[4]服務(wù)業(yè)三產(chǎn)松綁編輯服務(wù)業(yè)主旨演講2013年5月29日,，第二屆京交會(huì)暨全球服務(wù)論壇北京峰會(huì)在大會(huì)堂舉行,，“把服務(wù)業(yè)打造成經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新引擎”的主旨演講。[5]經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新引擎會(huì)前,，斯里蘭卡總統(tǒng)拉賈帕克薩、坦桑尼亞桑給巴爾總統(tǒng)謝因以當(dāng)今世界,，不斷成長(zhǎng)的服務(wù)業(yè)越來(lái)越成為各國(guó)發(fā)展的重點(diǎn)和彼此合作的熱點(diǎn),。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在尋求再工業(yè)化,、再制造化的同時(shí),，著力保持服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)；發(fā)展中在推進(jìn)工業(yè)化過(guò)程中,，也在著力彌補(bǔ)服務(wù)業(yè)發(fā)展的短板,。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為就業(yè)提供大量崗位，研發(fā),、信息,、物流等新興服務(wù)業(yè)為發(fā)展增添動(dòng)力，服務(wù)業(yè)日益成為促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎,、新方向。經(jīng)濟(jì)升級(jí)戰(zhàn)略選擇大力發(fā)展服務(wù)業(yè),，既是當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng),、保就業(yè)的重要舉措，也是調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),、打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的戰(zhàn)略選擇,。許多工業(yè)產(chǎn)品供過(guò)于求，服務(wù)業(yè)的增加值雖已經(jīng)超過(guò)工業(yè),，就業(yè)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)農(nóng)業(yè),，但仍有許多領(lǐng)域供不應(yīng)求。增加服務(wù)業(yè)供給,，第二屆京交會(huì)暨全球服務(wù)論壇北京峰會(huì)提高服務(wù)業(yè)水平,，可以釋放巨大的內(nèi)需潛力。形成穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有力支撐,。也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量?jī)r(jià)值提升產(chǎn)生放大效應(yīng),。同時(shí)，服務(wù)業(yè)還是就業(yè)容納器,。農(nóng)業(yè)要現(xiàn)代化,，工業(yè)要信息化。服務(wù)于不同場(chǎng)景 ,滿足多元化環(huán)境治理需求,。江西優(yōu)勢(shì)蒸汽清洗機(jī)代理品牌

    二,、洗車價(jià)格不一，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)隨著國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)的增長(zhǎng),，“洗車難”已成為越來(lái)越嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,。傳統(tǒng)店面洗車水資源浪費(fèi),，污染嚴(yán)重，不符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)而且洗車價(jià)格不一,，缺乏價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。由于汽車店數(shù)量不斷增加，商家與商家之間為了搶奪用戶經(jīng)常打價(jià)格戰(zhàn),。各種優(yōu)惠政策層出不窮,，更有甚者提出購(gòu)買汽車產(chǎn)品就提供**洗車服務(wù)等等。在低價(jià)優(yōu)惠成為商家們吸引用戶重要手段的同時(shí),，整個(gè)汽車行業(yè)價(jià)格也出現(xiàn)了種種亂像,，洗車價(jià)格已經(jīng)可以任由每個(gè)汽車商隨意定奪行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三,、斥巨資經(jīng)營(yíng)但是用戶粘性低我國(guó)汽車業(yè)現(xiàn)在存在一個(gè)現(xiàn)象：汽車越來(lái)越多,，汽車店也越來(lái)越多。為了吸引用戶,，汽車商通常耗費(fèi)巨資打價(jià)格戰(zhàn)吸引用戶,，但是發(fā)展起來(lái)的用戶通常沒(méi)有黏性。很多車主只是沖著便宜而去,，一旦取消優(yōu)惠政策,，原有的用戶也就散了轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他汽車店。而且,，汽車這個(gè)行業(yè)進(jìn)入門檻低,，沒(méi)有技術(shù)含量容易被復(fù)制。這就跟服裝店打折一樣,，燒錢補(bǔ)貼是一個(gè)無(wú)底洞,，一旦那天補(bǔ)貼少了用戶也沒(méi)了。用戶有很多選擇,，如果單單用價(jià)格來(lái)吸引他們,。沒(méi)有質(zhì)量的服務(wù)或者其他亮點(diǎn)用戶很容易進(jìn)入別人的懷抱。四,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,，偷工減料多汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，如今汽車店面比比皆是,。河北智能化蒸汽清洗機(jī)服務(wù)電話蒸汽洗與普通傳統(tǒng)洗車的區(qū)別在哪,？

