生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)控制,,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),,每道工序能嚴(yán)格按照期量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),,杜絕過(guò)量生產(chǎn),、過(guò)量?jī)?chǔ)備,,要采用與現(xiàn)場(chǎng)工作狀況相適應(yīng)的,、簡(jiǎn)便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào),,以便在后道工序發(fā)生故障或由于其它原因停止生產(chǎn),不需要前道工序供應(yīng)在制品時(shí),,操作人員看到信號(hào),能及時(shí)停止投入,。例如,,"廣告牌"就是一種能起到這種作用的資訊傳導(dǎo)手段。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間的聯(lián)絡(luò),,也要設(shè)立方便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào),,以盡量減少工時(shí)損失,提高生產(chǎn)的連續(xù)性,。例如,,在機(jī)器設(shè)備上安裝紅燈,在流水線上配置工位元元故障顯示幕,,一旦發(fā)生停機(jī),,即可發(fā)出信號(hào),巡回檢修工看到后就會(huì)及時(shí)前來(lái)修理,。生產(chǎn)作業(yè)控制除了期量控制外,,還要有質(zhì)量和成本控制,也要實(shí)行目視管理,。例如,,質(zhì)量控制,在各質(zhì)量管理點(diǎn)(控制),,要有質(zhì)量控制圖,,以便清楚地顯示質(zhì)量波動(dòng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,,及時(shí)處理,。車間要利用板報(bào)形式,,將"不良品統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)"公布于眾,當(dāng)天出現(xiàn)的廢品要陳列在展示臺(tái)上,,由有關(guān)人員會(huì)診分析,,確定改進(jìn)措施,防止再度發(fā)生,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,,歡迎來(lái)電咨詢。目視化標(biāo)識(shí)的主要用途,。徐州目視化做什么的
目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)對(duì)于改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,,人們往往比較注意從物質(zhì)技術(shù)方面著手,而忽視現(xiàn)場(chǎng)人員生理,、心理和社會(huì)特點(diǎn),。例如,控制機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)流程的儀器,、儀表必須配齊,,這是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理不可缺少的物質(zhì)條件。不過(guò),,如果要問(wèn):哪種形狀的刻度表容易認(rèn)讀?數(shù)字和字母的線條粗細(xì)的比例多少才比較好?白底黑字是否優(yōu)于黑底白字?等等,,人們對(duì)此一般考慮不多。然而這些卻是降低誤讀率,、減少事故所必須認(rèn)真考慮的生理和心理需要,。又如,誰(shuí)都承認(rèn)車間環(huán)境必須干凈整潔,。但是,,不同車間(如機(jī)加工車間和熱處理車間),其墻壁是否應(yīng)"四白落地",,還是采用不同的顏色?什么顏色較適宜?諸如此類的色彩問(wèn)題也同人們的生理,、心理和社會(huì)特征有關(guān)。目視管理的長(zhǎng)處就在于,,它十分重視綜合運(yùn)用管理學(xué),、生理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果,,能夠比較科學(xué)地改善同現(xiàn)場(chǎng)人員視覺(jué)感知有關(guān)的各種環(huán)境因素,,使之既符合現(xiàn)代技術(shù)要求,又適應(yīng)人們的生理和心理特點(diǎn),,這樣,,就會(huì)產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng),調(diào)動(dòng)并保護(hù)工人的生產(chǎn)積極性,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,,歡迎來(lái)電咨詢,。徐州目視化做什么的如何選擇目視化管理方面的咨詢公司?
