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青海創(chuàng)新產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型

來源: 發(fā)布時間:2022-10-19

    01從產業(yè)來看,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不只是將改造的對象從消費端轉移到了產業(yè)端,,改造的方式同樣發(fā)生了深刻的變化,。因此,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)應當包含兩個方面的含義:,,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造對象是供給側和生產端,;第二,,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式是內生型的,即通過深入到產業(yè)發(fā)展內部來尋找突破口,。對于現(xiàn)階段的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家來講,,很多人只是將產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)理解成了改造對象的轉移,并未真正理解改造方式的改變,。對于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這種理解偏差,,終讓產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順理成章地成為消費互聯(lián)網(wǎng)的補充,除此之外,,再無新意,。實質上,真正認清產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關鍵就在于改造方式的深刻改變上,,只有理解了這一點,,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正成為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身。按照筆者理解,,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造方式的改變主要包括如下幾個方面:首先,,推動產業(yè)發(fā)展的力量是自上而下的。我們都知道在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,,互聯(lián)網(wǎng)玩家們是通過建構平臺的方式將流量源源不斷地輸送到上游的商家和生產廠家手中的,,因此,消費互聯(lián)網(wǎng)時代推動行業(yè)發(fā)展的力量是自下而上的,,即從末端的消費者開始,,回溯到頂端的供應端和產業(yè)端。其次,,產業(yè)運行的方式是由內而外的,。同樣以消費互聯(lián)網(wǎng)做對比,在消費互聯(lián)網(wǎng)時代,,無論是流量的輸送。產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在摧毀形成于互聯(lián)網(wǎng)的平臺和中心,。青海創(chuàng)新產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型

    您目前可能的困惑所有行業(yè)都正在被互聯(lián)網(wǎng)“潤物細無聲”的滲入和重構,,能不能把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級,已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)必須面對的問題:1)這場已經(jīng)將我們推上了風口浪尖,,不轉型企業(yè)很難發(fā)展下去,,可談及轉型卻不知道應該從何處入手?2)互聯(lián)網(wǎng)帶來日新月異,、瞬息萬變,,企業(yè)如何才能看清形式、把握機遇,,找到適合企業(yè)的新型商業(yè)模式,、突破困局,?3)互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)運營模式和管理機制該如何突破創(chuàng)新,,從而化激發(fā)組織活力,,獲得更高價值?4)哪些互聯(lián)網(wǎng)技術對企業(yè)產生重大影響,,如何利用其幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,?5)如果要轉型,企業(yè)應如何推動轉型落地,?怎樣降低互聯(lián)網(wǎng)轉型的成本與風險,?……AMT為您提供的服務通過產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打通信息流,實現(xiàn)各產業(yè)供需的智能協(xié)同共享實驗室:產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享實驗室作為服務入口,,為區(qū)域內行業(yè)企業(yè)提供培訓,、講座等線下活動頂層設計:為傳統(tǒng)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級提供頂層設計服務IT閉環(huán):前中后臺閉環(huán),實現(xiàn)對產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT系統(tǒng)的建設落地供應鏈金融:通過PaaS平臺連接資金與資產,。青海創(chuàng)新產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型對于新技術的成熟,,其中一個很重要的跡象就是新技術的落地和實踐開始越來越多的出現(xiàn)。

    編輯導讀:產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術和生態(tài),,對各個垂直產業(yè)的產業(yè)鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造,,從而形成的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和形態(tài)。本文作者將從“產業(yè)”,、“互聯(lián)網(wǎng)”和“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”三個角度理順產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的獨特性,。互聯(lián)網(wǎng)的內涵是越來越豐富的,,越來越多的科技元素開始加入到了互聯(lián)網(wǎng)之中,,從而讓互聯(lián)網(wǎng)有了更多新可能,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念便是在這樣一個大背景下誕生的,。然而,,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身所附著的互聯(lián)網(wǎng)的影子讓人們總是會想當然地將它與消費互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來,甚至還有很多人簡單粗暴地將兩者劃等號,??梢源_定的是,如果產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內涵限于此,,或許,,它就只是消費互聯(lián)網(wǎng)的代名詞,人們將它推到臺前,,只是為了抵消流量和資本紅利見頂?shù)膶擂?。用一種全新的視角來尋找產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新意,并且讓產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有自身完全不同的特征,才是真正讓產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關鍵所在,。既然如此,,我們就不能只是用消費互聯(lián)網(wǎng)的視角來看待它,更不能只是把產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是消費互聯(lián)網(wǎng)的補充,,而是需要讓產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擁有自身的獨特性,,以此開啟它的發(fā)展新階段。筆者認為,,理順產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的獨特性,,主要應當從“產業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)”和“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”三個角度著手進行,。

