張艷也對比過中美兩國企業(yè)對于企業(yè)服務(wù)付費(fèi)的情況,，結(jié)果是美國的企業(yè)一年在IT方面的支出超過中國支出的10倍以上,，這直接造成了過去ToB企業(yè)發(fā)展的窘境，“我們過去也看一些直投企業(yè),，發(fā)現(xiàn)收入始終增長不起來,，如果從大客戶端切入,，做著做著就變成定制化開發(fā)，速度特別慢,，銷售增長特別差。如果是從大規(guī)模以ToC的打法打入,，基本上收入不可持續(xù),。”“在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代不適合ToC的那一套東西,，先燒錢搞補(bǔ)貼,，搶占心智，把消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)好沖起來之后再掙錢,，這不適用于ToB市場,。”王鈞表示,。相比較ToC企業(yè)多種多樣的可能與爆發(fā)性,，有投資人直言ToB項(xiàng)目不夠興奮。周煒認(rèn)為,，如果像過去互聯(lián)網(wǎng)那樣,，把連接和效率的問題在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上重復(fù)一遍，是有一些價(jià)值,，但自己真正關(guān)注和希望的是“想辦法用AI等技術(shù)的介入,，解決目前很多行業(yè)供給始終不足的問題”。宣布擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊同樣面臨著質(zhì)疑,，一個為流傳的觀點(diǎn)是“騰訊沒有做ToB的基因”,。當(dāng)這個問題被“故事硬核”記者拋給馬化騰時，馬化騰強(qiáng)調(diào)“這跟基因沒有關(guān)系”,，他進(jìn)一步解釋說,，“有些工作不難,，就像施工隊(duì)，誰都能施工,，質(zhì)量也不會差到哪里去,。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)扮演的是支撐其他產(chǎn)業(yè),，與其他產(chǎn)業(yè)深入融合,，與其他產(chǎn)業(yè)彼此協(xié)作的功能和角色。黑龍江金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級

    我們必須重視并加快互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用,，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,，從而推動整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。（一）工業(yè)化信息化與互聯(lián)網(wǎng)化浪潮疊加中國工業(yè)化信息化進(jìn)程起步較發(fā)達(dá)國家晚幾十甚至上百年,，而互聯(lián)網(wǎng)化的滯后卻并不明顯,，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展可以說是并駕齊驅(qū)。工業(yè)化與信息化進(jìn)程的相對滯后,，與互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程的相對超前,，兩股浪潮的疊加激蕩出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。在工業(yè)化信息化程度達(dá)到一定水平后跨越進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,，產(chǎn)生出很多有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,。我國企業(yè)信息化開始于20世紀(jì)80年代，其發(fā)展的進(jìn)程大致可分為三個階段：個階段是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化階段,，開始于20世紀(jì)80年代初期,，以CAD的應(yīng)用為；第二個階段是企業(yè)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝信息化階段,，開始于20世紀(jì)80年代中期,，以生產(chǎn)設(shè)備的自動化和現(xiàn)代化為特征；第三個階段是企業(yè)管理信息化階段,，開始于20世紀(jì)八九十年代,，從會計(jì)電算化開始。其中,，企業(yè)管理信息化發(fā)展歷程又可分為三個階段,。個階段大概是從80年代中期到1995年前后，以會計(jì)電算化為特征,；第二個階段大致是從1995年至1997年,，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為主要內(nèi)容；第三個階段大概是從1997年至今,，以制造資源計(jì)劃（MRPII）和企業(yè)資源計(jì)劃,。四川傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去做的，這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去付諸努力的。

    [2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的推動作用日趨明顯,。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新為活躍的產(chǎn)業(yè),，正加速向制造業(yè)各環(huán)節(jié)滲透，驅(qū)動制造業(yè)組織變革和生產(chǎn)變革,，賦予制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同,、服務(wù)化延伸、個性化定制,、智能化生產(chǎn)等新特征,，重構(gòu)了制造業(yè)價(jià)值鏈。[3]一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造制造研發(fā)模式,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對傳統(tǒng)研發(fā)模式進(jìn)行改造創(chuàng)新,，打通了研發(fā)與消費(fèi)之間的通道，消費(fèi)者及企業(yè)員工都可以參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)全過程,，推動制造研發(fā)模式從封閉走向開放,，匹配用戶需要，優(yōu)化企業(yè)資源配置,，既能大程度彌補(bǔ)市場需求缺口,，又能大限度防止產(chǎn)能過剩。[3]二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造生產(chǎn)模式,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向數(shù)字化,、智能化生產(chǎn)模式過渡、由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向大規(guī)模柔性定制方向轉(zhuǎn)變,。[3]三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造制造組織模式。制造企業(yè)組織架構(gòu)向扁平化,、網(wǎng)絡(luò)化,、虛擬化方向發(fā)展，顯著提高了企業(yè)組織對市場需求的快速反應(yīng)能力,。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將從根本上改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)方式，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整,、充分釋放各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展活力,。

