采購的質(zhì)量保證協(xié)議主要有哪些作用與內(nèi)容,？

1,、質(zhì)量保證協(xié)議的作用：

1）對供應(yīng)商明確地提出質(zhì)量要求，協(xié)議中規(guī)定的質(zhì)量要求和檢驗,、試驗與抽樣方法應(yīng)得到雙方認(rèn)可和充分理

     解,。

2）通過與供應(yīng)商的配合來保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、質(zhì)量保證協(xié)議的要求：

1）質(zhì)量保證要求應(yīng)得到雙方認(rèn)可,，防止給今后的合作留下隱患,。

2）質(zhì)量保證協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確檢驗的方法及要求。

3）質(zhì)量保證協(xié)議上提出的質(zhì)量要求應(yīng)考慮成本和風(fēng)險等方面的內(nèi)容,。

3,、質(zhì)量保證協(xié)議中提出的質(zhì)量保證要求可包括下列內(nèi)容：

1）雙方共同認(rèn)可的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

2）由供應(yīng)商實施質(zhì)量管理體系,，由公司第三方對供應(yīng)商的質(zhì)量體系進行評價,。

3）本公司的接收檢驗方法（包括允收水準(zhǔn)AQL的確定）

4）供應(yīng)商提交檢驗、試驗數(shù)據(jù)記錄,。

5）由供應(yīng)商進行全檢或抽樣檢驗與試驗,。

6）檢驗或試驗依據(jù)的規(guī)程/規(guī)范。

7）使用的設(shè)備工具和工作條件,，明確方法,、設(shè)備、條件和人員技能方面的規(guī)定等,。

上海思坡特企業(yè)管理顧問限公司為您提供專業(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。 中國企業(yè)管理的有哪些典型問題,？浦東新區(qū)管理咨詢做什么的

企業(yè)診斷如醫(yī)生診病,，其目的在于維護病人身體和心理的健康；而企業(yè)診斷,，則在于維護企業(yè)管理經(jīng)營的穩(wěn)定,、健康和發(fā)展。醫(yī)生之于對象,，有的是例行檢查,，預(yù)防疾病之發(fā)生；有的或因身體不適,，問診于醫(yī)生,。概而言之，一個人有了不適的癥狀,，就自然問診于醫(yī)師,，以便診斷出疾病之根源，對癥下藥,，開出方案,，進行適當(dāng)?shù)慕鉀Q。在企業(yè)界,，這種診斷程序和醫(yī)學(xué)上醫(yī)師診斷患者之程序基本相同,，賢明的企業(yè)經(jīng)營者很重視咨詢顧問對企業(yè)的初步診斷和檢查,。至于選擇何種**做進一步的診斷和解決，乃是以“患者”所呈現(xiàn)的癥狀而定,。企業(yè)診斷是針對企業(yè)的病態(tài),，分析原因，指出病情,，建議改進,，力求企業(yè)今后的健全生存與繼續(xù)壯大發(fā)展?？偠灾?，管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決經(jīng)營和管理問題,，鑒別和把握住新的機遇,，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種自主的、專業(yè)咨詢服務(wù),。它是由豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**深入到企業(yè)的現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施,，謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動,。管理咨詢有哪些方法企業(yè)實施精細(xì)化管理的意義有哪些？

現(xiàn)場管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,，對上級安排的工作要積極有效的配合,，并要全力以赴，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。對于上級安排的生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)場管理者必須按照生產(chǎn)指令帶領(lǐng)員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，按時,、按質(zhì)、按量去完成,；當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況時,，現(xiàn)場管理者要和員工積極配合，妥善處理,；若遇到自己解決不了的問題時,，要及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，對出現(xiàn)問題的原因作出解釋,，并能夠提供自己解決問題的方法和建議,，在上級對此類問題作出合理安排時，要積極配合,，按照要求去執(zhí)行,；對于日常事務(wù)性工作，現(xiàn)場管理者更應(yīng)該主動配合上級領(lǐng)導(dǎo)去共同完成,；部門之間涉及工作關(guān)系時,，則要給予有效的支持，這樣才能現(xiàn)場工作中遇到的問題通過大家相互配合共同完成,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。

