新歐坊餐飲公司的食品采購查驗管理制度1,、不采購違禁的食品原料,。2、采購的食品票證齊全,，索取并保留發(fā)票或購物憑證,，按產(chǎn)品或進貨日期分類保存(期限不少于2年)。3,、采購時查驗以下相關證明：供應商和生產(chǎn)單位的許可證,，加工產(chǎn)品的檢驗合格證明，畜禽肉類檢疫合格證明,，進口食品的衛(wèi)生證書,，豆制品、非定型包裝熟食鹵味的送貨單,。4,、對購入食品每批進行驗收，不合格的拒收,，建立采購驗收臺帳,，采購當天如實登記所購食品的相關信息?？紤]到成本控制和食品安全重要性,，我們選擇了具有完善供應鏈和嚴格管理制度的新歐坊公司來承包我們的食堂。上海老板餐食堂承包營養(yǎng)

新歐坊餐飲公司將圍繞市場需求,、服務品質,、技術創(chuàng)新、品牌建設和可持續(xù)發(fā)展等方面來制定未來發(fā)展計劃，通過不斷提升自身競爭力和服務水平,，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,。③加強技術創(chuàng)新與數(shù)字化管理：建立完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)食材采購,、庫存管理,、菜品制作、服務管理等全鏈條的信息化和智能化,。通過數(shù)據(jù)分析,，優(yōu)化供應鏈管理，降低運營成本,，提高盈利能力,。引入智能烹飪設備、食品安全檢測設備等,，提高生產(chǎn)效率和食品安全水平,。利用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)廚房設備的遠程監(jiān)控和維護,，確保設備正常運行,。④品牌建設與營銷推廣：通過質優(yōu)的服務和產(chǎn)品，樹立食堂承包餐飲公司的良好品牌形象,。加強品牌文化的傳播,，增強消費者對品牌的認知度和好感度。營銷推廣策略：制定有效的營銷推廣策略,，提高食堂的知zhi名度和影響力,。利用社交媒體、網(wǎng)絡平臺等渠道進行宣傳推廣,，吸引更多潛在客戶,。開展優(yōu)惠活動、會員制度等營銷策略,，提高客戶粘性和復購率浦東新區(qū)醫(yī)院食堂承包綠色在食堂承包合同的框架下,，新歐坊餐飲承包商承諾將定期更新菜單，采用新鮮食材,，并嚴格遵守食品安全標準,。

新歐坊餐飲公司的食品安全內部自查和定期評估制度：1、制訂食品安全檢查計劃,，采用全部檢查,、抽查與自查相結合的形式開展檢查，食品安全管理人員,、單位和部門負責人應對本單位各項制度的貫徹落實情況進行檢查,，檢查情況應進行記錄,。2、部門負責人和各崗位員工應按照檢查計劃,，對設施,、設備的運作情況，以及加工操作中與食品安全有關工作的開展情況進行自查,，并做好自查記錄,。3.食品安全管理人員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查，檢查各崗位是否有違反本單位制度規(guī)定的情況,，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出改進意見,。檢查情況應記錄。4.食品安全管理人員每周對各部門進行全部檢查,，并檢查各部門的自查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出限期改進意見,。檢查情況應記錄,。5.食品安全管理人員有權要求停止使用損壞的設施設備，停止加工或供應不符合食品安全要求的食品,。6.檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應尋找原因,，及時整改，并在下次檢查中重點復查問題的整改情況,。7.根據(jù)檢查結果對各部門制度執(zhí)行情況給予一定的獎懲,。8.單位每年至少一次對本單位食品安全管理狀況進行全部評估,，評估中發(fā)現(xiàn)的問題應逐項分析具體原因,，并采取針對性改進措施。

新歐坊餐飲公司的服務理念：以“民以食為先,、食以安為先”的服務理念,，以“團結、務實,、開拓,、進取的發(fā)展方針，本著“鑄1流品牌,、創(chuàng)1流品質,、做1流產(chǎn)品”的發(fā)展目標，堅持“以客戶第1,、服務第1,、市場第1、管理第1”的服務宗旨,，唱響“食品安全,、警鐘長鳴，安全生產(chǎn)、人人有責”的口號,，以識別并滿足客戶當前及未來需求和期望,，通過通過對市場調查、客戶溝通,、員工反饋建議等方式了解客戶當前及未來對商務套餐,、員工盒飯的制售和配送過程的需求和期望，并確保持續(xù)滿足符合適用的法律法規(guī)要求,；確定和應對能夠影響產(chǎn)品和服務符合性以及增強客戶滿意能力的風險和機遇,；在公司內部始終致力于以增強客戶滿意為目標。食堂承包有助于實現(xiàn)食材的集中采購和統(tǒng)一配送,，降低采購成本,，提高采購效率。

新歐坊餐飲公司的人員衛(wèi)生管理制度：1,、新進食品從業(yè)人員人員取得健康證后上崗,，其他人員健康證到期前一個月組織體檢，實行健康證統(tǒng)一管理,。2,、食品從業(yè)人員每天上崗前進行自檢，發(fā)現(xiàn)有fu痛,、腹瀉,、惡心、嘔吐,、發(fā)熱,、手部傷口、濕疹,、長子,、咽部疼痛的員工暫停接觸食品工作，查明原因,，及時zhiliao,。3、食品從業(yè)人員剪短指甲,，不涂指甲油,，不佩戴外露首飾，按照要求洗手,，保持手部清潔4,、食品從業(yè)人員穿戴清潔工作衣帽上崗，專間操作人員進專間前再次更換專間工作衣帽并戴口罩,。專業(yè)的餐飲公司擁有豐富的食堂管理經(jīng)驗和專業(yè)團隊,，能夠迅速解決食堂運營中出現(xiàn)的問題,，確保食堂高效運轉。金山區(qū)中央廚房食堂承包綠色

食堂承包后,，新的管理團隊新歐坊餐飲公司引入了多樣化的菜品和健康飲食理念,，受到了師生們的一致好評。上海老板餐食堂承包營養(yǎng)

新歐坊餐飲公司的食品貯存操作規(guī)程：1,、食品倉庫制訂各類食品存放區(qū)域示意圖,控制各類食品的進貨數(shù)量,食品按照便于先進先出的方式（如左進右出）貯存,。2、各類物品拆去外箱后,，分類整齊地存放在貨架上,，食品與非食品分開貯存，存放處張貼相應品名.3,、食品存放的柜架底層離地15cm以上,，離墻5cm以上4、除生鮮農產(chǎn)品外的散裝食品應當在貯存位置標明食品名稱,、生產(chǎn)日期,、保質期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式,。5,、肉禽、蔬菜,、水產(chǎn)原料分類擺放,，工具和容器用不同顏se區(qū)分。6,、生熟食品分開存放：7,、方法一：按照原料、半成品,、成品進行區(qū)分,，各冰室門上標示原料,、半成品,、成品，冰箱內原料,、半成品,、成品分冰室存放，以材質,、形狀,、標示或“生/熟”字樣加以區(qū)分8、方法二：每種食品原料,、半成品和成品都有固定的存放區(qū)域和容器,，容器上張貼品名,，按品種定點放置。9,、對主要易腐食品原料,、半成品（散裝食品原料、打開后的包裝食品原料,、經(jīng)初步加工的半成品)規(guī)定使用期限,，張貼標簽。10,、定期檢查冰箱（冷庫）運轉狀況和內部溫度,，積霜較厚時及時化霜，存放食品不超量和堆擠,，留有空氣流通空隙,。上海老板餐食堂承包營養(yǎng)