金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經(jīng)理馬興旺先生致辭在錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)字化變革中，我們又應(yīng)該看到什么樣的本質(zhì)？ACCA華南區(qū)**兼珈偉新能源股份有限公司高級副總裁梅勤學(xué)先生認(rèn)為,，企業(yè)正在快速向以數(shù)據(jù)和分析技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的數(shù)字化王國轉(zhuǎn)變,，亟需能掌控全局的企業(yè)。表面是數(shù)字化的技術(shù)變革，實(shí)質(zhì)是作為肩負(fù)起此重任的CFO的領(lǐng)導(dǎo)力的崛起。CFO必須從幕后走向臺前，判斷財(cái)務(wù)部門如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的增值,，思考如何利用數(shù)字化技術(shù)快速創(chuàng)造更多業(yè)務(wù)價(jià)值。當(dāng)下又應(yīng)該如何理解數(shù)字化,？金蝶中國助理總裁兼金蝶EAS產(chǎn)品事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理朱濤先生給出了新穎的解釋——數(shù)字化是把整個(gè)世界描述成機(jī)器和算法可以懂得的方式,，數(shù)字化必然改變現(xiàn)有并催生新的管理模式和商業(yè)模式,，數(shù)字化正在重新定義一切,而重新定義就意味著有無數(shù)新機(jī)會(huì)。但是,，他提醒大家注意：大企業(yè)往往不愿意重新定義,，希望守住優(yōu)勢，重新定義行業(yè)的往往是小企業(yè),。雙模驅(qū)動(dòng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何應(yīng)對數(shù)字化和“智能”浪潮的沖擊,，朱濤先生在演講中分享了金蝶EAS的方法。面對數(shù)字化時(shí)代的管理重構(gòu)和轉(zhuǎn)型,，金蝶EAS致力于為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化,，具的便是智能財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)機(jī)器人。而當(dāng)數(shù)字技術(shù)遇上運(yùn)營轉(zhuǎn)型,。數(shù)字化企業(yè)的概念緣于歐美,，是伴隨著著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生的。陜西建筑企業(yè)數(shù)字化

    以數(shù)據(jù),、算法驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)下半場,，數(shù)字化已然成為所有企業(yè)的一道必答題。的出現(xiàn),，更是加速了數(shù)字化的需求,，企業(yè)迫切希望借助數(shù)字化的力量調(diào)整結(jié)構(gòu)與成本，通過整體數(shù)據(jù)的融通,、洞察和分析,，動(dòng)態(tài)優(yōu)化人才鏈、財(cái)務(wù)鏈,、產(chǎn)品鏈,、業(yè)務(wù)鏈等企業(yè)要素，進(jìn)行升級改造,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破與增值,。5月7日,，優(yōu)易數(shù)據(jù)打造的新一代企業(yè)數(shù)字化管理平臺――易道正式上線,，覆蓋企業(yè)管理、決策,、業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品以及盈利模式等各個(gè)方面,，服務(wù)金融,、互聯(lián)網(wǎng)、能源,、地產(chǎn),、交通,、文旅、教育,、醫(yī)療等各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,，為企業(yè)降本增效、重塑競爭力打造堅(jiān)實(shí)的平臺支撐,。易道精心打磨出了“七大制勝法寶”――以平臺為載體,，以“人、財(cái),、事,、物、組”全鏈路數(shù)字化管理鏈條為,，以安全為基石,，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的敏捷管理和決策體系，讓管理不再受既定的組織邊界束縛,。同時(shí)依托智能模型與先進(jìn)算法,，易道將基礎(chǔ)信息化應(yīng)用與高階數(shù)字化管理有機(jī)融合，全力滿足不同類型,、不同階段的數(shù)字化管理需求,。對于剛步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期的成長型企業(yè)來說，易道可以滿足企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)辦公在線化,、審批流程化,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化等基礎(chǔ)信息化功能需求;而對于注重?cái)?shù)字化運(yùn)營與管理的大中型企業(yè)而言。陜西建筑企業(yè)數(shù)字化傳統(tǒng)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型才可能形成中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)核力,。

