報(bào)名時(shí)間2013年各省市監(jiān)理工程師考試報(bào)名時(shí)間匯總：各省2013年監(jiān)理工程師考試報(bào)名時(shí)間寧夏2013年2月27日—3月2日陜西2013年2月17日—3月16日安徽2013年2月9日—16日內(nèi)蒙古2013年2月13日—17日新疆2013年2月1日—29日江西2013年2月4日—14日吉林2013年2月18日—28日廣西2013年1月19日—2月9日河南2013年2月8—21日四川2013年2月1日—29日廣東2013年2月13—3月9日甘肅2013年1月12日—2013年1月30日河北2013年2月7日—28日西藏2013年2月13日—3月13日山東原則上網(wǎng)上報(bào)名開通時(shí)間均不得少于15天。重慶2013年2月2日—22日,。貴州2013年2月1日—20日兵團(tuán)2013年1月10日—2月24日福建2013年1月19日—2月17日上海2013年2月8日—3月7日山西2013年2月7日—2月27日江蘇2013年1月5日—2月20日遼寧2013年2月13日—3月13日湖南2013年2月13日—24日黑龍江2013年1月5日—1月17日,；補(bǔ)報(bào)名時(shí)間：2月13日—15日。湖北2013年2月13日9:00—2月27日16:00云南2013年1月5日—2月9日浙江2013年2月1日—15日考試時(shí)間考試每年舉行一次,，考試時(shí)間一般安排在5月中旬,。2015年監(jiān)理工程師考試時(shí)間為2015年5月23-24日。資研究報(bào)告不科學(xué)合理,，真實(shí)性和可靠性較低,，導(dǎo)致了工程造價(jià)與實(shí)。正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    各級編碼的含義如下：①的級表示分類碼（二位）：01-建筑工程;02-裝飾裝修工程;03-安裝工程;04-市政工程;05-園林綠化工程,。②第二級表示章順序碼（二位）,；③第三級表示節(jié)順序碼（二位）；④第四級表示清單項(xiàng)目碼（三位）,；⑤第五級表示具體清單項(xiàng)目碼（三位）,；5、編制時(shí)應(yīng)用注意的問題：①編制時(shí)必須做到項(xiàng)目編碼,、項(xiàng)目名稱,、計(jì)量單位、計(jì)算工程規(guī)則的四統(tǒng)一,；②清單項(xiàng)目的設(shè)置必須與計(jì)價(jià)規(guī)范中附錄規(guī)定的項(xiàng)目相一致,，并且做到不漏項(xiàng)，不重復(fù)計(jì)算,；③清單項(xiàng)目的特征描述一定要詳細(xì),、的、保證投標(biāo)人正確報(bào)價(jià),；④工程量計(jì)算盡量準(zhǔn)確無誤,，以便投標(biāo)人準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，減少合同實(shí)施中的糾紛問題,；⑤分部分項(xiàng)工程量清單中的“暫定金額”項(xiàng)目,，必須在分部分項(xiàng)工程量清單中實(shí)行；⑥分部分項(xiàng)工程量清單中的“工程名稱”頁數(shù)和頁碼按正確填寫,。1,、措施項(xiàng)目包括通用項(xiàng)目和專業(yè)項(xiàng)目。（1）通用項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目特征發(fā)生。正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的規(guī)定,。這樣可以方便設(shè)計(jì)人員對整個(gè)圖紙的檢查與觀測,，因?yàn)橥ㄟ^兩個(gè)結(jié)。

    4）監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程師提出的設(shè)計(jì)變更此種情況是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不足之處,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意提出設(shè)計(jì)變更,。（5）施工中遇到某種特殊情況引起的設(shè)計(jì)變更在施工中，由于遇到一些原設(shè)計(jì)無法預(yù)計(jì)的情況,，如基礎(chǔ)開挖后遇到古墓,、枯井、孤石,、流砂,、陰河等，需要進(jìn)行處理,。設(shè)計(jì)單位,、建設(shè)單位、施工企業(yè),、監(jiān)理單位共同研究,，提出具體處理意見，填寫設(shè)計(jì)變更洽商記錄,，作為結(jié)算增減工程量的依據(jù)。計(jì)算分部分項(xiàng)工程增減工程量的直接費(fèi),，通常采用本地區(qū)規(guī)定的表格進(jìn)行,。2.材料價(jià)差的調(diào)整（工程量清單計(jì)價(jià)中是否有？）材料價(jià)差,，是指因工程建設(shè)周期較長或建筑材料供應(yīng)不及時(shí),，造成材料實(shí)際價(jià)格與預(yù)算價(jià)格存在差異，或因材料代用發(fā)生的價(jià)格差額,。在工程結(jié)算中,，材料價(jià)差的調(diào)整范圍應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定辦理，不允許擅自調(diào)整,。由建設(shè)單位供應(yīng)并按材料預(yù)算價(jià)格轉(zhuǎn)給施工企業(yè)的材料,，在竣工結(jié)算時(shí)，不得調(diào)整,。材料價(jià)差由建設(shè)單位單獨(dú)核算,，在編制工程決算時(shí)攤?cè)牍こ坛杀尽Ｓ墒┕て髽I(yè)采購的材料進(jìn)行價(jià)差調(diào)整,，必須在簽訂合同時(shí)予以明確,。材料價(jià)差調(diào)整的方法有單項(xiàng)調(diào)整和按系數(shù)調(diào)整兩種。一般工程中常用的主材采用單項(xiàng)調(diào)整法。3.費(fèi)用調(diào)整費(fèi)用調(diào)整,。

