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  • 普陀區(qū)出口工程管理服務(wù)工程測量
    普陀區(qū)出口工程管理服務(wù)工程測量

    1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責(zé)任制,。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,,做到專業(yè)配套,,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊成員應(yīng)滿足下列要求:1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗,。當(dāng)采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等。。,。2 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,按照客觀情況進(jìn)行論證和評價,。普陀區(qū)出口工程管理服務(wù)工程測量3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),,應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同,。3...

  • 長寧區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)怎么樣
    長寧區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)怎么樣

    全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資,、勘察,、設(shè)計、造價,、招標(biāo)代理,、監(jiān)理、運行維護(hù),、BIM 應(yīng)用等專項業(yè)務(wù)的咨詢工作,。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人,。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主,。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任,。2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,,承擔(dān)建設(shè)項目全過程工程咨...

  • 閔行區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
    閔行區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

    5.3項目建議書5.3.1 項目建議書作為**投資項目立項的重要依據(jù),應(yīng)對項目建設(shè)的必要性進(jìn)行充分論證,,并對主要建設(shè)內(nèi)容,、擬建地點,、擬建規(guī)模、投資估算,、資金籌措以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步分析,。5.3.2 項目建議書的編制應(yīng)滿足下列要求:1 依據(jù)建設(shè)項目的相關(guān)資料進(jìn)行編制;2 編制格式,、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求,;3 由專業(yè)咨詢工程師編制,經(jīng)總咨詢師審核,、建設(shè)單位確認(rèn)后報投資主管部門審批,。5.3.3 項目建議書的編制和評估應(yīng)注意下列事項:1 重點論證項目建設(shè)的必要性。2 ***掌握宏觀信息,,即國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息,。提出項目建設(shè)必要性,、可行性和合理性的研...

  • 浦東新區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)材料區(qū)別
    浦東新區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)材料區(qū)別

    3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,,應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位,。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),其中涉及工程勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān),。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同,。1 投資估算的編制應(yīng)符合《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》的相關(guān)要求,。浦東新區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)材料區(qū)別2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部,、科學(xué)技...

  • 浦東新區(qū)品牌工程管理服務(wù)包括哪些
    浦東新區(qū)品牌工程管理服務(wù)包括哪些

    2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應(yīng)資格和能力,,在總咨詢師的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員,。2.10 工程項目數(shù)字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設(shè)項目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、儲存,、處理,、分析的管理活動。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,,識別項目需求與范圍,,根據(jù)自身服務(wù)管理能力,、相關(guān)方約定及項目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo),。1 重點論證項目建設(shè)的必要性,。浦東...

  • 靜安區(qū)推廣工程管理服務(wù)材料區(qū)別
    靜安區(qū)推廣工程管理服務(wù)材料區(qū)別

    根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),制定本標(biāo)準(zhǔn),。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理,。1.03 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項目的全生命周期,統(tǒng)籌人,、材,、機等**資源,滿足成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、環(huán)境等項目目標(biāo),。1.04 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等,。,。。,。2 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,按照客觀情況進(jìn)行論證和評價。靜安區(qū)推廣工程管理服務(wù)材料區(qū)別全過程工程咨詢服務(wù)認(rèn)證是指依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件,,對在建設(shè)項目全生命...

  • 靜安區(qū)家居工程管理服務(wù)特征
    靜安區(qū)家居工程管理服務(wù)特征

    4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項目概況,;2 服務(wù)范圍和內(nèi)容;3 管理目標(biāo),;4 組織模式與管理措施,;5 項目決策階段的咨詢服務(wù);6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù),;7 招標(biāo)采購階段的咨詢服務(wù),;8 工程施工階段的咨詢服務(wù);9 竣工驗收階段的咨詢服務(wù),;10 項目運營階段的咨詢服務(wù),;11 全過程項目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理,。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄,。1 全過程工程咨詢服務(wù)單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內(nèi)容相適應(yīng)的勘察設(shè)計資質(zhì)的,。靜安區(qū)家居工程管理服務(wù)特征5.1一般規(guī)定5....

  • 虹口區(qū)品牌工程管理服務(wù)是什么
    虹口區(qū)品牌工程管理服務(wù)是什么

    2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 ,、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,意見指出:鼓勵投資咨詢、勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、招標(biāo)代理,、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)具有綜合能力,建設(shè)單位根據(jù)項目規(guī)模和特點,,本著信譽可靠,、綜合能力和效率優(yōu)先的原則,依法選擇***團(tuán)隊實施工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù),。全過程咨詢單位提供勘察,、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時5.3.3 項目建議書的編制和評估應(yīng)注意下列事項,。虹口區(qū)品牌工程管理服務(wù)是什么5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),,宜在委托方具有投資...