    數(shù)據(jù)采集點(diǎn)不斷增多,，才使得我們走到了如今AI的黃金年代。AI的發(fā)展分為四個(gè)階段,，首先是計(jì)算智能,，解決基礎(chǔ)的存儲算力問題；其次是感知智能,，解決語音圖像文字手勢的處理,，讓機(jī)器可感知；然后發(fā)展為認(rèn)知智能,，即機(jī)器可進(jìn)行邏輯推理,、知識理解、知識創(chuàng)造,。終達(dá)到通用智能,，即機(jī)器實(shí)現(xiàn)類人思維，產(chǎn)生硅基生命,。AI將為企業(yè)帶來的三：降低成本,、提升企業(yè)運(yùn)營效果和效率,、觸發(fā)企業(yè)新的增長點(diǎn)。企業(yè)若要將AI落地,，離不開幾個(gè)方面的支持：一是組織架構(gòu)和人才,。AI落地與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是相結(jié)合的，需要清晰,、敏捷的架構(gòu),，和既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才，讓企業(yè)能綜合考慮各AI技術(shù)的成熟度和實(shí)際商業(yè)問題,，并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,，選擇合適的商業(yè)場景。二是需要有多方技術(shù)平臺的保障,，比如數(shù)據(jù)管理,、算法平臺、分析平臺等,。AdMaster首席運(yùn)營官陳樂線上數(shù)字營銷的統(tǒng)治性和快速迭代帶來了許多挑戰(zhàn),，例如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒有在線、數(shù)據(jù)的多樣性及分散性,、訓(xùn)練樣本數(shù)據(jù)不夠,、場景和客戶選擇不對等。信息與信息之間需要連接,，需要互聯(lián),，才能夠比較完善地描繪出連貫的消費(fèi)者行為，所以對于任何品牌和企業(yè)讀懂消費(fèi)者的過程就是一個(gè)從數(shù)據(jù)到信息到知識,，后轉(zhuǎn)化成智慧應(yīng)用到商業(yè)決策的過程,。

    2018年11月7日，霍尼韋爾在首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)（CIIE）上宣布,，與中國中化集團(tuán)有限公司（簡稱中化集團(tuán)）化工事業(yè)部簽署合作協(xié)議,，助力精細(xì)化工在中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中化集團(tuán)表示將借助互聯(lián)工廠技術(shù),，包括生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）和霍尼韋爾系統(tǒng)（HES）,，以期在成本、安全,、質(zhì)量,、產(chǎn)品交付以及環(huán)境安全等方面取得持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,?；裟犴f爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理余鋒，霍尼韋爾過程控制部大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳延,，中國中化集團(tuán)有限公司化工事業(yè)部副總裁王軍等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式霍尼韋爾特性材料和技術(shù)集團(tuán)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理余鋒,，霍尼韋爾過程控制部大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳延,，中國中化集團(tuán)有限公司化工事業(yè)部副總裁王軍等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式霍尼韋爾互聯(lián)工廠能夠提供更高安全性、可靠性,、效率和利潤率的整套應(yīng)用解決方案,。這些成熟的行業(yè)解決方案結(jié)合了霍尼韋爾在行業(yè)內(nèi)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，包括化工行業(yè),，可分析數(shù)據(jù)并形成可行性的建議,，從而幫助工業(yè)制造商優(yōu)化運(yùn)營、預(yù)測設(shè)備故障并避免出現(xiàn)意外停工,，以確保工廠每天都保持的運(yùn)營表現(xiàn),。“霍尼爾擁有世界的管理經(jīng)驗(yàn),，也是業(yè)內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)**,，是該項(xiàng)目理想的合作伙伴。即根據(jù)以往的數(shù)據(jù)整理,，預(yù)測下一階段業(yè)務(wù)即將發(fā)生的各種變化,，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

