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如果我們買車是為了運(yùn)貨,，那我們貨車,，如果我們是為了接送客戶，那我們轎車，我想很少會(huì)有人作出相反的選擇,。因此,，我們要發(fā)揮信息技術(shù)的價(jià)值,，首先需要選擇合適的信息技術(shù),。后，要充分發(fā)揮工具的價(jià)值還在于我們是否有效使用了工具,。還拿車來(lái)舉例,，我們買了車之后，如果沒有規(guī)范的用車制度,，沒有合格的司機(jī),，沒有定期保養(yǎng)，車的正常使用率和壽命就會(huì)降低,。對(duì)信息技術(shù)而言,，企業(yè)自身能否有效利用信息技術(shù)決定了信息技術(shù)所產(chǎn)生的價(jià)值大小。信息對(duì)企業(yè)的價(jià)值下面我們?cè)倏纯葱畔?duì)企業(yè)的價(jià)值,。通俗一點(diǎn)講,，也就是：什么樣的信息對(duì)企業(yè)而言是有用的信息。我想大家都不會(huì)否認(rèn),，對(duì)企業(yè)而言,，有用的信息首先必須是正確的信息。錯(cuò)誤的信息只能導(dǎo)致...

對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是沉重的打擊由于人才缺失,、機(jī)房空間等問(wèn)題,，大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)上無(wú)法做到實(shí)時(shí)、大規(guī)模,、異地備份,，導(dǎo)致實(shí)施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故，造成數(shù)據(jù)丟失,，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是沉重的打擊典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景生產(chǎn)系統(tǒng)上云容災(zāi)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云場(chǎng)景將企業(yè)ERP系統(tǒng)整體部署在云端，用戶通過(guò)IPSecVPN或者云專線接入ERP系統(tǒng),。企業(yè)ERP系統(tǒng)可享用華為云的大規(guī)格,、高性能、高安全和便捷運(yùn)維能力業(yè)務(wù)特點(diǎn)大規(guī)格CPU高達(dá)60核的彈性云服務(wù)器,，及高達(dá)44核的裸金屬服務(wù)器,，滿足客戶業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng)的需求高性能提供超高IO存儲(chǔ)，IOPS可達(dá)33,000,，滿足數(shù)據(jù)庫(kù)高IO場(chǎng)景高安全華為云平臺(tái)...

現(xiàn)帶領(lǐng)大連團(tuán)隊(duì)為美國(guó),，澳洲和中國(guó)本地中小企業(yè)提供專業(yè)的軟件定制服務(wù)和信息化解決方案。沈陽(yáng)田鍵2007年加入盛安德擅長(zhǎng)電子票務(wù)系統(tǒng)研發(fā)田鍵田鍵，擁有11年軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，2007年加入盛安德,，從程序員逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，沈陽(yáng)分公司經(jīng)理,，積累了大量項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。曾參與過(guò)北京多個(gè)景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)與實(shí)施；并針對(duì)歐美客戶的實(shí)際需求,，為客戶定制開發(fā)了集在線選座,，購(gòu)票，移動(dòng)設(shè)備檢票,，財(cái)務(wù)報(bào)表等于一體的完善的票務(wù)解決方案,。同時(shí)在酒店預(yù)訂，海運(yùn),，Xamarin跨平臺(tái)移動(dòng)APP,，微信應(yīng)用等領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熱愛敏捷,，并有很好的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。目前為一個(gè)德國(guó)客戶定制開發(fā)一套在線相冊(cè)制作系統(tǒng)。秦...

5月5日,，中國(guó)協(xié)同OA軟件通達(dá)信科在京發(fā)布了通達(dá)OA2016版新品,，推出了新一代面向應(yīng)用集成和應(yīng)用自建的全新產(chǎn)品方案。該產(chǎn)品以高規(guī)格的品質(zhì)“強(qiáng)調(diào)對(duì)協(xié)同的開放與定制”,，刷新了市面上所有主流協(xié)同OA軟件的高應(yīng)用等級(jí),，為協(xié)同OA廠商在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的又一輪崛起奠定了新坐標(biāo)。通達(dá)OA2016版作為一款開放的可定制化OA平臺(tái),，其顛覆了一些周期長(zhǎng),、費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大等傳統(tǒng)的定制開發(fā)模式,，囊括了工作流程與表單任意定制,、報(bào)表和數(shù)據(jù)源的任意定制、數(shù)據(jù)分析圖譜的任意定制,，業(yè)務(wù)流程平臺(tái)可對(duì)接各個(gè)應(yīng)用和業(yè)務(wù)系統(tǒng),，還可利用應(yīng)用自建平臺(tái)，快速搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)……系統(tǒng)平臺(tái)的“按需而定”,，還具有周期短,、零編碼、成本低,、風(fēng)險(xiǎn)小等...

