金蝶云星空工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)解決方案以工程建設(shè)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理為,，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,，破除數(shù)據(jù)孤島,、建設(shè)一個(gè)多組織、多項(xiàng)目適用的項(xiàng)目管理,、生產(chǎn)管理平臺(tái),，財(cái)務(wù)等，將項(xiàng)目承接,、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效管理。統(tǒng)一規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化管理,。以高效的工程建設(shè)管理和提升業(yè)主服務(wù)、及時(shí)與監(jiān)管部門(mén)溝通為方向,，以提高工程建設(shè)質(zhì)量,、降低工程成本和提高企業(yè)整體效益為追求，通過(guò)流程優(yōu)化,、資源整合,、集中管理,，構(gòu)建先進(jìn)的綜合管理模式和運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。制造行業(yè)三大白皮書(shū)汽車(chē)零部件行業(yè)白皮書(shū)汽車(chē)零部件行業(yè)無(wú)論是面對(duì)外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境都是前所未有的嚴(yán)苛。外部環(huán)境的整車(chē)行業(yè)的下滑,，供應(yīng)商生存的困難,，其利潤(rùn)受到雙向積壓，來(lái)自下游主機(jī)廠(chǎng)和上游供應(yīng)商的汽配企業(yè),，再加上內(nèi)部環(huán)境的成本的增加,，汽車(chē)零部件行業(yè)的變革已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻了。現(xiàn)在,，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：已經(jīng)從成本,，質(zhì)量，品種,，轉(zhuǎn)向快速響應(yīng),，而作為汽配企業(yè)，對(duì)于主機(jī)廠(chǎng)的同步化供給尤為重要,，尤其是汽車(chē)行業(yè)的供應(yīng)鏈要求非常高,，需要打造同步化數(shù)字供應(yīng)鏈，所以,，我們的汽配制造需要回歸制造基本面,，利用精益數(shù)字化軟件等數(shù)字化工具的支撐，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。嚴(yán)格意義上說(shuō),，完整意義上的“數(shù)字化”企業(yè)世界上現(xiàn)在還很少。保定大數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    ――面向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切隨著我國(guó)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)步伐的加快,，高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,。由于高速企業(yè)機(jī)構(gòu)分散且產(chǎn)業(yè)眾多，存在一體化管控困難,、信息互通滯后,、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下等痛點(diǎn),，管理與運(yùn)營(yíng)難度不斷增大,，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的步伐。迫切需要借助云計(jì)算,、大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，推動(dòng)企業(yè)的提質(zhì),、降本,、增效，使企業(yè)向著集約化,、精細(xì)化,、科學(xué)化發(fā)展,。高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)烽火通信面向高速公路集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控而構(gòu)建的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),，匯聚整合集團(tuán)運(yùn)營(yíng),、經(jīng)營(yíng)及管理等全域數(shù)據(jù)，以運(yùn)營(yíng)管理,、工程管理,、安全管理、資產(chǎn)管理,、人力管理,、協(xié)同辦公等數(shù)字化管理為目標(biāo)建立的整套一體化的綜合管理數(shù)字化平臺(tái)。平臺(tái)充分滿(mǎn)足集團(tuán)公司及下屬企業(yè)集約管理,、高效協(xié)同和科學(xué)決策的需求,，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)整體資源的一體化管控，并基于整合的全域大數(shù)據(jù)為各部門(mén)業(yè)務(wù)管理與協(xié)同提供數(shù)字化應(yīng)用和靈活高效的辦公體驗(yàn),。構(gòu)建企業(yè)全域大數(shù)據(jù)中心,。保定大數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)繁多，每一項(xiàng)都涉及人力,、財(cái)力投入,，因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于如何平衡收入產(chǎn)出。

