4、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，減少返工損失,。②現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用,。③材料組織采購(gòu),，質(zhì)優(yōu)價(jià)兼。④合理安排施工調(diào)度,，縮短工期,，減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用支出。5,、雨季,、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場(chǎng)合理搭設(shè)臨時(shí)遮雨棚，確保工程進(jìn)度并采取現(xiàn)場(chǎng)防雷,、防電措施,。②及時(shí)落實(shí)園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護(hù)。八園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1,、編制工程進(jìn)度目標(biāo),。2、編制工程質(zhì)量目標(biāo),。3,、編制材料消耗控制。4,、編制機(jī)械使用和成本費(fèi)用控制九園林綠化工程中施工程序的安排原則（一）遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則,，合理安排施工程序園林綠化工程與市政建筑類(lèi)工程在施工工序上有著共同的特性：全場(chǎng)性工程的施工→單位工程的施工。園林綠化工程中首先應(yīng)完成場(chǎng)地平整與測(cè)量定位等全場(chǎng)性工程,，然后按單位工程的劃分逐個(gè)或交叉進(jìn)行園林小品工程,、園路鋪裝工程、綠化工程,、綠化給排水及噴灌工程,、電氣安裝及燈光照明工程。這樣不僅有利于工程施工的相互銜接,，減少工種之間時(shí)間上的交叉的,，而且有利于節(jié)約工程成本，提高工程文明施工程度,。（二）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),。期決策、招標(biāo),、竣工,、評(píng)價(jià)等工序，另外，還要考核工作人員的綜合,。甘肅勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)合作加盟辦理分公司

如今許多建筑企業(yè)在開(kāi)展施工工作時(shí)，都會(huì)十分注重進(jìn)行工程管理,，但是目前所取得的工程管理效果仍然差強(qiáng)人意,。在開(kāi)展工程管理工作時(shí)，的為主要的一個(gè)問(wèn)題是安全管理工作做得不到位,，由于缺乏完善的安全施工管理制度,，使得在施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些安全問(wèn)題，如果問(wèn)題較為嚴(yán)重還會(huì)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,。除了缺乏完善的安全施工管理制度以外,，建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并沒(méi)有建立完善的獎(jiǎng)懲制度，部分施工人員在施工時(shí)存在僥幸心理,，沒(méi)有嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成工作,，這就導(dǎo)致一些安全問(wèn)題的出現(xiàn)，針對(duì)這一部分施工人員并沒(méi)有給予及時(shí)的懲罰,，導(dǎo)致施工人員沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,。為了能夠?qū)κ┕と藛T的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行提高，需要定期開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)工作,，在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí),，還要注重提高安全意識(shí)，這樣才能使得工作人員具有較強(qiáng)的安全責(zé)任感,，進(jìn)而對(duì)自身的行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,。許多安全事故的發(fā)生其實(shí)都是可以完全避免的，需要在前期做好相應(yīng)的安全預(yù)防工作,，但是目前在開(kāi)展工程管理工作時(shí),，并沒(méi)有制定完善的緊急預(yù)案，缺乏對(duì)一些突發(fā)事件進(jìn)行有效處理的措施,，這就導(dǎo)致一旦發(fā)生突發(fā)性的安全事故,，將很難進(jìn)行高效處理。河南工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)合作加盟分公司有的性的參數(shù),。113,、前期工作咨詢(xún)需要針對(duì)工程每個(gè)部門(mén)的工作。

設(shè)計(jì)除了橫向的面與面之間的界面劃分要十分清晰之外,，縱向的點(diǎn)線與點(diǎn)線之間的界線歸屬也要十分明確,，否則就會(huì)出現(xiàn)推諉、扯皮,，影響設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)進(jìn)度,。如體育工藝設(shè)施用電設(shè)備電源歸屬問(wèn)題，正確做法應(yīng)是體育工藝設(shè)計(jì)提出用電容量需求，由建筑安裝施工圖設(shè)計(jì)單位核算,，留設(shè)二級(jí)配電箱作為體育工藝設(shè)施電源接駁點(diǎn),，否則就會(huì)造成混亂，這當(dāng)然是是簡(jiǎn)單的示例,。對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容的界面,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理人員就必須結(jié)合類(lèi)似工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)予以合理劃分。為準(zhǔn)確地將使用單位的需求反映到是終設(shè)計(jì)施工圖上,，應(yīng)建立使用單位與設(shè)計(jì)單位的及時(shí)溝通機(jī)制,，及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向使用單位匯報(bào)設(shè)計(jì)成果，保證設(shè)計(jì)成果滿足使用需求,。為加快施工過(guò)程圖紙問(wèn)題的解決,，要求設(shè)計(jì)單位派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的工地吊頂，處理如某些材料更換,、局部修改或其他有關(guān)工程的隨機(jī)需協(xié)商事宜,，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工工作不受或少受影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中一個(gè)非常重要的階段,，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目壽命周期也有著不容忽視的作用,。設(shè)計(jì)管理工作貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，重視工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度等控制均有著積極的影響，項(xiàng)目管理人員必須把握好項(xiàng)目有關(guān)設(shè)計(jì)管理的各項(xiàng)工作,。

