?平臺功能強大，但界面簡潔,，使用方便?保障項目數(shù)據(jù)安全性贏時空項目管理軟件還會自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),，自動產(chǎn)生各...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設備送審,、材料設備進場檢驗,、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查,、整改跟蹤,、檢查清單等功能。項目的業(yè)主,、管理公司,、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號,，并可以根據(jù)職責崗位設置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊,。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺,。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總、分析,，并能夠生成所需要的報表,。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情,，現(xiàn)在由線下搬到了線上,，并沒有增加工作量，借助于平臺,，反而可以減少工作量,。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄,。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查時,，使用手機端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能,，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查,、審批、確...

報批事項的管理是工程項目實施中的重要環(huán)節(jié),，需要對報批事項進行有效的管理和控制,，確保能夠按時獲得審批結(jié)果，并按照審批結(jié)果的要求和標準進行項目實施,。它是一項非常繁瑣的工作,，但是它的作用和影響對項目實施是巨大的。贏時空工程項目管理平臺的報批模塊,，方便用戶跟蹤報批事項的進展情況,。平臺提供了各地區(qū)報批所需材料目錄模板，實時進行進展情況更新,，可以多人協(xié)同工作,，追蹤事項完成進度。對于具體的事項,，平臺自動推送到負責人的待辦事項,。使用贏時空工程項目管理軟件，輕松掌控您的項目進程,，賺取更多利潤,。新能源行業(yè)哪個工程管理軟件管理項目，避免風險,，輕松獲利,！這就是贏時空工程項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理,，內(nèi)置有完善的管理流程和體系,。其中，材料設備進場檢驗是施工項目中的一項重要工作,，其目的是確保所采購的材料和設備符合設計要求和質(zhì)量標準,，能夠滿足工程建設的需要。材料設備進場檢驗的方法主要包括以下幾個方面：1. 外觀檢查：檢查材料設備的外觀是否完好,，有無變形,、損傷、裂紋等缺陷,。2. 尺寸檢查：檢查材料設備的尺寸是否符合設計要求,，有無誤差。3. 合格證明檢查：檢查材料設備的合格證明是否齊全,、有效,。4. 抽樣檢驗：對大批量的材料設備進行抽樣檢驗，以保證質(zhì)量的一致性。5. 實驗室檢測報告：對部分材料設備進行實驗室檢測,，以確定其物理和化學性質(zhì)是否符合質(zhì)量標準,。贏時空項目管理...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃,、安全檢查,、作業(yè)許可證、整改跟蹤,、檢查清單等功能,。贏時空工程項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時,，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,，即使沒有安全檢查計劃，也可以直接生成整改通知單,，及時通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時性和高效性,，提高了工作效率,。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選,，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標準。贏時空項目管理平臺,，極大簡化了業(yè)務流程,，減少線下工作。建筑行業(yè)工程管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的圖紙管理功能,，可以上傳設計圖紙,、在線分...

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的設計需求功能，是業(yè)主,、EPC、管理公司和設計院之間交流互動的平臺,。業(yè)主可以把設計需求通過平臺分享給設計院或EPC, 設計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出,。所有的需求都有記錄，可以按照專業(yè),、按照設計階段,、按照部位/區(qū)域進行篩選分類，也可以導出Excel文件,。這樣就確保設計院的設計工作是完全反映業(yè)主的設計需求的,，有助于設計管理和設計文件的完整性。也可以幫助業(yè)主梳理設計需求，免得有些需求在開始階段沒有想到,，到了設計后期或者施工階段在添加,，給項目的成本、進度等帶來極大的影響,。贏時空項目管理平臺中,，業(yè)主方項目成員都有單獨的賬號，可自定義權(quán)限,，自己負責好自己部分...

贏時空工程項目會議管理模塊,，與普通的會議軟件不同，真正打通會議與工程的業(yè)務邏輯,，模塊打通工程項目其他版塊,，真正實現(xiàn)會議配合項目、配合管理,。在贏時空項目管理平臺中的會議模塊,，可以實現(xiàn)以下功能：? 線上會議，實時記錄,，直接生成會議紀要文檔,。? 會議事項可推送到待辦事項、整改清單,、潛在變更,、議題等，并進行追蹤,。? 會議事項可關聯(lián)合同變更,、潛在變更、設計變更等,。? 可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤,，新建會議可直接導入上次未關閉事項。贏時空項目管理平臺中,，每個分包或供應商的團隊成員也都有單獨的賬號,，可自定義權(quán)限。市政行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的工程管理軟件能讓項目團隊高效管理項目工程項目文件管控難,？項目合同數(shù)量較多,，且涉及...

