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閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

來源: 發(fā)布時間:2025-04-22

2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,審批專業(yè)咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),,選定專業(yè)咨詢工程師,,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé);4 統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況;5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé),。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1 參與全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制,,負(fù)責(zé)編制專業(yè)咨詢實施方案的編制;2 按照工作計劃,、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求等,,完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作,,并及時向總咨詢師匯報工作;全過程工程咨詢服務(wù)單位按項目可行性研究報告任務(wù)書的規(guī)定,,與被委托單位簽訂委托合同,。閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

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1.01 為貫徹國家投融資體制**,提升全過程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式,,提高投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運營效率,,根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),,制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理,。1.03 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項目的全生命周期,,統(tǒng)籌人、材,、機(jī)等**資源,,滿足成本,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、環(huán)境等項目目標(biāo)。1.04 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一,。靜安區(qū)國產(chǎn)工程管理服務(wù)原料5 可行性研究報告的編制格式、內(nèi)容和深度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求,。

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4.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同,,進(jìn)行全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,,用以指導(dǎo)全過程工程咨詢工作的開展,;2 編制專業(yè)咨詢實施方案,用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作,。4.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制,, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實施程序,。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:

交通影響評價等專項評價,、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項評價評估,, 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:1 為建設(shè)單位的項目決策提供依據(jù)和建議。2 項目策劃應(yīng)在項目規(guī)劃,、可行性研究,、方案設(shè)計等階段之前進(jìn)行。3 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)編制《項目策劃報告》,。5.2.2 項目策劃報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 市場研究,;2 項目定位;3 設(shè)計策劃,;4 運營策劃,;5 經(jīng)濟(jì)性評價。5.2.3 項目策劃中的市場研究,,可采用實地調(diào)研,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、問卷調(diào)研,、訪談等方式,,收集相關(guān)資料和重要數(shù)據(jù)。5.2.4 項目策劃宜包含案例分析,。5.2.5 項目策劃宜根據(jù)項目需求分級開展,。技術(shù)資格合格,、工作能力匹配、組織有序的團(tuán)隊承擔(dān)編制任務(wù),。

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3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),,應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作,。3.1.7 全過程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)咨詢工作時,應(yīng)與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同,,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),、責(zé)任。 [1]3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢,、工程建設(shè)全過程咨詢及運營階段咨詢,。3.2.2 全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過程工程項目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù)。5.4.2 可行性研究報告編制應(yīng)滿足下列要求,。崇明區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)維修

3 合理利用資源,,實現(xiàn)效益高,。閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé),;4 統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況,;5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé),。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1 參與全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制,負(fù)責(zé)編制專業(yè)咨詢實施方案的編制,;2 按照工作計劃,、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、質(zhì)量要求等,,完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作,并及時向總咨詢師匯報工作,;3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務(wù)工作閔行區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

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