    通過(guò)企業(yè)微信都能一站式搞定了,。釋放員工能量：長(zhǎng)安汽車(chē)用企業(yè)微信讓效率提升了15倍數(shù)字化工具在幫助企業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扁平化管理,，提升了企業(yè)管理效率的同時(shí)，也能進(jìn)一步釋放了員工個(gè)人的價(jià)值和能量,。此前,，騰訊董事會(huì)馬化騰曾提出，騰訊要做各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”,，企業(yè)微信便是其中之一,。很多企業(yè)都在考慮如何地激發(fā)員工個(gè)人價(jià)值和能量，以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,，增加收益的時(shí)候,，有些企業(yè)則已經(jīng)通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)了員工能量的釋放。長(zhǎng)安汽車(chē)是汽車(chē)行業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),。以前,，如果經(jīng)銷(xiāo)商反饋的問(wèn)題很難快速鎖定具體原因，則需要單獨(dú)郵件或電話(huà)聯(lián)系到各個(gè)處理人,，信息傳遞和結(jié)果反饋相對(duì)緩慢?，F(xiàn)在使用企業(yè)微信，經(jīng)銷(xiāo)商反饋問(wèn)題后,，可將各個(gè)處理人拉入QTM系統(tǒng)共同討論,，迅速鎖定原因并輸出解決方案,，效率提升了1538%。在企業(yè)微信上連接完人和事,，上市公司廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司用企業(yè)微信連接“物”。玉柴把公司9000多臺(tái)套設(shè)備和8000多人連接在一個(gè)平臺(tái)里,，解決管理效率低下的問(wèn)題,。通過(guò)為每個(gè)設(shè)備貼上一張包含設(shè)備信息、位置信息的二維碼,，員工在遇到設(shè)備故障時(shí),，掃碼可用文字、語(yǔ)音描述故障,，并拍照提交維修工單,。這樣一來(lái)，設(shè)備維修所耗費(fèi)的時(shí)間便減少了,。

    20年間,，數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、人工智能,、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等技術(shù)突飛猛進(jìn),，各種新生事物讓人應(yīng)接不暇，顛覆并重塑了人類(lèi)的生產(chǎn)生活方式,。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展催生了很多新興行業(yè),，在它們賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的同時(shí)，也讓很多傳統(tǒng)行業(yè)提高警惕,，思考如何進(jìn)行變革,。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是這一變革的體現(xiàn)，數(shù)字已經(jīng)到來(lái),。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下,，專(zhuān)業(yè)的人才管理機(jī)構(gòu)如何規(guī)劃好數(shù)字化人才管理的“進(jìn)化”之路？加強(qiáng)對(duì)人工智能的運(yùn)用隨著“阿爾法狗”,、無(wú)人駕駛汽車(chē)將人工智能推入大眾視野,，人工智能技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大，深度學(xué)習(xí)使機(jī)器模仿視聽(tīng)和思考等人類(lèi)的活動(dòng),，解決了很多復(fù)雜的模式識(shí)別難題,，使得人工智能相關(guān)技術(shù)取得了很大進(jìn)步。當(dāng)然人工智能在人才管理領(lǐng)域也有廣闊的運(yùn)用價(jià)值,。1勝任力與人工智能結(jié)合每個(gè)行業(yè),、每家企業(yè),、每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位對(duì)員工都有特定的勝任要求,，借助人工智能,，將巨量不同屬性的勝任力歸類(lèi)、計(jì)算,，將會(huì)降低人工判斷崗位勝任力所投入的時(shí)間成本,，同時(shí)還將提升崗位勝任力的有效性。2運(yùn)用人工智能建立員工行為庫(kù)可以通過(guò)人工智能分析績(jī)優(yōu)人員的日常工作行為（包括文字,、語(yǔ)言,、動(dòng)作等），建立績(jī)優(yōu)人員的行為庫(kù),，勝任力模型的性將會(huì)大幅提高,。搭建、培訓(xùn)出一支具備數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力的團(tuán)隊(duì),，了解市場(chǎng)趨勢(shì),，掌握數(shù)字化技術(shù)和工具。