贏時空工程項目管理平臺設計管理模塊的優(yōu)勢包括：1. 實現(xiàn)設計信息集中管理：設計管理模塊能夠?qū)⒃O計信息進行集中管理，包括設計圖紙,、設計文檔等信息,，便于設計人員進行查看、修改和共享,。2. 實現(xiàn)設計協(xié)同和溝通在線化：設計管理模塊支持多人同時在線,，甚至對同一份設計文件進行編輯和修改,，方便設計人員之間的協(xié)同和溝通，也方便設計院和其他相關單位的溝通,。3. 提高設計效率和質(zhì)量：設計管理模塊能夠?qū)υO計圖紙進行版本控制,、審批管理等功能，減少設計錯誤和失誤的發(fā)生,，提高了設計效率和質(zhì)量,。4. 便于查詢和統(tǒng)計：設計管理模塊能夠?qū)υO計信息進行分類、歸檔和檢索,，便于查詢和統(tǒng)計,，為設計管理決策提供了有力的支持。5. 提高安...

材料送審是工程項目必不可少的環(huán)節(jié),，傳統(tǒng)的管理方式,，往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進行交流，很難保證文件的及時性,、準確性和安全性,。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件,，這會增加很多不必要的時間和工作量,。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件難以及時更新,，可能會導致不必要的延誤和重復工作,。傳統(tǒng)的材料送審過程中，審核流程通常不夠透明,，申請人不知道審核進展情況,，審核人員也難以及時反饋審核結(jié)果，這也會增加雙方的溝通成本,，降低工作效率,。贏時空工程項目管理平臺，可以讓項目參與的所有單位,，包括業(yè)主,、管理公司、監(jiān)理,、施工單位,、供應商等，在同一個平臺進行協(xié)同工作,，材料設備送審工作...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設備送審,、材料設備進場檢驗,、質(zhì)量計劃,、質(zhì)量檢查、整改跟蹤,、檢查清單等功能,。問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時,，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,，不管是質(zhì)量、安全,，還是其他方面,，都可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,，做到了真正的即時性和高效性，提高了工作效率,。對于各分包商需要整改的項,，可以分類篩選，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標準,。贏時空，讓您的輕松管控項目成本,、質(zhì)量,、進度。國內(nèi)行業(yè)內(nèi)好用的工程管理軟件能讓項目管理不受人員更換影響贏時空工程項目管理平臺,，實現(xiàn)項目管理的標準化——內(nèi)置了專業(yè)的項目...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊,，包括材料設備送審、材料設備進場檢驗,、質(zhì)量計劃,、質(zhì)量檢查、整改跟蹤,、檢查清單等功能,。項目的業(yè)主、管理公司,、監(jiān)理,、施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責崗位設置權(quán)限,，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊,。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總,、分析,，并能夠生成所需要的報表,。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情,，現(xiàn)在由線下搬到了線上,，并沒有增加工作量，借助于平臺,，反而可以減少工作量,。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄,。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查時,，使用手機端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字,、手機隨時拍照等功能,，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批,、確...

工程項目采購招標通常包含以下環(huán)節(jié)：招標準備：制定招標文件,、發(fā)布招標公告、組織供應商信息登記和預審等,。投標過程：供應商投標,、投標文件審查、投標保證金等,。評標過程：評標委員會組建,、評標標準確定、投標文件評審,、價格評審等,。中標確定：評標報告編制、中標通知書發(fā)放,、中標供應商與采購方簽署合同等,。合同履行：合同履行監(jiān)督、驗收,、結(jié)算等,。工程項目采購過程復雜且周期長，通常需要借助科技手段和專業(yè)服務,，提高招標采購的效率和公正性,，降低風險和成本。贏時空工程項目管理平臺的招標采購模塊,，為用戶提供高效,、可靠、安全的招投標管理功能,，為您的項目提供智能的采購管理服務,。支持資格預審,、發(fā)標、回標/評標,、確定中標等功能，讓您更...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊,，包括安全計劃,、安全檢查、作業(yè)許可證,、整改跟蹤,、檢查清單等功能。項目的業(yè)主,、管理公司,、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號,，并可以根據(jù)職責崗位設置權(quán)限,，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺,。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總,、分析，并能夠生成所需要的報表,。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上,，并沒有增加工作量,，借助于平臺，反而可以減少工作量,。平臺有電腦端和手機端,，可以同時登錄。在現(xiàn)場進行安全檢查時,，使用手機端,，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能,，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查,、審批、確認等工作,，變得非常便...