“通過(guò)實(shí)施CAPP,、PLM建立起平臺(tái)化制造系統(tǒng),。注重提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)速度，提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,、加快生產(chǎn)物流等信息流動(dòng)、降低庫(kù)存,、降低成本,、提高市場(chǎng)占有率，同時(shí)提高產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度,、加快資金流動(dòng),、加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各子公司的管理、提高公司管理層的決策效率,，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。”――大連智云自動(dòng)化裝備股份有限公司李彥企業(yè)背景大連智云自動(dòng)化裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱,，大連智云）始建于1992年,，為國(guó)內(nèi)的智能裝備方案解決商，屬于“十二五”七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的智能裝備業(yè),。致力于為客戶提供成套智能裝備技術(shù)解決方案,，提供自動(dòng)化制造工藝系統(tǒng)研發(fā)及系統(tǒng)集成服務(wù)，主要...

曾主導(dǎo)過(guò)智慧餐飲娛樂(lè)管理系統(tǒng),、智能營(yíng)地水電樁,、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施和開發(fā)。對(duì)物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨(dú)到的見解和應(yīng)用,，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作,。海外張紀(jì)成2002年加入盛安德英國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)合伙人倫敦辦公室張紀(jì)成張紀(jì)成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。從2010年起,，其主要負(fù)責(zé)盛安德英國(guó)分公司的業(yè)務(wù)拓展工作及運(yùn)營(yíng)工作,，包括明確市場(chǎng)定位、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,、把握技術(shù)方向,、確保先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用等，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間,。在此之前8年的時(shí)間,，張紀(jì)成一直擔(dān)任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前，張紀(jì)成曾擔(dān)任硅谷動(dòng)力技術(shù)總監(jiān),，...

曾主導(dǎo)過(guò)智慧餐飲娛樂(lè)管理系統(tǒng)、智能營(yíng)地水電樁,、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施和開發(fā),。對(duì)物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨(dú)到的見解和應(yīng)用,，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作。海外張紀(jì)成2002年加入盛安德英國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)合伙人倫敦辦公室張紀(jì)成張紀(jì)成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),。從2010年起,，其主要負(fù)責(zé)盛安德英國(guó)分公司的業(yè)務(wù)拓展工作及運(yùn)營(yíng)工作，包括明確市場(chǎng)定位,、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,、把握技術(shù)方向、確保先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用等,，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間,。在此之前8年的時(shí)間，張紀(jì)成一直擔(dān)任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,，張紀(jì)成曾擔(dān)任硅谷動(dòng)力技術(shù)總監(jiān),，...

解決工廠五大亂象無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無(wú)論是單件生產(chǎn),、多品種小批量生產(chǎn),、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題：管理問(wèn)題：①如企業(yè)可能擁有的銷售人員推銷產(chǎn)品,，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,，車間管理人員則抱怨說(shuō)采購(gòu)部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料；②采購(gòu)部門的效率過(guò)高,，倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料10年都用不完,，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位飽和，資金周轉(zhuǎn)很慢,；③許多公司要用6～13個(gè)星期的時(shí)間,，才能計(jì)算出所需要得物料量，訂貨周期只能為6～13個(gè)星期,；④訂貨單和采購(gòu)單上的日期和缺料單上的日期都不相同,，沒有一個(gè)是肯定的；⑤財(cái)務(wù)部門不信賴倉(cāng)庫(kù)部門的數(shù)據(jù),，不以它來(lái)計(jì)...

