日本的豐田汽車的看板管理為眾人所知,，看板管理讓人感到好奇，但當(dāng)我們了解了目視管理之后,，就會(huì)對這種管理方式不再不解,。目視管理就是一種將信號(hào)公開化，盡可能的讓管理者的意圖很明顯的傳到給員工,，形成看得見的,、自主的管理流程。豐田公司就是利用看板這一可以傳遞信號(hào)的工具,，現(xiàn)場人員借助這個(gè)工具,，一目了然的發(fā)現(xiàn)異常問題，從而達(dá)到管理和改善生產(chǎn)活動(dòng)的目的,。目視管理的運(yùn)用包括很多方面,，例如在通道拐彎處設(shè)置一個(gè)反光鏡，放置撞車,；用順序數(shù)字,，表明檢查點(diǎn)和進(jìn)行的步驟；用圖片,、相片作為操作的指導(dǎo)書等,。通常來說，目視管理主要包含以下幾個(gè)方面：1）規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化2）生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化3）視覺顯示資訊的標(biāo)準(zhǔn)化4）生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化5）物品的碼放和運(yùn)送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化6）著裝統(tǒng)一化與掛牌制度7）色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理在倉庫的運(yùn)作中,，會(huì)涉及到很多的流程還有物品,，貨物的收貨,、上架，出庫時(shí)的補(bǔ)貨,、揀貨,，還有集貨、裝車等等環(huán)節(jié),，每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到物品的流動(dòng),，數(shù)據(jù)的變更，還有工具的使用,，目視管理在倉庫中的運(yùn)用能夠減少差異,，提高勞動(dòng)效率。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來電咨詢,。人員目視化管理如何做？奉賢區(qū)目視化有哪些內(nèi)容

“生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域”目視化管理1.公司應(yīng)使用紅,、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險(xiǎn)狀況,。紅色指示線警示有危險(xiǎn)，未經(jīng)許可禁止進(jìn)入,；黃色指示線提示有危險(xiǎn),，進(jìn)入時(shí)注意。2.按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道,、逃生通道、緊急集中點(diǎn)設(shè)置明確的指示標(biāo)識(shí),。3.應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)狀況進(jìn)行安全隔離,。隔離分為警告性隔離和保護(hù)性隔離。1)警告性隔離適用于臨時(shí)性施工,、維修區(qū)域,、安全隱患區(qū)域（如臨時(shí)物品存放區(qū)域等）以及其他禁止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實(shí)施警告性隔離時(shí),，要采用指定隔離帶標(biāo)識(shí)出隔離區(qū)域,。未經(jīng)許可不得入內(nèi)。2)保護(hù)性隔離適用于容易造成人員墜落,、有毒有害物質(zhì)噴濺,、路面施工以及其他防止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。4.指定隔離帶和圍欄應(yīng)在夜間容易識(shí)別,。5.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場長期使用的機(jī)具,、車輛（包括廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、特種車輛）、消防器材,、逃生和急救設(shè)施等,，要放置在指定的位置，并做出標(biāo)識(shí)（可在周圍畫線或以文字標(biāo)識(shí)）,，標(biāo)識(shí)應(yīng)與其對應(yīng)的物件相符,，并易于辨別。6.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)立公示牌（安全周知卡,、規(guī)章制度牌,、屬地化分牌、風(fēng)險(xiǎn)告知牌）,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來電咨詢。浙江檢測站目視化目視化管理五個(gè)基本要求,。

生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)控制,，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每道工序能嚴(yán)格按照期量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),，杜絕過量生產(chǎn),、過量儲(chǔ)備，要采用與現(xiàn)場工作狀況相適應(yīng)的,、簡便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào)，以便在后道工序發(fā)生故障或由于其它原因停止生產(chǎn),，不需要前道工序供應(yīng)在制品時(shí),，操作人員看到信號(hào)，能及時(shí)停止投入,。例如,，"廣告牌"就是一種能起到這種作用的資訊傳導(dǎo)手段。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間的聯(lián)絡(luò),，也要設(shè)立方便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào),，以盡量減少工時(shí)損失，提高生產(chǎn)的連續(xù)性,。例如,，在機(jī)器設(shè)備上安裝紅燈，在流水線上配置工位元元故障顯示幕,，一旦發(fā)生停機(jī),，即可發(fā)出信號(hào)，巡回檢修工看到后就會(huì)及時(shí)前來修理,。生產(chǎn)作業(yè)控制除了期量控制外,，還要有質(zhì)量和成本控制，也要實(shí)行目視管理。例如,，質(zhì)量控制,，在各質(zhì)量管理點(diǎn)(控制)，要有質(zhì)量控制圖,，以便清楚地顯示質(zhì)量波動(dòng)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理,。車間要利用板報(bào)形式,，將"不良品統(tǒng)計(jì)日報(bào)"公布于眾，當(dāng)天出現(xiàn)的廢品要陳列在展示臺(tái)上,，由有關(guān)人員會(huì)診分析,，確定改進(jìn)措施，防止再度發(fā)生,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來電咨詢。

