2019年,,可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型期:新歐坊餐飲公司員工規(guī)模已達數(shù)百人,,繼續(xù)擴大合作版圖,轉(zhuǎn)型與上海各大學校建立長期穩(wěn)定的合作,,專注于為師生提供營養(yǎng)綠色餐飲服務,,包括威爾賽WLSA楊浦校區(qū),、威爾賽WLSA寶山校區(qū)、閔行航華中學,、閔行萬科德英樂實驗學校,、閔行交通職業(yè)技術學院等,服務品質(zhì)有保證,。2022年,,挑戰(zhàn)與機遇期:yiqing突如其來,上海全城封控期間,,公司作為zhengfu的保供餐企業(yè)之一,,及時采用應急措施使得企業(yè)、學校正常供餐,,包括華東師范大學師生團餐供餐幾千份,,并解決了部分zhengfu保供餐服務,營業(yè)額shou次突破7000萬元,,創(chuàng)下歷史佳績,。2024年,成熟發(fā)展期:公司shou次入圍“符合浦東公辦中小學供餐企業(yè)服務能力要求企業(yè)名單(2024年),,并通過“2024年浦東新區(qū)公辦中小學供餐企業(yè)服務能力甄別評價”,,一次性成功中標浦東4所中xiao學xiao師生的供餐企業(yè)公開遴選,,為公司日后穩(wěn)定扎根浦東打響第yiqiang,,力爭實現(xiàn)“開門紅”。新歐坊食堂承包商不僅負責日常餐飲供應,,還根據(jù)季節(jié)變化推出特色菜品,,豐富了員工的飲食選擇。奉賢區(qū)企業(yè)食堂承包衛(wèi)生
新歐坊餐飲公司的投訴管理制度:1,、確??腿说睦?,及時妥善處理客人的投訴,確保公司的榮譽,。二,、客人投訴處理程序2、受理客人投訴時,,要態(tài)度誠,、保持冷靜。3,、仔細聆聽客人投訴的內(nèi)容,,從客人的角度出發(fā),表示同情,,縮短與客人在感情上的距離,,使客人產(chǎn)生信任感。4,、對反映事實不清的客人投訴,,應做好記錄,了解客人投訴原因和要求,,明確告知客人需做調(diào)查及大致的等待時間,。5、準確記錄投訴客人姓名,、聯(lián)系方式等有關內(nèi)容,。6、調(diào)查認真仔細,,不推脫,、搪塞客人。7,、處理客人投訴時,,不得在客人較多的公開場所進行。8,、對客人態(tài)度友善,,避免爭吵和辯論。9,、事實調(diào)查清楚之后,,應及時提出解決方法,并轉(zhuǎn)告客人,,征求客人對處理方法的意見,。10、根據(jù)餐廳的責任大小,,適當給予優(yōu)惠,。如果客人誤解或不了解餐廳有關規(guī)定引起的投訴,,應委婉給予解釋,消除誤解,。11,、客人表示接受處理意見,應向客人表示感謝,。12,、將每天的客人投訴記錄,交經(jīng)理匯總,。13,、重要投訴應報告高層領導。14,、對投訴內(nèi)容應分類整理,,定期分析,對帶傾向性問題要及時拿出整改措施,。嘉定區(qū)老板餐食堂承包餐飲新歐坊餐飲公司食堂承包模式的成功實施,,有效提升了員工的工作效率,大家不必再為午餐的選擇而煩惱,。
新歐坊餐飲公司的自有蔬菜種植基地的案例分析:1,、成功案例介紹與啟示:某蔬菜種植基地通過引進先進種植技術,實施科學化管理,,實現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)的雙提升,。其產(chǎn)品在市場上廣受歡迎,為基地帶來了可觀的經(jīng)濟效益,。這一成功案例啟示我們,,科學種植與管理是實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。2,、問題案例剖析與反思:本基地在種植過程中曾遭遇病蟲害侵擾,,導致產(chǎn)量受損。反思后,,我們認識到需加強病蟲害防治措施,,提高種植技術。同時,,也應關注市場動態(tài),,及時調(diào)整種植結(jié)構,以適應市場需求變化,,確?;乜沙掷m(xù)發(fā)展,。3,、經(jīng)驗教訓總結(jié)與借鑒:在蔬菜種植基地的運營中,,我們深刻認識到科學管理和技術創(chuàng)新的重要性。同時,,市場需求的準確把握和產(chǎn)業(yè)鏈的完善也是關鍵,。