對于一些關(guān)鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人,，耗時耗財,，而且效果不好，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3,，至少也要1/4，費用相當高,，但是效果明顯,，迅速，像副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān),、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應(yīng)流行起來,，通過員工介紹,，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感,，因為幫朋友找了工作,，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多,。獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘,、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同。山西技術(shù)獵頭咨詢特價

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下,，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員,，屬于增編性質(zhì)，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù),、崗位,、要求、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人,，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位,、編制、職責等用合適的渠道招到人員即可,，用人部門不再進行人員需求申請?zhí)峤唬?，此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》，這樣能讓用人部門,，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫,，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含：名稱、人數(shù),、任職資格,、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作職責,、到崗日期,、并附帶增編理由；天津技術(shù)獵頭咨詢哪家便宜誰有合適的人選,，都可以向用人企業(yè)推薦,，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù),、崗位,、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息,；制定及發(fā)布資料,，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期,；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù),，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔。

高層領(lǐng)導(dǎo)審批：一般此申請,，有公司極高管理層審核,，然后確定招聘咨詢計劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報高層）后，反饋給人力資源部,，;人員細節(jié)確定：人力資源部根據(jù)部門遞交的《人員需求申請表》及領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)情況,，確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學(xué)歷,、要求的年齡,、所需能力和經(jīng)驗等;在這，要穿插一下,，對于超編人員招聘咨詢,，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析。獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧,。

對面試過程中的筆記進行整理，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,，并對各項進行打分,。在打分過程中，要防止進入一些誤區(qū)：1,、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者,；2、暈輪效應(yīng),；3,、相比錯誤，表現(xiàn)好的未必就是合適的,，以職位的維度比人,，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者，拿其他應(yīng)聘者跟他比,；4,、首因效應(yīng)與近因效應(yīng),；5、使用一些不相關(guān)的信息,；6,、盲點，比如應(yīng)聘者有些粗心,，若其應(yīng)聘的是財務(wù)會計類的職位,，那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點。獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;湖南建筑行業(yè)獵頭咨詢

獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才,。山西技術(shù)獵頭咨詢特價

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料,，準備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章，宣傳彩頁等,，尤其是其中的任職資格,、條件限制、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達成起關(guān)鍵的作用,，所以,，各位HR在進行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準備工作盡量做好，以提高招聘咨詢效率,。渠道發(fā)布,、面試環(huán)節(jié)：進行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位，和各渠道招聘咨詢效果,，進行綜合分析后再進行發(fā)布信息,；招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的，（改天我們詳細分析這點）,，然后除了篩選投遞簡歷,，有時候崗位較急的時候也會進行簡歷搜索，以獲得合適的簡歷,，然后進行電話邀約,，安排面試時間及場地和面試方式。山西技術(shù)獵頭咨詢特價

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