汽車配件是構(gòu)成汽車整體的各單元及服務(wù)于汽車的產(chǎn)品統(tǒng)稱汽車配件,,主要分類: 1,、發(fā)動(dòng)機(jī)配件,,主要包括發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)總成、節(jié)氣門體,、氣缸體、漲緊輪等,; 2,、傳動(dòng)系配件,主要包括離合器,、變速器,、變速換檔操縱桿總成、減速器,、磁性材料等,; 3、制動(dòng)系配件,,主要包括制動(dòng)總泵,、制動(dòng)分泵,、制動(dòng)器總成,、制動(dòng)踏板總成,、壓縮機(jī),、剎車盤,、剎車鼓等; 4,、轉(zhuǎn)向系配件,,主要包括主銷、轉(zhuǎn)向機(jī),、轉(zhuǎn)向節(jié),、球頭銷等; 5,、行走系配件,,主要包括后橋、空氣懸架系統(tǒng),、平衡塊,、鋼板等; 6,、電氣儀表配件,,主要包括傳感器、汽車燈具,、火花塞,、蓄電池等; 7,、汽車燈具,,主要包括裝飾燈、霧燈,、吸頂燈,、前照燈、剎車燈,、倒車燈、轉(zhuǎn)向燈,、儀表燈,、指示燈、探照燈具等各種汽車燈,。汽車中的電子零部件數(shù)量正在迅速增加,。黑龍江有名的汽車零配件性價(jià)比
發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸密封性檢測(cè)結(jié)果怎么分析。 影響氣缸密封性的因素有七個(gè),,主要有氣缸的磨損,、活塞環(huán)損壞,、活塞磨損、氣門座的損壞,,氣門導(dǎo)管磨損,、氣缸墊損壞、氣門間隙等幾個(gè)方面的問題,。 常用的診斷方法有哪些呢,?主要有測(cè)量汽缸壓力、曲軸箱竄氣量,、汽缸漏氣量以及漏氣率,,進(jìn)氣管真空度、汽缸活塞組因磨損過大所引起的異響的振動(dòng)測(cè)量,,曲軸箱內(nèi)的磨損金屬是顆粒含量的測(cè)定,。 對(duì)于汽缸壓縮壓力的測(cè)量來說,主要是四沖程的發(fā)動(dòng)機(jī)壓縮終了時(shí)的壓力,。由于汽缸的壓力以及機(jī)油的粘度的以及汽缸活塞組等配合情況下,,配氣機(jī)構(gòu)的調(diào)整是否正確,汽缸墊的密封性等方面因素,,所以,,在測(cè)量發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸的壓力時(shí),可以診斷汽缸活塞組的密封情況,,如果活塞環(huán),、氣門、汽缸墊密封性如果良好,,那么氣門的間隙就必須要適當(dāng),。河北品質(zhì)汽車零配件綠色化零部件企業(yè)成立研發(fā)中心,可以“快”,,滿足市場(chǎng)迫切需求,,快速開發(fā)出產(chǎn)品。
汽車零配件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),,是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素,。特別是當(dāng)前汽車行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開展的自主開發(fā)與創(chuàng)新,,更需要一個(gè)強(qiáng)大的零部件體系作支撐,。整車自主品牌與技術(shù)創(chuàng)新需要零部件作基礎(chǔ),零部件的自主創(chuàng)新又對(duì)整車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大推動(dòng)力,,他們是相互影響,、相互作用的,沒有整車的自主品牌,,強(qiáng)大零部件體系的研發(fā)創(chuàng)新能力難以迸發(fā),,沒有強(qiáng)大零部件體系的支撐,,自主品牌的做大作強(qiáng)將難以為繼。 根據(jù)《中國(guó)汽車零配件制造行業(yè)市場(chǎng)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告前瞻》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,2005年1-12月,,中國(guó)全部汽車零配件及配件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值383,800,952千元,比上年同期增長(zhǎng)18.67%,;實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入375,265,815千元,,比上年同期增長(zhǎng)20.21%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額為21,462,002千元,,比上年同期降低9.09%,。
