隨著物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)化程度提升和中國對物業(yè)需求的上升,未來三年中國物業(yè)市場規(guī)模將保持較快增長,。預(yù)計到2014年,物業(yè)管理市場將達到1162億元,,占整體市場的,。2011年嚴厲調(diào)控政策對商品住宅市場打擊沉重,成交量大幅縮減,。2012年是房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌年,,除了SOHO中國、萬達商業(yè)地產(chǎn)等成熟和大型商業(yè)地產(chǎn)房企的擴張外,,萬科,、富力等以住宅項目為主的房企也將增加商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)占比。預(yù)計未來幾年住宅物業(yè)的份額仍將下滑,,商用和工業(yè)物業(yè)的市場規(guī)模將保持較快的增速,,份額繼續(xù)擴大。預(yù)測到2014年。公共服務(wù)編輯物業(yè)管理中公共性的管理和服務(wù)工作,,是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住用人提供的基本的管理和服務(wù),。徐匯區(qū)市場家政服務(wù)范圍
物業(yè)管理(公共服務(wù)行業(yè)名稱)物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),,由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護,、管理,,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。[1]物權(quán)法規(guī)定,,業(yè)主可以自行管理物業(yè),,也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進行管理。[2]物業(yè)管理有狹義和廣義之分,;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進行的房屋建筑及其設(shè)備,,市政公用設(shè)施、園林綠化,、衛(wèi)生,、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進行維護,,修繕活動,;廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過程,和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進行的管理過程,。奉賢區(qū)海航家政服務(wù)案例管理難度編輯實際上,,業(yè)務(wù)分包也存在著服務(wù)提供時間較滯后、協(xié)調(diào)管理難度大等問題,。
標(biāo)志性的事件有:1981年3月10日,,深圳市家涉外商品房管理的專業(yè)公司——深圳物業(yè)管理公司正式成立,開始對深圳經(jīng)濟特區(qū)的涉外商品房實行統(tǒng)一的物業(yè)管理,,這是我國國內(nèi)物業(yè)管理邁出的步,,標(biāo)志著這一新興行業(yè)的誕生。1993年6月30日,,深圳成立了國內(nèi)物業(yè)管理協(xié)會,;1994年深圳市頒布了《深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》。1994年4月建設(shè)部頒布了33號令,,《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,,明確指出:“住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)逐步推行社會化、專業(yè)化的管理模式,,由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實施專業(yè)化管理”,。
經(jīng)濟狀況編輯商業(yè)物業(yè)市場的繁榮與當(dāng)?shù)氐恼w社會經(jīng)濟狀況相關(guān),,特別是與工商貿(mào)易、金融保險,、顧問咨詢,、旅游等行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。這類物業(yè)由于涉及物業(yè)流通與管理的資金數(shù)量巨大,,所以常以機構(gòu)(單位)投資為主,,物業(yè)的使用者多用所有者提供的空間進行經(jīng)營活動,并用部業(yè)租金,。工業(yè)物業(yè):是指為人類的生產(chǎn)活動提供使用空間的房屋,,包括輕、重工業(yè)廠房和發(fā)展起來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用房以及相關(guān)的研究與發(fā)展用房及倉庫等,。工業(yè)物業(yè)有的用于出售,、也有的用于出租。一般來說,,重工業(yè)廠房由于其設(shè)計需要符合特定的工藝流程要求和設(shè)備安裝需要,,通常只適合特定的用戶使用,因此不容易轉(zhuǎn)手交易,。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(如電子,、計算機、精密儀器制造等行業(yè))用房則有較強的適應(yīng)性,。輕工業(yè)廠房介于上述兩者之間,。其他用途物業(yè):除了上述物業(yè)種類以外的物業(yè),稱為其他物業(yè),,有時也稱為特殊物業(yè),。這類物業(yè)包括賽馬場、高爾夫球場,、汽車加油站,、飛機場、車站,、碼頭,、高速公路、橋梁,,隧道等物業(yè)。特殊物業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容通常要得到的許可,。2003年9月1日,,我國部《物業(yè)管理條例》正式施行,對規(guī)范物業(yè)管理,,維護業(yè)主,。
物業(yè)管理從產(chǎn)生初期的感性、無序,到迅速發(fā)展狂熱的中期,,再到平穩(wěn)和理性的后期,,走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年發(fā)展歷史。中國的物業(yè)管理市場已經(jīng)日漸成熟,,物業(yè)管理法規(guī)更加完善,,監(jiān)管物管行業(yè)也日趨規(guī)范;經(jīng)過不斷的行業(yè)重組,,物業(yè)管理企業(yè)實力增強,,市場化行為更加理性規(guī)范;專業(yè)技術(shù)重組使得物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)服務(wù)基本實現(xiàn)專業(yè)化,、社會化,;業(yè)主行為趨于理性;業(yè)主委員會的運行逐步規(guī)范并開始納入監(jiān)管范圍,。物業(yè)管理發(fā)展又似乎進入一個兩難境地一方面市場化正日漸成熟,,另一方面物業(yè)管理發(fā)展方向卻又十分迷茫。這種矛盾和不平衡預(yù)示著物業(yè)管理行業(yè)變盤即將到來,。發(fā)展局面歷經(jīng)三十余年的發(fā)展,,我國物業(yè)管理行業(yè)正努力擺脫市場發(fā)展無序。徐匯區(qū)海航家政服務(wù)
拓展深度編輯委托:物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,,大類是基本的工作,,是必須做好的。徐匯區(qū)市場家政服務(wù)范圍
保潔服務(wù),,建筑物清潔服務(wù),,家政服務(wù),會務(wù)服務(wù)需求非常強,,市場也非常大,,只是還需要開發(fā)。保潔服務(wù),,建筑物清潔服務(wù),,家政服務(wù),會務(wù)服務(wù)的比例高是IPO的極大賣點,,該產(chǎn)品的興起與浪潮無疑是毋容置疑的?,F(xiàn)在保潔服務(wù),建筑物清潔服務(wù),,家政服務(wù),,會務(wù)服務(wù)占20%左右比例,未來很快是50%比例,。當(dāng)前,,我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列,,經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個經(jīng)濟體在高收入階段的必經(jīng)之路,,也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇,。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展,產(chǎn)品間的差異化越來越小,,工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰,,使用門檻也在逐年降低??蛻魧τ跀?shù)據(jù)本身的價值越發(fā)看重,。與工具性減弱相對應(yīng)的,這正是服務(wù)型的加深,。中國經(jīng)濟發(fā)展進入新周期,,在未來增量市場向存量市場過度的過程中,保潔服務(wù),,建筑物清潔服務(wù),,家政服務(wù),會務(wù)服務(wù)的重要性在逐步提升,。從資產(chǎn)配置的角度來說,,成熟市場模式中,保潔服務(wù),,建筑物清潔服務(wù),,家政服務(wù),會務(wù)服務(wù)也是重要的配置方向,。而當(dāng)下,技術(shù)和消費變化,,又給這個領(lǐng)域帶來更多機會與挑戰(zhàn),。徐匯區(qū)市場家政服務(wù)范圍
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