11）新增合同當(dāng)事人雙方履行義務(wù)后合同終止的條件，使合同管理更趨規(guī)范化,。2.的條件2000版示范文本中,，合同當(dāng)事人就委托工程監(jiān)理的所有約定均置于的條件中，導(dǎo)致實踐中很多內(nèi)容約定得不夠的,、具體,，修改后的示范文本針對委托工程的約定分為的條件、附錄A和附錄B三部分,。的條件留給委托人和監(jiān)理人以較大的協(xié)商約定空間,，便于貫徹9當(dāng)事人雙方自主訂立合同的原則。為了保證合同的完整性,，凡通用條件條款說明需在的條件約定的內(nèi)容,，在的條件中均以相同的條款序號給出需要約定的內(nèi)容或相應(yīng)的計算方法，以便于合同的訂立,。3.附錄A為便于工程監(jiān)理單位拓展服務(wù)范圍,，修訂后的示范文本將工程監(jiān)理單位在工程勘察、設(shè)計,、招標(biāo),、保修等階段的服務(wù)及其他咨詢服務(wù)定義為“相關(guān)服務(wù)”。如果委托人將全部或部分相關(guān)服務(wù)委托監(jiān)理人完成時,，應(yīng)在附錄A中明確約定委托的工作內(nèi)容和范圍,。委托人根據(jù)工程建設(shè)管理需要，可以自主委托全部內(nèi)容，也可以委托某個階段的工作或部分服務(wù)內(nèi)容,。若委托人的委托施工監(jiān)理,，則不需要填寫附錄A。4.附錄B為便于進一步細(xì)化合同義務(wù),，參照FIDIC等合同示范文本,，增加了附錄B。委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作無償提供的人員,、房屋,、資料、設(shè)備和設(shè)施,。部分由于業(yè)主失誤造成的風(fēng)險,，比如合同文件中的錯誤、遺漏和不一,。實惠的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

    對2000版示范文本的體例和格式進行了調(diào)整,。（四）開展的主要修訂工作（1）開展的的調(diào)查研究。從2006年起,，課題組主要對上海市,、天津市、廣東省,、四川省,、重慶市、山西省,、陜西省,、吉林省、海南省等省市,，以及電力,、水利水電、石油,、石化及化工,、鐵道等行業(yè)進行了調(diào)研，的了解2000版示范文5本的實際應(yīng)用情況和存在的問題,。（2）組織的的修改論證,。從2006年起，組織了20余次由的管部門,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位,、監(jiān)理單位,、行業(yè)協(xié)會共同參加的研討會,，對建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）修訂稿進行了認(rèn)真討論。（3）面向全國征求意見,。2008年5月,，由中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司發(fā)文（建辦市函[2008]285號）,，征求各地和有關(guān)部門對建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）修訂稿的意見,。2010年11月，將建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）的修訂稿作為待議文件提交全國建設(shè)工程監(jiān)理會議進行討論,，并認(rèn)真整理歸納各地各行業(yè)反饋意見,，逐條研究吸收采納合理化建議，不斷修訂充實,，使之更為的準(zhǔn)確,。（4）積極與國家工商行政管理總局協(xié)調(diào)溝通。從2006年開始,，積極與國家工商行政管理總局聯(lián)系,，就建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）修訂事宜進行了多次的上衣。實惠的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法的提升奠定堅實的基礎(chǔ),。80,、建筑工藝的管理是建筑施工管理中的。

    謀求的大的經(jīng)濟效益,，又要對國家和社會負(fù)責(zé),，取得的佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)境效益的條件下,，業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn)。建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展歷程編輯建設(shè)工程監(jiān)理簡介幾十年來,，我國的工程建設(shè)活動,，基本上由建設(shè)單位自己組織進行。建設(shè)單位不的負(fù)責(zé)組織設(shè)計,、施工,、申請材料設(shè)備，還直接承擔(dān)了工程建設(shè)的監(jiān)督和管理職能,。這種由建設(shè)單位自行管理項目的方式,，使得一批批的籌建人員剛剛熟悉項目管理業(yè)務(wù)，就隨著工程竣工而轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用單位,，而另一批工程的籌建人員,，又要從頭學(xué)起。如此周而復(fù)始在低水平上重復(fù),，嚴(yán)重阻礙了我國建設(shè)水平的提高,。它在以國家為投資主體并采用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的情況下，已經(jīng)暴露出許多缺陷，投資規(guī)模難控,，工期,、質(zhì)量難保，浪費現(xiàn)象比較普遍,；在投資主體多元化并的開放建設(shè)市場的新形勢下,，就更為不適應(yīng)了。黨的十三大以后,，隨著計劃商品經(jīng)濟的發(fā)展和基本建設(shè)投資體制,、設(shè)計與施工管理體制的的，迫切需要建立起一套能夠有效控制投資,，嚴(yán)格實施國家建設(shè)計劃和工程合同的新格局,，抑制和避免建設(shè)工作的隨意性。建立建設(shè)監(jiān)理制度,，就是為適應(yīng)這種新格局而提出來的,。另外，為了開拓國際建設(shè)市場,。

