3.3.8 總咨詢師應履行下列職責：1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構(gòu),、專業(yè)分工,、決策機制,、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標準等,，并組織實施,；2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱，審批專業(yè)咨詢實施方案,；3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,，選定專業(yè)咨詢工程師，明確專業(yè)咨詢工程師的職責,；4 統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作，檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況,；5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權(quán)責,。2 全過程工程咨詢服務單位負責投資估算的編制工作，并配合參加投資估算評估和答疑等服務,。黃浦區(qū)制造工程管理服務原料

為貫徹,落實《***辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(**〔2017〕19號),培育具有國際競爭力的工程咨詢企業(yè),推動我國工程咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快與國際工程咨詢模式接軌2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設部,、教育部、科學技術(shù)部,、工業(yè)和信息化部等九部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,意見提出:要發(fā)展全過程工程咨詢,，大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務,，培育具備勘察,、設計、監(jiān)理,、招標代理,、造價等業(yè)務能力的全過程工程咨詢企業(yè)。浦東新區(qū)品牌工程管理服務特征5.5.2 項目決策階段的投資估算應滿足下列要求,。

4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同,，進行全過程工程咨詢服務管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內(nèi)容：1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱,，用以指導全過程工程咨詢工作的開展,；2 編制專業(yè)咨詢實施方案,，用以指導特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制,， 并應滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求,；2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容：

2.0.1 全過程工程咨詢 Whole Process Engineering Consulting對建設項目投資決策,、工程建設和運營的全生命周期提供包含涉及組織,、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的局部或整體解決方案的智力服務活動,。2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設項目全生命周期提供的組織,、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務,。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢,、勘察、設計,、造價咨詢,、招標代理、監(jiān)理,、運行維護咨詢,、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統(tǒng)的理論和方法,，對建設項目從投資決策,、工程建設和運營的全生命周期進行計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動。技術(shù)資格合格,、工作能力匹配,、組織有序的團隊承擔編制任務。

2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務中所提供的投資,、勘察,、設計、造價,、招標代理,、監(jiān)理、運行維護,、BIM 應用等專項業(yè)務的咨詢工作,。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人,。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主,。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃,、提供建設用地和建設資金的責任。5.5.3 項目決策階段的投資估算應注意下列事項,。黃浦區(qū)制造工程管理服務原料

3 經(jīng)審核通過的投資估算書作為投資估算咨詢服務的階段性成果,。黃浦區(qū)制造工程管理服務原料

5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務,；7 招標采購階段的咨詢服務,；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務,；10 項目運營階段的咨詢服務,；11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術(shù)負責人審批,。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄,。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,，并應滿足下列要求：黃浦區(qū)制造工程管理服務原料

南通勤持服務外包有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南通勤持服務外包供應和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長,！