9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務,;11 全過程項目咨詢服務的數字化管理,。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄,。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,,并應滿足下列要求:1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化,滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要,。2 結合單項專業(yè)咨詢任務的特點,,具有可操作性。5.4.2 可行性研究報告編制應滿足下列要求,。寶山區(qū)質量工程管理服務原料
2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設部 ,、國家發(fā)展和**委員會聯合印發(fā)《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》,意見指出:鼓勵投資咨詢、勘察,、設計,、監(jiān)理、招標代理,、造價等企業(yè)采取聯合經營,、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力,,建設單位根據項目規(guī)模和特點,本著信譽可靠,、綜合能力和效率優(yōu)先的原則,,依法選擇***團隊實施工程建設全過程咨詢服務。全過程咨詢單位提供勘察,、設計,、監(jiān)理或造價咨詢服務時寶山區(qū)質量工程管理服務原料并按照國家、地方和行業(yè)的相關規(guī)定,,完成論證和報審工作,。
3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業(yè)分工、決策機制,、管理制度,、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施,;2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱,,審批專業(yè)咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,,選定專業(yè)咨詢工程師,,明確專業(yè)咨詢工程師的職責;4 統籌,、協調和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作,,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責,。
3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責,;4 統籌,、協調和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況,;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責,。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應履行下列職責:1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制,負責編制專業(yè)咨詢實施方案的編制,;2 按照工作計劃,、任務分配和現行法律法規(guī)、標準規(guī)范,、質量要求等,,完成所負責的專業(yè)咨詢服務工作,并及時向總咨詢師匯報工作,;3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務工作1 投資估算的編制應符合《建設工程造價咨詢規(guī)范》的相關要求,。
過程工程咨詢服務合同的要求,結合當地經濟社會發(fā)展需要,,與建設單位充分溝通并進行市場調查,,對項目進行融投資策劃、項目建議書編制,、可行性研究論證,、投資估算等咨詢服務。5.1.2 全過程工程咨詢服務單位在項目決策階段的工作內容,,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關報告的編制以及報送審批工作,。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務,宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,,將環(huán)境影響評價,、節(jié)能評估、安全評價,、社會穩(wěn)定風險評價,、地質災害危險性評估4 保證項目整體構架完整,避免建設內容遺漏,。楊浦區(qū)制造工程管理服務材料區(qū)別
2 可行性研究報告編制工作由其他咨詢服務機構承擔時。寶山區(qū)質量工程管理服務原料
全過程工程咨詢服務中所提供的投資,、勘察,、設計、造價,、招標代理,、監(jiān)理、運行維護,、BIM 應用等專項業(yè)務的咨詢工作,。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人,。對該工程擁有產權的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主,。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任,。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質和能力,,承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構??梢允?*咨詢機構或聯合體,。寶山區(qū)質量工程管理服務原料
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