團(tuán)建的重要性不言而喻,，對(duì)公司來(lái)說(shuō)有百利而無(wú)一害,。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下幾點(diǎn)：    1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),。2、增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。3,、體現(xiàn)公司關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,。4,、挖掘個(gè)人潛力與展示。團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,。每一個(gè)團(tuán)隊(duì),，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要的是團(tuán)隊(duì)精神,。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員間就會(huì)為共同的目標(biāo)不斷奮斗,，達(dá)到令人滿(mǎn)意的結(jié)果,。團(tuán)建是公司為了增加員工的凝聚力,，而組織的活動(dòng)。比較好的公司團(tuán)建策劃

團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,，個(gè)體如果只能以自我為中心思考問(wèn)題,，而看不到別人、看不到共同的目標(biāo),、看不到整體的組織,，即使個(gè)體能力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)益,、甚至?xí)袚p組織的發(fā)展,。所以啊，企業(yè)需要通過(guò)很多符合團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué),、組織學(xué)習(xí),、體驗(yàn)與感受等底層理論的機(jī)制或形式，來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)成員看到別人,、看到整體的組織,，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立更好的信任和協(xié)作，從而能夠產(chǎn)生積極高效的協(xié)同作用,。這些形式包括：組織結(jié)構(gòu)層面的扁平化設(shè)計(jì),、工具層面的即時(shí)通訊及協(xié)作軟件、工作流程層面的管理和配合,、溝通機(jī)制層面的周會(huì)日會(huì)等等,。官渡區(qū)趣味公司團(tuán)建公司領(lǐng)導(dǎo)直接決定的公司團(tuán)建活動(dòng)即枯燥無(wú)味又麻煩不斷。

在時(shí)間上能接受：之所以有些玩樂(lè)型的團(tuán)建也不討好,，是因?yàn)檎紦?jù)了員工的休息時(shí)間,。周五晚上或者大休息日的非要組織團(tuán)建，把員工拉出來(lái)聚餐,、玩耍,，真沒(méi)幾個(gè)員工還愿意在休息日看到老板和同僚們的面孔。第二,，是在體能上能接受,。可怕的就是素質(zhì)拓展訓(xùn)練型團(tuán)建,，什么野外拉練,、生存訓(xùn)練，配合各種小游戲,。當(dāng)然,，想讓一次團(tuán)建成功，重要的還是「功夫在詩(shī)外」，即日常工作中團(tuán)隊(duì)和公司的人際關(guān)系氛圍要好,。這也是我很懷念上一份工作中團(tuán)建的原因,，因?yàn)檎麄€(gè)公司的同事們?nèi)粘Ｏ嗵幒芎茫运较峦嫫饋?lái)也輕松,、有趣,。試想一下，平時(shí)上班勾心斗角或者視作陌路的同事,，私下怎么可能玩得開(kāi)心,？

為了改善團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神,、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，很多企業(yè)都會(huì)不定期地組織團(tuán)建，比如真人CS,、峽谷漂流,、短期旅游,、聚餐K歌等,。但是，在眾多熱門(mén)的團(tuán)建活動(dòng)中,，有不少項(xiàng)目帶有較高的風(fēng)險(xiǎn),，員工在團(tuán)建活動(dòng)中受傷的情形也屢見(jiàn)不鮮。有這些情況應(yīng)該認(rèn)定工傷：在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),，因工作原因受到事故傷害的,；工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的,；在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),，因履行工作職責(zé)受到意外傷害的；患職業(yè)病的,；因工外出期間,，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；在上下班途中,，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通,、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害的,。團(tuán)建的重點(diǎn),，應(yīng)該是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生連接，或者說(shuō)產(chǎn)生深度連接,，并且能夠建立合適的團(tuán)隊(duì)文化,！

團(tuán)建是公司的人一起參加活動(dòng)，平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅Γm然在一起,，但是大家下班后各回各家,，相互之間真正的了解并不多。所以團(tuán)建是一個(gè)很好的接觸機(jī)會(huì),，可以增加公司的內(nèi)部凝聚力,，讓員工得到放松，更好的投入工作,。團(tuán)建應(yīng)該選擇合適的時(shí)間,，公司的管理者如果經(jīng)常占用員工休息時(shí)間團(tuán)建，就容易引發(fā)員工的不滿(mǎn)情緒,。而且參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無(wú)異,，所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的。團(tuán)建的目的就是為了公司的員工,，如果因?yàn)閳F(tuán)建而讓員工心生不滿(mǎn),，那這樣的團(tuán)建就失去了意義。所以公司在團(tuán)建的同時(shí),，更應(yīng)該考慮的是員工的感受,，征求員工的意見(jiàn)，而不是只管團(tuán)建不管員工,，讓員工對(duì)公司失去信心,。絕大多數(shù)的團(tuán)建只是面子工程，并不能真正地調(diào)整員工的工作狀態(tài),，反而會(huì)讓員工覺(jué)得有點(diǎn)累,。盤(pán)龍區(qū)企業(yè)公司團(tuán)建公司

參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無(wú)異，所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的,。比較好的公司團(tuán)建策劃

團(tuán)建活動(dòng)并不完全是娛樂(lè)活動(dòng),，一次有效的團(tuán)建活動(dòng)是讓大家在之后的工作中提高溝通效率和工作效率，而不是一次單純的外出游玩活動(dòng),。因此可以在團(tuán)建活動(dòng)中適當(dāng)?shù)丶尤牍ぷ鞯脑?huà)題,，這樣不僅不會(huì)讓大家因無(wú)話(huà)可說(shuō)而尷尬，而且提供了一個(gè)輕松的場(chǎng)合讓大家把平時(shí)工作中不方便說(shuō)的話(huà)說(shuō)出來(lái),。比如,，可以讓團(tuán)隊(duì)成員介紹在日常工作中提高效率的小技巧，或者當(dāng)面感謝平時(shí)配合自己工作的同事,。在團(tuán)建這種相對(duì)輕松的場(chǎng)合中,，這些話(huà)題都可以讓團(tuán)隊(duì)成員感到彼此的真誠(chéng)，并進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的默契度和凝聚力,。然后團(tuán)建后的評(píng)估也很重要,。比較好的公司團(tuán)建策劃

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