科創(chuàng)板上市公司股權激勵規(guī)則有哪些,？（1）激勵范圍擴大,，持股5%以上的股東、實際控制人及配偶,、父母,、子女可作為激勵對象,；（2）打破比較低授予價格限制,，授予價格低于激勵計劃草案公布前1個、20個,、60個或120個交易日均價50%的,，應當說明定價依據及定價方式；（3）股權激勵比例上限提高,。累積不得超過公司總股本的20%,；（4）將期權激勵優(yōu)化為分次獲益的限制性，滿足獲益條件后分批進行股份登記,，獲益條件包含12個月以上的任職期限時,，或授后可以不再設置限售期；（5）明確科創(chuàng)板上市公司股權激勵信息披露的內容及格式要求,。股權融資流程包括配合盡調與反盡調,。四川認購創(chuàng)業(yè)

成立新公司首先要做的是哪些事情？權度律所建議您參考下述問題,。

第1,，一定要簽一個發(fā)起設立協(xié)議書。第2個,，要簽一個公司章程,，要約定好大家的這個股權比例，表決權比例,，分紅權比例,，然后董事長誰當，董事會幾個席位,，如果不設董事會,，執(zhí)行董事誰當，總經理誰當,，法人誰做,？財務總監(jiān)誰來委派，公司的分紅每年怎么分,，退出的機制怎么定,，這些東西全部要提前設定好。

協(xié)議書是和公司章程是非常重要的,，若您對此有相關的問題，建議聯(lián)系權度律所進行咨詢,。 年輕人創(chuàng)業(yè)方案股東在公司繼續(xù)存續(xù)會使股東利益受到重大損失申請解散公司,。

哪些人員不能成為上市公司股權激勵對象,？①董事和監(jiān)事；②單獨或合計持有上市公司5%以上股份的股東或實際控制人及其配偶,、父母,、子女；③比較近12個月內被證券交易所認定為不適當人選,；④比較近12個月內被中國證監(jiān)會及其派出機構認定為不適當人選,；⑤比較近12個月內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會及其派出機構行政處罰或采取市場禁入措施；⑥具有《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事,、高級管理人員情形的,；⑦其他法律法規(guī)規(guī)定不得參與上市公司股權激勵的；⑧中國證監(jiān)會認定的其他情形,。

投資人投錢進來之前,，肯定是要做盡職調查的，你想融資就必須要了解,，投資人關注的點,。第1、投資人會關注公司甚至是創(chuàng)始人,，有沒有訴訟或者是潛在風險,，比如說，公司的注冊資本有沒有實繳,，對外有沒有欠款或者是擔保,。或者說公司內部管理特別混亂,，比如說不簽勞動合同,，不買社保，隨意辭退員工等等問題非常多的,，那投資人就會覺得風險特別大,，所以公司對內對外的梳理，是非常重要的,。第二,、投資人會關注，公司近三年的一個財務數據,，是否樂觀,，是否真實，有無負債現(xiàn)金流的情況,，稅務方面是否存在風險,。第三、創(chuàng)業(yè)團隊穩(wěn)定性如何,，投資其實就是投人投團隊,，而且投資人會關注,，你有沒有跟內核團隊的成員，做好競業(yè)限制,、保密,、知識產權歸屬等等相關的一個約定。第四,、投資人可能會要求,，跟你業(yè)績對賭，對賭真的是需要特別慎重的,，不能無底線無原則,。在特定情形中，可以請求人民法院解散公司股東表決權1/10以上的股東(同股同權)的權利,。

為什么大多數創(chuàng)業(yè)都以失敗告終,？大多數創(chuàng)業(yè)失敗的原因，是認知的一個同質化差異,。很多人在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時候,，認知不足，在單單有的認知范圍內做出了自己認為比較好的選擇,。打個比方,，一條街上全是各種培訓班、興趣班,，看上去呢類目不一樣,，可其實，大家競爭的都是孩子和家長們的時間,，但還是有很多創(chuàng)業(yè)者在這條街上進行了所謂的市場調查,，然后發(fā)現(xiàn)說，這個區(qū)域還沒有做拉丁舞培訓的,，咱們選這兒肯定行,。我只想說，這個街區(qū)雖然沒有做拉丁舞培訓的,，可是這個街區(qū)的孩子們的課余時間,，已經被聲樂、舞蹈,、英語,、擊劍、鋼琴,、足球等等等等塞滿了,結局可想而知,，可當創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)的時候，為時已晚,。這就是認知同質化帶來的一個蝴蝶效應,，因為認知的不足,、認知的固化往往讓我們大多數人做出了大致相同且錯誤的選擇,，在同質化的賽道競爭當中相互用價格戰(zhàn),、流量戰(zhàn)來消耗殆盡。股權轉讓價格低于成本的合理理由有所投資企業(yè)連續(xù)三年以上(含三年)虧損,。株洲創(chuàng)業(yè)融資

股份有限公司的股權轉讓限制看這里,！四川認購創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)始人應如何解決股權過于分散問題呢？下列三大電由權度律師事務所提供,，若您有相關問題,，可以聯(lián)系湖南權度律師事務所。⑴若創(chuàng)始人中存在未全情投入項目的人可采取股權代持,，當后續(xù)此人退出時,，程序也會較為簡單。⑵若創(chuàng)始團隊股權比較分散,，可以簽訂一致行動協(xié)議,，約定當創(chuàng)始人意見產生分歧時，以帶頭創(chuàng)始人的意見為主,。⑶若創(chuàng)始團隊中除了創(chuàng)始團隊外,，有較多的員工持股，可搭建持股平臺持有目標公司股份,，以防人員變動頻繁造成股權結構不穩(wěn),。四川認購創(chuàng)業(yè)

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