4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 項(xiàng)目概況,；2 服務(wù)范圍和內(nèi)容,；3 管理目標(biāo)；4 組織模式與管理措施,；5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)；7 招標(biāo)采購階段的咨詢服務(wù),；8 工程施工階段的咨詢服務(wù),；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)；10 項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢服務(wù),；11 全過程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理,。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄,。1 全過程工程咨詢服務(wù)單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內(nèi)容相適應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)的,。靜安區(qū)家居工程管理服務(wù)特征

5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過程工程咨詢服務(wù)合同的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查,，對項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃、項(xiàng)目建議書編制,、可行性研究論證,、投資估算等咨詢服務(wù)。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容,，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作,。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入,。閔行區(qū)推廣工程管理服務(wù)工程測量2 編制格式,、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求。

9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù),；10 項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢服務(wù),；11 全過程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄,。4.3 專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制,，并應(yīng)滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，滿足全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要,。2 結(jié)合單項(xiàng)專業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn),，具有可操作性。

2.0.1 全過程工程咨詢 Whole Process Engineering Consulting對建設(shè)項(xiàng)目投資決策,、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期提供包含涉及組織,、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的局部或整體解決方案的智力服務(wù)活動(dòng),。2.0.2 全過程工程咨詢服務(wù) Whole Process Engineering Consulting Service對建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供的組織,、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù),。包括項(xiàng)目的全過程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢,、勘察、設(shè)計(jì),、造價(jià)咨詢,、招標(biāo)代理、監(jiān)理,、運(yùn)行維護(hù)咨詢,、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務(wù)。2.0.3 全過程工程項(xiàng)目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項(xiàng)目管理師運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,，對建設(shè)項(xiàng)目從投資決策,、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期進(jìn)行計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。5.5.2 項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)滿足下列要求,。

為貫徹,落實(shí)《***辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(**〔2017〕19號(hào)),培育具有國際競爭力的工程咨詢企業(yè),推動(dòng)我國工程咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快與國際工程咨詢模式接軌2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、教育部、科學(xué)技術(shù)部,、工業(yè)和信息化部等九部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,意見提出:要發(fā)展全過程工程咨詢,，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù),，培育具備勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、招標(biāo)代理,、造價(jià)等業(yè)務(wù)能力的全過程工程咨詢企業(yè)。3 由專業(yè)咨詢工程師編制,，經(jīng)總咨詢師審核,、建設(shè)單位確認(rèn)后報(bào)投資主管部門審批。閔行區(qū)推廣工程管理服務(wù)工程測量

2 面掌握宏觀信息,，即國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,；行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目周邊自然資源等信息,。靜安區(qū)家居工程管理服務(wù)特征

過程工程咨詢服務(wù)合同的要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場調(diào)查,，對項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃,、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究論證,、投資估算等咨詢服務(wù),。5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作,。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù),，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,，將環(huán)境影響評(píng)價(jià),、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià),、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估靜安區(qū)家居工程管理服務(wù)特征

南通勤持服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想,！