5.3項目建議書5.3.1 項目建議書作為**投資項目立項的重要依據(jù),應對項目建設的必要性進行充分論證,并對主要建設內(nèi)容,、擬建地點,、擬建規(guī)模、投資估算,、資金籌措以及社會效益和經(jīng)濟效益等進行初步分析,。5.3.2 項目建議書的編制應滿足下列要求:1 依據(jù)建設項目的相關資料進行編制;2 編制格式,、內(nèi)容和深度達到規(guī)定要求,;3 由專業(yè)咨詢工程師編制,經(jīng)總咨詢師審核,、建設單位確認后報投資主管部門審批,。5.3.3 項目建議書的編制和評估應注意下列事項:1 重點論證項目建設的必要性。2 ***掌握宏觀信息,,即國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息,。3 經(jīng)審核通過的投資估算書作為投資估算咨詢服務的階段性成果,。徐匯區(qū)制造工程管理服務檢測
4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求,;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序,。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容:1 項目概況;2 服務范圍和內(nèi)容,;3 管理目標,;4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務,;6 勘察設計階段的咨詢服務,;7 招標采購階段的咨詢服務;8 工程施工階段的咨詢服務,;9 竣工驗收階段的咨詢服務,;10 項目運營階段的咨詢服務;閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務材料區(qū)別2 可行性研究報告編制工作由其他咨詢服務機構承擔時,。
全過程工程項目管理服務的內(nèi)容,,可包括項目策劃管理、項目報批報建,、勘察管理,、設計協(xié)調(diào)管理、投資管理,、招標采購管理,、合同管理,、進度管理,、組織協(xié)調(diào)管理,、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理,、風險管理,、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務,。專業(yè)咨詢的內(nèi)容,,可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢,、勘察設計階段咨詢,、造價咨詢、工程監(jiān)理,、運營階段咨詢,、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設計協(xié)調(diào)管理,、投資管理其他專業(yè)咨詢,。
3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業(yè)分工,、決策機制,、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,,并組織實施,;2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱,審批專業(yè)咨詢實施方案,;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責,;4 統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況,;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責,。3 全過程工程咨詢服務單位應監(jiān)督可行性研究報告編制單位組建專業(yè)齊全。
2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設項目全生命周期提供的組織,、管理,、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢,、勘察,、設計,、造價咨詢、招標代理,、監(jiān)理,、運行維護咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務,。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統(tǒng)的理論和方法,,對建設項目從投資決策、工程建設和運營的全生命周期進行計劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動,。應依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設計任務,。嘉定區(qū)特制工程管理服務檢測
2 全過程工程咨詢服務單位負責投資估算的編制工作,并配合參加投資估算評估和答疑等服務,。徐匯區(qū)制造工程管理服務檢測
3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯(lián)合體方式組成時,,應明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務應由具有相應能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔,,其中涉及工程勘察,、設計、監(jiān)理,、造價等咨詢業(yè)務的,,應由具有相應資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔。3.1.5 建設單位委托全過程工程咨詢業(yè)務,,應與全過程工程咨詢服務單位簽訂全過程工程咨詢服務合同,。3.1.6 承擔全過程工程咨詢業(yè)務的全過程工程咨詢服務單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應由其完成的咨詢服務工作,。徐匯區(qū)制造工程管理服務檢測
南通勤持服務外包有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,,要求自己,,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同南通勤持服務外包供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),,更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,,去努力,讓我們一起更好更快的成長,!