无码人妻久久一区二区三区蜜桃_日本高清视频WWW夜色资源_国产AV夜夜欢一区二区三区_深夜爽爽无遮无挡视频,男人扒女人添高潮视频,91手机在线视频,黄页网站男人的天,亚洲se2222在线观看,少妇一级婬片免费放真人,成人欧美一区在线视频在线观看_成人美女黄网站色大免费的_99久久精品一区二区三区_男女猛烈激情XX00免费视频_午夜福利麻豆国产精品_日韩精品一区二区亚洲AV_九九免费精品视频 ,性强烈的老熟女

為石油,、天然氣,、煉油、核電,、電力,、冶金、化工,、造船,、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案,，是中國閥門行業(yè)和中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè),。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全,、全而不深、深而不通,、通而不暢等問題,，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過搭建多組織,、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái),，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率,；通過構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系,，快速響應(yīng)客戶需求；通過數(shù)字化,、智能化手段,，為企業(yè)降本增效。因此,，借助U9cloud,，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同,、財(cái)務(wù)協(xié)同,，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)...

為石油,、天然氣,、煉油、核電,、電力,、冶金、化工,、造船、造紙,、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案,，是中國閥門行業(yè)和中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全,、全而不深,、深而不通、通而不暢等問題,，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路,。他們計(jì)劃通過搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái),，規(guī)范管理流程,，提升管理水平和管理效率,；通過構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系，快速響應(yīng)客戶需求,；通過數(shù)字化,、智能化手段，為企業(yè)降本增效,。因此,，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人,、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同,、財(cái)務(wù)協(xié)同，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同,；不僅完成了車間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)...

一層是工廠級(jí)對(duì)于科華控股來說,，工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，而銷售,、采購都集中由科華集團(tuán)整體負(fù)責(zé),，通過內(nèi)部定價(jià)、內(nèi)部交易,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同,。在這個(gè)過程中，科華股份,、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價(jià)入賬,，三大工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。二層是事業(yè)體級(jí)這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體的內(nèi)部交易,。他們遵循收入確認(rèn)規(guī)則，以事業(yè)體作為成本中心,，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的歸集,。三層是生產(chǎn)線級(jí)這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點(diǎn)。由于鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線,，因此生產(chǎn)線,、事業(yè)體之間也進(jìn)行了內(nèi)部交易和定價(jià)。生產(chǎn)線作為成本中心,，完成了費(fèi)用的歸集,。根據(jù)責(zé)任核算需要，科華控股定義了310個(gè)責(zé)任主體,，下級(jí)責(zé)任主...

經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展,，在規(guī)模和制造水平上，都正在向制造強(qiáng)國發(fā)展”,，鄭瀛表示用友U9cloud服務(wù)的企業(yè)當(dāng)中,，有不少的企業(yè)高速發(fā)展,，從初創(chuàng)、上市到細(xì)分行業(yè)前列,，U9cloud一路陪伴了他們的成長,，華昌液壓就是個(gè)很好的例子，我們一起攜手實(shí)實(shí)在在地打造了浙江地區(qū)的“未來工廠”,，也讓大家實(shí)實(shí)在在的有所收獲,。希望未來用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機(jī)會(huì)。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運(yùn)營總監(jiān)范耿表示,，用友是能力中心的首批入駐服務(wù)商也是戰(zhàn)略合作伙伴,，共同為制造業(yè)在成長發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級(jí)之路，也為浙江省未來工廠建設(shè)添...

主供應(yīng)商優(yōu)先,、順序輪流分配,、按動(dòng)態(tài)比例分配、按固定比例分配,、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等,。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購,。此類采購的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備,、備品備件、后勤保障,、辦公用品等物品,，特點(diǎn)是長期持續(xù)的隨機(jī)性采購，需求分散,，金額一般較低,，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購降本增效,，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通,，在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航,、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。還有一類采購就是MRO件采購,。此類采購的物資是用于企業(yè)維...

