全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察,、設(shè)計,、造價,、招標(biāo)代理,、監(jiān)理,、運行維護、BIM 應(yīng)用等專項業(yè)務(wù)的咨詢工作,。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,，也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主,。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃,、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,，承擔(dān)建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機構(gòu),?？梢允?*咨詢機構(gòu)或聯(lián)合體。5.5.3 項目決策階段的投資估算應(yīng)注意下列事項,。浦東新區(qū)品牌工程管理服務(wù)檢測

3.3.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)針對建設(shè)項目實際要求,，建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系，對合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容實施全過程的管理與控制,。3.3.5 全過程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式,。3.3.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點、規(guī)模,、技術(shù)復(fù)雜程度,、環(huán)境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務(wù)團隊：1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師,，并實行總咨詢師責(zé)任制,。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業(yè)配套,，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求,。徐匯區(qū)品牌工程管理服務(wù)檢測3 根據(jù)項目預(yù)測結(jié)果，并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類項目類比的情況,，論證提出合理的建設(shè)規(guī)模,。

3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位,。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),，其中涉及工程勘察、設(shè)計,、監(jiān)理,、造價等咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān),。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),，應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,，不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作,。

5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時介入,。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,，將環(huán)境影響評價、節(jié)能評估,、安全評價,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、交通影響評價等專項評價,、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,，減少分散專項評價評估， 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1 為建設(shè)單位的項目決策提供依據(jù)和建議,。2 項目策劃應(yīng)在項目規(guī)劃、可行性研究,、方案設(shè)計等階段之前進行,。5.5.2 項目決策階段的投資估算應(yīng)滿足下列要求。

11 全過程項目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理,。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負責(zé)人審批,。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進行編制,，并應(yīng)滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進行細化,，滿足全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)的實際需要。2 結(jié)合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點,，具有可操作性,。4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：2 全過程工程咨詢服務(wù)單位負責(zé)投資估算的編制工作，并配合參加投資估算評估和答疑等服務(wù),。徐匯區(qū)推廣工程管理服務(wù)特征

明確提出可行性研究報告編制工作的范圍,、重點、深度要求,、完成時間,、費用預(yù)算和質(zhì)量要求。浦東新區(qū)品牌工程管理服務(wù)檢測

3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團隊成員應(yīng)滿足下列要求：1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策,、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,，并具有類似工程經(jīng)驗。當(dāng)采用分階段咨詢時,，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格,。2 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力，取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,，并具有類似工程經(jīng)驗,。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工,、決策機制,、管理制度,、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,，并組織實施；浦東新區(qū)品牌工程管理服務(wù)檢測

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