溫始地送風(fēng)風(fēng)盤 —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,,五恒系統(tǒng)如何做到,?
大眾對五恒系統(tǒng)的常見問題解答,?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇?
五恒系統(tǒng)下的門窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
這種交易模式導(dǎo)致了兩方的信息不對稱,,隨著近幾年鋼市持續(xù)低迷,,鋼價出現(xiàn)倒掛,鋼貿(mào)商大批量倒閉,,參與意愿也很低,,鋼鐵廠商和下游客戶完成交易的難度被動提升。2)融資難。在交易中,,鋼鐵廠商往往要求鋼貿(mào)商先付清款項,,下游客戶則往往要求鋼貿(mào)商先發(fā)貨,一段時間后才付清款項,。這給鋼貿(mào)商帶來了巨大的資金壓力,。3)物流貴??傮w而言,,我國鋼鐵物流成本占到產(chǎn)品總成本的20-30%。大型鋼廠業(yè)務(wù)量較大,,議價能力較強(qiáng),,物流成本率在10%以上,而美國的鋼鐵行業(yè)物流費(fèi)用率為6%左右,。針對這些情況,,上海鋼聯(lián)提供了撮合交易,金融服務(wù),,物流整合三位一體的鋼貿(mào)服務(wù)。通過我的鋼鐵網(wǎng)()發(fā)布的MySpic價格指數(shù)消除了信息不對稱性,,撮合了交易,,網(wǎng)上融資業(yè)務(wù)減少融資困難,物流整合計劃也順利推進(jìn),。目前,,上海鋼聯(lián)的布局已經(jīng)取得一定成效,平臺交易量和公司收入發(fā)展迅速,,在鋼鐵垂直領(lǐng)域中占有過半的份額,,在所有的垂直B2B平臺中排名第二。網(wǎng)盛大宗:中國大宗原材料交易中心網(wǎng)盛大宗()——中國大宗原材料交易中心,!網(wǎng)盛大宗是專業(yè)從事化工等大宗原材料在線交易,、大數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體的綜合性大宗商品在線交易平臺,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更像是一種互聯(lián)網(wǎng)玩家們的自我革新,,需要它們有自我革新,自我創(chuàng)造的勇氣,。內(nèi)蒙古B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
此外阿里還投資了1家網(wǎng)店SAAS服務(wù)提供商“360Shop淘店通”,、美國體育用品電商Fanatics等。騰訊:微信占據(jù)移動端2014年2月23日,,F(xiàn)acebook以190億美元的價格豪購whatsapp,,whatsapp擁有,而微信擁有超過6億的活躍用戶,且貨幣化能力遠(yuǎn)超whatsapp,。2013年騰訊股價翻倍,,市值超過1萬億港幣,微信在其中起的作用匪淺,。相對于阿里,,百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上的加速并購,騰訊借助微信率先搶占一張移動互聯(lián)網(wǎng)的門票,,并由此涉足移動支付,、理財、游戲,、地圖,、電商以及生活服務(wù)等眾多領(lǐng)域,輕松搭建起了新的生態(tài)體系,。因此在并購上,,騰訊也顯得更為從容,重量級投資大眾點(diǎn)評和搜狗,,一方面彌補(bǔ)了自身的短板,,另一方面也進(jìn)一步的完善了微信生態(tài)系統(tǒng)。合理的價格和節(jié)奏感十足的步伐,,隱約彰顯騰訊已經(jīng)了半個身位,。3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)勢不在阿里和騰訊雖然在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域牛氣沖天,但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的嘗試均未取得好的效果,。由于BAT的客戶積累和運(yùn)營經(jīng)驗主要集中在個人客戶,,其向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展過程中優(yōu)勢將不再明顯。2007年1月馬云在上海宣布旗下公司——先期投資1億元的阿里軟件正式成立,,并宣布進(jìn)入企業(yè)商務(wù)軟件領(lǐng)域,。這也是阿里巴巴旗下第五家子公司。甘肅健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)那些拋棄了對于互聯(lián)網(wǎng)的依附,,開始尋找自我發(fā)展和蛻化的玩家們,,則走出了一條符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路。
把控產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成以平臺為,,連接整個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈,。我國金融行業(yè)由于體制因素等原因長期以來存在結(jié)構(gòu)失衡,20%的大企業(yè)客戶占用了80%的金融資源,,眾多的中小微企業(yè)得不到充分的金融服務(wù),,成為制約他們發(fā)展的重要因素?;ヂ?lián)網(wǎng)金融由于其低成本高效率,,更有效的的解決信息不對稱性問題,在中小微企業(yè)的融資領(lǐng)域?qū)l(fā)揮重要的作用。IT企業(yè)憑借信息與客戶優(yōu)勢參與融資服務(wù)已經(jīng)漸成趨勢:漢得信息憑借經(jīng)營過程中積累的上千家大型企業(yè),,正在嘗試進(jìn)入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,。而與漢得信息有相似背景的金電聯(lián)行已經(jīng)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,在成立后的六年,,金電聯(lián)行一共幫助數(shù)百家企業(yè)從民生銀行獲得總計約20億的信用,。在小微企業(yè)所有的困境中,融資難問題仍然被排在了,。全國中小微企業(yè)創(chuàng)造了80%的就業(yè),、60%的GDP和50%的稅收,而小微企業(yè)獲得的在全部中的比例為20%左右,。銀監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,,截至2013年5月末,全國小微企業(yè)余額16萬億元,,占全部的比重從2012年末的,。(四)物流交付體系互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的物流體系和交付方式正在產(chǎn)生重大改變,無論電商平臺還是企業(yè)自身都在構(gòu)建適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的物流交付體系,。阿里集團(tuán),、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星、富春,、順豐,、三通一達(dá)聯(lián)合成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)。
