但乙方的取費(fèi)與此無關(guān),，乙方工程結(jié)算按本合同有關(guān)計(jì)價(jià)約定辦理。（不需要）４．３工程地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿４．４工程規(guī)模：建筑面積：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿平方米,；層數(shù)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿層４．５設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿５．工程范圍：乙方施工的分部分項(xiàng)工程如下：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿６．承包方式：勞務(wù)作業(yè)施工承包７．工程期限７．１合同開工日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿＿＿日７．２合同工期：乙方施工的全部工程應(yīng)于開工之日起＿＿＿＿＿＿＿個(gè)日歷天（含所有節(jié)假日在內(nèi)）完成,，完工日期為＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿日,。本合同工程設(shè)立以下階段控制點(diǎn)：７．２．１于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿日之前，完成＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿７．２．２于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿日之前,。度與質(zhì)量控制結(jié)果有著緊密的聯(lián)系,。就目前的施工情況來看，大多數(shù),。河南造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的辦法

    在施工過程做好結(jié)算資料收集與跟蹤,，并在月報(bào)進(jìn)行匯報(bào)。各分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后30天內(nèi),，應(yīng)將結(jié)算資料收集完畢,，并啟動結(jié)算初審工作，做到完工即結(jié)算,，爭議不擱置,。整個(gè)項(xiàng)目竣工備案后，立即進(jìn)行未結(jié)算工程的清理工作,，竣工備案15天內(nèi),，組織施工單位召開結(jié)算專題會議，竣工備案30天內(nèi),，收齊項(xiàng)目所有結(jié)算資料,。3、結(jié)算資料審核（1）審核流程①工程竣工結(jié)算資料是否齊全,、順序是否恰當(dāng),；②竣工驗(yàn)收合格報(bào)告中內(nèi)容填寫是否完整，特別注意驗(yàn)收報(bào)告中完工日期,，建筑面積等是否填寫完整,，相應(yīng)的簽字、蓋章是否完整,；③工程結(jié)算工作交接單中內(nèi)容填寫是否完整,，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是否簽署；④特別留意交接單中有關(guān)竣工圖紙,，指令變更的描述以及往來款項(xiàng)的說明,。⑤如果結(jié)算資料不合要求必須通知施工單位完善，或直接退回項(xiàng)目部,，由項(xiàng)目工程師完善,。（2）審核結(jié)算數(shù)據(jù)的要點(diǎn)①施工范圍的確定,；②結(jié)算方式；③總包管理費(fèi),、水電費(fèi),、罰款/獎勵(lì)單；④甲供材料的核對,，是否存在超領(lǐng)情況,；⑤實(shí)付工程款的核對；⑥超報(bào)費(fèi)用的扣除,；⑦簽證互扣,、第三方維修扣款情況；⑧保修款的計(jì)取方式,，保修期限等,；注：結(jié)算審核成果文件格式以甲方提供格式為準(zhǔn)。,。河南造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的辦法建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)是建立在正確的數(shù)據(jù)與分析結(jié)果上的,。

    有的甚至長達(dá)數(shù)年。(5)從建筑施工企業(yè)的經(jīng)營過程看,，建筑施工[企業(yè)與客戶簽訂建造合同,，并依據(jù)建造合同施工是建筑施工企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營的一個(gè)突出特點(diǎn)。建造合同是指為建造一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)在設(shè)計(jì),、技術(shù),、功能、的終用途等方面密切相關(guān)的資產(chǎn)而訂立的合同,。建造合同的主要特點(diǎn)是：①先有買主,、業(yè)主（即客戶），后有標(biāo)底（即資產(chǎn)）,；建造資產(chǎn)的造價(jià)在簽訂合同時(shí)已經(jīng)確定,。②資產(chǎn)的建設(shè)期長，一般都要跨越一個(gè)會計(jì)年度,，有的長達(dá)數(shù)年,。③所建造的資產(chǎn)體積大，造價(jià)高,。④建造合同一般為不可取消的合同,。[4]參考資料1.何盛明．財(cái)經(jīng)大辭典：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，19902.丁彬彬,，徐紅艷,，田曉光主編．建筑電氣工長高壓：華中科技大學(xué)出版社，3.田振郁．建筑施工企業(yè)管理實(shí)用手冊：中國建筑工業(yè)出版社，1998年09月4.夏鑫,，田志瑩主編,；吳霞，劉麗,，黃靜副主編,；杜翠翠，周春紅參編．成本會計(jì)學(xué)：清華大學(xué)出版社,，詞條標(biāo)簽：科學(xué)百科工程技術(shù)分類,，科技產(chǎn)品，科學(xué),，學(xué)科,。