曾主導(dǎo)過(guò)智慧餐飲娛樂(lè)管理系統(tǒng),、智能營(yíng)地水電樁、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施和開發(fā),。對(duì)物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨(dú)到的見解和應(yīng)用,，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作。海外張紀(jì)成2002年加入盛安德英國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)合伙人倫敦辦公室張紀(jì)成張紀(jì)成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),。從2010年起,，其主要負(fù)責(zé)盛安德英國(guó)分公司的業(yè)務(wù)拓展工作及運(yùn)營(yíng)工作，包括明確市場(chǎng)定位,、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,、把握技術(shù)方向,、確保先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用等，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間,。在此之前8年的時(shí)間,，張紀(jì)成一直擔(dān)任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前，張紀(jì)成曾擔(dān)任硅谷動(dòng)力技術(shù)總監(jiān),，...

C++3D,，web/win3D/2D開發(fā)積累了多種經(jīng)驗(yàn)，如光刻仿真軟件開發(fā),，汽車玻璃自動(dòng)裝箱模擬計(jì)算,，機(jī)床的探頭檢測(cè)他具有十年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通曉多種開發(fā)語(yǔ)言,，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,，包括辦公office軟件的插件定制，硬件通信協(xié)議開發(fā),，網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)通訊開發(fā),，Exchange郵箱定制，房地產(chǎn)管理軟件,，移動(dòng)app,，CMS系統(tǒng)等等。胡斌2007年加入盛安德擅長(zhǎng)化學(xué)原料安全管理系統(tǒng)開發(fā)胡斌胡斌有十二年Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn),，七年化學(xué)原料安全系統(tǒng)定制開發(fā)經(jīng)驗(yàn),，善于梳理復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯，分析業(yè)務(wù)流程,，搭建軟件架構(gòu),，能夠針對(duì)客戶不同的產(chǎn)品出口需求，提供MSDS報(bào)表定制開發(fā),。張穎2006年加入盛安德專注用戶需求研究張穎張穎有...

原標(biāo)題：企業(yè)申請(qǐng)兩化融合管理體系貫標(biāo)有什么好處,？需要哪些條件？信息化和工業(yè)化是兩個(gè)歷史發(fā)展階段,，信息化和工業(yè)化融合（兩化融合）是兩個(gè)歷史進(jìn)程的融合發(fā)展,，信息化不僅帶動(dòng)工業(yè)化，還要帶動(dòng)和促進(jìn)一切與工業(yè)化相伴隨的歷史進(jìn)程,，使之融合發(fā)展,稱為兩化融合,。企業(yè)為推進(jìn)兩化融合貫標(biāo)工作，順利完成并通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系獲取的證書,?！皟苫诤稀笔侵感畔⒒凸I(yè)化深度融合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,，走新型工業(yè)化道路,；利用信息技術(shù)作支撐，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能,，培育新動(dòng)能，追求可持續(xù)發(fā)展模式,。企業(yè)申請(qǐng)兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)有什么好處,？1、政策傾斜廣東省明確表示,，通過(guò)評(píng)定的企業(yè)將在省技術(shù)改造,、戰(zhàn)略性新興...

我們要保證信息系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)信息的處理和傳遞是及時(shí)的。還有,，對(duì)企業(yè)有用的信息必須是完整的,。片面的信息只能導(dǎo)致決策的偏差甚至錯(cuò)誤，只有完整的信息才能讓企業(yè)對(duì)相關(guān)信息有一個(gè)客觀的了解,，作出正確的決策,。那么對(duì)企業(yè)信息化而言，如何才能保證信息的完整性呢,？這也分為兩個(gè)方面：首先,，信息系統(tǒng)要完整保存所有的原始信息，其次信息系統(tǒng)要在信息加工,、傳遞的過(guò)程中保證信息的完整性,。從上面的分析我們可以看出，企業(yè)信息化過(guò)程中,，要發(fā)揮信息對(duì)企業(yè)的價(jià)值,，我們要關(guān)注兩個(gè)方面：一個(gè)方面是信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)入信息系統(tǒng),；另一方面是信息在信息系統(tǒng)中能夠得到及時(shí),、準(zhǔn)確的傳遞、加工,、存儲(chǔ)和展現(xiàn),。這兩個(gè)方面與人和業(yè)務(wù)流程是密不可...