三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動(dòng)力、更是一種責(zé)任,。用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團(tuán)對(duì)用友的信任,。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè),，用友在此基礎(chǔ)上服務(wù)了很多專精特新企業(yè),，并由此總結(jié)了大類的行業(yè)案例,。本次項(xiàng)目啟動(dòng)，對(duì)三鋒集團(tuán)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義,，如何在短時(shí)間內(nèi)保證項(xiàng)目質(zhì)量,，通過項(xiàng)目的上線，使得運(yùn)營管理流程得到改善,、經(jīng)營效率得到提升,。在項(xiàng)目實(shí)施上，建議項(xiàng)目組采用敏捷方法做實(shí)施統(tǒng)籌,，精細(xì)化控制時(shí)間,，縮短周期。同時(shí),，用友將提供資源與交付人才全力以赴,，也希望雙方項(xiàng)目組成員面對(duì)困難解決困難、積極參與,、相互學(xué)習(xí),、通力合作，保質(zhì)保量完成體系化交付,，預(yù)祝項(xiàng)目成功上線...

而且后續(xù)有資產(chǎn)實(shí)物和固定資產(chǎn)管理要求,。設(shè)備資產(chǎn)的采購流程往往是根據(jù)采購的金額進(jìn)行招標(biāo)采購；通過詢,、比價(jià)及價(jià)格審批過程來規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)采購過程實(shí)現(xiàn)降本增效,。U9cloud融合用友BIP采購云，支持企業(yè)招標(biāo)采購及互聯(lián)網(wǎng)尋源,、簽訂合同,、資產(chǎn)入庫、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財(cái)務(wù)記賬等全流程設(shè)備資產(chǎn)采購管理,。制造業(yè)引入U(xiǎn)9cloud的降本增效價(jià)值制造企業(yè)引入U(xiǎn)9cloud,，在采購方面的降本增效的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：自動(dòng)化采購流程企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購流程的自動(dòng)化，減少人工干預(yù),，提高采購效率,。例如，企業(yè)可以使用電子采購系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布采購需求,、接收?qǐng)?bào)價(jià),、比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)、下單等,，從而節(jié)省人力成本和時(shí)間成本,。供應(yīng)商管理...

系統(tǒng)通過PC端及APP端，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派工、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工,、工時(shí)數(shù)據(jù),、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)收、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等方面進(jìn)行管控,。以下是U9cloud在項(xiàng)目制造中方案和產(chǎn)品價(jià)值中的6大關(guān)鍵,，這些充分的體系了U9cloud在項(xiàng)目制造中統(tǒng)籌的全局性，規(guī)劃的整體性和應(yīng)用的：1.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化：全流程項(xiàng)目制造的關(guān)健控制點(diǎn),，任務(wù)管理及監(jiān)控,，通過項(xiàng)目任務(wù)、一級(jí),、二級(jí)等計(jì)劃將項(xiàng)目管理納入U(xiǎn)9cloud系統(tǒng),；2.項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化：設(shè)計(jì)制造一體化，是制造里面比較高形態(tài)ETO的根本性特性,，當(dāng)然也是U9cloud的巨大優(yōu)勢(shì),。3.項(xiàng)目管理與智能生產(chǎn)一體化：基于物聯(lián)網(wǎng)，人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,，U9cloud也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和智能化...

實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)對(duì)各管理層級(jí),、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應(yīng)用,。（４）敏捷前臺(tái)。敏捷前臺(tái)是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實(shí)現(xiàn),，通過對(duì)人,、財(cái)、物,、產(chǎn),、供、銷等中心業(yè)務(wù)信息資源整合,，將各業(yè)務(wù)中同質(zhì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行集成共享，以財(cái)務(wù)共享為中心,，以人力共享,、物資（設(shè)備）共享為中心，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享,、人力共享,、物資（設(shè)備）共享３個(gè)分中心以及法務(wù)合同、戰(zhàn)略項(xiàng)目,、IT等Ｎ個(gè)分部,，形成多業(yè)務(wù)（“３＋Ｎ”）共享新模式,，提升集團(tuán)管理水平和運(yùn)行效率。（５）數(shù)據(jù)管理與治理,。該項(xiàng)工作貫穿信息融合共享各項(xiàng)業(yè)務(wù)的始末，通過主數(shù)據(jù)管理,、元數(shù)據(jù)管理,、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理,、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作...

用友U9推出智能客服系統(tǒng) 提升客戶服務(wù)體驗(yàn) 在客戶服務(wù)日益成為企業(yè)競(jìng)爭的重要因素之際,，用友U9正式推出了全新的智能客服系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)合了自然語言處理,、機(jī)器學(xué)習(xí)及大相關(guān)內(nèi)容分析等多項(xiàng)前沿技術(shù),，能夠有效提升客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。 用友U9的智能客服系統(tǒng)不只能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無間斷服務(wù),，還能根據(jù)客戶的問題提供精確的解答和個(gè)性化的服務(wù)建議,。系統(tǒng)的自學(xué)習(xí)能力確保了隨著時(shí)間的推移，服務(wù)質(zhì)量能夠持續(xù)提升,。 許多率先采用此系統(tǒng)的企業(yè)都表示,，用友U9的智能客服系統(tǒng)極大地提高了客戶滿意度和服務(wù)效率，減輕了傳統(tǒng)客服團(tuán)隊(duì)的工作壓力,。系統(tǒng)的應(yīng)用也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部信息的流通和問題的快速解決,。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化智能客服系...