未來,我們將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,,借鑒先進模式,,不斷優(yōu)化運營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。4,、未來發(fā)展趨勢預測與建議:預計未來蔬菜種植基地將趨向智能化、綠色化,。建議加大科技投入,,提升種植技術,確保蔬菜品質(zhì)與產(chǎn)量雙提升,;同時,,深化市場對接,拓展銷售渠道,,確保產(chǎn)品暢xiao無阻,,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
新歐坊餐飲(上海)有限公司對食堂承包檢查規(guī)定的概述:檢查方式與頻次日常檢查:市場監(jiān)管部門應按規(guī)定頻次對集中用餐單位食堂進行日常檢查,,對風險高,、有不良記錄、發(fā)生過食品安全事故(件)的食堂加大監(jiān)督檢查頻次,。專項檢查:針對“一老一小”重點人群集中用餐單位及投訴舉報的重點問題,,市場監(jiān)管部門應組織專項檢查,確保問題得到及時核查處置,。處理與整改問題處理:對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,市場監(jiān)管部門應依法依規(guī)進行處理,包括責令整改,、行政處罰等,。對構成犯罪的,應移送司法機關處理,。整改落實:集中用餐單位及食堂承包經(jīng)營企業(yè)應認真整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,確保整改到位。市場監(jiān)管部門應對整改情況進行復查驗收,,確保問題得到有效解決,。提供食材采購、菜品制作、服務管理的餐飲服務,。
新歐坊餐飲公司倡導“鮮活”的服務理念:食品到源頭,、蔬菜到田頭、新鮮到嘴邊,、健康到終身,。新歐坊餐飲公司的的經(jīng)營目標:客戶第1:創(chuàng)新、營養(yǎng),、可口:保證食品安全,、保證綠色健康營養(yǎng)三大要素的平衡、保證菜肴的可口,。服務第1,;禮貌、耐心,、周到,;后勤服務部門要求每一位員工:在操作中對加工的每一個環(huán)節(jié)、制作好的每一道菜,,新歐坊餐飲公司將為用餐者提供蕞質(zhì)優(yōu)的服務,,讓用餐者的滿意放在第1位。市場第1:薄利,、多銷,、降本;薄利多銷,、走量,、批零差價,在原料上漲的情況下做到降本,。管理第1:追溯,、績效、測量對原材料品質(zhì)的檢測,,原材料來源可追溯,,去向可查詢,績效測量和檢測控制食堂承包可以提高效率,。寶山區(qū)學校食堂承包綠色
這家新入駐的食堂承包商新歐坊餐飲公司,,以其豐富的菜品種類和合理的價格,迅速贏得了師生的好評,。奉賢區(qū)企業(yè)食堂承包衛(wèi)生
新歐坊餐飲公司的加工操作管理制度:1,、處理后的原料無腐爛變質(zhì)和污染物,原料處理過程中按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》使用食品添加劑,。2,、用于原料,、半成品與成品的工具、容器有區(qū)分,。3,、粗加工清洗水池應與餐具用具清洗消毒、清潔工具清洗水池分開,。4、不同食品原料的粗加工應分池清洗,,并張貼醒目標記,,如水產(chǎn)、肉類,、蔬菜,,或葷、素,。5,、食品燒熟煮透(特別是再加熱食品),無外熟內(nèi)生,、未徹底燒熟的現(xiàn)象,。6、不使用回收食品再加工,。7,、烹飪后的熟食品合理放置,防止受到污染,。8,、常溫狀況下食品必須在加工后2小時內(nèi)供顧客食用,存放超過2小時的,,必須熱藏或冷藏保存,,9、備餐過程中加防護設施,,保證工用具zhuan用,,防止食品受到污染。10,、專間管理實施“五?!痹瓌t;專間加工,、專人操作,、使用zhuan用工具、配備zhuan用消毒設施,、使用zhuan用冷藏設施,。11、熟制冷菜盡快冷卻,盡量縮短冷菜在常溫下存放時間,。12,、不供應違禁食品,控制供應生食品質(zhì),,13,、生魚片、現(xiàn)榨果汁等加工在zhuan用場所內(nèi),,使用zhuan用工具,,控制加工時間。裱花蛋糕操作按照專間操作要求,。奉賢區(qū)企業(yè)食堂承包衛(wèi)生