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靜安區(qū)國產(chǎn)薪酬管理服務(wù)包括哪些

來源: 發(fā)布時間:2025-05-26

(1)效率目標效率目標包括兩個層面,,***個層面站在產(chǎn)出角度來看,,薪酬能給組織績效帶來比較大價值,,第二個層面是站在投入角度來看,實現(xiàn)薪酬成本控制,。薪酬效率目標的本質(zhì)是用適當?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來比較大的價值,。(2)公平目標薪酬管理目標和作用公平目標包括三個層次,,分配公平,、過程公平,、機會公平,。分配公平是指組織在進行人事決策、決定各種獎勵措施時,,應(yīng)符合公平的要求,。如果員工認為受到不公平對待,將會產(chǎn)生不滿,。員工對于分配公平認知,來自于其對于工作的投入與所得進行主觀比較而定依據(jù)崗位(職務(wù))和績效工資進行支付的工資體系稱為崗位績效工資制或職務(wù)績效工資制。靜安區(qū)國產(chǎn)薪酬管理服務(wù)包括哪些

基于***薪酬管理體系的詮釋思路,,***薪酬管理體系的理論基礎(chǔ)應(yīng)該由人性的Y理論、需要層次理論,、ERG理論,、目標管理思想,、雙因素理論,、公平理論等基本理論構(gòu)成,。(1)人性假設(shè)的Y理論。***薪酬管理體系設(shè)計的重要前提和假設(shè)是道格拉斯表格雷戈提出的Y理論,,即基于以下幾個基本的人性假設(shè):①員工是愿意工作的,,并期望自己干得出色;② 如果員工對工作做出承諾,,他能自我表現(xiàn)引導(dǎo)和自我控制,;②員工愿意承擔責任,,并能夠從工作中獲得滿足感;④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力徐匯區(qū)品牌薪酬管理服務(wù)怎么樣以崗位工資和技能工資為主要內(nèi)容的企業(yè)基本工資制度,。

即基于以下幾個基本的人性假設(shè):①員工是愿意工作的,,并期望自己干得出色,;② 如果員工對工作做出承諾,,他能自我表現(xiàn)引導(dǎo)和自我控制,;②員工愿意承擔責任,,并能夠從工作中獲得滿足感;④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力,,而不只是管理層次的**人物具有這種能力,。人性假設(shè)的Y理論盡管在實際管理活動中存在的***性不大,但它給我們提供了一個**重要的管理原則——“融合原則”員工個人目標與組織目標的融合,,這是建立***薪酬管理體系的理論平臺,,它使薪酬體系能更好地與員工達成共識,構(gòu)建溝通渠道,。

它包括馬斯洛提出的生理和安全需要,。第二種需要是相互關(guān)系的需要,即指人們對于保持重要的人際關(guān)系的要求,。這種社會和地位的需要的滿足是在與其他需要相互作用中達成的,,它們與馬斯洛的社會需要和自尊需要分類中的外在部分是相對應(yīng)的。***,,奧爾德弗把成長發(fā)展的需要**出來,,它表示個人謀求發(fā)展的內(nèi)在愿望,包括馬斯洛的自尊需要分類中的內(nèi)在部分和自我實現(xiàn)層次中所包含的特征。奧爾德弗的“ERG”理論表明了:人在同一時間可能有不止一種需要起作用,;如果較高層次需要的滿足受到抑制的話,,那么人們對較低層次的需要的渴望會變得更加強烈。技能工資主要與勞動技能要素相對應(yīng),,確定依據(jù)是崗位,。

它不但包括直接的貨幣形式(直接薪酬)和可轉(zhuǎn)化為貨幣的其他形式(間接薪酬),還包括較舒適的辦公室,,組織內(nèi)部的人際關(guān)系,,較多地參與決策,工作的挑戰(zhàn)性和成就感及較好的發(fā)展機會等難以用貨幣來衡量的形式,。以市場的角度來看,,薪酬是人力資源價值的市場形式,或稱“人力資源價格”,,以分配的角度來看,,薪酬是企業(yè)對員工人力資本要素貢獻的回報。薪酬的功能有:一是補償功能,。薪酬是對員工所提供服務(wù)的交換或者是對圓滿完成工作的回報,;二是激勵功能。1,、崗位技能工資制崗位技能工資制是以按勞分配為原則。黃浦區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務(wù)檢測

選擇并確定工資制度形式是很關(guān)鍵的,,這體現(xiàn)著公司的價值導(dǎo)向,。靜安區(qū)國產(chǎn)薪酬管理服務(wù)包括哪些

分配公平是指組織在進行人事決策、決定各種獎勵措施時,,應(yīng)符合公平的要求,。如果員工認為受到不公平對待,將會產(chǎn)生不滿,。員工對于分配公平認知,,來自于其對于工作的投入與所得進行主觀比較而定,在這個過程中還會與過去的工作經(jīng)驗,、同事,、同行、朋友等進行對比,。分配公平分為自我公平,、內(nèi)部公平、外部公平三個方面,。自我公平,,即員工獲得的薪酬應(yīng)與其付出成正比;內(nèi)部公平,,即同一企業(yè)中,,不同職務(wù)的員工獲得的薪酬應(yīng)正比于其各自對企業(yè)做出的貢獻,;外部公平,即同一行業(yè),、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同,。靜安區(qū)國產(chǎn)薪酬管理服務(wù)包括哪些

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