已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的一個(gè)戰(zhàn)略資源和極具價(jià)值的資產(chǎn),。在此基礎(chǔ)上,，要實(shí)現(xiàn)和落地?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，其關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理,、數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)?，F(xiàn)在，很多企業(yè)基本上都進(jìn)入到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新階段,；一小部分更前列的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到智能運(yùn)營階段,，即在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上，結(jié)合AI的新技術(shù),，以及企業(yè)自身的經(jīng)營積累,，實(shí)現(xiàn)更加智能化的公司運(yùn)營。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能運(yùn)營是相輔相成的概念,。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為智能運(yùn)營提供了指導(dǎo)和洞察,，而智能運(yùn)營則為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提供了實(shí)現(xiàn)手段和工具。通過結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能運(yùn)營的理念和方法,，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)降本增效,、提升競(jìng)爭力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。場(chǎng)景，讓“降本增效”落到實(shí)處智能財(cái)務(wù)：業(yè)財(cái)稅一體,、財(cái)務(wù)RPA,、事項(xiàng)...

已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的一個(gè)戰(zhàn)略資源和極具價(jià)值的資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,，要實(shí)現(xiàn)和落地?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),，其關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)?，F(xiàn)在,，很多企業(yè)基本上都進(jìn)入到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新階段；一小部分更前列的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到智能運(yùn)營階段,，即在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上,，結(jié)合AI的新技術(shù)，以及企業(yè)自身的經(jīng)營積累,，實(shí)現(xiàn)更加智能化的公司運(yùn)營,。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能運(yùn)營是相輔相成的概念。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為智能運(yùn)營提供了指導(dǎo)和洞察,，而智能運(yùn)營則為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提供了實(shí)現(xiàn)手段和工具,。通過結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能運(yùn)營的理念和方法，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)降本增效,、提升競(jìng)爭力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。場(chǎng)景，讓“降本增效”落到實(shí)處智能財(cái)務(wù)：業(yè)財(cái)稅一體,、財(cái)務(wù)RPA,、事項(xiàng)...

數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容，提到平臺(tái)整體構(gòu)架為四個(gè)一：“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺(tái)”,，將液壓油缸設(shè)計(jì),、經(jīng)營、制造運(yùn)行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,，組建華昌液壓的虛擬工廠,，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項(xiàng)信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為,，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、倉儲(chǔ)物流一體化,、計(jì)劃執(zhí)行一體化,、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、車間制造透明化,，助力企業(yè)降本增效,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。為什么要做數(shù)字化？馬彬榮提到思維特別重要,，學(xué)會(huì)用“數(shù)字化思維”來考慮問題,，就是把過去模糊的、不能測(cè)量的東西,，...

事項(xiàng)中心是多業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)服務(wù)之間的一個(gè)“精細(xì),、多維、實(shí)時(shí)”的事項(xiàng)數(shù)據(jù)采集與分發(fā)平臺(tái),，可利用核算規(guī)則把事項(xiàng)中心中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)數(shù)據(jù)生成多核算目的、多核算主體的會(huì)計(jì)事務(wù)數(shù)據(jù),，然后通過會(huì)計(jì)規(guī)則中心生成事項(xiàng)分錄,。而這些事項(xiàng)分錄，不同分析需求要抽取,，都可以,，從而滿足多會(huì)計(jì)目的。只有構(gòu)建實(shí)時(shí),、多維,、精細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能服務(wù)企業(yè)的科學(xué)決策,。不然,，決策很難做到科學(xué)、合理,。企業(yè)可以基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)智能分析,，給企業(yè)管理者提供一個(gè)作戰(zhàn)地圖、智能駕駛艙,。一,，幫助企業(yè)建立精細(xì)的數(shù)據(jù)模型，改變過去,，匯總一個(gè)大數(shù),，而是完全用小顆粒度來記錄交易事項(xiàng)，把交易事項(xiàng)的所有信息,，全部記錄下來,，產(chǎn)品、訂單,、客戶,、組織、人,、區(qū)...