    這意味著更多的資產(chǎn)需要進(jìn)行分類(lèi),，重組和遷移,，并且更多的時(shí)間和金錢(qián)會(huì)被浪費(fèi)在尋找它們上。相反,，如果DAM被很好地組織和維護(hù),，公司便可以輕松管理不斷增加的內(nèi)容。整個(gè)組織的支持當(dāng)您管理好DAM系統(tǒng)時(shí),，組織中的利益相關(guān)者將更好地了解對(duì)于DAM系統(tǒng)的需求,。此外，終用戶(hù)將更愿意遵循標(biāo)準(zhǔn),；領(lǐng)導(dǎo)層也將更傾向于為DAM擴(kuò)展提供資金,；而且客戶(hù)和消費(fèi)者也會(huì)更信任您的組織。功能齊全,，高效的DAM系統(tǒng)后一個(gè)也是容易理解的優(yōu)勢(shì)則是一個(gè)可以正常工作的DAM及其附帶的所有好處,。這些范圍包括使您的團(tuán)隊(duì)通過(guò)更輕松便捷的編輯，批準(zhǔn),，共享和使用資產(chǎn)來(lái)有效地完成工作,；所有的用戶(hù)能夠有效搜索庫(kù)來(lái)將高質(zhì)量的內(nèi)容展示在受眾面前從而推動(dòng)組織的發(fā)展。結(jié)論后,，不可忽略的一點(diǎn)是：無(wú)論您在DAM旅程中的何處,，誰(shuí)來(lái)創(chuàng)建，實(shí)施和管理您的DAM企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程中不可或缺的，都是值得您花時(shí)間去思考的,。數(shù)據(jù)在線(xiàn),，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開(kāi)端，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),。湖南大數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)字化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,，新業(yè)務(wù)上線(xiàn)迅猛、業(yè)務(wù)上云,、分支快速擴(kuò)張,，對(duì)于廣域網(wǎng)的安全性、擴(kuò)展性都提出高要求,。保定大數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    即企業(yè)的一把手需要在在思想理念上升級(jí)；第二步,，生產(chǎn)力和工作資源轉(zhuǎn)型,，企業(yè)要培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)字化人才；第三步,，信息和數(shù)據(jù)的積累和轉(zhuǎn)型,，企業(yè)要沉淀信息和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn)；第四步,，的體驗(yàn)轉(zhuǎn)型,，企業(yè)要基于大數(shù)據(jù)推動(dòng)基于用戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向的創(chuàng)新，使企業(yè)在未來(lái)能夠立于不敗之地,。同時(shí),，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)架構(gòu)也在發(fā)生著變化。數(shù)字化,，傳統(tǒng)IT系統(tǒng)中不同功能的企業(yè)管理軟件是并行的,，數(shù)據(jù)以孤島形式碎片化地存在。而在數(shù)字化,，根據(jù)不同需求,、角色和場(chǎng)景隨時(shí)綜合調(diào)用數(shù)據(jù)。熊偉熠表示,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手正在由基于傳統(tǒng)IT架構(gòu)的信息化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榛谠萍軜?gòu)和移動(dòng)化的智能化運(yùn)營(yíng),，而生于云端、長(zhǎng)于云端的釘釘則是這個(gè),。釘釘不止擁有強(qiáng)大前端功能,，同時(shí)還擁有強(qiáng)大的企業(yè)服務(wù)能力。熊偉熠表示,，只有真正走進(jìn)企業(yè)服務(wù)好企業(yè),，才能推動(dòng)企業(yè)組織力升級(jí)。在此之上,，豐富的釘釘智能硬件,，覆蓋所有辦公場(chǎng)景,，從而幫助企業(yè)打通人財(cái)物事全鏈路。而釘釘開(kāi)放平臺(tái)上的ISV則為企業(yè)提供了海量的微應(yīng)用,，企業(yè)根據(jù)自身需求隨時(shí)調(diào)用,，幫助企業(yè)快速應(yīng)對(duì)變化。熊偉熠還向到場(chǎng)的企業(yè)介紹了針對(duì)大企業(yè)的專(zhuān)屬定制版本釘釘,，以滿(mǎn)足大企業(yè)更為復(fù)雜與個(gè)性化的管理需求,。保定大數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

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