    我國(guó)服務(wù)業(yè)在GDP《國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)總值》中的比重占不到40%，而在美國(guó)高達(dá)80%,，印度也高達(dá)50%,，“真正的機(jī)會(huì)在服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)可以創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì),，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,?！钡呛芏喾?wù)業(yè)比如金融服務(wù)是壟斷的，包括醫(yī)院,、教育等,，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下可以適當(dāng)放松服務(wù)業(yè)管制，增加投資機(jī)會(huì),。2012年,，服務(wù)業(yè)吸收外資占**實(shí)際使用外資總額，連續(xù)第二年超過(guò)制造業(yè),，比2007年提高,。產(chǎn)業(yè)吸收外資明顯增加,。2012年,，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)實(shí)際使用外額，同比增長(zhǎng),，通用設(shè)備制造業(yè)實(shí)際使用外額,，同比增長(zhǎng)。[1]服務(wù)業(yè)舉例說(shuō)明編輯根據(jù)**2003年印發(fā)的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》及《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2002）,，我國(guó)將服務(wù)業(yè)劃分為15類：1．農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè),；2．交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),；3．信息傳輸,、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)；4．批發(fā)和零售業(yè),；5．住宿和餐飲業(yè),；6．金融業(yè)（銀行業(yè)、證券業(yè),、保險(xiǎn)業(yè),、其他金融活動(dòng)）；7．房地產(chǎn)業(yè),；8．租賃服務(wù)業(yè),；9．科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè),；10．水利,、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)；11．居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè),；12．教育,；13．衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè),；14．文化,、體育和娛樂(lè)業(yè),；15．公共管理和社會(huì)。

    推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)向中發(fā)展,，深化產(chǎn)業(yè)融合,，細(xì)化分工，增強(qiáng)服務(wù)功能,，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,。二是圍繞滿足多層次多樣化需求，大力發(fā)展生活服務(wù)業(yè),，豐富服務(wù)供給,，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷滿足廣大日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要,。三是圍繞體制突破和機(jī)制完善，深入開(kāi)展服務(wù)業(yè)綜合點(diǎn)和服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),，加強(qiáng)集聚區(qū),、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)公共平臺(tái)建設(shè)，積極探索,、先行先試,，創(chuàng)新發(fā)展模式，完善體制機(jī)制和政策措施,，制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。[3]2016年1月19日，統(tǒng)計(jì)局公布一組關(guān)于服務(wù)業(yè)的數(shù)據(jù)：全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng),，其中,，第三產(chǎn)業(yè)增加值341567億元，增長(zhǎng),。全年第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為,，比上年提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能順利完成轉(zhuǎn)變,。其中，餐飲收入增長(zhǎng),，增速比上年加快2個(gè)百分點(diǎn),，旅游業(yè)年收入始終保持兩位數(shù)增速，帶動(dòng)了交通,、住宿等多個(gè)行業(yè)的共同發(fā)展,，去年國(guó)內(nèi)旅游突破40億人次，旅游收入超過(guò)4萬(wàn)億元；互聯(lián)網(wǎng)及其衍生業(yè)態(tài)的迅速繁榮,，更是推動(dòng)了全社會(huì)領(lǐng)域的行業(yè)變革,，物流、創(chuàng)意文化等行業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起,。帶動(dòng)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng),，2015年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)更加活躍,。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示：實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng),，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到。每臺(tái)設(shè)備成就一個(gè)創(chuàng)業(yè)者 ,，可帶來(lái)數(shù)十萬(wàn)級(jí)創(chuàng)業(yè)崗位,。