原因就是沒有計(jì)劃的生產(chǎn)，軟件就可以解決,。2,、責(zé)任不清在和客戶談?dòng)懙臅r(shí)候，高管們也只能望而嘆息說(shuō),，公司流程太亂,，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問(wèn)題,，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的,，將各部門串聯(lián)在一起,，一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行,，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度,。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后，下一個(gè)部門無(wú)法工作時(shí),，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。3、庫(kù)存不清走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)放眼望去,，只看到堆積如山的物料,，問(wèn)倉(cāng)庫(kù)人員都是些什么料，都有哪些料,，倉(cāng)庫(kù)人員不知如何回答,，因?yàn)闆]有人知道倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)量。這種現(xiàn)象有可能是因?yàn)楣S物料的叫法各異,，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料,，然而倉(cāng)庫(kù)卻發(fā)現(xiàn)沒有此料，又讓采...

這個(gè)層次主要關(guān)注全局流程的重組和優(yōu)化,。這個(gè)層次是企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)飛躍點(diǎn),，也是信息化伴隨企業(yè)進(jìn)化蛻變的一個(gè)非常痛苦的過(guò)程。因?yàn)閺倪@個(gè)層次的應(yīng)用開始,，信息化建設(shè)將從IT支持業(yè)務(wù)逐步向IT支撐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,，IT與業(yè)務(wù)將逐步融合，信息化的價(jià)值體現(xiàn)將越來(lái)越依賴于管理變革,。從這個(gè)階段開始,，企業(yè)將從職能導(dǎo)向向流程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，從面向職能的績(jī)效管理轉(zhuǎn)向面向流程的績(jī)效管理,。第四個(gè)層次：跨企業(yè)的系統(tǒng)應(yīng)用,。這個(gè)層次將信息的關(guān)注點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)的上下游，關(guān)注價(jià)值鏈信息的采集,、處理和傳遞,。這個(gè)階段典型的應(yīng)用時(shí)SCM、SRM等,。從流程方面講,，這個(gè)層次主要關(guān)注價(jià)值鏈流程的重組和優(yōu)化。第五個(gè)層次：創(chuàng)新型應(yīng)用,。個(gè)...

醫(yī)藥信息化：實(shí)現(xiàn)ERP與GMP的完美結(jié)合(2012-06-0114:03:23)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：江蘇省恒瑞醫(yī)藥醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)信息化erp系統(tǒng)雜談分類：ERP,、MES與企業(yè)信息化衛(wèi)生在線8月20日訊據(jù)了解，前不久，在醫(yī)藥行業(yè)處于地位的江蘇省啟動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)信息化管理,。其實(shí),，在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)，用信息化去提升管理效率,，降低成本,，增加利潤(rùn)，已經(jīng)是很多企業(yè)不得不做的事情,。企業(yè)希望通過(guò)實(shí)施信息化,，使管理水平上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)能夠?qū)陙?lái)整體利潤(rùn)不斷滑坡的趨勢(shì)起到止跌回升的作用,。向管理信息化要效益“不在于你擁有多少資源，而在于你利用了多少資源”,，在制造業(yè)信息化工作不斷推向前進(jìn)的,，以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)這一戰(zhàn)略...

曾主導(dǎo)過(guò)智慧餐飲娛樂(lè)管理系統(tǒng)、智能營(yíng)地水電樁,、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施和開發(fā),。對(duì)物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨(dú)到的見解和應(yīng)用，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作,。海外張紀(jì)成2002年加入盛安德英國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)合伙人倫敦辦公室張紀(jì)成張紀(jì)成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),。從2010年起，其主要負(fù)責(zé)盛安德英國(guó)分公司的業(yè)務(wù)拓展工作及運(yùn)營(yíng)工作,，包括明確市場(chǎng)定位,、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、把握技術(shù)方向,、確保先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用等,，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間。在此之前8年的時(shí)間,，張紀(jì)成一直擔(dān)任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,，張紀(jì)成曾擔(dān)任硅谷動(dòng)力技術(shù)總監(jiān)，...

借用云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)等新的技術(shù)手段對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)已成必需數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)分析需求凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè),，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù)，尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此,，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒有切實(shí)為企業(yè)的決策提供深層的幫助,，對(duì)信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè)，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù),，尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此,，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒有切實(shí)為企業(yè)的決策提供深層的幫助，對(duì)信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新迫在眉睫隨著工作空間和時(shí)間的變換，使得企業(yè)員工的工作方式發(fā)生了重大的變化,，同時(shí),，市場(chǎng)的快速變化也加劇了業(yè)務(wù)流程的變動(dòng)，傳統(tǒng)ERP在信息共享和業(yè)務(wù)...