    然后提交給銀行,。從而降低了銀行小微客戶的獲取和服務成本。3.智能制造平臺智能制造平臺通過對行業(yè)新技術的跟蹤和智能裝備的研發(fā),,為產業(yè)提供在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代具有競爭力的智能制造解決方案,。其在于不能為企業(yè)提供制造裝備,還能把握行業(yè)發(fā)展趨勢,,在原料技術,、制造技術領域提供新的解決方案,提高裝備的智能化程度和聯(lián)網(wǎng)能力,,適應柔性化個性化的制造趨勢,。4.物流交付平臺物流交付平臺主要為了適應在O2O趨勢下,線上線下的一體化,,物流,、信息流、資金流三流合一的需求,。五,、互聯(lián)網(wǎng)+產業(yè)鏈金融產業(yè)鏈金融本質上是由金融機構和非金融機構組成的金融服務生態(tài)圈,其服務對象由單一企業(yè)轉變?yōu)殒溔浩髽I(yè),,服務主體由銀行轉變?yōu)榻鹑诜真?,服務內容也由單一轉變基于產業(yè)鏈金融大產品平臺的綜合。在產業(yè)鏈金融活動中,,除了產業(yè)鏈上的企業(yè)和銀行之外,,還有許多第三方機構,如物流監(jiān)管商,、交易平臺、保險公司,、擔保公司,、行業(yè)協(xié)會、評估公司、拍賣公司等等,。這些機構在產業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),,發(fā)揮著各自的專業(yè)優(yōu)勢,,與銀行共同提供綜合,。產業(yè)鏈金融服務開發(fā)的是在信息整合和產品整合的基礎上,不斷改進運營,,實現(xiàn)作業(yè)一體化和服務一體化,,為鏈群企業(yè)提供高效服務,提高客戶價值體驗,。當新技術取代互聯(lián)網(wǎng)成為新的驅動力,,我們看到的是一場真正回歸產業(yè),真正以產業(yè)為主體的全新時代的來臨,。

    這些產業(yè)集群在應對競爭提高效率的過程中會借助互聯(lián)網(wǎng)來提高溝通與交易的效率,,打造了很多區(qū)域經(jīng)濟平臺。中國“人口紅利”臨近消失轉折點,。據(jù)統(tǒng)計,,2012年中國大陸勞動年齡人口(15歲至59歲)數(shù)量為,占總人口的,,比2011年年末,,減少了345萬人,下降了,。中國社會科學院預計中國人口紅利的拐點在2015年會提前到來,,隨著時間的逐步推移,勞動力短缺,、養(yǎng)老難等問題更加凸顯,,影響到中國宏觀經(jīng)濟的快速發(fā)展。在人口紅利消失壓力下,,企業(yè)需要提高生產效率并進行勞動力的機器替代,。將推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。(三)互聯(lián)網(wǎng)基礎設施與巨頭推動我國互聯(lián)網(wǎng)在基礎設施方面已經(jīng)取得了巨大的進步,,根據(jù)新數(shù)據(jù)2013年三季度中國網(wǎng)民數(shù)量達到億,,互聯(lián)網(wǎng)普及率為。有,,3G網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋了全國所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),。截止2013年11月底,中國互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入總用戶達到,,其中4M以上寬帶用戶比例達到,。在社會評價體系和支付體系方面都已經(jīng)具備了的**基礎。三,、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響深入產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產業(yè)鏈中傳統(tǒng)的優(yōu)勢企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)加強對產業(yè)鏈的控制,,從而在產業(yè)鏈中的優(yōu)勢被放大,,因此產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微笑曲線將會變得更加陡峭,。企業(yè)必須盡快加強互聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)應用。當產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,,我們將會看到一場完全有別于互聯(lián)網(wǎng)時代的這樣一種去中間化式的全新發(fā)展模式的來臨。青海創(chuàng)新產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型

產業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,是一次對于互聯(lián)網(wǎng)的重塑和再造,是一次對于互聯(lián)網(wǎng)的校正和重整,。青海創(chuàng)新產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型

    甚至沉迷),、增加用戶粘性、搶占流量“入口”,、實現(xiàn)病毒式裂變傳播就成為了互聯(lián)網(wǎng)服務運營的內容。在這一過程中,,用戶的選擇往往是被動而非理性的,。寡頭壟斷的必然傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的連接基礎決定了典型流量驅動的商業(yè)模式——通過與補貼的方式吸引用戶使用,通過用戶運營實現(xiàn)存留,,并利用規(guī)模經(jīng)濟進行復制推廣,,終形成封閉生態(tài)實現(xiàn)流量壟斷。對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產品來說,,一方面服務和產品具有較強的正外部性——即用戶規(guī)模越大產品的使用體驗越好,,另一方面產品服務一個新用戶的邊際成本幾乎為零。規(guī)模較大的廠商在產品吸引力和成本方面具有天然的優(yōu)勢,。在這種“強者恒強”的“馬太效應”作用下,,寡頭壟斷的市場格局幾乎成為一種必然。產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“流量”邏輯理性選擇與價值回歸以生產單元為連接對象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象是消費者,,連接目的是信息獲取,、消費休閑、體驗提升;而產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象是生產者,,連接目的是e2a1b30f-dcba-4294-a3fa-3,、降低成本。消費互聯(lián)網(wǎng)和產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象在決策方式上發(fā)生了本質的變化:決策模式由非理性轉向理性——決策驅動力從體驗,、沖動,、跟風,、情緒等非理應因素,,變?yōu)楹弦?guī)、成本,、收益等理性因素,。青海創(chuàng)新產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型

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