    保證內(nèi)部交流能保持并使員工收到的信息和反饋；在推出新服務(wù),、新產(chǎn)品及促銷活動(dòng)前,，先將其向內(nèi)部員工介紹。當(dāng)各級(jí)人員都關(guān)注顧客時(shí),，員工的服務(wù)意識(shí)也會(huì)提高,。在這個(gè)持續(xù)的創(chuàng)造文化、維系文化的過(guò)程中,，每一位管理者都要參與，激勵(lì)員工,，通過(guò)各種溝通渠道,，確保服務(wù)文化的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理中人性因素與理性因素都是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的重要機(jī)制,。服務(wù)行業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建突出“以人為本”,，重視員工需要，將人性和理性有機(jī)結(jié)合,，摒棄陳舊的管理思維定勢(shì),，拓展新的管理風(fēng)格。根據(jù)雙因素理論,，保養(yǎng)因素是指缺乏時(shí)容易產(chǎn)生不滿和消極情緒的因素,，包括金錢、安全,、工作環(huán)境,、政策和工作環(huán)境等。激勵(lì)因素是指滿足后可以使人們獲得滿意和積極情緒的因素,，其主要是一些適合人的心理成長(zhǎng)的因素,，如成就、贊賞,、工作內(nèi)容本身,。服務(wù)行業(yè)的企業(yè)文化的特殊性和主體性,，決定了管理只能從其特殊性出發(fā)，即從人的服務(wù)意識(shí)出發(fā),，進(jìn)行員工管理,，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的管理，讓人感覺(jué)到尊重和關(guān)懷,，從心底認(rèn)同企業(yè)的服務(wù)觀,。人在物質(zhì)生活上的需要幾乎沒(méi)有窮盡，如果單從物質(zhì)上對(duì)人進(jìn)行刺激其效果的長(zhǎng)遠(yuǎn)性有限,。通過(guò)一些實(shí)例可以發(fā)現(xiàn),。即使是待遇非常好的跨國(guó)公司也有相當(dāng)比例的人才流失。.汽車漆面氧化,，出現(xiàn)無(wú)光澤,、黃點(diǎn)和觸摸凹凸不平等情況時(shí)，應(yīng)該怎么辦,？安徽第三方蒸汽清洗機(jī)加盟費(fèi)用

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    所述時(shí)間預(yù)約模塊與gps定位模塊相連接,，所述gps定位模塊與訂單支付模塊相連接,。作為本技術(shù)方案的進(jìn)一步：所述營(yíng)銷模塊包括在線充值模塊、洗車分銷模塊,、首單優(yōu)惠模塊,、套餐選擇模塊、辦卡模塊和洗車劵模塊,。作為本技術(shù)方案的進(jìn)一步：所述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊包括數(shù)據(jù)總覽模塊,、門店統(tǒng)計(jì)模塊、代理商統(tǒng)計(jì)模塊,、總收入統(tǒng)計(jì)模塊和收益報(bào)表模塊,。作為本技術(shù)方案的進(jìn)一步：所述微信管理模塊包括員工模塊、店長(zhǎng)模塊,。作為本技術(shù)方案的進(jìn)一步：所述應(yīng)用設(shè)置模塊包括基本設(shè)置模塊,、客服端設(shè)置模塊、服務(wù)項(xiàng)目模塊,、員工設(shè)置模塊,、客服管理模塊和服務(wù)區(qū)域模塊。作為本技術(shù)方案的進(jìn)一步：所述后臺(tái)管理模塊包括洗車工設(shè)置模塊、店長(zhǎng)設(shè)置模塊,、門店管理員模塊和代理商管理模塊,。作為本技術(shù)方案的進(jìn)一步：所述后臺(tái)管理端與人員權(quán)限模塊相連接。與現(xiàn)有技術(shù)相比,，本發(fā)明的有益效果是：實(shí)現(xiàn)汽車后市場(chǎng)連鎖門店預(yù)約洗車,、在線下單定位、自動(dòng)派單給指定的門店,、位置導(dǎo)航,、門店管理員接單，自動(dòng)結(jié)算各門店訂單,，并作出多種營(yíng)銷模式及營(yíng)銷工具,，實(shí)現(xiàn)洗車保潔預(yù)約上門服務(wù)、上門保潔,、在線下單預(yù)約,、位置導(dǎo)航、搶單,、派單,、員工管理等完善線上下相結(jié)合，獲取客戶,、節(jié)約成本渠道,，讓車主分享車主快捷。江西優(yōu)勢(shì)蒸汽清洗機(jī)代理品牌