我們的團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)與客戶協(xié)同創(chuàng)新的價(jià)值大化,，盛安德在全球6個(gè)國(guó)家設(shè)有21個(gè)辦公地,，其中國(guó)內(nèi)18個(gè)分公司和研發(fā)中心，提供400+敏捷軟件工程師,。您可以根據(jù)需求,，找到離您近，貼合您需求的敏捷程序員/某行業(yè)領(lǐng)域咨詢顧問(wèn),。北京段生江2004年加入盛安德企業(yè)信息化咨詢擅長(zhǎng)物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域段生江段生江,，項(xiàng)目經(jīng)理和IT咨詢顧問(wèn)，有超過(guò)15年的IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，在軟件設(shè)計(jì),，項(xiàng)目管理，業(yè)務(wù)需求分析,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)及企業(yè)信息化等方面積累了豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助國(guó)內(nèi)外許多客戶成功研發(fā)了適合客戶的軟件系統(tǒng)，技術(shù)領(lǐng)域涉及移動(dòng)開發(fā),、互聯(lián)網(wǎng)Web應(yīng)用,、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、及傳統(tǒng)桌面應(yīng)用,。成功領(lǐng)導(dǎo)了周期超過(guò)8年,，金額超...

ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展，ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施,，傳統(tǒng)ERP向云端轉(zhuǎn)型成為必然,，華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便,、低成本的云上ERP解決方案,，助力企業(yè)大幅降低IT建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉(zhuǎn)型服務(wù)咨詢行業(yè)趨勢(shì)分析在B2B,、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,，企業(yè)前端的銷售線上化社交化；后端的供應(yīng)鏈與物流平臺(tái)化數(shù)據(jù)化,，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開展,；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái),，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，同時(shí)具備擴(kuò)展性,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型在B2B,、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)...

原因就是沒有計(jì)劃的生產(chǎn),，軟件就可以解決,。2、責(zé)任不清在和客戶談?dòng)懙臅r(shí)候,，高管們也只能望而嘆息說(shuō),，公司流程太亂，沒辦法理清,。然而ERP可以解決這一問(wèn)題,，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起,，一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位,，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度,。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后，下一個(gè)部門無(wú)法工作時(shí),，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。3、庫(kù)存不清走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)放眼望去,，只看到堆積如山的物料,，問(wèn)倉(cāng)庫(kù)人員都是些什么料，都有哪些料,，倉(cāng)庫(kù)人員不知如何回答,，因?yàn)闆]有人知道倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)量。這種現(xiàn)象有可能是因?yàn)楣S物料的叫法各異,，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料,，然而倉(cāng)庫(kù)卻發(fā)現(xiàn)沒有此料，又讓采...

帶來(lái)了很多問(wèn)題：銷售未終結(jié)時(shí)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì),，客戶應(yīng)收賬款管理不完善,，相當(dāng)數(shù)額的應(yīng)收款不能及時(shí)收回，容易發(fā)生壞賬;采購(gòu)物資不能貨比三家,，經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)采購(gòu),，致使成本得不到有效控制;庫(kù)存物資管理水平不高，賬面上不能真實(shí)反映實(shí)際庫(kù)存的數(shù)量,、金額等等,。還有,，企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理軟件和分銷管理系統(tǒng)由于不是一家軟件公司的產(chǎn)品，所以無(wú)法完全對(duì)接,。面對(duì)種種問(wèn)題,，恒瑞醫(yī)藥下決心要在信息化方面有所作為，打造一個(gè)能夠承載企業(yè)快速發(fā)展的平臺(tái),。2003年1月至2004年12月,，恒瑞醫(yī)藥與浪潮集團(tuán)通用軟件有限公司合作，成功實(shí)施了具有醫(yī)藥行業(yè)特色的ERP管理系統(tǒng),，其中包含了財(cái)務(wù)管理,、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理,、銷售管理,、人事管理...

原因就是沒有計(jì)劃的生產(chǎn)，軟件就可以解決,。2,、責(zé)任不清在和客戶談?dòng)懙臅r(shí)候，高管們也只能望而嘆息說(shuō),，公司流程太亂,，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問(wèn)題,，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的,，將各部門串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位,，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行,，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后,，下一個(gè)部門無(wú)法工作時(shí),，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。3,、庫(kù)存不清走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)放眼望去,，只看到堆積如山的物料，問(wèn)倉(cāng)庫(kù)人員都是些什么料,，都有哪些料,，倉(cāng)庫(kù)人員不知如何回答，因?yàn)闆]有人知道倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)量,。這種現(xiàn)象有可能是因?yàn)楣S物料的叫法各異,，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料，然而倉(cāng)庫(kù)卻發(fā)現(xiàn)沒有此料,，又讓采...

