招聘咨詢測(cè)試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn),，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍,。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2,、能力測(cè)驗(yàn)3,、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5,、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6,、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),，可以就他們的知識(shí),、能力、個(gè)性品質(zhì),、職業(yè)性向,、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者,，進(jìn)入到面試候選人的范圍,。獵頭咨詢公司提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查,、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù),，而中介公司只是簡(jiǎn)單的撮合。山西技術(shù)招聘咨詢報(bào)價(jià)行情

在程序上,，招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立,、信息傳播、交流溝通,、考核考評(píng),、比較選擇、試用,、錄用等構(gòu)成,。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃，并通過一定方式對(duì)被用者予以錄取,。招聘咨詢,，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等,；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢,；按招聘咨詢的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,；按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,，老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢，員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,，2009年7月中國(guó)上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,，雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,，填補(bǔ)了“招聘咨詢市場(chǎng)”雙軌制的空白，舒暢了打工群體的心理,，引起媒體的關(guān)注,，在社會(huì)上激起強(qiáng)烈反響，但在模式上依然屬于非主流,，屬于特殊的個(gè)別案例,。福建建筑行業(yè)招聘咨詢服務(wù)費(fèi)獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會(huì)所需的各類人才獲得利潤(rùn)而生存的人才獵尋組織。

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),，選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上,，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān),、可靠的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí),，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性,、能力、興趣的量度）,。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的線索。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí),，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用,。這一模式簡(jiǎn)單、易懂,，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類，然后對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比,。

招聘咨詢的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門,，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),，如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,，并通過一定方式對(duì)被用者予以錄取,。招聘咨詢，作為一門邊緣人文科學(xué),，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等,；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢,；按招聘咨詢的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,；按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,，老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢，員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力,。

招聘咨詢面試過程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作,。實(shí)際上,，面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià),，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù),。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問話提綱：面試過程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià)，因此,，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問話提綱,。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用，許多情況下,，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果,。獵頭咨詢顧問大多閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過高管職位,，對(duì)人才和客戶能提供有參考價(jià)值的意見,。四川企業(yè)招聘咨詢服務(wù)電話

獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù),。山西技術(shù)招聘咨詢報(bào)價(jià)行情

員工招聘咨詢,，簡(jiǎn)稱招聘咨詢，是指“招募”與“聘用”的總稱,，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選,。甄選，是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職位空缺的過程,。人員招聘咨詢即組織通過勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng),。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,，通過各種可行的手段及媒介,，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募、聘用組織所需人力資源的全過程,。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),，人員招聘咨詢涉及規(guī)劃、途徑,、組織和實(shí)施等許多方面,。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ),。山西技術(shù)招聘咨詢報(bào)價(jià)行情

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