對于一些關(guān)鍵性,、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人，耗時耗財,，而且效果不好,，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4,，費用相當(dāng)高,，但是效果明顯，迅速,，像副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式,。目前,，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,，在大公司中也應(yīng)流行起來,，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全,，而且員工也會感覺一種幸福感,，因為幫朋友找了工作,，同時跟熟悉的人在一起工作,，心情也會愉悅許多。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。廣東餐飲行業(yè)獵頭咨詢哪家便宜

工作職責(zé)如下：1,、各個方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作；2,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,，制定并執(zhí)行招聘咨詢計劃,；3、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書,；4,、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析,，對招聘咨詢渠道實施規(guī)劃,、開發(fā)、維護(hù),、拓展,，保證人才信息量大、層次豐富,、質(zhì)量高,，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求,；5、發(fā)布職位需求信息,，做好公司形象宣傳,；6、搜集簡歷,，對簡歷進(jìn)行分類,、篩選，安排聘前測試,，確定面試名單,，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試），對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試（筆試）考核,，出具綜合評價意見,。安徽企業(yè)管理獵頭咨詢價錢獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請表后，要認(rèn)真看,，找出其中疑點,，準(zhǔn)備好針對每個招聘咨詢者的問題。第二,，具體事項及技巧,。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現(xiàn)，這時他的表現(xiàn)是真實的,。比如公司需招銷售員工,，在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合，這說明這人溝通能力不錯,，若是招一技術(shù)工程師或程序員,，這就可能對他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人,，而且該職位極為重要,，那么主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時,，主考官應(yīng)該介紹自己是誰,，是本次面試的主考官，本次面試大概需要多長時間,，如若通過,，總共會有幾場面試，時間分別是什么時候,，確保招聘咨詢者是否坐的舒適,，然后再介紹本公司的基本情況，這控制在五分鐘內(nèi)。

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料,，準(zhǔn)備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章,，宣傳彩頁等，尤其是其中的任職資格,、條件限制,、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達(dá)成起關(guān)鍵的作用，所以,，各位HR在進(jìn)行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準(zhǔn)備工作盡量做好,，以提高招聘咨詢效率。渠道發(fā)布,、面試環(huán)節(jié)：進(jìn)行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位,，和各渠道招聘咨詢效果，進(jìn)行綜合分析后再進(jìn)行發(fā)布信息,；招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的,，（改天我們詳細(xì)分析這點），然后除了篩選投遞簡歷,，有時候崗位較急的時候也會進(jìn)行簡歷搜索,，以獲得合適的簡歷，然后進(jìn)行電話邀約,，安排面試時間及場地和面試方式,。獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同,。

在招聘咨詢者當(dāng)中,，并非所有人都是來應(yīng)聘的,，當(dāng)中可能有做調(diào)查的,，有競爭企業(yè)中的員工，當(dāng)他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時,，這就不應(yīng)該說,。在面試完了之后，部門經(jīng)理是做雇用決定的人,，人力資源部起輔助作用,，因為部門經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解，而且將來也是在他部門下工作,，所以由他來決定較合適,。面試的方式主要有以下三種：1、順序性面試,。就是通過逐級選才,，這樣能節(jié)約上級管理者的時間，但需要有足夠的候選人來源作保證,，校園招聘咨詢一般采用這種方式,；2,、系列化面試。就是一個部門一個門過,，人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試,，若再通過則轉(zhuǎn)財務(wù)部面試；到國內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢,。北京企業(yè)管理獵頭咨詢特價

誰有合適的人選,，都可以向用人企業(yè)推薦，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;廣東餐飲行業(yè)獵頭咨詢哪家便宜

在實踐中,，人力資源部在招聘咨詢時很容易與需招聘咨詢員工的部門發(fā)生不一致,，比如，招銷售員工,，需要銷售經(jīng)理出席面試,，但他正好有客戶要見。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關(guān)系,，可以為部門經(jīng)理制作一個任務(wù)清單,，左邊寫上人力資源部的職責(zé)，右邊寫上部門經(jīng)理相應(yīng)的職責(zé),，這樣清晰簡明,，部門經(jīng)理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事，也就不會出現(xiàn)在臨時請他出席時產(chǎn)生的矛盾,。那部門經(jīng)理具體有哪些職責(zé)呢,？主要有以下幾方面：1、描述公司的經(jīng)營范圍,，企業(yè)的性質(zhì),、規(guī)模；2,、企業(yè)歷史,；3、工作環(huán)境,；4,、發(fā)展機(jī)會；在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說法,，精確,。廣東餐飲行業(yè)獵頭咨詢哪家便宜

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