  • 金山區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)包括哪些
    金山區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)包括哪些

    3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,識別項目需求與范圍,,根據(jù)自身服務(wù)管理能力,、相關(guān)方約定及項目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo),。3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān),。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位,。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),,其中涉及工程勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。1 全過程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)編制項目可行性研究報告任務(wù)書...

  • 黃浦區(qū)出口工程管理服務(wù)怎么樣
    黃浦區(qū)出口工程管理服務(wù)怎么樣

    3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),選定專業(yè)咨詢工程師,,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé),;4 統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況,;5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1 參與全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制,,負(fù)責(zé)編制專業(yè)咨詢實施方案的編制,;2 按照工作計劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、質(zhì)量要求等,完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作,,并及時向總咨詢師匯報工作;3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務(wù)工作5.4.2 可行性研究報告編制應(yīng)滿足下列要求,。黃浦區(qū)出口工程管理服務(wù)怎么樣工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有...

  • 嘉定區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修
    嘉定區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修

    3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,,識別項目需求與范圍,,根據(jù)自身服務(wù)管理能力,、相關(guān)方約定及項目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo)。3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān),。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,,應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),,其中涉及工程勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。5.4.3 可行性研究報告編制應(yīng)注意下列事項,。嘉定區(qū)現(xiàn)代工...

  • 靜安區(qū)綠色工程管理服務(wù)材料區(qū)別
    靜安區(qū)綠色工程管理服務(wù)材料區(qū)別

    全過程工程項目管理服務(wù)的內(nèi)容,,可包括項目策劃管理、項目報批報建,、勘察管理,、設(shè)計協(xié)調(diào)管理、投資管理,、招標(biāo)采購管理,、合同管理、進(jìn)度管理,、組織協(xié)調(diào)管理,、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理,、風(fēng)險管理,、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護(hù)管理等方面的管理服務(wù),。專業(yè)咨詢的內(nèi)容,,可包括決策階段咨詢、招標(biāo)采購階段咨詢,、勘察設(shè)計階段咨詢,、造價咨詢、工程監(jiān)理,、運營階段咨詢、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設(shè)計協(xié)調(diào)管理,、投資管理其他專業(yè)咨詢,。對可行性研究報告編制團(tuán)隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。靜安區(qū)綠色工程管理服務(wù)材料區(qū)別5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,,可包括《項目策劃報...

  • 奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)包括哪些
    奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)包括哪些

    3.3.5 全過程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式,。3.3.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點、規(guī)模,、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素,,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊:1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師,,并實行總咨詢師責(zé)任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,,做到專業(yè)配套,,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊成員應(yīng)滿足下列要求:1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策,、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱,,并具有類似工程經(jīng)驗。當(dāng)采用分階段咨詢時,,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格,。5...

  • 浦東新區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)檢測
    浦東新區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)檢測

    4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項目概況,;2 服務(wù)范圍和內(nèi)容,;3 管理目標(biāo),;4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務(wù),;6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù),;7 招標(biāo)采購階段的咨詢服務(wù);8 工程施工階段的咨詢服務(wù),;9 竣工驗收階段的咨詢服務(wù),;10 項目運營階段的咨詢服務(wù);11 全過程項目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理,。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。對可行性研究報告編制團(tuán)隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見,。浦東新區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)檢測5.1.2 全過程工程...

  • 普陀區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)是什么
    普陀區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)是什么

    專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,,取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗,。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu),、專業(yè)分工、決策機制,、管理制度,、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實施,;2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,,審批專業(yè)咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),,選定專業(yè)咨詢工程師,,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé);1 與項目建議書和可行性研究報告的編寫深度相適應(yīng),。普陀區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)是什么3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,,應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1....

  • 奉賢區(qū)家居工程管理服務(wù)包括哪些
    奉賢區(qū)家居工程管理服務(wù)包括哪些

    5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,,與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查,對項目進(jìn)行融投資策劃,、項目建議書編制,、可行性研究論證,、投資估算等咨詢服務(wù)。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作,。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),宜在委托方具有投資意向時介入,。3 由專業(yè)咨詢工程師編制,,經(jīng)總咨詢師審核、建設(shè)單位確認(rèn)后報投資主管部門審批,。奉賢區(qū)家居工程管理服務(wù)包括哪些1.01 為貫徹國家投融資體制**,,提升全過程工程咨詢服務(wù)...

