或橫或縱，使得輕鋼結(jié)構(gòu)建筑富有流暢的金屬質(zhì)感，與傳統(tǒng)的混凝土建筑相比較形成極大的反差,，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的現(xiàn)代工業(yè)氣息。但國(guó)內(nèi)建筑往往在不經(jīng)意間破壞了這種線條,，而使得建筑物整體形象呆板、呆滯,。墻面采光窗的不合理設(shè)置,，是破壞這種線條的主要原因。如前所述,，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)多是采用先建筑設(shè)計(jì)后結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方式。建筑設(shè)計(jì)時(shí),，為了考慮建筑采光,，在墻面設(shè)置了大量的采光窗。這種采光窗雖然滿足了采光的需要,，但在建筑上卻破壞了墻面的線條造型,。其實(shí)，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑,，由于可以大量使用屋面采光板采光,，從而減少墻面開(kāi)窗的數(shù)量，這樣就可以非常有效地既保證建筑采光又不破壞墻板的線條,。另外,，墻板的線條在板型方面，我們也有差距,，這也是影響線條造型的又一個(gè)重要因素,。建筑色彩：多種色彩的金屬壓型鋼板使得輕鋼結(jié)構(gòu)建筑豐富多彩，特別是大膽使用跳躍性色彩和冷色調(diào),，可以給人一種明顯區(qū)別于傳統(tǒng)建筑的耳目一新的感覺(jué),。色彩的表現(xiàn)包括兩個(gè)部分，一部分是屋面,、墻面板的色彩表現(xiàn),，另一部分是收邊泛水等飾件的色彩表現(xiàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)多選擇白色,、藍(lán)色,、紅色,，很少選擇褐色、黑色以及多種色彩組合,。這既有社會(huì)群體審美意識(shí)的趨向問(wèn)題,，也有國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的板材色彩單調(diào)的問(wèn)題。程咨詢機(jī)構(gòu)而言,，針對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行的的工程咨詢工作不僅是對(duì)建筑,。浙江工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的條件

2.工程咨詢意識(shí)薄弱由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有建立起法人投資責(zé)任制，對(duì)于國(guó)有投資項(xiàng)目,，往往是在急于求成的思想指導(dǎo)下,，前期工作簡(jiǎn)單粗糙，加之領(lǐng)導(dǎo)決策又過(guò)于匆忙,，導(dǎo)致了不少項(xiàng)目資源浪費(fèi)嚴(yán)重,，投資效益較差。對(duì)于非國(guó)有投資項(xiàng)目,，很多業(yè)主長(zhǎng)期以來(lái)也對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期的工程咨詢工作缺乏認(rèn)識(shí),、不予重視，他們雖然委托工程咨詢單位進(jìn)行工程咨詢但的的是因?yàn)橐虻膱?bào)批項(xiàng)目而不得不應(yīng)付了事,，這樣做出的工程咨詢文件,，其質(zhì)量難以得到保證。上述做法與許多發(fā)達(dá)國(guó)家,、甚至某些發(fā)展中國(guó)家形成了鮮明的對(duì)比,。在國(guó)外，無(wú)論是的還是私人,，在確定投資項(xiàng)目時(shí),，為了減少風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益,，不惜重金聘請(qǐng)咨詢工程師,，進(jìn)行一系列的詳細(xì)調(diào)查研究，幫助業(yè)主鑒別項(xiàng)目,，從技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、管理等多角度進(jìn)行分析論證,，使方案不斷得到優(yōu)化,。事實(shí)上，工程咨詢可以為科學(xué)決策提供依據(jù),，避免和減少失誤,，提高投資效益，優(yōu)化建設(shè)方案,，縮短建設(shè)周期,，降低成本,，提高工程質(zhì)量，對(duì)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控起著重要作用,。3.工程咨詢市場(chǎng)混亂目前,，我國(guó)工程咨詢市場(chǎng)發(fā)育尚不完善，工程咨詢業(yè)務(wù)量相對(duì)有限,。很多工程咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模小,，人員結(jié)構(gòu)參差不齊，為了攬到工程咨詢業(yè)務(wù),。甘肅建筑甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)合作加盟開(kāi)設(shè)分公司擁有的資源與優(yōu)勢(shì)來(lái)整合項(xiàng)目,，的在保障建筑企業(yè)利益比較大化的前。

還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的總體規(guī)劃,，將兩者進(jìn)行充分的結(jié)合,，建立與企業(yè)自身發(fā)展更加契合的管理機(jī)制。另外,，施工企業(yè)還應(yīng)該成立專門的監(jiān)管團(tuán)隊(duì),，對(duì)工程管理的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)化的管控，使用更加專業(yè)化,、規(guī)范化的管理方式,，問(wèn)問(wèn)提高工程管理的總體效果，保證建筑工程施工的主體質(zhì)量,。為了能夠從根本上提高建筑工程施工的總體質(zhì)量，建立完善的責(zé)任制度是非常關(guān)鍵的通過(guò)切實(shí)有效的責(zé)任制度,，控制工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。吊頂,，就應(yīng)該做好施工材料的管控工作,。安排專門的采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)上各種材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工材料的質(zhì)檢,、運(yùn)輸,、存放等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的管理，在施工材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)之前,，進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢測(cè),，保證材料的數(shù)量、規(guī)格以及質(zhì)量都能夠符合工程建設(shè)的要求,。例如,，某工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)施工材料進(jìn)行了問(wèn)問(wèn)的抽樣檢測(cè),，對(duì)于防水材料,、保溫材料和混凝土材料進(jìn)行抽檢,，并且對(duì)所有的材料進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、取樣復(fù)驗(yàn)等工作,。