對(duì)敏捷開發(fā)有獨(dú)到見解,。他同時(shí)也是馬拉松長(zhǎng)跑,，山地越野自行車和高山速降滑雪等耐力和極限體育運(yùn)動(dòng)愛好者。張訓(xùn)華2004年加入盛安德澳大利亞區(qū)業(yè)務(wù)合伙人悉尼辦公室張訓(xùn)華張訓(xùn)華是的IT解決方案設(shè)計(jì)和實(shí)施**,，擁有超過(guò)15年的工作經(jīng)驗(yàn),。2015年初，他在澳大利亞悉尼創(chuàng)建盛安德澳洲分公司,，目前負(fù)責(zé)澳洲市場(chǎng)的拓展和客戶支持工作,，是盛安德澳洲業(yè)務(wù)合伙人。自2004年加入盛安德以來(lái),，張訓(xùn)華參加過(guò)超過(guò)20個(gè)大中型項(xiàng)目的需求分析,，架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施，曾到美國(guó),，新加坡,，澳大利亞和非洲等國(guó)家提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。他在客戶需求捕捉,，項(xiàng)目可行性研究,，軟件項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和組織方面有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和方法；他崇尚設(shè)身處地為客戶...

徐工,、濰柴等國(guó)企也將優(yōu)先選擇通過(guò)評(píng)定的企業(yè)作為供應(yīng)商4,、其他供應(yīng)商遴選與評(píng)價(jià)、銷售授信,、招標(biāo)投標(biāo),、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會(huì)組織的企業(yè)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)價(jià),、企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢(shì)企業(yè)申請(qǐng)兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)需要滿足什么條件,？1,、上年度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1億元。對(duì)注冊(cè)地在廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)建小鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè),，上年度營(yíng)業(yè)收入要求放寬至達(dá)到3000萬(wàn)元,。目前，我市有南山,、坂田兩個(gè)省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn),。“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的注冊(cè)地址應(yīng)在南山的訊美科技廣場(chǎng),、怡化金融科技廣場(chǎng),、南山智園、蛇口網(wǎng)谷4個(gè)園區(qū)或坂田街道內(nèi),。2,、具有建立實(shí)施管理體系的經(jīng)驗(yàn),，1個(gè)以上的管理體系證書。例如：質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、...

終實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的緊密連接、實(shí)現(xiàn)交易的一體化與智能化●扁平化,、平臺(tái)化的供應(yīng)鏈管理新模式：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工,、客戶與消費(fèi)者、供應(yīng)商,、渠道,、伙伴等所有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的連接應(yīng)用●基于全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革：構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)真正的交易終端數(shù)據(jù)觸達(dá),、實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)的“社會(huì)化商業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)”,，實(shí)現(xiàn)社群經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì),、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等全新模式,，驅(qū)動(dòng)整個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變化解決方案全景圖SAP解決方案在華為云上部署SAP業(yè)務(wù)，能夠充分利用華為云大規(guī)格,、高性能,、高安全和高可靠的能力，以及全生命周期的管理服務(wù),，幫助企業(yè)簡(jiǎn)化管理,、節(jié)省成本、高效運(yùn)營(yíng),，快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型了解詳情用友NC服務(wù)企業(yè)數(shù)字化采用新一代數(shù)字技術(shù),，幫...

原因就是沒有計(jì)劃的生產(chǎn)，軟件就可以解決,。2,、責(zé)任不清在和客戶談?dòng)懙臅r(shí)候，高管們也只能望而嘆息說(shuō),，公司流程太亂,，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問(wèn)題,，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的,，將各部門串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位,，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行,，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后,，下一個(gè)部門無(wú)法工作時(shí),，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。3、庫(kù)存不清走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)放眼望去,，只看到堆積如山的物料,，問(wèn)倉(cāng)庫(kù)人員都是些什么料，都有哪些料,，倉(cāng)庫(kù)人員不知如何回答,，因?yàn)闆]有人知道倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)量。這種現(xiàn)象有可能是因?yàn)楣S物料的叫法各異,，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料,，然而倉(cāng)庫(kù)卻發(fā)現(xiàn)沒有此料，又讓采...