  • 黃浦區(qū)家居工程管理服務(wù)工程測量
    黃浦區(qū)家居工程管理服務(wù)工程測量

    5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作,。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),,宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,,將環(huán)境影響評價、節(jié)能評估,、安全評價,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估,、交通影響評價等專項評價,、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項評價評估,, 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:明確提出可行性研究報告編制工作的范圍、重點,、深度要求,、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量...

  • 虹口區(qū)推廣工程管理服務(wù)原料
    虹口區(qū)推廣工程管理服務(wù)原料

    1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師,,并實行總咨詢師責(zé)任制,。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業(yè)配套,,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求,。3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊成員應(yīng)滿足下列要求:1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱,,并具有類似工程經(jīng)驗,。當(dāng)采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等,。,。,。5.3.2 項目建議書的編制應(yīng)滿足下列要求。虹口區(qū)推廣工程管理服務(wù)原料2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 ,、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見...

  • 黃浦區(qū)綠色工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
    黃浦區(qū)綠色工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

    2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應(yīng)資格和能力,,在總咨詢師的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員,。2.10 工程項目數(shù)字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設(shè)項目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,、儲存、處理,、分析的管理活動,。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,識別項目需求與范圍,,根據(jù)自身服務(wù)管理能力,、相關(guān)方約定及項目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo),。5.5.1 投資估算應(yīng)重點對擬建項...

  • 徐匯區(qū)制造工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
    徐匯區(qū)制造工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

    1.01 為貫徹國家投融資體制**,,提升全過程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式,,提高投資效益,、工程建設(shè)質(zhì)量和運營效率,根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),,制定本標(biāo)準(zhǔn),。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項目的全生命周期,,統(tǒng)籌人,、材、機等**資源,,滿足成本,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、環(huán)境等項目目標(biāo)。1.04 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一,。2 可行性研究報告編制工作由其他咨詢服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)...

  • 松江區(qū)推廣工程管理服務(wù)材料區(qū)別
    松江區(qū)推廣工程管理服務(wù)材料區(qū)別

    全過程工程項目管理服務(wù)的內(nèi)容,可包括項目策劃管理,、項目報批報建,、勘察管理、設(shè)計協(xié)調(diào)管理,、投資管理,、招標(biāo)采購管理,、合同管理、進(jìn)度管理,、組織協(xié)調(diào)管理,、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理,、風(fēng)險管理,、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護(hù)管理等方面的管理服務(wù),。專業(yè)咨詢的內(nèi)容,,可包括決策階段咨詢、招標(biāo)采購階段咨詢,、勘察設(shè)計階段咨詢,、造價咨詢、工程監(jiān)理,、運營階段咨詢,、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設(shè)計協(xié)調(diào)管理,、投資管理其他專業(yè)咨詢,。1 與項目建議書和可行性研究報告的編寫深度相適應(yīng),。松江區(qū)推廣工程管理服務(wù)材料區(qū)別5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會...

  • 寶山區(qū)家居工程管理服務(wù)原料
    寶山區(qū)家居工程管理服務(wù)原料

    鼓勵投資咨詢,、勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理,、招標(biāo)代理,、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營,、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)具有綜合能力,,建設(shè)單位根據(jù)項目規(guī)模和特點,,本著信譽可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則,,依法選擇***團(tuán)隊實施工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù),。全過程咨詢單位提供勘察、設(shè)計,、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時,,應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件,全過程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)在技術(shù)應(yīng)依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設(shè)計任務(wù),。寶山區(qū)家居工程管理服務(wù)原料5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展...

  • 寶山區(qū)綠色工程管理服務(wù)維修
    寶山區(qū)綠色工程管理服務(wù)維修

    全過程工程項目管理服務(wù)的內(nèi)容,,可包括項目策劃管理、項目報批報建,、勘察管理,、設(shè)計協(xié)調(diào)管理、投資管理,、招標(biāo)采購管理,、合同管理、進(jìn)度管理,、組織協(xié)調(diào)管理,、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理,、風(fēng)險管理,、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護(hù)管理等方面的管理服務(wù),。專業(yè)咨詢的內(nèi)容,,可包括決策階段咨詢、招標(biāo)采購階段咨詢,、勘察設(shè)計階段咨詢,、造價咨詢、工程監(jiān)理,、運營階段咨詢,、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理,、設(shè)計協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢,。并按照國家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,,完成論證和報審工作。寶山區(qū)綠色工程管理服務(wù)維修1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師,,并實行總咨詢師責(zé)任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的...

