設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),、安全運(yùn)行,為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度。設(shè)備管理實(shí)行全過程的管理和責(zé)任追究制度,，車間的每一個(gè)員工都要關(guān)心設(shè)備,，維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有得到處理不放過) 的原則進(jìn)行分析處理,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。生產(chǎn)管理具體是做哪些？楊浦區(qū)生產(chǎn)管理咨詢

倉庫實(shí)施5S管理咨詢要點(diǎn)：整理：把要與不要的人,、事,、物分開，再將不需要的人,、事,、物加以處理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,，什么是現(xiàn)場不需要的。對于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后,、通道左右,、廠房上下、工具箱內(nèi)外,，以及車間的各個(gè)死角,，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物,。整頓：把需要的人,、事、物加以定量,、定位,。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,，以便用快速的速度取得所需之物,，在規(guī)章、制度的流程下完成作業(yè),。清掃：將工作場所之污垢去除,，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步,，主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率,。清潔：將整理、整頓,、清掃實(shí)施的做法制度化,、規(guī)范化，維持其成果,。通過對整理,、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,，從而消除發(fā)生安全事故的根源,。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，使職工能愉快地工作。素養(yǎng)：努力提高員工的自身修養(yǎng),，使員工養(yǎng)成良好的工作,、生活習(xí)慣和作風(fēng)，讓員工能通過實(shí)踐5S獲得人身境界的提升,，與企業(yè)共同進(jìn)步,。設(shè)備管理咨詢怎么樣如何在倉庫實(shí)施5S管理？

做好制造過程和輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作：1,、制造過程的質(zhì)量管理工作內(nèi)容1）組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。包括原材料進(jìn)廠檢驗(yàn),、工序間和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),。其中工序間檢驗(yàn)的方式方法較多，如下表所示,，可根據(jù)具體情況加以選擇。2）組織和促進(jìn)文明生產(chǎn)：提高生產(chǎn)的節(jié)奏性,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,，養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣；在制品碼放整齊,，儲運(yùn)安全,，空氣清新，照明良好,，四周顏色明快和諧,，噪音適度。3）組織質(zhì)量分析,，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),。分析應(yīng)包括廢品(或不合格品)分析和成品分析。4）組織工序的質(zhì)量控制,，建立管理點(diǎn)：工序質(zhì)量控制是保證制造過程中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的重要手段,，它要求在不合格品發(fā)生之前，就能予以發(fā)現(xiàn)和預(yù)報(bào),，并能及時(shí)地加以處理的控制,，有效地減少和防止不合格品的產(chǎn)生。在實(shí)踐中,，控制圖等統(tǒng)計(jì)方法的采用是進(jìn)行工序質(zhì)量控制的常見方法,。建立質(zhì)量管理點(diǎn)，是為了明確制造過程的質(zhì)量控制重點(diǎn)工序或部位,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)質(zhì)量管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為,。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益,。既然是投資,，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入,，就“值”,；產(chǎn)出<投入，就“不值”,。一般來講,，管理咨詢帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢費(fèi)用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值”,。1,、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況,，運(yùn)用知識和經(jīng)驗(yàn),，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo),。2,、傳遞知識和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,，咨詢顧問通過課程培訓(xùn),、訪談、會議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念,、管理方法、管理工具等,；3,、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念,、管理方法、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對客戶管理水平的提升效果,，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。這四個(gè)方面的價(jià)值,，能直接衡量是第四個(gè)——咨詢業(yè)績效果,。這也是咨詢項(xiàng)目價(jià)值終和主要的價(jià)值體現(xiàn)。如何提高現(xiàn)場管理人員的積極性,？

企業(yè)6S管理咨詢活動(dòng)失敗的其中一個(gè)原因是缺乏“打持久戰(zhàn)”的精神,，他們以為6S可以一蹴而就，這可是大錯(cuò)特錯(cuò)了,。6S的重要使命是改變員工的行為習(xí)慣,，而行為習(xí)慣的改變要從觀念和態(tài)度的轉(zhuǎn)變開始，這其實(shí)是艱難的,。開展6S管理咨詢活動(dòng)先從形式化做起,，逐漸將形式轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶惺禄保纯恐贫?、?guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)來保證，要例行公事的去做,；為了能夠真正做好,，企業(yè)還要不斷的對這項(xiàng)工作檢查評價(jià)，我們稱之為“檢查評估化”,；檢查評價(jià)之后就要有所表示，也就是進(jìn)行激勵(lì),，我們稱之為“激勵(lì)化”,；長時(shí)間的激勵(lì)，員工才會逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,，我們稱之為習(xí)慣化,；一輩子的習(xí)慣就形成了個(gè)人的品格，也就鑄就了企業(yè)的品格,，我們稱之為“品格化”,。企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢公司？制度建設(shè)管理咨詢報(bào)價(jià)方案

實(shí)施精益管理的企業(yè)如何保障問題解決的有效性,？楊浦區(qū)生產(chǎn)管理咨詢

射頻標(biāo)簽是產(chǎn)品電子代碼（EPC）的物理載體,，附著于可追溯的物品上，可全球流通并對其進(jìn)行識別和讀寫,。RFID（RadioFrequencyIdentification）技術(shù)作為構(gòu)建“物聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵技術(shù)近年來受到人們的關(guān)注,。RFID技術(shù)早起源于英國，應(yīng)用于第二次世界大戰(zhàn)中辨別敵我飛機(jī)身份，20世紀(jì)60年代開始商用,。RFID技術(shù)是一種自動(dòng)識別技術(shù),，美國**部規(guī)定2005年1月1日以后，所有**物資都要使用RFID標(biāo)簽,；美國食品與藥品管理局（FDA）建議制藥商從2006年起利用RFID**造假的藥品,。Walmart，Metro零售業(yè)應(yīng)用RFID技術(shù)等一系列行動(dòng)更是推動(dòng)了RFID在全世界的應(yīng)用熱潮,。歐盟統(tǒng)計(jì)辦公室的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，2010年，歐盟有3%的公司應(yīng)用RFID技術(shù),，應(yīng)用分布在身份證件和門禁控制,、供應(yīng)鏈和庫存**、汽車收費(fèi),、防盜,、生產(chǎn)控制、資產(chǎn)管理,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)的條碼管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。楊浦區(qū)生產(chǎn)管理咨詢

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),，技術(shù)力量雄厚,。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè),。公司業(yè)務(wù)涵蓋5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢,，智能制造咨詢，價(jià)格合理,，品質(zhì)有保證,，深受廣大客戶的歡迎。上海思坡特咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,，打造高指標(biāo)的服務(wù),，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。