01從產(chǎn)業(yè)來看,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不只是將改造的對象從消費(fèi)端轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)業(yè)端,,改造的方式同樣發(fā)生了深刻的變化。因此,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)包含兩個方面的含義:,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造對象是供給側(cè)和生產(chǎn)端;第二,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式是內(nèi)生型的,即通過深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部來尋找突破口,。對于現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家來講,,很多人只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)理解成了改造對象的轉(zhuǎn)移,并未真正理解改造方式的改變,。對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這種理解偏差,終讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順理成章地成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的補(bǔ)充,除此之外,,再無新意,。實質(zhì)上,,真正認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵就在于改造方式的深刻改變上,,只有理解了這一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身,。按照筆者理解,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式的改變主要包括如下幾個方面:首先,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量是自上而下的,。我們都知道在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代,,互聯(lián)網(wǎng)玩家們是通過建構(gòu)平臺的方式將流量源源不斷地輸送到上游的商家和生產(chǎn)廠家手中的,因此,,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代推動行業(yè)發(fā)展的力量是自下而上的,,即從末端的消費(fèi)者開始,回溯到頂端的供應(yīng)端和產(chǎn)業(yè)端,。其次,,產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的方式是由內(nèi)而外的。同樣以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)做對比,,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代,,無論是流量的輸送。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,同樣不是一個做大平臺的過程,,而是一個不斷地化有形為無形的過程。
不過在許多投資人看來,,所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然與企業(yè)服務(wù),、ToB等說法上或許存在細(xì)小的差別,但實質(zhì)上說的是一回事,。它與ToC的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相對,,從此前的關(guān)注人與人、與物,、與服務(wù)的連接,,變?yōu)槲锱c物、物與服務(wù)之間的連接,,以提升供給側(cè)的效率,。這同樣不是一個新鮮的概念。資料顯示,,2000年左右剛剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代不久時,,我國B2B服務(wù),,企業(yè)就是早期主打企業(yè)與對接的慧聰網(wǎng)、阿里巴巴等公司,。而在2012年左右,,隨著中國鋼鐵、塑料等產(chǎn)能出現(xiàn)過剩,,尤其是電商發(fā)展帶來的銷售渠道,、鏈條和交易改造的啟示,使得建設(shè)線上信息與交易平臺成為一波創(chuàng)業(yè)熱潮,,創(chuàng)業(yè)公司從中撮合交易獲得傭金,,其中為的就是以找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等為的“找”系列,。2016年9月,,創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)提出B2B服務(wù)已進(jìn)入,他認(rèn)為這個階段的ToB服務(wù),,“不是關(guān)心怎么買得快,、便宜,而是關(guān)心怎么買到適合的,,怎么才能快地獲得服務(wù)”,。創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)。攝影:鄧攀有趣的是,,在,,就已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士喊出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,這個與,,兩者在本質(zhì)上幾乎擁有同樣的內(nèi)涵,,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)以及之后大熱的人工智能技術(shù),,打通上下供應(yīng)鏈,,提供多種類型的服務(wù),為多個行業(yè)企業(yè)提供服務(wù),。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變得深入,互聯(lián)網(wǎng)在其中所發(fā)揮的作用便越來越清晰,。內(nèi)蒙古B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個不斷地助力產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),,不斷地讓產(chǎn)業(yè)成為一個可以和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相匹敵的過程。內(nèi)蒙古B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