工程項目采購招標通常包含以下環(huán)節(jié)：招標準備：制定招標文件,、發(fā)布招標公告、組織供應商信息登記和預審等,。投標過程：供應商投標,、投標文件審查,、投標保證金等。評標過程：評標委員會組建,、評標標準確定,、投標文件評審、價格評審等,。中標確定：評標報告編制,、中標通知書發(fā)放、中標供應商與采購方簽署合同等,。合同履行：合同履行監(jiān)督,、驗收、結(jié)算等,。工程項目采購過程復雜且周期長,，通常需要借助科技手段和專業(yè)服務，提高招標采購的效率和公正性,，降低風險和成本,。贏時空工程項目管理平臺的招標采購模塊，為用戶提供高效,、可靠,、安全的招投標管理功能，為您的項目提供智能的采購管理服務,。支持資格預審,、發(fā)標、回標/評標,、確定中標等功能,，讓您更...

贏時空工程項目管理平臺，實現(xiàn)項目管理的標準化——內(nèi)置了專業(yè)的項目管理體系與標準的項目管理流程,，讓項目執(zhí)行自動遵從標準的項目管理流程,，極大簡化了業(yè)務流程，減少線下工作,；自動匹配項目類型,，提供標準的分包策略和包文件（工作范圍、技術規(guī)格書,、通用合同條件等）,；自動匹配包類型，在設計,、采購,、合同管理、施工、移交等各個階段,，分別提供相應的標準化模板,；自動匹配包類型，在成本,、進度,、質(zhì)量、安全管理等方面,，分別提供相應的標準化模板贏時空項目管理軟件幫您實時看到項目進度,！國產(chǎn)工程行業(yè)工程管理軟件使用方便高效贏時空工程項目管理平臺設計管理模塊的優(yōu)勢包括：1. 實現(xiàn)設計信息集中管理：設計管理模塊能夠?qū)⒃O計信息進行集中...

贏時空工程項目會議管理模塊，與普通的會議軟件不同,，真正打通會議與工程的業(yè)務邏輯，模塊打通工程項目其他版塊,，真正實現(xiàn)會議配合項目,、配合管理。在贏時空項目管理平臺中的會議模塊,，可以實現(xiàn)以下功能：? 線上會議,，實時記錄，直接生成會議紀要文檔,。? 會議事項可推送到待辦事項,、整改清單、潛在變更,、議題等,，并進行追蹤。? 會議事項可關聯(lián)合同變更,、潛在變更,、設計變更等。? 可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤,，新建會議可直接導入上次未關閉事項,。贏時空項目管理軟件還會自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表,?；椖扛咝У墓こ坦芾碥浖茏岉椖抗芾聿皇苋藛T更換影響管理項目，避免風險,，輕松獲利,！這就是贏時空工程項目管...

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贏時空工程項目管理平臺,，提供專業(yè)的工程項目質(zhì)量管理體系，解決了多方協(xié)同,、過程關聯(lián),、數(shù)據(jù)及時、文件歸檔等方面問題,，工程項目參與的各單位,、各單位人員，整合在同一個系統(tǒng)協(xié)同進行質(zhì)量管理工作,，有品牌規(guī)格定義,、材料送審計劃、材料送審,、材料設備進場計劃,、材料設備進場報驗、材料設備進場檢驗,、材料設備退場,、質(zhì)量檢查等功能模塊，保障了在設計階段材料設備需求被正確設計及定義,，保障了在采購階段材料設備的設計要求被正確的說明,、傳遞給報價單位，保障了在材料設備進場前材料設備的品牌,、資料,、樣品被嚴格進行了審核確認,，保障了在材料設備進場時材料設備嚴格按照要求進行了進場檢驗，保障了在施工安裝階段按標準規(guī)范嚴格管控材料設備安裝...

贏時空工程項目管理平臺,，真正提高項目管理效率,，提升管理水平，減少管理成本——平臺提供電腦Web版和移動APP版,，可以隨時隨地進行項目管控,；平臺能實現(xiàn)合同多方互動與溝通，更少的輸入量,，多次關聯(lián)與調(diào)用,；項目執(zhí)行過程中，盡可能讓分包方和供應商錄入原始數(shù)據(jù),，減少業(yè)主方大量數(shù)據(jù)錄入的工作,；平臺基于“即便懶惰的項目管理人員，也可以輕松獲得項目管理必要的數(shù)據(jù)”,；平臺基于 “沒有太多經(jīng)驗的項目管理人員,，也可以輕松管控項目”。贏時空項目管理軟件,，幫助您降低工程風險，實現(xiàn)控成本,，堵漏洞,，增利潤！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)智能化的工程管理軟件能隨時掌控項目成本狀況贏時空工程項目管理的采購招標功能,，是一款智能的招標采購解決方案,，能...