從2010年1-10月份的行業(yè)運(yùn)行情況看,汽車零配件行業(yè)利潤(rùn)總額仍在增長(zhǎng),,但增速放緩,;進(jìn)出口額也雙雙增長(zhǎng),但進(jìn)口產(chǎn)品以變速箱及發(fā)動(dòng)機(jī)零件等利潤(rùn),、高附加值,、高科技的產(chǎn)品為主,出口產(chǎn)品以輪胎,、電子儀器儀表等進(jìn)入壁壘低,、利潤(rùn)薄的勞動(dòng)密集型和資源消耗型為主。下游整車行業(yè)在一定時(shí)期產(chǎn)能過剩,,雖然2010年在國(guó)家的各項(xiàng)刺激政策下出現(xiàn)了非常規(guī)的高速增長(zhǎng),,但2011年產(chǎn)銷增速放緩、產(chǎn)能過剩壓力加大,,受其影響,,零部件行業(yè)下半年可能會(huì)承受較大利潤(rùn)的壓力。行業(yè)面臨的主要問題上下游兩頭受擠,,行業(yè)面臨雙重壓力零部件行業(yè)是兩頭受擠的行業(yè),,對(duì)上下游缺乏議價(jià)能力。上游原材料主要是鋼材,、橡膠,、塑料、織物等,,其價(jià)格終由鋼鐵,、石油、天然橡膠等大宗商品價(jià)格決定,,汽車零配件企業(yè)只能通過對(duì)上游商品價(jià)格走勢(shì)的判斷規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),,下游整車制造商多為大企業(yè)大集團(tuán),,在與零部件廠商的利益博弈中處于強(qiáng)勢(shì)地位,,談判能力強(qiáng),能將成本壓力轉(zhuǎn)嫁給汽車零配件行業(yè),,因此,,零部件實(shí)際上處于兩頭受擠的“三明治”夾心地位。外資控制了汽車零部件的絕大部分市場(chǎng)份額,。
各大汽車零配件廠商紛紛把航天,、航空和電子等技術(shù)應(yīng)用于汽車零配件和總成上,安全技術(shù),、電子技術(shù),、節(jié)能技術(shù)和環(huán)保技術(shù)已在汽車上得以應(yīng)用。尤其是以電子信息技術(shù)為的新技術(shù),,不在汽車產(chǎn)品上得以應(yīng)用,,而且還延伸到開發(fā)設(shè)計(jì)、試制,、生產(chǎn)以及管理等各個(gè)方面;不應(yīng)用于單個(gè)汽車零配件,,而且已應(yīng)用于系統(tǒng)總成。零部件企業(yè)成立研發(fā)中心,,可以“快”,,滿足市場(chǎng)迫切需求,快速開發(fā)出產(chǎn)品;可以“準(zhǔn)”,,貼近市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)“本土化”;可以“新”,將更多的新技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)之中,,即保證質(zhì)量又降低成本,。事實(shí)上,有些新技術(shù),,是零部件企業(yè)在領(lǐng)著整車廠跑,。整車廠與零部件企業(yè)之間金字塔形的配套關(guān)系形成了整車和汽車零部件企業(yè)之間較為固定的互相依賴關(guān)系。上海品質(zhì)汽車零配件市價(jià)
隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,,眾多國(guó)外零部件企業(yè)加快投資中國(guó)步伐,。黑龍江有名的汽車零配件性價(jià)比
主機(jī)廠商對(duì)零部件配套企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的選擇和控制。首先,,零部件企業(yè)必須建立主機(jī)廠商指定的國(guó)際認(rèn)可的第三方質(zhì)量體系,,其次,主機(jī)廠商還要對(duì)零部件配套廠的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的打分審核,,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制造工藝審核,;后,每一種配套產(chǎn)品都要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量審核,,并經(jīng)過持久的產(chǎn)品裝機(jī)試驗(yàn)考核,。汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中大多形成了獨(dú)特的生產(chǎn)工藝,,這些生產(chǎn)工藝在提高產(chǎn)品性能、產(chǎn)品可靠性,、生產(chǎn)效率及降低成本方面具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。此外,主機(jī)配套市場(chǎng)要求供應(yīng)商具備較強(qiáng)的新技術(shù),、新產(chǎn)品開發(fā)能力,,主動(dòng)參與整車制造商的產(chǎn)品同步開發(fā)。黑龍江有名的汽車零配件性價(jià)比
無錫麥德豪金屬制品有限公司致力于建筑,、建材,,是一家生產(chǎn)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為不銹鋼制品等,,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事建筑,、建材多年,,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),,還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。麥德豪秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。