其對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的痛點(diǎn),、價值訴求,、利益訴求、運(yùn)作規(guī)則更清晰,,從而可以有效的選擇切入點(diǎn),。[2]2,、資源整合能力:資源整合能力是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵,。產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)、上市公司,,或者是所在行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)頭企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)容易成功,,因為其在產(chǎn)業(yè)中的地位使他們有更好的資源掌握和整合能力,。[2]3,、平臺賦能能力:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要對所有參與主體提供賦能,其就是讓參與主體在這個平臺上獲得比自己單打獨(dú)斗有更快的能力提升,。而賦能的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的沉淀,、產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識庫的積累、產(chǎn)業(yè)鏈流程的優(yōu)化再造,、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)能力等,。[2]4、技術(shù)實現(xiàn)能力:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的多數(shù)來自實體產(chǎn)業(yè),,很多平臺的技術(shù)實現(xiàn)都依靠來自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)的人員,,然而在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺IT系統(tǒng)建設(shè)時,發(fā)現(xiàn)兩者較難融合,。完美的規(guī)劃方案有賴于技術(shù)的真正落地實現(xiàn),,怎么把產(chǎn)業(yè)中精細(xì)化的流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、供應(yīng)鏈金融場景設(shè)計等用IT系統(tǒng)落地實現(xiàn),,并獲得用戶良好的體驗,,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)需打造的能力之一。[2]5,、運(yùn)營管理能力:運(yùn)營是平臺保持長久競爭力的,。不管互聯(lián)網(wǎng)再炫,回歸到生意的本質(zhì)還是更低的成本,、更高的效率,。內(nèi)蒙古B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
首匯信息技術(shù)河北有限公司坐落在新石北路368號金石創(chuàng)新大廈105室,是一家專業(yè)的計算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù);計算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù),;貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國家限制和禁止的除外),;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)(憑許可證經(jīng)營);設(shè)計,、制作,、代理國內(nèi)廣告業(yè)務(wù);發(fā)布國內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù),;汽車配件,、機(jī)械設(shè)備,、五金產(chǎn)品,、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品(危險化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外,、無存儲),、橡膠制品(醫(yī)用橡膠制品除外)、通信設(shè)備(衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外),、儀器儀表,、安全技術(shù)防范設(shè)備,、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售,。(依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項目,,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)公司。目前我公司在職員工以90后為主,,是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。首匯信息技術(shù)河北有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃,,中臺ERP服務(wù)平臺,,堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù),、顧客滿意”的質(zhì)量方針,,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),,我們相信誠實正直,、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步,。經(jīng)過幾年的發(fā)展,,已成為信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃,中臺ERP服務(wù)平臺行業(yè)出名企業(yè),。