3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,，識別項目需求與范圍,，根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,，確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo),。3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位,。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān)，其中涉及工程勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān),。4 保證項目整體構(gòu)架完整，避免建設(shè)內(nèi)容遺漏,。浦東新區(qū)特制工程管理服務(wù)材料區(qū)別

全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資,、勘察、設(shè)計,、造價,、招標(biāo)代理、監(jiān)理,、運行維護(hù),、BIM 應(yīng)用等專項業(yè)務(wù)的咨詢工作。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,，也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人,。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃,、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任,。2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力，承擔(dān)建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu),?？梢允?*咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。奉賢區(qū)特制工程管理服務(wù)工程測量全過程工程咨詢服務(wù)單位按項目可行性研究報告任務(wù)書的規(guī)定,，與被委托單位簽訂委托合同,。

根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號），制定本標(biāo)準(zhǔn),。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理,。1.03 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項目的全生命周期，統(tǒng)籌人,、材,、機(jī)等**資源，滿足成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、環(huán)境等項目目標(biāo),。1.04 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等,。,。。,。

3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu),、專業(yè)分工、決策機(jī)制,、管理制度,、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施,；2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,，審批專業(yè)咨詢實施方案；3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),，選定專業(yè)咨詢工程師,，明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé)；4 統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,，檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況；5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。2 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，按照客觀情況進(jìn)行論證和評價,。

5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時介入,。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,，將環(huán)境影響評價、節(jié)能評估,、安全評價,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估,、交通影響評價等專項評價,、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專項評價評估,， 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1 為建設(shè)單位的項目決策提供依據(jù)和建議。2 項目策劃應(yīng)在項目規(guī)劃,、可行性研究,、方案設(shè)計等階段之前進(jìn)行。提出項目建設(shè)必要性,、可行性和合理性的研究結(jié)論,。普陀區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)工程測量

8 可行性研究報告編制應(yīng)包括調(diào)查收集資料、制定技術(shù)路線,。浦東新區(qū)特制工程管理服務(wù)材料區(qū)別

3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),，其中涉及工程勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),，應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同,。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位，不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作,。浦東新區(qū)特制工程管理服務(wù)材料區(qū)別

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