重要工程,、復(fù)雜工程、規(guī)模較大項(xiàng)目工程,，選擇設(shè)計(jì)單位的方式應(yīng)分兩階段進(jìn)行,。（1）方案設(shè)計(jì)單位可以采取方案競(jìng)賽或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定。（2）施工圖設(shè)計(jì)單位在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行選擇,，設(shè)計(jì)任務(wù)包括初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)盡可能多地包括項(xiàng)目所涉及的專業(yè),，以減少協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),。方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)盡量詳細(xì),，減少不確定因素,，以保證設(shè)計(jì)內(nèi)容都是、完整,，避免后期變更,。要求設(shè)計(jì)單位將限額設(shè)計(jì)貫穿于工程設(shè)計(jì)的各階段（包括初步設(shè)計(jì)、施工圖階段）,，主要手段是組織各階段的成本分析與會(huì)審,。分析與會(huì)審時(shí)比較好能與類似已完成工程進(jìn)行對(duì)比，借鑒經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn),，合理控制工程費(fèi)用。材料設(shè)備產(chǎn)品檔次的選擇標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)過(guò)程要及時(shí)確認(rèn),，確認(rèn)時(shí)要結(jié)合功能需求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等因素,，能借鑒同類同等項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的比較好予以借鑒,。根據(jù)工程特點(diǎn)，分析設(shè)計(jì)變更可能出現(xiàn)的方面,，使變更控制在施工圖出圖之前,；要求設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因兩種表格填寫設(shè)計(jì)變更單，并計(jì)算出變更費(fèi)用及分析對(duì)投資的影響,，然后由設(shè)計(jì)管理人員按照規(guī)定的權(quán)限報(bào)有關(guān)部門審批,。筑市場(chǎng)快速發(fā)展的刺激下得到了數(shù)量上的遞增，隨著建筑市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)。

缺乏統(tǒng)一的項(xiàng)目管理系統(tǒng),，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案偏差較大,。(4)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程缺乏統(tǒng)一管理，影響項(xiàng)目是終交付,。由此可見(jiàn),，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化已成為保證EPC項(xiàng)目進(jìn)度的重要舉措。通過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化與項(xiàng)目施工過(guò)程相結(jié)合,，進(jìn)一步推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化,，可有效解決設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)、決策時(shí)間久等問(wèn)題,。設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)如圖1所示,。通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化、方案標(biāo)準(zhǔn)化,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。傳統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理主要集中在設(shè)計(jì)階段,。例如:申建紅等［3］闡述了基于LS-SVM的建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)預(yù)測(cè)研究;王有亮等［4］分析了EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制存在的問(wèn)題及對(duì)策,。大多數(shù)學(xué)者對(duì)設(shè)計(jì)階段的成本控制進(jìn)行了詳細(xì)研究，而對(duì)全生命周期的成本控制研究較少,。雖然探討了設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包中的造價(jià)管理［5］,，將研究時(shí)間段擴(kuò)展到招標(biāo)乃至竣工階段，但是單項(xiàng)工程的結(jié)束并不意味著管理的結(jié)束,，只有當(dāng)管理過(guò)程不斷迭代,，才能真正形成管理積累，提升EPC項(xiàng)目管理水平,。筑企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主很多的建議,，這些建議可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生決定性。浙江工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的條件

的作用,，合理采取有效的措施,，將精細(xì)化管理融入到各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。浙江工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的條件

薄壁鋼骨體系的外墻和樓板可以采用的冷軋或冷彎的鋼板制作,，獲得的應(yīng)用。建筑結(jié)構(gòu)與材料的防蟲(chóng),、防火,、防水、防腐,，保溫隔熱性能都得到的改善,，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的傳統(tǒng)墻板材料的革新尤為突出，主要分三類：的類是傳統(tǒng)建材結(jié)合新技術(shù)進(jìn)行改良，如采用農(nóng)民廢棄的麥稈或稻桿經(jīng)過(guò)機(jī)械的整理沖壓高溫?cái)D壓而成的紙面草板,；第二類是對(duì)幾種傳統(tǒng)的建材進(jìn)行組合,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，如用草,、木纖維做加強(qiáng)筋的防火纖維石膏板和高密度水泥纖維板,；第三類是高分子聚合物組成的環(huán)保耐久的新型建材，如PVC的墻板,。防水材料也有很大改進(jìn),，如TBL無(wú)胎基、自粘橡膠瀝青防水卷材不的延伸率好,，而且具有開(kāi)裂自修復(fù)功能,。，發(fā)達(dá)國(guó)家的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步升級(jí),，工業(yè)化程度很高,，工地已不是建設(shè)工程的主戰(zhàn)場(chǎng)。以瑞典為例,，它是當(dāng)今世界上的大的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅制造國(guó),，其輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的預(yù)制構(gòu)件達(dá)95%，歐洲各國(guó)都到瑞典去定制住宅,，通過(guò)集裝箱發(fā)運(yùn)回去安裝,。我國(guó)從上個(gè)世紀(jì)就不斷與北美、日本,、澳大利亞等國(guó)的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅公司開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)工作,。近些年，隨著合作的深化與成套技術(shù)的引進(jìn),，我國(guó)主流鋼結(jié)構(gòu)公司已經(jīng)完成了一批高質(zhì)量的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)工程,，受到社會(huì)各界的關(guān)注。與此同時(shí),。浙江工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的條件