  • 靜安區(qū)特制工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
    靜安區(qū)特制工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

    鼓勵投資咨詢,、勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、招標(biāo)代理,、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營,、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)具有綜合能力,,建設(shè)單位根據(jù)項目規(guī)模和特點,本著信譽可靠,、綜合能力和效率優(yōu)先的原則,,依法選擇***團(tuán)隊實施工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)。全過程咨詢單位提供勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時,應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件,,全過程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)在技術(shù)2 全過程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)投資估算的編制工作,,并配合參加投資估算評估和答疑等服務(wù)。靜安區(qū)特制工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)5 項目決策階段的咨詢服務(wù),;6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù),;7 招標(biāo)采購階...

  • 金山區(qū)制造工程管理服務(wù)怎么樣
    金山區(qū)制造工程管理服務(wù)怎么樣

    5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作,。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),,宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,,將環(huán)境影響評價,、節(jié)能評估、安全評價,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價,、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、交通影響評價等專項評價,、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項評價評估,, 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:2 全過程工程咨詢服務(wù)單位不具備相應(yīng)的勘察設(shè)計資質(zhì)。金山區(qū)制造工程管理服務(wù)怎么...

  • 松江區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征
    松江區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征

    2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,,承擔(dān)建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機構(gòu),。可以是**咨詢機構(gòu)或聯(lián)合體,。2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位,。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。本標(biāo)準(zhǔn)中承包人包括總承包商,、材料及設(shè)備供應(yīng)商,、分包商,。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應(yīng)資格證書和能力,由全過程工程咨詢服務(wù)單位委派,,在授權(quán)范圍內(nèi)***負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同...

  • 寶山區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)原料
    寶山區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)原料

    2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位,。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。本標(biāo)準(zhǔn)中承包人包括總承包商,、材料及設(shè)備供應(yīng)商,、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應(yīng)資格證書和能力,,由全過程工程咨詢服務(wù)單位委派,,在授權(quán)范圍內(nèi)***負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員,。2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer2 編制格式,、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求。寶山區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)原料5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程...

  • 閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)
    閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

    2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,,審批專業(yè)咨詢實施方案,;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),選定專業(yè)咨詢工程師,,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé),;4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況,;5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1 參與全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制,,負(fù)責(zé)編制專業(yè)咨詢實施方案的編制,;2 按照工作計劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、質(zhì)量要求等,完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作,,并及時向總咨詢師匯報工作,;全過程工程咨詢服務(wù)單位按項目可行性研究報告任務(wù)書的規(guī)定,與被委托單位簽訂委托合...

  • 閔行區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)怎么樣
    閔行區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)怎么樣

    2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資,、勘察,、設(shè)計、造價,、招標(biāo)代理,、監(jiān)理、運行維護(hù)、BIM 應(yīng)用等專項業(yè)務(wù)的咨詢工作,。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,,也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主,。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃,、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。并按照國家,、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,,完成論證和報審工作。閔行區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)怎么樣3.3.7 全過程工程咨詢服...

  • 靜安區(qū)特制工程管理服務(wù)特征
    靜安區(qū)特制工程管理服務(wù)特征

    全過程工程項目管理服務(wù)的內(nèi)容,,可包括項目策劃管理,、項目報批報建、勘察管理,、設(shè)計協(xié)調(diào)管理,、投資管理、招標(biāo)采購管理,、合同管理,、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理,、安全生產(chǎn)和綠色施工管理,、數(shù)字化管理、風(fēng)險管理,、竣工驗收管理,、項目后評價與運營維護(hù)管理等方面的管理服務(wù)。專業(yè)咨詢的內(nèi)容,,可包括決策階段咨詢,、招標(biāo)采購階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢,、造價咨詢,、工程監(jiān)理、運營階段咨詢,、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理,、設(shè)計協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢,。全過程工程咨詢服務(wù)單位按項目可行性研究報告任務(wù)書的規(guī)定,,與被委托單位簽訂委托合同,。靜安區(qū)特制工程管理服務(wù)特征3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資...

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