    項(xiàng)目規(guī)模越來越大,，也涉及越來越多的專業(yè)知識，通過顧問咨詢服務(wù),，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效實(shí)施與管理,，發(fā)揮工程咨詢的重要作用（四）注重項(xiàng)目決策階段工程咨詢的實(shí)現(xiàn)決策階段是項(xiàng)目工程階段的關(guān)鍵階段，注重項(xiàng)目決策階段,，在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行工程咨詢,，掌握有效進(jìn)行工程咨詢方法十分重要，直接影響到工程建設(shè)效果,。注重項(xiàng)目決策階段工程咨詢的實(shí)現(xiàn)需要注意以下幾點(diǎn),，的，在決策階段進(jìn)行工程咨詢,，可以確保咨詢單位的參與性,，確保決策的科學(xué)性，促進(jìn)工程咨詢的實(shí)現(xiàn),，完成工程咨詢?nèi)蝿?wù),。第二，需要促進(jìn)工程項(xiàng)目素材的掌握,，對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,，了解決策風(fēng)險(xiǎn)，保證決策的科學(xué)性,?？偨Y(jié)綜上所述，研究建設(shè)工程項(xiàng)目施工咨詢服務(wù)的內(nèi)容,，分析工程全過程咨詢的實(shí)現(xiàn)方法尤為重要,，不僅可以促進(jìn)項(xiàng)目工程咨詢業(yè)的發(fā)展，還可以影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策質(zhì)量,，提高企業(yè)的的競爭力,，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證工程的順利完成,，總而言之,，可以為企業(yè)本身的整體發(fā)展提供動力，可以促進(jìn)建設(shè)工程的長遠(yuǎn)發(fā)展,。料等都是目前項(xiàng)目上存在的為普遍也是的為嚴(yán)重的問題,。相關(guān)部門的。

踔厲奮發(fā),，篤行不怠,。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)具備：工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級資質(zhì),、工程造價(jià)甲級資質(zhì),、工程咨詢甲級資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)?，F(xiàn)誠邀全國各地區(qū),，業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì),，合作加盟成立分公司,，資源共享，互惠雙贏,。歡迎直接溝通了解,。

踔厲奮發(fā)，篤行不怠,。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展,，企業(yè)具備：工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級資質(zhì),、工程造價(jià)甲級資質(zhì),、工程咨詢甲級資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)?，F(xiàn)誠邀全國各地區(qū),，業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì),，合作加盟成立分公司,，資源共享，互惠雙贏,。歡迎直接溝通了解。 少周圍噪音污染,；施工現(xiàn)場材料需要放置合理,，按照材料類型進(jìn)行擺。正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

看,。建筑行業(yè)存在著建筑工程管理體系不夠完善,，專業(yè)化程度低的大。正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    作為市場不同性質(zhì)項(xiàng)目開發(fā)需求的有效組成部分,。面臨全過程工程咨詢,，企業(yè)自身的的競爭力與服務(wù)的切入點(diǎn)能否有效結(jié)合以及服務(wù)范圍和相應(yīng)資質(zhì)的匹配程度，是企業(yè)面向市場的基礎(chǔ),。如市場現(xiàn)有的項(xiàng)目管理（代甲方）咨詢公司,，既有專業(yè)的項(xiàng)管公司，又有轉(zhuǎn)型的監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院,，還有施工企業(yè),、造價(jià)咨詢企業(yè)，包含少量外資企業(yè),，不同企業(yè)從事項(xiàng)管服務(wù),，彼此的服務(wù)理念與服務(wù)品質(zhì)會有較大差異，對項(xiàng)目目標(biāo)的控制力度各有千秋,。在全過程工程咨詢背景下,，如何將企業(yè)自身的的競爭力與咨詢服務(wù)專業(yè)性深度融合，在管理,、技術(shù),、組織、經(jīng)濟(jì)等層面與建設(shè)目標(biāo)所需服務(wù)達(dá)到統(tǒng)一,，尚需企業(yè)深入思考,。伴隨著市場對全過程工程咨詢理念與全過程項(xiàng)目建設(shè)管理理念的認(rèn)同，工程咨詢企業(yè)的完善自身資質(zhì)以及提供與資質(zhì)匹配的服務(wù),，是企業(yè)發(fā)展的的,。（2）提升全過程工程咨詢理念的市場推廣與認(rèn)知市場對于全過程工程咨詢理念的認(rèn)知，尚需的部門,、咨詢企業(yè)等進(jìn)行推廣與市場孵化,。國內(nèi)業(yè)主對于工程咨詢企業(yè)的要求與期望越來越高，希望工程建筑產(chǎn)品的成本逐步降低,、產(chǎn)品的質(zhì)量逐步提高,，同時(shí)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的目標(biāo)控制度不斷提高。如市場已認(rèn)同的全過程項(xiàng)目管理服務(wù)（PM,，包含代建制）,。正規(guī)的市政公用工程監(jiān)理甲級公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

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