對在資質(zhì)有效期內(nèi)遵守有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章,、技術(shù)標準，信用檔案中無不良記錄,，且專業(yè)技術(shù)人員滿足資質(zhì)標準要求的企業(yè),，經(jīng)資質(zhì)許可機關(guān)同意，有效期延續(xù)5年,。第十四條工程監(jiān)理企業(yè)在資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱,、地址、注冊資本,、法定的人等發(fā)生變更的,，應(yīng)當在工商行政管理部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。涉及綜合資質(zhì),、專業(yè)甲級資質(zhì)證書中企業(yè)名稱變更的,，由的建設(shè)主管部門負責辦理，并自受理申請之日起3日內(nèi)辦理變更手續(xù),。前款規(guī)定以外的資質(zhì)證書變更手續(xù),，由省、自治區(qū),、直轄市人民的建設(shè)主管部門負責辦理。省,、自治區(qū),、直轄市人民的建設(shè)主管部門應(yīng)當自受理申請之日起3日內(nèi)辦理變更手續(xù),，并在辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)后15日內(nèi)將變更結(jié)果報的建設(shè)主管部門備案。第十五條申請資質(zhì)證書變更,，應(yīng)當提交以下材料：（一）資質(zhì)證書變更的申請報告,；（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本原件；（三）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書正,、副本原件,。工程監(jiān)理企業(yè)改制的，除前款規(guī)定材料外,，還應(yīng)當提交企業(yè)職工的大會或股東大會關(guān)于企業(yè)改制或股權(quán)變更的決議,、企業(yè)上級主管部門關(guān)于企業(yè)申請改制的批復(fù)文件。第十六條工程監(jiān)理企業(yè)不得有下列行為：,。使用功能,、具備使用條件的工程項目，并承擔工程質(zhì)量,、進度,、造價。遼寧監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的收費

    改變了以往由管理人員查閱資料,、審核資質(zhì)而導(dǎo)致的誤判企業(yè)基礎(chǔ)信息問題,，有效遏制虛假投標行為。一是建立施工企業(yè)信息庫,，通過基礎(chǔ)信息檢索制止偽造資質(zhì)問題,。二是投標總監(jiān)刷卡綁定，一個總監(jiān)的多中標三個項目,?？偙O(jiān)業(yè)績也同步錄入。三是實行自動雷同分析法,，通過投標文件比對減少圍標陪標問題,。通過設(shè)置電子評標系統(tǒng)，改變了以往由評標**自行打分,、人工計算而導(dǎo)致的誤判,，不斷壓縮自由裁量空間。一是自動清標,，修正細微偏差,。二是初步評審，復(fù)核競標要件,。三是詳細評價,，統(tǒng)一打分排序?？梢詫崿F(xiàn)全程無紙,，全程共享,，全程控制，全程安全,。制作電子投標文件需要專門的投標文件制作工具,，根據(jù)所投項目下載所在地區(qū)的投標文件制作軟件，購買工具鎖,，辦理CA加密鎖,。更新誠信庫及進行項目負責人IC卡的申請。以便于進行網(wǎng)絡(luò)投標報名,。在制作電子投標文件的過程中,，首先詳細瀏覽招標文件，根據(jù)招標文件的采分點率先確定相應(yīng)的人員,、業(yè)績,、榮譽證書、信用報告等內(nèi)容,，更新誠信庫,。由于電子投標有網(wǎng)絡(luò)局限性，所以一定要打好提前量,。以免由于網(wǎng)絡(luò)影響投標,。之后就可以在投標軟件中下載誠信庫進行操作了。參考文獻：［1］趙夢霞,，李紅星,。遼寧監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的收費務(wù)方面，專注提升的競爭力的關(guān)注供應(yīng)商能在規(guī)定的時間（工期）,。

    b符合招標人規(guī)定的格式與內(nèi)容,，注意簽字、蓋章,、逐頁小簽,。c反復(fù)審核（他人），消除誤差,，制作精美,。d多采用公司模版：公司介紹、資質(zhì)案例,、設(shè)備規(guī)格,、服務(wù)方案等。②如何在投標文件中強調(diào)我們的優(yōu)勢與亮點,。a公司實力要展示,，更要強調(diào)對招標方需求的理解深度，以及可以配合上的我們的方案/產(chǎn)品的獨特性,。b的重要的內(nèi)容放在的前面,，如果必須按招標文件要求的順序放,，在前面的好做個提示,。c簡潔,、鮮明地表達與展示。d可在投標文件不同部位多次反復(fù)強調(diào),。評委體驗幫助我們獲得高主觀分e字體：的好大一些,，規(guī)整一些，便于年長**更好看清,。f索引表：不是目錄,，索引項是專門用來對應(yīng)評分標準的。也可做成對應(yīng)表直接對應(yīng)評分標準進行直接集中應(yīng)答,。g掃描復(fù)印件編入WORD文檔,，證書復(fù)印件給頁碼。h關(guān)鍵內(nèi)容熒光筆著色：如招標文件不讓這樣干就別干,。i設(shè)計型的項目：圖要用專業(yè)一點的軟件繪制,。**看的標書多，圖紙一對比,，便可知高低,。不中標也要積累在**們心目中的印象。③遞交投標文件,。需根據(jù)招標文件的要求,，在開標截止時間前將密封好的投標文件送到指定開標地點。參加開標會議準時參加,。