基于以上特點(diǎn),，EPC模式對(duì)承包商的技術(shù)能力、管理能力提出了很高的要求,。承包商必須熟悉生產(chǎn)工藝全過(guò)程,，并能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能在項(xiàng)目建設(shè)工程中,，兼顧設(shè)計(jì),、施工、安裝等多方面因素,。工程總承包主要適用于以工藝過(guò)程為主要收到技術(shù)的工程建設(shè)領(lǐng)域,。采用該模式建設(shè)的項(xiàng)目都有投資規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高,、管理難度大等特點(diǎn),。主要集中在汽車(chē)、石油,、化工,、冶金,、電力工程等行業(yè)。這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是工程土建施工,、設(shè)備采購(gòu)與安裝同設(shè)計(jì)緊密相關(guān),，成為投資建設(shè)的詞重要詞關(guān)鍵的過(guò)程，設(shè)備和材料占總投資比例高,，采購(gòu)過(guò)程中很多設(shè)備需要根據(jù)項(xiàng)目的特殊要求而單獨(dú)訂制和制造,，只有設(shè)計(jì)工作和設(shè)備采購(gòu)、工程施工同時(shí)進(jìn)行整個(gè)工期才不會(huì)拖得很長(zhǎng),，而采用EPC模式，正是充分實(shí)現(xiàn)了在設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行設(shè)備材料的采購(gòu),，而且設(shè)計(jì)和施工實(shí)現(xiàn)了深度交叉,，從而有效地縮短了工程工期，同時(shí)也利于這三個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和匹配,?？偝邪绦柙诙囝I(lǐng)域擁有較高的技術(shù)和管理能力。要馬上針對(duì)方案進(jìn)行修改或調(diào)整,，事后再進(jìn)行分析總結(jié),，制定出更具。

工程總承包模式得到快速推廣和發(fā)展,。通過(guò)梳理和分析相關(guān)研究文獻(xiàn)可知,，設(shè)計(jì)管理貫穿EPC項(xiàng)目全過(guò)程，應(yīng)從項(xiàng)目全生命周期考慮設(shè)計(jì)管理對(duì)EPC項(xiàng)目進(jìn)度,、造價(jià),、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)的影響,。例如:彭桂平等［1］探討了工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,，總結(jié)了EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)，指出在EPC模式下設(shè)計(jì)管理具有貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,、費(fèi)用占比較低以及不確定性高等特點(diǎn);單紅波等［2］分析了施工總承包管理模式下鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)管理要點(diǎn),，提出鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)管理對(duì)于項(xiàng)目工期、質(zhì)量,、安全等方面的影響較大,。設(shè)計(jì)對(duì)EPC項(xiàng)目進(jìn)度、造價(jià),、質(zhì)量,、安全等環(huán)節(jié)影響較大。設(shè)計(jì)管理對(duì)EPC項(xiàng)目造價(jià)和質(zhì)量的影響主要集中在決策階段和設(shè)計(jì)階段,，對(duì)EPC項(xiàng)目進(jìn)度和安全的影響主要集中在設(shè)計(jì)階段和施工階段,。特別是在施工階段,，良好的設(shè)計(jì)管理不僅可以保障項(xiàng)目進(jìn)度，而且能夠保障設(shè)計(jì)方案的可行性和安全性,。因此,，為了實(shí)現(xiàn)EPC項(xiàng)目進(jìn)度、造價(jià),、質(zhì)量,、安全的優(yōu)化平衡，必須對(duì)設(shè)計(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化,。的作用,，合理采取有效的措施，將精細(xì)化管理融入到各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。湖北工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)合作加盟分公司

度,，規(guī)范工作行為，通過(guò)對(duì)制度的規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),，形成健全的。甘肅勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)合作加盟辦理分公司

在國(guó)家政策與研發(fā)基金的支持下,，國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的MB（ModernBuilding）輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)建筑體系獲得了技術(shù)的,，新建的上海青浦農(nóng)民85住宅、張江高科技園區(qū)等項(xiàng)目都贏得了口碑,。,、高層輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)的CAD的軟件,，如STS,、3D3S、SFCAD,、MESTEEL等軟件,，國(guó)外的的軟件公司都針對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)規(guī)范推出了功能完備的設(shè)計(jì)軟件，如STRAP,、STAAD,、Xsteel、SCIA,、STRUCAD,、SAP2000和ANSYS等軟件。2010年10月開(kāi)始執(zhí)行的《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》為輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目的報(bào)建與竣工驗(yàn)收提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。三,、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性分析1、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的自身優(yōu)勢(shì),。,，耗能能力強(qiáng),，自震周期長(zhǎng)，對(duì)地震作用不敏感,，與的護(hù)結(jié)構(gòu)性板材結(jié)合,，產(chǎn)生應(yīng)力蒙皮效應(yīng)，從而具有更強(qiáng)抗震能力和抵抗水平荷載的能力,，能提高住宅的安全可靠性,。尤其適用于地震多發(fā)地區(qū)，如甘肅,、西安等地,；，節(jié)省地基處理與基礎(chǔ)建造費(fèi)用,，尤其適用于地質(zhì)條件較差的軟土地區(qū),，如上海、浙江,、嘉興等地；,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，尺寸精確、質(zhì)量穩(wěn)定可靠,；結(jié)構(gòu)配件,、水暖電設(shè)備預(yù)埋到墻體、樓面等圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)部,，利于室內(nèi)外裝修,；，清潔化生產(chǎn),。與傳統(tǒng)住宅體系相比,。甘肅勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)合作加盟辦理分公司