用友U9產(chǎn)品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產(chǎn)品,，是一款集成化的企業(yè)管理軟件,。無論是在辦公室還是在外出辦公，都能夠方便地進(jìn)行工作,。數(shù)據(jù)分析：用友U9內(nèi)置了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具,，可以對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和挖掘。通過數(shù)據(jù)分析,，企業(yè)管理者可以及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營情況,，做出科學(xué)的決策。產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景1.中小型企業(yè)：用友U9提供了適合中小型企業(yè)的解決方案,，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面的集成化管理,，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和競(jìng)爭力,。2.大型企業(yè)：用友U9具備強(qiáng)大的擴(kuò)展性和可定制性，可以滿足大型企業(yè)復(fù)雜的管理需求,。無論是跨國企業(yè)還是大型集團(tuán)公司,，都能夠通過用友U...

同時(shí)不斷完善業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財(cái)務(wù)人員從繁雜的核算,、審核,、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。三是加強(qiáng)集團(tuán)管控,，通過打通從業(yè)務(wù)申請(qǐng),、審批、交易,，到報(bào)賬,、支付、核算,、報(bào)表的所有環(huán)節(jié),，重塑業(yè)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,、資金管理,、預(yù)算管理、內(nèi)控管理,、報(bào)表管理等流程,，并在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)線上透明化管理，較好地解決集團(tuán)多元化發(fā)展,、跨地域經(jīng)營情況下集團(tuán)總部財(cái)務(wù)集中管控和風(fēng)險(xiǎn)防控力較弱等問題,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設(shè),，實(shí)現(xiàn)社保管理“一個(gè)池”人力資源共享通過聚焦人力工作,，將戰(zhàn)略性,、專業(yè)性以及事務(wù)性工作重新組合，將勞動(dòng)人事,、工資薪酬,、培訓(xùn)、社保等管理標(biāo)準(zhǔn)化,、透明化,。充分發(fā)揮共享服務(wù)規(guī)模...

用友U9智能化解決方案助力制造業(yè)升級(jí) 面對(duì)制造業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，用友U9針對(duì)性地開發(fā)了全新的智能化解決方案,，致力于提升制造業(yè)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。該方案整合了較新的機(jī)器視覺識(shí)別、自動(dòng)化控制技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，創(chuàng)建了一個(gè)高效,、智能的生產(chǎn)環(huán)境，使制造企業(yè)的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了明顯的自動(dòng)化和智能化升級(jí),。 用友U9的智能化解決方案從多個(gè)維度對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行了優(yōu)化。首先,，在自動(dòng)化控制方面,，通過引入高精度的機(jī)械臂和智能搬運(yùn)系統(tǒng)，大幅度降低了人力需求并提升了生產(chǎn)效率,；其次,，機(jī)器視覺識(shí)別系統(tǒng)的加入，提高了生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的精確度,，減少了因人為誤差引發(fā)的缺陷問題,；較后，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備間的高效通信,，使生產(chǎn)過程更...

用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運(yùn)營效能 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和不斷變化的客戶需求,，對(duì)于企業(yè)而言，高效,、靈活的庫存管理越來越成為一項(xiàng)挑戰(zhàn),。針對(duì)這一市場(chǎng)趨勢(shì)，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案,，該方案通過利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫存狀態(tài),，自動(dòng)預(yù)測(cè)庫存需求,，并提供智能補(bǔ)貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn),。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場(chǎng)趨勢(shì),，為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測(cè),，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示,，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),，降低了庫存成本，還...

有效地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)模具的統(tǒng)一監(jiān)管,，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對(duì)索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要,，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻?？紤]到年度包材開銷達(dá)到5000萬,，集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費(fèi)用。首先,，通過U9cloud系統(tǒng)自動(dòng)化追蹤各種包材的客戶外欠情況,，確保首先沖銷自家的欠款，并按時(shí)間順序處理其他公司的欠賬,。此外,，系統(tǒng)還自動(dòng)捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài),，并在分析報(bào)表中進(jìn)行展現(xiàn),。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率,，進(jìn)而降低相關(guān)成本,。06運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)時(shí)管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括采購,、銷售,、調(diào)撥、退庫,、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等...