    就應(yīng)付出補(bǔ)償費(fèi)，即質(zhì)量優(yōu)價(jià),。在質(zhì)量成本管理中，成立了在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)主持下的成本的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，建立預(yù)防成本,、鑒定成本、故障成本的詳細(xì)會計(jì)科目,，健全原始憑證,，進(jìn)行核算分析，切實(shí)把質(zhì)量成本控制好,。在工程成本管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)可的提高成本控制功能,。進(jìn)行工期成本的優(yōu)化，選定的優(yōu)工期,，就必須使用計(jì)算機(jī),，否則手工是難以勝任的。在日常的工程成本核算,、記錄,、整理信息、分析計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異,、進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)等工作,，均可使用計(jì)算機(jī)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和普及,，成本管理計(jì)算機(jī)化是整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分,。8做好施工過程中索賠工作目前的建筑市場正逐步走向規(guī)范化、法制化,，索賠的觀念和運(yùn)用的程度同樣引起了施工企業(yè)的高度重視,，因?yàn)樗髻r是合同及法律賦予簽約雙方的權(quán)利，是解決建施工程中不可預(yù)見的分歧和風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑，其行為是雙方的,。發(fā)展健康的索賠工作,，有利于強(qiáng)化合同意識，提高履約能力和企業(yè)管理水平;有利于提高施工企業(yè)競爭能力,，適應(yīng)與國際接軌,。所以要做好索賠工作，首先要端正對索賠工作的認(rèn)識,，掃除思想障礙,。為了規(guī)范建筑市場。意見與建議,，將問題及時(shí)處理,，避免施工過程再次發(fā)生。建筑工程施,。

    保證結(jié)算時(shí)總包材料調(diào)差對應(yīng)工期的真實(shí)性,。（3）每個(gè)合同每月審批進(jìn)度款金額須及時(shí)錄入進(jìn)度款支付臺帳，嚴(yán)格控制合同付款比例,，確保已付金額在付款紅線內(nèi),。當(dāng)月審批完成的進(jìn)度款支付情況應(yīng)發(fā)郵件告知成本工程師。5,、現(xiàn)場監(jiān)督（1）進(jìn)度記錄與抽查針對施工過程各階段的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行進(jìn)度激勵(lì)與抽查記錄,。進(jìn)度記錄須形成圖像資料和紙質(zhì)記錄，統(tǒng)一整理存檔,，反饋給項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人,，作為進(jìn)度款審批的參考依據(jù)。抽查的內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：各種材料的品牌和規(guī)格是否滿足合同和設(shè)計(jì)要求,、現(xiàn)場鋼筋的實(shí)際施工情況,、綠化苗木的規(guī)格、鋪裝材料的尺寸,、鋁型材及欄桿的規(guī)格及長度,、精裝修材料的規(guī)格及尺寸等內(nèi)容。抽查周期可為一個(gè)月,。（2）旁站與見證針對結(jié)算階段中爭議較多的專項(xiàng)工程,，如樁基礎(chǔ)、園林,、總包,、鋁合金等，以旁站的形式進(jìn)行見證,，并以照片,、會議紀(jì)要,、資料掃描件等形式進(jìn)行取證存檔，作為結(jié)算審核的依據(jù)?，F(xiàn)場取證的重點(diǎn)內(nèi)容如下表：6,、臺帳建立及動態(tài)成本管理（1）建立成本臺帳（圖紙歸檔臺帳、合同臺帳,、簽證臺帳,、責(zé)任扣款臺帳、進(jìn)度款支付臺帳等）,，動態(tài)跟蹤反饋,，發(fā)生重大費(fèi)用調(diào)整或單項(xiàng)工程造價(jià)超出成本計(jì)劃指標(biāo)的情形時(shí)。到保證,，造成經(jīng)濟(jì)利益無法比較大化,，項(xiàng)目能否平順的進(jìn)行下去也會。西藏造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的條件

評估報(bào)告,。該報(bào)告將對項(xiàng)目的實(shí)施,、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和社會影響力等方。河南造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的辦法

    因此造成的損失由咨詢方承擔(dān),。四,、合同履約期間鼓勵(lì)對其他咨詢公司人員發(fā)生的違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，舉報(bào)經(jīng)查證后屬實(shí),，對違紀(jì)咨詢公司的處罰金直接反簽證給提供舉報(bào)的咨詢公司。同時(shí)提供舉報(bào)的咨詢單位甲方將優(yōu)先考慮往后咨詢業(yè)務(wù)的承接,。五,、執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的甲方商業(yè)秘密嚴(yán)加保密。除非經(jīng)甲方同意,，咨詢方不得將其所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄露,，造成甲方直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的，咨詢方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。如文章得到您的認(rèn)可,，希望您看完后分享到“朋友圈”或者點(diǎn)一下右下角的“在看”，以示鼓勵(lì),，謝謝,。精彩回顧◎聯(lián)合體EPC的昨天、的和未來：EPC聯(lián)合體從利益驅(qū)動到一體化命運(yùn)共同體打造◎EPC項(xiàng)目管理模式超前解讀：你所認(rèn)知的EPC只能算PC◎全過程工程咨詢與工程總承包（EPC）的三大區(qū)別,、四大聯(lián)系◎看完這十個(gè)回答,，你就知道EPC項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目的差別啦◎案例分享｜設(shè)計(jì)單位主導(dǎo)EPC項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)◎假聯(lián)合體”模式下，設(shè)計(jì)院作為聯(lián)合體牽頭方時(shí)如何開展項(xiàng)目管理,？◎真假“投資人+EPC”項(xiàng)目辨析◎片區(qū)“投資+EPC”模式風(fēng)險(xiǎn)何在,？◎淺析工程總承包單位的資質(zhì)要求--《工程總承包管理辦法》◎工程總承包項(xiàng)目對總承包主體的新要求◎施工企業(yè)轉(zhuǎn)型EPC。河南造價(jià)甲級公司合作加盟成立分公司的辦法