工程項目材料送審、材料進場檢驗是工程項目管理的關鍵環(huán)節(jié),，它對項目建設的順利進行有著至關重要的影響,，如果有沒有合理的管控方式，在送審過程中,，有些材料可能會被遺漏或者沒有按照規(guī)定的要求準備,，這會導致項目進度的延誤，影響項目建設質(zhì)量,。材料進場檢驗過程中,，應確保材料的質(zhì)量和規(guī)格符合要求，及時發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量和規(guī)格問題,，避免在工程建設過程中出現(xiàn)問題,，影響工程質(zhì)量、安全,、成本和進度,。贏時空工程項目管理平臺,，提供材料送審計劃、材料進場計劃等模塊,，能夠讓項目管理者實時了解材料送審,、進場的計劃狀態(tài)，避免了人工協(xié)調(diào)的繁瑣過程,，從而提高了工作效率,。在材料進場報驗、材料進場檢驗等環(huán)節(jié),，供應商需要按計劃的要求進行報驗,，項...

工程文件管控非常重要，70%的工程風險都是溝通不暢及文件缺失導致的,。項目文件管控,，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發(fā),、審批流轉(zhuǎn),、關閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低,、過程跟蹤混亂,，歸檔工作量大，還容易將文件丟失,。遇到變更,、索賠甚至訴訟，找不到過程支持文件,，造成損失,。贏時空工程文件管理平臺，讓項目所有參與方的所有用戶,，在同一個平臺協(xié)作進行發(fā)文,、收文、審批流轉(zhuǎn)等,，實時智能文件歸檔,，保證文件完整性，防止文件資料丟失,，降低工程風險,。可在線進行文件審批,、流轉(zhuǎn),，智能跟蹤文件批復狀態(tài)，自動生成文件編碼,，省去大量溝通與人力成本,，極大提高文件控制工作效率,。贏時空項目管理軟件，系統(tǒng)就是一套工程...

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的圖紙管理功能,，可以上傳設計圖紙,、在線分發(fā)設計圖紙給施工單位或其他相關單位，圖紙接收單位可以下載圖紙,。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進行,。如果圖紙在分發(fā)前需要審批，還可以自行設置審批流程,。審批人可以在線操作,，給出審批意見，所有的審批和操作記錄都保留在系統(tǒng)中,，便于后期查詢,。對于現(xiàn)場施工單位，可以及時地獲得新版的施工圖紙,，防止因圖紙管理不善而按照舊版本圖紙施工,，這在工程施工現(xiàn)場非常發(fā)生。工程項目涉及到的圖紙非常多,，有的項目可能有上萬張圖紙,。沒有一個好的圖紙管理平臺，只靠在線下的資料員個人去管理,，工作量巨大,，事情繁瑣，經(jīng)常有各種各樣的失誤,。有了這樣一個圖紙管理平臺...

進行工程項目招標采購過程中,，如果招標文件制定不合理,，未能提供足夠的信息和材料,，導致供應商無法了解項目的具體要求和特點。評標過程中可能存在評標委員會成員不公正,、標準不統(tǒng)一,、評分不透明等問題，導致評標結(jié)果不公平,、不合理,，影響采購方的信譽和聲譽。合同履行過程中可能存在驗收難度,、質(zhì)量糾紛,、變更管理不當、款項支付不及時等問題,，可能導致供應商無法按照合同要求履行義務,，也可能給采購方帶來額外的風險和成本,。贏時空工程項目管理平臺招投標系統(tǒng)，有采購計劃,、資格預審,、發(fā)標管理、投標管理,、回標/評標管理,、中標管理、合同管理等功能,，全過程幫您把控好采購的每個環(huán)節(jié),，控制采購成本，優(yōu)化采購流程,，提高效率和準確性,，降低風險和...

管理項目，避免風險,，輕松獲利,！這就是贏時空工程項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程項目成本的軟件工具,！ 贏時空工程項目管理軟件,，是一款特別為業(yè)主、監(jiān)理,、管理公司量身定制的管理軟件,，它能夠幫助老板有效控制項目成本、費用,、風險,，從而使利潤極大化！ 用這個軟件,，可以實時看到項目即時成本,，便于控制風險，它有PC版和移動APP版,，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,，它還可以幫助控制設計管理、項目報批,、招采管理,，以及現(xiàn)場的質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,，它還會自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表,，真正讓業(yè)主在項目管理上更加放心,、...