導(dǎo)致信息不能及時(shí),、準(zhǔn)確地傳遞。2財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié)索坤集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是基于KD的,，但這一系統(tǒng)與集團(tuán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)并沒有很好的集成,。導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源不明確，對(duì)賬,、結(jié)賬的時(shí)間長,，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的效率。索坤集團(tuán)的數(shù)智化六大場(chǎng)景對(duì)于索坤集團(tuán)而言,，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是引入新的信息技術(shù),，更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高管理效率,，滿足市場(chǎng)和客戶的變化需求,。其中重要的六大數(shù)智場(chǎng)景應(yīng)用給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的變化,。01生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更管理生產(chǎn)計(jì)劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更,。特別在流程制造中,，產(chǎn)品配方受檢驗(yàn)和窯爐差異的影響，需要不斷調(diào)整,，進(jìn)而復(fù)雜化成本統(tǒng)計(jì),。加之...

經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展，在規(guī)模和制造水平上,，都正在向制造強(qiáng)國發(fā)展”,，鄭瀛表示用友U9cloud服務(wù)的企業(yè)當(dāng)中，有不少的企業(yè)高速發(fā)展,，從初創(chuàng),、上市到細(xì)分行業(yè)前列，U9cloud一路陪伴了他們的成長,，華昌液壓就是個(gè)很好的例子,，我們一起攜手實(shí)實(shí)在在地打造了浙江地區(qū)的“未來工廠”，也讓大家實(shí)實(shí)在在的有所收獲,。希望未來用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機(jī)會(huì),。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運(yùn)營總監(jiān)范耿表示，用友是能力中心的首批入駐服務(wù)商也是戰(zhàn)略合作伙伴,，共同為制造業(yè)在成長發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級(jí)之路，也為浙江省未來工廠建設(shè)添...

降本增效的關(guān)鍵詞：降本,、增效和利潤,，利潤管理讓“降本增效”看得見?！敖当驹鲂А辈恢皇呛唵蔚亟档统杀?，更是提升利潤的策略，其目標(biāo)在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì),，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中保持前列地位,。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個(gè)自主經(jīng)營的單元（阿米巴），每個(gè)單元都有自己的利潤責(zé)任,。這種模式由日本經(jīng)營學(xué)家稻盛和夫提出,，旨在通過提高每個(gè)經(jīng)營單元的利潤責(zé)任感來提升整個(gè)企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán),。在阿米巴模式中,，每個(gè)單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務(wù),，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中,，從而提高了參與感和歸屬感,。此模式鼓勵(lì)單元內(nèi)部的自主決策、負(fù)責(zé)自己的利潤,，因...

真正落地阿米巴責(zé)任核算,，有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競(jìng)爭力，促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革,?！A測(cè)導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)高占武在電子行業(yè)，U9cloud對(duì)創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測(cè)導(dǎo)航的在市場(chǎng)中脫穎而出,。上海華測(cè)導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是國內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一,，致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案，專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售,。在全新數(shù)字商業(yè)時(shí)代，華測(cè)導(dǎo)航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型,，從產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、組織與管理變革兩方面入手，依托U9cloud構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務(wù)周期響應(yīng)體系,，實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務(wù)流程通過數(shù)字化管理,，打...

如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管控，精細(xì)化成本核算,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭空間,；8.集團(tuán)層面：如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造的集團(tuán)化管控，靈活的支撐多組織架構(gòu)變革,，滿足企業(yè)未來的發(fā)展,；基于項(xiàng)目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項(xiàng)目制造行業(yè)的解決方案，以下7項(xiàng)從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進(jìn)行說明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺(tái),、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團(tuán)管控需要2.項(xiàng)目管理體系：從項(xiàng)目洽談到項(xiàng)目驗(yàn)收,，貫穿銷售,、計(jì)劃、設(shè)計(jì),、采購,、生產(chǎn)、發(fā)貨,、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程,，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目制造的中心流程管控和項(xiàng)目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計(jì)制造一體化：搭建設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋，消除設(shè)計(jì)與制造之間的信息孤島；實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管...

實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)稅資檔”和“人薪財(cái)資銀”一體化等多業(yè)務(wù)信息融合,。信息融合共享頂層設(shè)計(jì)思路如圖１所示,。２.２信息融合共享編碼建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開信息化建設(shè)，而且信息化建設(shè)必須有標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為支撐,。數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)作為建設(shè)的根基，也是所有信息共享的前提,，編碼工作以“統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一維護(hù)”為原則，通過明確分工協(xié)作,、強(qiáng)化基層培訓(xùn),、提升編碼意識(shí)、完善制度規(guī)范,、建立有效機(jī)制等手段提升編碼規(guī)范性,。編碼通過主數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、存儲(chǔ),、交換和分發(fā)等功能,，將數(shù)據(jù)先標(biāo)準(zhǔn)化、再流程化,、然后固化到系統(tǒng)中,，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的深度分析,，進(jìn)而提升整體信息的使用效能,，提高對(duì)主數(shù)據(jù)的管控能力...