目視化的管理成果:1,、傳達(dá)并揭示有關(guān)工作上的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)生的事實(shí),,直觀的判斷出是否正常;無(wú)需記憶,容易判斷,,精度高,。2、能激發(fā)員工興趣,,并能促進(jìn)其積極參與經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),。3、與員工達(dá)成共識(shí),,以相同的想法與理念朝共同的目標(biāo)前進(jìn),。4、作為公司全員判斷的基準(zhǔn),,并采取正確行動(dòng),。無(wú)論誰(shuí)去判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。5,、提高企業(yè)形象,。顯示一個(gè)企業(yè)的管理水平較有力的工具。6,、強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。不論是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、異常檢討,、原因追究、改善活動(dòng),,目視管理多項(xiàng)工具都能使生產(chǎn)達(dá)到自動(dòng)化境界,,讓相關(guān)人員自動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常,進(jìn)而矯正,。聞名的豐田生產(chǎn)方式,,就是運(yùn)用目視管理的較好范例之一。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,,歡迎來(lái)電咨詢,。
目視化管理的作用:1)迅速快捷地傳遞信息目視管理的作用,用很簡(jiǎn)單的一句話表示:就是迅速快捷地傳遞信息,。2)形象直觀地將潛在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái)目視管理依據(jù)人類的生理特征,,充分利用信號(hào)燈,標(biāo)識(shí)牌,,符號(hào)顏色等方式來(lái)發(fā)出視覺(jué)信號(hào),,鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢,,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái),。不管是新進(jìn)的員工,,還是新的操作手,都可以與其他員工一樣,,一看就知道,、就懂、就明白,,問(wèn)題在哪里,。它是一個(gè)在管理上,具有非常獨(dú)特作用的好辦法,。3)特別強(qiáng)調(diào)的是客觀,、公正、透明化有利于統(tǒng)一的識(shí)別,,可以提高士氣,,讓全體員工上下一心去完成工作。要做的理由,,工作的內(nèi)容或擔(dān)當(dāng)者,,工作場(chǎng)所,時(shí)間的限制,,把握的程度,,具體的方法,這些都是管理中的5W2H,。4)促進(jìn)企業(yè)文化的建立和形成目視管理,,通過(guò)對(duì)員工的合理化建議的展示,典型事跡和對(duì)先進(jìn)的表彰,,公開(kāi)討論欄,,關(guān)懷溫情專欄,企業(yè)宗旨方向,,遠(yuǎn)景規(guī)劃等各種健康向上的內(nèi)容,,能使所有員工形成一種非常強(qiáng)烈的凝聚力和向心力,這些都是建立企業(yè)文化的一種良好開(kāi)端,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,,歡迎來(lái)電咨詢。現(xiàn)場(chǎng)目視化有哪些內(nèi)容,?
目視化應(yīng)用舉例:1)用很明顯的彩色線條標(biāo)注某此較高點(diǎn)和較低點(diǎn),,讓操作人員一看就明白。(2)在通道拐彎處設(shè)置一個(gè)反光鏡,以防止撞車,。3)裝一個(gè)綠燈表示通行,,裝一個(gè)紅燈.表示停止。4)用小紙條掛在出風(fēng)口,,顯示著空調(diào),、抽風(fēng)機(jī)是否在工作。5)在螺絲母上做記號(hào),,以確定固定的相對(duì)位置,、關(guān)鍵部位。6)用燈光照射,,以引起注意,。7)用順序數(shù)字,表明檢查點(diǎn)和進(jìn)行的步驟,。8)用圖式,、相片作為操作的指導(dǎo)書。9)使用一些有陰影或凹槽的工具放置盤,,使各類工具或備件的放置方法和位置都一目了然,。10)用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)形式的布告牌,上面寫明重點(diǎn)注意事項(xiàng),,懸掛于很顯明的位置,,讓員工正確地作業(yè);也可以用圖表的形式反映某些工作內(nèi)容或進(jìn)度的狀況,便于工作人員了解整體工作的狀態(tài),,隨時(shí)確認(rèn)自己跟進(jìn)的位置,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢,。公共區(qū)目視化管理如何規(guī)劃,?湖州倉(cāng)庫(kù)目視化
生產(chǎn)車間目視化標(biāo)識(shí)案例。徐州目視化做什么的
企業(yè)象征圖案是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應(yīng)用而設(shè)計(jì)在內(nèi)涵上要體現(xiàn)企業(yè)精神,,引起襯托和強(qiáng)化企業(yè)形象的作用。通過(guò)象征圖案的豐富造型,,來(lái)補(bǔ)充標(biāo)志符號(hào)建立的企業(yè)形象,,使其意義更完整、更易識(shí)別,、更具表現(xiàn)的幅度于深度,。象征圖案在表現(xiàn)形式上采用簡(jiǎn)單抽象并與標(biāo)志圖形既有對(duì)比又保持協(xié)調(diào)的關(guān)系,也可由標(biāo)志或組成標(biāo)志的造型內(nèi)涵來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),。企業(yè)提出的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)是企業(yè)理念的概括,,是企業(yè)根據(jù)自身的營(yíng)銷活動(dòng)或理念而研究出來(lái)的一種文字宣傳標(biāo)語(yǔ)。企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的確定要求文字簡(jiǎn)潔、朗朗上口,。準(zhǔn)確而響亮的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)對(duì)企業(yè)內(nèi)部能激發(fā)出職員為企業(yè)目標(biāo)而努力,,對(duì)外則能表達(dá)出企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向,提高企業(yè)在公眾心理的印象,,其主要作用是對(duì)企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象的補(bǔ)充,,以達(dá)到使社會(huì)大眾在瞬間的視聽(tīng)中了解企業(yè)思想,并留下對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品難以忘卻的印象,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,,歡迎來(lái)電咨詢。徐州目視化做什么的
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),,是一家服務(wù)型公司,。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),,公司旗下5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,,精益運(yùn)營(yíng)咨詢,,智能制造咨詢深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心,,以服務(wù)為理念,,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。上海思坡特咨詢秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。