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進行工程項目招標采購過程中,，如果招標文件制定不合理，未能提供足夠的信息和材料,，導致供應商無法了解項目的具體要求和特點,。評標過程中可能存在評標委員會成員不公正、標準不統(tǒng)一,、評分不透明等問題,，導致評標結(jié)果不公平,、不合理,，影響采購方的信譽和聲譽。合同履行過程中可能存在驗收難度,、質(zhì)量糾紛,、變更管理不當、款項支付不及時等問題,，可能導致供應商無法按照合同要求履行義務,，也可能給采購方帶來額外的風險和成本,。贏時空工程項目管理平臺招投標系統(tǒng)，有采購計劃,、資格預審,、發(fā)標管理、投標管理,、回標/評標管理,、中標管理、合同管理等功能,，全過程幫您把控好采購的每個環(huán)節(jié),，控制采購成本，優(yōu)化采購流程,，提高效率和準確性,，降低風險和...

工程項目文件管控難？項目合同數(shù)量較多,，且涉及業(yè)主,、設計院、管理方,、各承包商的多方溝通,，因此進行正式的溝通確認會產(chǎn)生大量的來往文件。目前,，工程行業(yè)標準化及互聯(lián)網(wǎng)化程度仍有待提升,，大量項目管理人員仍然采用紙質(zhì)文件管理模式，文件線下遞送,、過會,、審批、簽署,，存在流程多,、簽署耗時長的問題。同時,，大量工程項目紙質(zhì)文件難以有效的查收和有效存儲,，容易出現(xiàn)丟失，往往公司需配備很多專門的資料員,，投入大量時間和精力進行歸類,、整理、查找,，效率低下,。贏時空工程文件管理平臺，提供工程項目文檔管理和控制的系統(tǒng)性解決方案，適用于工程項目中業(yè)主,、管理公司,、設計院、各承包單位等不同的項目合同參與方,，基于云存儲技術下的互聯(lián)網(wǎng)智能平...

贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能,。在會議管理功能中，線上會議,，實時記錄,，直接生成會議紀要文檔； 會議事項可推送到待辦事項,、整改清單,、潛在變更、議題等,，并進行追蹤,；會議事項可關聯(lián)合同變更、潛在變更,、設計變更等,；可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤，新建會議可直接導入上次未關閉事項,；可添加會議類型及會議大綱,，建立、推送及發(fā)布會議,，生成會議紀要,，可關聯(lián)設計變更、合同變更,、潛在變更,。議題及任務分派：可建立議題關聯(lián)到變更事項，將臨時任務分派給負責人,，并推送到待辦事項,。贏時空項目管理平臺中，業(yè)主方項目成員都有單獨的賬號,，可自定義權(quán)限,，自己負責好自己部分的工作。市政行業(yè)智能化工程管理軟件值得推薦施工現(xiàn)場...

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊,，包括基本設置,、設計需求、設計計劃,、設計交付管理,、設計變更管理等功能,。項目的業(yè)主,、設計院（可以有多家不同的設計院）,、管理公司、EPC公司,、監(jiān)理等都有單獨的賬號,，并可以根據(jù)職責崗位設置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊,。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺,。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總、分析,，并能夠生成所需要的報表,。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情,，現(xiàn)在由線下搬到了線上,，并沒有增加工作量，借助于平臺,，反而可以減少工作量,。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄,。使用手機端,，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能,，讓本來比較復雜的溝通,、審批、確認等工作,，變...

進行工程項目招標采購過程中,，如果招標文件制定不合理，未能提供足夠的信息和材料,，導致供應商無法了解項目的具體要求和特點,。評標過程中可能存在評標委員會成員不公正、標準不統(tǒng)一,、評分不透明等問題,，導致評標結(jié)果不公平、不合理,，影響采購方的信譽和聲譽,。合同履行過程中可能存在驗收難度、質(zhì)量糾紛,、變更管理不當,、款項支付不及時等問題，可能導致供應商無法按照合同要求履行義務，也可能給采購方帶來額外的風險和成本,。贏時空工程項目管理平臺招投標系統(tǒng),，有采購計劃、資格預審,、發(fā)標管理,、投標管理、回標/評標管理,、中標管理,、合同管理等功能，全過程幫您把控好采購的每個環(huán)節(jié),，控制采購成本,，優(yōu)化采購流程，提高效率和準確性,，降低風險和...