目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)對于改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,，人們往往比較注意從物質(zhì)技術(shù)方面著手,，而忽視現(xiàn)場人員生理、心理和社會(huì)特點(diǎn),。例如,，控制機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)流程的儀器、儀表必須配齊,，這是加強(qiáng)現(xiàn)場管理不可缺少的物質(zhì)條件,。不過，如果要問:哪種形狀的刻度表容易認(rèn)讀?數(shù)字和字母的線條粗細(xì)的比例多少才比較好?白底黑字是否優(yōu)于黑底白字?等等,，人們對此一般考慮不多,。然而這些卻是降低誤讀率、減少事故所必須認(rèn)真考慮的生理和心理需要,。又如,，誰都承認(rèn)車間環(huán)境必須干凈整潔。但是,，不同車間(如機(jī)加工車間和熱處理車間),，其墻壁是否應(yīng)"四白落地"，還是采用不同的顏色?什么顏色較適宜?諸如此類的色彩問題也同人們的生理,、心理和社會(huì)特征有關(guān),。目視管理的長處就在于，它十分重視綜合運(yùn)用管理學(xué),、生理學(xué),、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果，能夠比較科學(xué)地改善同現(xiàn)場人員視覺感知有關(guān)的各種環(huán)境因素，使之既符合現(xiàn)代技術(shù)要求,，又適應(yīng)人們的生理和心理特點(diǎn),，這樣，就會(huì)產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng),，調(diào)動(dòng)并保護(hù)工人的生產(chǎn)積極性,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案，歡迎來電咨詢,。企業(yè)目視化管理的常見工具,。

“設(shè)備”目視化管理1.設(shè)備設(shè)施的明顯部位要標(biāo)注名稱及編號(hào)，對有危險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施要有警示信息（溫度,、壓力,、受限空間等）。對因誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施,，要在其旁設(shè)置有安全操作注意事項(xiàng)的標(biāo)牌,。2.主體設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。分為在用,、備用,、在修、待修,、停用五種狀態(tài),。3.管線、閥門的著色要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，要在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向，在控制閥門上可懸掛含有編號(hào)等基本信息的標(biāo)簽,。4.要在儀表控制及指示裝置上標(biāo)注控制按鈕、開關(guān),、顯示儀的名稱,。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng),、報(bào)警等的電氣按鈕,、開關(guān)都要標(biāo)注控制對象。5.對遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng),，要在現(xiàn)場指示儀表上標(biāo)識(shí)出實(shí)際參數(shù)控制范圍,，粘貼校驗(yàn)合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場要有顯示工位號(hào)（編號(hào)）等基本信息的標(biāo)簽,。6.各類壓力容器必須標(biāo)識(shí)并有國家或廠家檢測牌,。7.盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的器具要分類擺放，并設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)說明書確定,，包括化學(xué)品名稱,、主要危害及安全注意事項(xiàng)等基本信息。8.設(shè)備檢維修時(shí),，工藝上鎖點(diǎn),、電氣上鎖點(diǎn)也均應(yīng)實(shí)施上鎖掛簽?zāi)恳暬芾怼Ｉ虾Ｋ计绿毓緸槟峁I(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來電咨詢,。目視化方案規(guī)劃哪家好？常州檢測站目視化

目視化管理的現(xiàn)場改善,。奉賢區(qū)目視化有哪些內(nèi)容

視覺識(shí)別系統(tǒng)(簡稱VI,，英文VisualIdentity的縮寫)是運(yùn)用系統(tǒng)的、統(tǒng)一的視覺符號(hào)系統(tǒng),。視覺識(shí)別是靜態(tài)的識(shí)別符號(hào)具體化,、視覺化的傳達(dá)形式，項(xiàng)目較多,，層面較廣,，效果更直接。視覺識(shí)別系統(tǒng)屬于CIS中的VI,，用完整,、體系的視覺傳達(dá)體系，將企業(yè)理念,、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念,，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象,。視覺識(shí)別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面?；疽叵到y(tǒng)主要包括：企業(yè)名稱,、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字,、標(biāo)準(zhǔn)色,、象征圖案、宣傳口語,、市場行銷報(bào)告書等,。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括：辦公事務(wù)用品、生產(chǎn)設(shè)備,、建筑環(huán)境,、產(chǎn)品包裝,、廣告媒體、交通工具,、衣著制服,、旗幟、招牌,、標(biāo)識(shí)牌,、櫥窗、陳列展示等,。視覺識(shí)別（VI）在CIS系統(tǒng)大眾所接受,，具有主導(dǎo)的地位。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,，歡迎來電咨詢,。奉賢區(qū)目視化有哪些內(nèi)容

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