使其在技術(shù)前瞻性,、系統(tǒng)整合,、整體解決方案方面有廣闊的視野和切實(shí)的方法論。目前專注于企業(yè)信息化建設(shè),、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理,、電子商務(wù)方向的IT咨詢服務(wù)。熟悉各種嵌入式,、單片機(jī)方案,，對(duì)智能硬件行業(yè)從研發(fā)、應(yīng)用,、到市場(chǎng)都有深入的研究,，善于站在客戶和用戶的角度捕獲和定義需求，同時(shí)能夠快速提出合理的實(shí)施和驗(yàn)證方案,。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)崇尚敏捷和SCRUM,，主張快速提交、快速迭代,、逐步深入,，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、坦率的態(tài)度來(lái)服務(wù)客戶,。顏丙峰2012年加入盛安德擅長(zhǎng)醫(yī)療軟件開發(fā)顏丙峰顏丙峰擁有七年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，其中從2012年至今一直從事醫(yī)療行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)工作,。該系統(tǒng)基于該國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體系,，結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法令，以解決藥物相...

從而導(dǎo)致企業(yè)信息數(shù)據(jù)沒有生命周期性,，不能形成精細(xì)化管理,。二、產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理大連智云公司主要生產(chǎn)成套自動(dòng)化裝備,，典型的單件小批量生產(chǎn)型企業(yè),。針對(duì)每個(gè)不同的客戶需求從產(chǎn)品訂貨到生產(chǎn)過(guò)程,，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都有一定的性。企業(yè)擁有眾多產(chǎn)品研發(fā)人員和大量的產(chǎn)品單元,、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等文檔資料,。由于缺少高效的組織造成產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料相互之間沒有關(guān)聯(lián)。迫使應(yīng)用者花費(fèi)大量的時(shí)間的進(jìn)行增刪改查,，而且為了避免不發(fā)生錯(cuò)誤還得再花時(shí)間不斷的驗(yàn)證,，無(wú)法對(duì)用戶需求、項(xiàng)目研發(fā),、排產(chǎn)訂單做出快速反應(yīng),。三、協(xié)同管理組織研發(fā)生產(chǎn)會(huì)議協(xié)調(diào)多部門之間的工作任務(wù)以及共享產(chǎn)品數(shù)據(jù),。各部門工作主要以項(xiàng)目形式展開,，由于不能及時(shí)對(duì)其它相關(guān)部門信息加以了...

曾主導(dǎo)過(guò)智慧餐飲娛樂(lè)管理系統(tǒng)、智能營(yíng)地水電樁,、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施和開發(fā),。對(duì)物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨(dú)到的見解和應(yīng)用，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作,。海外張紀(jì)成2002年加入盛安德英國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)合伙人倫敦辦公室張紀(jì)成張紀(jì)成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),。從2010年起，其主要負(fù)責(zé)盛安德英國(guó)分公司的業(yè)務(wù)拓展工作及運(yùn)營(yíng)工作,，包括明確市場(chǎng)定位,、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、把握技術(shù)方向,、確保先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用等,，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間。在此之前8年的時(shí)間,，張紀(jì)成一直擔(dān)任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,，張紀(jì)成曾擔(dān)任硅谷動(dòng)力技術(shù)總監(jiān)，...

逐步部署實(shí)施信息化應(yīng)用及總體現(xiàn)狀近年來(lái)大連智云公司的信息化項(xiàng)目實(shí)施以提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,、快速制造,、精益制造為目的，同時(shí)建立企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)庫(kù),、產(chǎn)品模型庫(kù),、物料數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù),、生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),、庫(kù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理及信息化的生產(chǎn),、管理方式,。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施信息化建設(shè),，梳理了企業(yè)內(nèi)部流程管控,，并得到進(jìn)一步完善和改進(jìn)，建立更為科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),，促進(jìn)管理效率提升,，為持續(xù)性發(fā)展和擴(kuò)張做好管理基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)施CAPP,、PLM建立起一體化產(chǎn)品制造系統(tǒng),，注重提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)速度，提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,、加快生產(chǎn)物流等信息流動(dòng)、降低庫(kù)存,、降低成本,、...