    這意味著更多的資產(chǎn)需要進(jìn)行分類,，重組和遷移,，并且更多的時(shí)間和金錢會(huì)被浪費(fèi)在尋找它們上。相反,，如果DAM被很好地組織和維護(hù),，公司便可以輕松管理不斷增加的內(nèi)容。整個(gè)組織的支持當(dāng)您管理好DAM系統(tǒng)時(shí),，組織中的利益相關(guān)者將更好地了解對于DAM系統(tǒng)的需求,。此外，終用戶將更愿意遵循標(biāo)準(zhǔn),；領(lǐng)導(dǎo)層也將更傾向于為DAM擴(kuò)展提供資金,；而且客戶和消費(fèi)者也會(huì)更信任您的組織。功能齊全,，高效的DAM系統(tǒng)后一個(gè)也是容易理解的優(yōu)勢則是一個(gè)可以正常工作的DAM及其附帶的所有好處,。這些范圍包括使您的團(tuán)隊(duì)通過更輕松便捷的編輯，批準(zhǔn),，共享和使用資產(chǎn)來有效地完成工作,；所有的用戶能夠有效搜索庫來將高質(zhì)量的內(nèi)容展示在受眾面前從而推動(dòng)組織的發(fā)展。結(jié)論后,，不可忽略的一點(diǎn)是：無論您在DAM旅程中的何處,，誰來創(chuàng)建，實(shí)施和管理您的DAM企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程中不可或缺的，都是值得您花時(shí)間去思考的,。搭建,、培訓(xùn)出一支具備數(shù)字化運(yùn)營能力的團(tuán)隊(duì)，了解市場趨勢,，掌握數(shù)字化技術(shù)和工具,。陜西建筑企業(yè)數(shù)字化

一旦形成行業(yè)平臺，其生態(tài)化擴(kuò)張的速度會(huì)急劇加快,。陜西建筑企業(yè)數(shù)字化

    比如用戶行為和期待,、數(shù)字技術(shù)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),、社會(huì)轉(zhuǎn)變,、行業(yè)轉(zhuǎn)變等等。數(shù)字經(jīng)濟(jì)使很多職能的界限逐漸模糊,，與消費(fèi)者息息相關(guān)的營銷,、銷售、服務(wù)與產(chǎn)品交叉融合,，形成的用戶體驗(yàn),，并以數(shù)字化方式實(shí)現(xiàn)。因此,，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架即用戶體驗(yàn),、運(yùn)營流程、商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型其本質(zhì)是無限趨近于數(shù)字化用戶體驗(yàn)營銷,。對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,，可以從ThreeP’s理論來看：People（企業(yè)人員的轉(zhuǎn)型），Product（數(shù)字化對產(chǎn)品的影響）,，Process（適合自身的定制化流程）,。數(shù)字化可以改變企業(yè)的方方面面，它可以讓企業(yè)的決策得更高效,，可以讓人與人之間的連接更加緊密,，更可以讓企業(yè)內(nèi)部、外部及其之間的溝通更加便捷,?？拼笥嶏wAI營銷事業(yè)部營銷策劃總經(jīng)理王云霞在科大訊飛底層的數(shù)據(jù)源上有一個(gè)iScope平臺，它具有非常強(qiáng)的目標(biāo)人群畫像的能力,，在此基礎(chǔ)上也是科大訊飛近年來已經(jīng)有所突破的三個(gè)環(huán)節(jié),，這三個(gè)環(huán)節(jié)對實(shí)際數(shù)據(jù)應(yīng)用也更具有意義。個(gè)是跨場景的獲客,，科大訊飛擁有來自各個(gè)場景不同形式的數(shù)據(jù)源,，是否可以打破這些數(shù)據(jù)源形成跨場景的數(shù)據(jù)能力,，也是一個(gè)痛點(diǎn)；第二個(gè)是通過深度學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)建模,，實(shí)現(xiàn)對于潛在消費(fèi)者的消費(fèi)力預(yù)估；第三個(gè)是指導(dǎo)營銷決策的數(shù)據(jù)洞察,。陜西建筑企業(yè)數(shù)字化

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