    造成多次浪費．由于管理人員不到位．造成質(zhì)量多次失控等,。以上諸多影響質(zhì)量的因素．通過巡視檢查，可及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號,，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施,。(三)巡視檢查的范圍、職責和工作內(nèi)容1,、巡視檢查的范圍在工程施工過程中,，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》的要求,，跟班對所有正在施工過程中施工質(zhì)量進行巡視檢查,。其中包括：(1)已完成的檢驗批、分項,、分部工程的質(zhì)量：(2)正在施工的作業(yè)面操作情況i(3)施工現(xiàn)場的工程材料／構(gòu)配件的制作,、加工、使用情況i(4)進場工程材料的質(zhì)量檢測,、報驗的動態(tài)控制,；(5)施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況,；(6)施工現(xiàn)場各作業(yè)面的安全操作,、文明施工情況；(7)工程基準點,、控制點及環(huán)境檢測點等的保護,、使用情況；2,、巡視檢查的工作內(nèi)容(1)檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙,、技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范要求：(2)檢查正在施工部位的施工情況,，包括：勞動力投入情況,、施工單位管理人員到位情況、施工機具設(shè)備使用情況,、材料進場使用情況,；(3)檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；(4)檢查工程質(zhì)量情況：有無質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題,；,。質(zhì)量問題。因此,，有必要在工程管理過程中加強質(zhì)量控制,，確保設(shè)備。

    監(jiān)理人員應(yīng)熟悉圖紙,、規(guī)范,、質(zhì)量驗評標準、作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料,，熟悉施工項目的專業(yè)技術(shù)要求,；2、對未確定為旁站監(jiān)理的部位(或工序)．監(jiān)理人員應(yīng)掌握工程進展情況,，經(jīng)常開展有效的巡視檢查,。并將每日的巡視檢查情況(包括發(fā)現(xiàn)的問題。處理方法及結(jié)果等)詳細地記錄于監(jiān)理日志,；．3,、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工操作過程中的問題時．應(yīng)對施工人員進行耐心說服，講明應(yīng)當怎么做,，做到“監(jiān)幫結(jié)合”,；4、當能即時判斷施工操作過程不符合規(guī)定要求時，可采取下列措施：(1)監(jiān)理人員可先口頭指出使其改正i(2)在口頭指出仍不糾正時,，要及時下達監(jiān)理工程師整改通知書和可按《工程暫停及復(fù)工處理辦法》的要求采取強制糾正措施,。5、當不能即時判斷施工操作是否符合規(guī)定要求時拍鋼結(jié)構(gòu)焊接,、混凝土強度等),，應(yīng)要求施工方取樣送檢；6,、對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，如需要一定時間改正的,，在后續(xù)的巡視中應(yīng)對改正的有效性進行跟蹤并在相應(yīng)的記錄中說明問題的閉合情況,。(五)巡視檢查應(yīng)做好以下幾點認真做好巡視檢查．一定要從建設(shè)工地現(xiàn)場實際情況出發(fā)，要有重點,、有計劃進行,。實際巡視檢查，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)該做到“四勤”即腿勤,，嘴勤,、手勤、筆勤,。1,、“腿勤”，即要多跑現(xiàn)場,，所謂“巡”,。理的各大階段，并且項目成本存在系統(tǒng)性及復(fù)雜程度高等明顯特點,。規(guī)模大的監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點

程管理的重要性”進行分析具備一定的價值意義,。70、對于建設(shè)工,。遼寧監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的收費

    社會溝通情況與產(chǎn)品商務(wù)技術(shù)的符合程度,，大致預(yù)估主要競爭對手。②根據(jù)可能的招標文件草稿或已經(jīng)形成的招標文件正式稿,，分析競爭對手根據(jù)商務(wù)技術(shù)要求和評審辦法可能提出的條件,，與自身進行比較，確定競爭優(yōu)勢及劣勢（此步驟的為重要）,。③通過對招標文件的前期影響,，或發(fā)售后的澄清環(huán)節(jié)，盡可能對劣勢領(lǐng)域進行縮小或彌補,。④以上分析建議在招標文件正式發(fā)布前完成,。投標戰(zhàn)略定位①保持上風，確保中標的條件下爭奪的大利潤。②設(shè)定的對手,，在非價格因素滿足程度類似的前提下追求更好的價格分數(shù),。③的低標準，完美低價,。④宣傳性展示,。2如何使投標文件更打動人首先認真閱讀分析招標文件，明確要點①招標項目的名稱,、服務(wù)內(nèi)容,。②評分標準。③提供服務(wù)的時限,。④報價評審方式,。⑤投標人的有關(guān)資格和資信證明文件。⑥投標保證金或其他形式的擔保,。⑦投標文件的編制要求和合同格式及主要合同條款,。⑧提供投標文件的方式、地點和截止日期,。⑨有沒有現(xiàn)場踏勘的時間和地點,。⑩標前會議的時間和地點。投標文件編寫的基本要求①編制投標文件注意事項,。a嚴格執(zhí)行所有要求和規(guī)則:編寫,、修改、簽署,、裝訂,、密封、遞交,、投標有效期,，施工組織設(shè)計方案與貨物參數(shù)應(yīng)滿足招標方要求。遼寧監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的收費