    還是資本的加持，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的方式都是從外部開始切入到內(nèi)部的,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則不相同,，它的運(yùn)行方式是由內(nèi)而外的。所謂的由內(nèi)而外,，其實(shí)就是通過改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式和方法,，以滿足產(chǎn)業(yè)外部的需要，這既包含產(chǎn)業(yè)外部的環(huán)境，同樣還包括產(chǎn)業(yè)外部的用戶等諸多方面,。02從互聯(lián)網(wǎng)來看,，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身依然還有互聯(lián)網(wǎng)的字眼，但是,，這里的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再只是我們理解的簡單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,，而是有了新的內(nèi)涵和意義。對于互聯(lián)網(wǎng)的理解偏差,，同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了新的偏差,。從互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵上看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再是是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,，而是有了新的內(nèi)涵和意義,。按照筆者的理解，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)字眼里的“互聯(lián)網(wǎng)”更多地是指以互聯(lián)網(wǎng)為源頭和母體衍生而來的更多的新內(nèi)涵和新概念,，而不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的“互聯(lián)網(wǎng)”,。我們現(xiàn)在所看到的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、區(qū)塊鏈和人工智能都可以被看做是衍生于互聯(lián)網(wǎng)的存在,。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)更多的并不單單是指互聯(lián)網(wǎng),，而是更多地是指新技術(shù),，盡可能多地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)相連，而不是與互聯(lián)網(wǎng)相連,，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以真正具有自身獨(dú)特性的關(guān)鍵所在,。當(dāng)產(chǎn)業(yè)供求兩端的結(jié)合不再是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐，互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展矛盾和問題才算是得到了解決,。

    作業(yè)一體化,，即實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈金融各環(huán)節(jié)作業(yè)流程的一體化，契合產(chǎn)業(yè)鏈客戶群體的高效,、快捷服務(wù)需求,。開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的主要包括系統(tǒng)調(diào)查、集中作業(yè),、檔案統(tǒng)一管理等環(huán)節(jié),。服務(wù)一體化，即打造一體化的產(chǎn)業(yè)鏈金融售后服務(wù)體系,，提升客戶價(jià)值體驗(yàn),。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于數(shù)據(jù)的收集分析處理能力,，依靠數(shù)據(jù)的處理分析去建立完善中小企業(yè)的信用評價(jià),，從而弱化企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈金融模式中的作用,，并且依靠互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以將交易數(shù)據(jù)實(shí)時上傳,，平臺可以對數(shù)據(jù)實(shí)時分析,，從而去預(yù)測把控中小企業(yè)的一個運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)不對的苗頭便可進(jìn)行處理,，可以說產(chǎn)業(yè)鏈金融模式依靠互聯(lián)網(wǎng)得到了很好地完善,。我們都知道金融中重要的就是風(fēng)控，互聯(lián)網(wǎng)對于產(chǎn)業(yè)鏈金融雖然在風(fēng)險(xiǎn)防范中做了優(yōu)化,，那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生,，比如中小企業(yè)跑路或者無還款能力了，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺之間如何來承擔(dān)這個風(fēng)險(xiǎn)就成了重中之重,，解決好這一問題,，將實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面，發(fā)展空間巨大,。實(shí)踐證明,，推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈金融，而供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展的基石,。是否具備完善的供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施,，決定了一個地區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)的未來。對于大多數(shù)人來講,，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，是互聯(lián)網(wǎng)后時代的產(chǎn)物。四川傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全

直到新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng),，成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是駛?cè)氲搅松詈＠铩：邶埥鹑诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級

    落實(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品品質(zhì)保證,、供應(yīng)交付保障,、客戶服務(wù)體驗(yàn)等。平臺是否盈利和能否建立壁壘,，終還是要靠精細(xì)化的流程設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理能力,。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十二大模塊編輯在幫助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)開展聯(lián)合運(yùn)營的過程中,，總結(jié)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營的12大類型：[2]1)戰(zhàn)略運(yùn)營：就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,、理念價(jià)值觀在相關(guān)的管理團(tuán)隊(duì)和利益主體間取得共識，具體包括與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的戰(zhàn)略導(dǎo)入與培訓(xùn)工作,，與項(xiàng)目配套的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理體系優(yōu)化等,。[2]2)客戶關(guān)系運(yùn)營：實(shí)現(xiàn)增長運(yùn)營的關(guān)鍵是始終圍繞客戶工作：獲得新客戶、留住老客戶,、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。具體的客戶關(guān)系運(yùn)營包括客戶關(guān)系管理與開發(fā)、在線客戶服務(wù)及客戶反饋的響應(yīng)、新客戶的增量拓展,、潛在客戶喚醒及僵尸客戶,、客戶體驗(yàn)調(diào)查與互動等。[2]3)平臺設(shè)計(jì)需求運(yùn)營：IT開發(fā)是技術(shù)部門的工作,，但是在IT開發(fā)的過程中也需要配套的與系統(tǒng)設(shè)計(jì)有關(guān)的需求驗(yàn)證運(yùn)營,，包括平臺客戶需求的驗(yàn)證、平臺功能有效性驗(yàn)證,、業(yè)務(wù)流程正確性驗(yàn)證,、平臺功能客戶體驗(yàn)驗(yàn)證等，才能保證系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)完美的線上線程融合與的客戶體驗(yàn),。[2]4)線上系統(tǒng)運(yùn)營：線上系統(tǒng)運(yùn)營包含了一系列為客戶的線上服務(wù)和流程處理工作,。黑龍江金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級

首匯信息技術(shù)河北有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià),，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同首匯信息供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！