平煤神馬集團(tuán)旗下?lián)碛衅矫汗煞荨⑸耨R股份,、易成新能,、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板,，下屬各級(jí)各類企業(yè)300余家（二級(jí)管理企業(yè)100余家,，三級(jí)管理企業(yè)200余家）,。按照平煤神馬集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局,，即重點(diǎn)發(fā)展煤焦、尼龍化工,、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè),，１個(gè)金融產(chǎn)業(yè)，１個(gè)建工產(chǎn)業(yè),，Ｘ個(gè)其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保,、信息、機(jī)械裝備、醫(yī)療健康,、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）,。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局,，立足平頂山本部基地,，做強(qiáng)平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)園,、開封精細(xì)化工園區(qū),，打造豫西南煤基先進(jìn)...

主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配,、按動(dòng)態(tài)比例分配,、按固定比例分配、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等,。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購方式,。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備,、備品備件,、后勤保障、辦公用品等物品,，特點(diǎn)是長期持續(xù)的隨機(jī)性采購,，需求分散，金額一般較低,，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感,。對(duì)于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本,，用友U9cloud與用友采購云融合實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通，在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航,、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用,。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維...

我們要大程度提供給管理者所需的信息,，不僅可以提供,，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個(gè)產(chǎn)品截圖,，可能會(huì)更容易理解一些,，左側(cè)是一系列的字段和維度，而右側(cè)就可以靈活的進(jìn)行分析,。反過來,，我們也可以通過這些數(shù)據(jù),，進(jìn)行穿透、洞察和追溯,。一個(gè)采購訂單到底怎么流轉(zhuǎn)下來的,？對(duì)應(yīng)的憑證是哪個(gè)？有沒有付完款,？都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到,，一目了然，這就是數(shù)據(jù)的魅力,。用友YonSuite的智能財(cái)務(wù)就是采用這些新技術(shù),，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，幫助企業(yè)打造具備實(shí)時(shí),、智能,、精細(xì)、多維的數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái),，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。變化和不確定性會(huì)一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，我們通過智能財(cái)務(wù),，通過事項(xiàng)...

用友的文化理念：使命用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步,！把基于先進(jìn)信息技術(shù)（包括通信技術(shù)）的新思想和相當(dāng)新實(shí)踐，普及到客戶管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)中,。創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,、實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。愿景管理軟件與服務(wù)提供商做好亞洲市場(chǎng),，世界性質(zhì)的管理軟件與服務(wù)提供商·亞洲比較大,，全球的企業(yè)云服務(wù)提供商為夢(mèng)想奮斗我們的夢(mèng)想就是要"用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步"并在此基礎(chǔ)上"成就一個(gè)良好發(fā)展的軟件企業(yè)"，讓中國軟件產(chǎn)業(yè)在世界崛起,。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力,、誠信負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷創(chuàng)造先進(jìn)產(chǎn)品長期質(zhì)量服務(wù)客戶,，幫助客戶持續(xù)成功,，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關(guān)系,。專業(yè)化生存我們奉行專業(yè)主義,，據(jù)此為客戶...

索坤集團(tuán)的數(shù)智化價(jià)值經(jīng)過數(shù)智化的改造，索坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了信息的完全融合與共享,，不消除了信息孤島,，還提升了效率,，具體成果如下：【1】實(shí)現(xiàn)了多組織與財(cái)務(wù)的協(xié)同,，效率提高了50%。【2】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%,?！?】對(duì)模具管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化,、精益化的優(yōu)化,，延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費(fèi)用300W。此外,，模具的使用過審率達(dá)到了100%,。【4】包材管理經(jīng)過精細(xì)化改進(jìn),，提升包材周轉(zhuǎn)率40%,，且在半年內(nèi)降低了包材采購費(fèi)用200萬?！?】精細(xì)化的成本核算,，原本3天縮短為3小時(shí)。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整,，成功將單瓶成本降低了5%,，并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化?！?】結(jié)賬時(shí)間也從7天縮短到3天,，能夠自...