企業(yè)6S管理咨詢活動失敗的其中一個原因是缺乏“打持久戰(zhàn)”的精神,，他們以為6S可以一蹴而就,，這可是大錯特錯了。6S的重要使命是改變員工的行為習(xí)慣,，而行為習(xí)慣的改變要從觀念和態(tài)度的轉(zhuǎn)變開始,，這其實是艱難的。開展6S管理咨詢活動先從形式化做起,，逐漸將形式轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶惺禄?，即靠制度、?guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)來保證,，要例行公事的去做；為了能夠真正做好,，企業(yè)還要不斷的對這項工作檢查評價,，我們稱之為“檢查評估化”；檢查評價之后就要有所表示,，也就是進行激勵,，我們稱之為“激勵化”；長時間的激勵,，員工才會逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,，我們稱之為習(xí)慣化；一輩子的習(xí)慣就形成了個人的品格,，也就鑄就了企業(yè)的品格,，我們稱之為“品格化”。中國企業(yè)管理的幾個典型問題是什么,？

PDCA的八個步驟

1,、分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題

    在做計劃之前,，需要分析一下現(xiàn)狀是什么樣子的,？問題在哪里,？

2、分析影響因素

    首先分析各種問題中的影響因素,，此時可以用很多方法,，比方說魚骨圖、5W2H,、4M等等,。

3、分析主要因素

   把所有的分析因素分析完了后,，再來分析主要因素是什么,。找到主要因素才能夠徹底解

   決問題。

4,、采取措施

   分析到主要原因以后,，針對主要原因采取措施。在采取措施的時候,，要考慮下面的這幾個問題：我們?yōu)槭裁匆?

   制定這個措施,？·這個措施為什么要制定,？·要達(dá)到什么目標(biāo)？·在什么地方去做？·由誰來做,？·什么時候做,？·怎

   樣做,？這就是5W1H法,。

5、執(zhí)行

   就是按照措施計劃的要求去做,，開始執(zhí)行,，執(zhí)行一般都是要求員工去執(zhí)行。

6,、檢查

    把執(zhí)行結(jié)果與要求達(dá)到的目標(biāo)進行對比,，定計劃一定要分段來定，甚至每天,、每個小時,，都要有它的目標(biāo)，這

    個時候才能檢查,，如果沒有這個目標(biāo),，是沒辦法檢查的。檢查完了以后進行對比,。

7,、標(biāo)準(zhǔn)化

    把成功的經(jīng)驗總結(jié)出來，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),。

8,、把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)中去解決

    每個問題不一定靠一個PDCA循環(huán),，就能解決掉，有時候可能要轉(zhuǎn)幾次,。

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如何根據(jù)質(zhì)量水平選擇抽樣檢驗,？浦東新區(qū)管理咨詢做什么的

商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點,，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤,，讓企業(yè)專注于重點主營業(yè)務(wù)，剝離繁瑣的事務(wù)運轉(zhuǎn),。商務(wù)服務(wù)也屬于共享經(jīng)濟的范疇,，可以使企業(yè)共享資源和服務(wù)，降低成本,。古人云“讀萬卷書,，行萬里路”，美麗的風(fēng)景和精彩的人生都是在路上,。銷售的不斷發(fā)展,，才能讓人更好地感知世界、認(rèn)識自己,。擁抱多彩的人類文明,、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀,，人生的閱歷和視野則遼闊寬廣,。服務(wù)型結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵，設(shè)計出別致的用戶體驗,。如此一來,，既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承，又能讓每一位購買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶,。嚴(yán)格來說,，無論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的有限責(zé)任公司（自然）服務(wù),，好的有限責(zé)任公司（自然）服務(wù)總能讓人身心愉悅,，更好地融入當(dāng)?shù)厣睿瑒?chuàng)造出旅游記憶,。浦東新區(qū)管理咨詢做什么的

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家服務(wù)型公司。上海思坡特咨詢致力于為客戶提供良好的5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運營咨詢,，智能制造咨詢，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎,。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢,，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。上海思坡特咨詢立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力,，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。