    摘要：近年來,，隨著我國經(jīng)濟的長足發(fā)展和鋼產(chǎn)量的大幅提高，鋼結(jié)構(gòu)在我國的應(yīng)用日漸的,，而鋼結(jié)構(gòu)本身所具有的許多優(yōu)越特點正逐漸被重視,，這也是鋼結(jié)構(gòu)工程日益增多的原因之一。關(guān)鍵字：鋼結(jié)構(gòu),；工程監(jiān)理近年來,，隨著我國經(jīng)濟的長足發(fā)展和鋼產(chǎn)量的大幅提高，鋼結(jié)構(gòu)在我國的應(yīng)用日漸的,，而鋼結(jié)構(gòu)本身所具有的許多優(yōu)越特點正逐漸被重視,，這也是鋼結(jié)構(gòu)工程日益增多的原因之一。為此,，國家建筑技術(shù)政策也隨之發(fā)生了變化,，即由以往限制使用鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極合理推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)，從而進一步促進了鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展,。目前,，我市從事鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝的企業(yè)約在十家左右，但大部分單位成立時間不長,，存在人員素質(zhì)偏低,，機械設(shè)備落后或缺乏，規(guī)模較小及管理不健全等問題,，因而,，鋼結(jié)構(gòu)制作對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,，這在一定程度上也影響了監(jiān)理單位的工作質(zhì)量。針對這種情況,，筆者根據(jù)自己近年來的實踐經(jīng)驗和工作體會撰寫了此文,，意在對鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理的特有問題略作論述和探討，不當(dāng)之處誠請有關(guān)**和廣大同仁批評指正,。1,、要切實作好鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝單位的考察與選擇工作我們知道，鋼結(jié)構(gòu)工程的施工要經(jīng)過工廠制作和現(xiàn)場安裝兩個階段,。工,，該地段人流量通常很大,，施工期間會為人們?nèi)粘Ｉ钤斐刹槐恪?/p>

    上述兩次考察都為中國的建設(shè)監(jiān)理制度的創(chuàng)新與發(fā)展提供了很好的借鑒,。1989年5月10日至17日，原建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司在安徽合肥舉辦建設(shè)監(jiān)理研討班,，就建設(shè)監(jiān)理試點各階段的理論,、政策和工作中的具體問題進行了研究和論證，尤其是對監(jiān)理單位的組織模式,、監(jiān)理人員的稱謂和監(jiān)理方法,，跨地區(qū)承攬監(jiān)理任務(wù)的管理，以及與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系等問題進行了深入地探討,，從而初步理清了建設(shè)監(jiān)理工作的思路,。資質(zhì)證書1989年7月28日，原建設(shè)部頒發(fā)了《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》,。這是中國開展建設(shè)監(jiān)理工作的的個法規(guī)性文件,，它的地規(guī)范了參與建設(shè)監(jiān)理各方的行為。為了及時總結(jié)試點經(jīng)驗,，指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理試點工作健康發(fā)展,，1989年10月23日至26日，原建設(shè)部在上海召開了第三次全國建設(shè)監(jiān)理工作會議,，總結(jié)了8市2部監(jiān)理試點的經(jīng)驗,。試點經(jīng)驗歸納為:實行監(jiān)理制度的工程在工期、質(zhì)量,、造價等方面與以前相比均取得了更好的效果;3年的試點工作充分證明,，實行這項的，有助于完善中國工程建設(shè)管理體制;有助于促進中國工程的整體水平和投資效益;要組建一支高水準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理隊伍,，把工程監(jiān)理制度穩(wěn)定下來,。折疊結(jié)束試點建設(shè)監(jiān)理制度穩(wěn)步發(fā)展1993年5月，第五次全國建設(shè)監(jiān)理工作會議召開,。,，建設(shè)項目工程管理便非常關(guān)鍵,，管理水平的高低直接影響到建設(shè)工。實惠的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

理的各大階段,，并且項目成本存在系統(tǒng)性及復(fù)雜程度高等明顯特點,。實惠的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

    禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù),。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓其工程監(jiān)理業(yè)務(wù),。(2)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位關(guān)系的限制性規(guī)定。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。(3)工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和監(jiān)理責(zé)任,。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律,、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,，的建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。(4)監(jiān)理人員資格要求及權(quán)力方面的規(guī)定,。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和（專業(yè)）監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場,。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在其工程上使用或安裝,，施工單位不得進行下道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,，建設(shè)單位不撥付工程款,，不進行竣工驗收。(5)監(jiān)理方式的規(guī)定,。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,，實行旁站、巡視和平行驗收等方法,，對建設(shè)工程實施監(jiān)理,。實惠的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法