6S的前身是5S,，而5S是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式,，指在組織內(nèi)部持續(xù)開展“整理（Seiri）”、“整頓（Seiton）”、“清掃(Seiso)”,、“清潔(Seikets)”,、“素養(yǎng)(Shitsuke)”五項(xiàng)活動(dòng)，因?yàn)槿照Z中這五個(gè)單詞的羅馬拼音***個(gè)字母都是S故簡稱為5S管理,。5S管理旨在通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境,，進(jìn)而培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，提升人的品質(zhì)。6S進(jìn)入中國獲得了推廣,，并且從制造型企業(yè)向服務(wù)業(yè)及其它各行業(yè)推展。6S現(xiàn)場(chǎng)管理為何深受廣大企業(yè)主所推薦,，究其原因如下：1,、改善和提高企業(yè)形象；2,、促成效率的提升,；3、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率,；4,、減少直至消除故障，保障品質(zhì),；5,、保障企業(yè)安全生產(chǎn)；6,、降低生產(chǎn)成本,；7、縮短作業(yè)周期,，確保交期,；8、改善員工精神面貌,，使組織活力化,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢,。制造企業(yè)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理,？嘉定區(qū)管理咨詢做什么的

企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要，還是執(zhí)行重要,；是扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)開始來得快,，還是盲目跟風(fēng)追求管理技術(shù)的高、精,、尖效果好,；茫然的你是否已經(jīng)找到答案,？“合抱之木，生于毫末,；九層之臺(tái),，起于壘土；千里之行,，始于足下,。”現(xiàn)實(shí)告訴我們企業(yè)管理首先要打好基礎(chǔ),，有了良好的基礎(chǔ)企業(yè)才能不斷提升發(fā)展,，但是企業(yè)基礎(chǔ)性管理千頭萬緒從何著手呢？答案只有一個(gè)：現(xiàn)場(chǎng)管理,。企業(yè)一定有一個(gè)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接反映出企業(yè)的綜合管理水平，企業(yè)的發(fā)展除了需要好的戰(zhàn)略規(guī)劃外,，還必須從企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理入手,，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，提高效率,、減少浪費(fèi),，并改變員工的工作習(xí)慣，增強(qiáng)員工的歸屬,，而5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的有效利器,。在很多企業(yè)大家只注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，而忽視辦公現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施,，人員素質(zhì)相對(duì)較高的辦公區(qū)域的5S管理為何反比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來得慢,，其關(guān)鍵還是在思想意識(shí)上沒有產(chǎn)生根本轉(zhuǎn)變，這一現(xiàn)象必須要進(jìn)行扭轉(zhuǎn),。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。生產(chǎn)管理咨詢?cè)趺礃?S企業(yè)管理咨詢包括什么,？

實(shí)施5S管理咨詢,，提升了企業(yè)的管理水平。5S管理咨詢?cè)谕菩羞^程中也有許多不令人滿意的地方,。主要原因是管理人員對(duì)5S管理認(rèn)識(shí)的簡單化,，將5S理解為清掃衛(wèi)生，上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)一說要進(jìn)行5S檢查,，整個(gè)車間就進(jìn)行一次衛(wèi)生清掃及物品整理,。沒有將5S管理內(nèi)涵深入到對(duì)人的內(nèi)在素養(yǎng)提升，5S管理體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔的表層現(xiàn)象,。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)實(shí)施好5S管理要有自上而下的學(xué)習(xí)體系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及員工的培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)層是意志5S頂層設(shè)計(jì)者,，是榜樣下屬的帶頭人，自身學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)才能更好的理解5S精髓,。管理人員的5S知識(shí)水平直接影響執(zhí)行效果,，宜聘請(qǐng)專業(yè)人員管理人員進(jìn)行5S知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)重要性,、內(nèi)容及操作流程等,；使管理人員通過認(rèn)識(shí)提高，在實(shí)踐中以身作則,，為員工做一個(gè)好榜樣,。管理人員對(duì)5S運(yùn)用的好，就能發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,，從而提高生產(chǎn)效率。員工的流動(dòng)性及素質(zhì)等原因,，使這部分隊(duì)伍對(duì)5S管理較弱,，宜日常采用演示、示范,、看板,、掛圖及方式，進(jìn)行培訓(xùn),，使員工養(yǎng)成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量與效率的習(xí)慣。

企業(yè)6S管理咨詢活動(dòng)失敗的其中一個(gè)原因是缺乏“打持久戰(zhàn)”的精神,，他們以為6S可以一蹴而就,，這可是大錯(cuò)特錯(cuò)了。6S的重要使命是改變員工的行為習(xí)慣,，而行為習(xí)慣的改變要從觀念和態(tài)度的轉(zhuǎn)變開始,，這其實(shí)是艱難的。開展6S管理咨詢活動(dòng)先從形式化做起,，逐漸將形式轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶惺禄?，即靠制度、?guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)來保證,，要例行公事的去做；為了能夠真正做好，企業(yè)還要不斷的對(duì)這項(xiàng)工作檢查評(píng)價(jià),，我們稱之為“檢查評(píng)估化”,；檢查評(píng)價(jià)之后就要有所表示，也就是進(jìn)行激勵(lì),，我們稱之為“激勵(lì)化”,；長時(shí)間的激勵(lì)，員工才會(huì)逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,，我們稱之為習(xí)慣化,；一輩子的習(xí)慣就形成了個(gè)人的品格，也就鑄就了企業(yè)的品格,，我們稱之為“品格化”,。6S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行帶來的不只是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，更重要的是能提高工作效率,，降低生產(chǎn)成本,。

設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行,為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度,。設(shè)備管理實(shí)行全過程的管理和責(zé)任追究制度,，車間的每一個(gè)員工都要關(guān)心設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備,。發(fā)生設(shè)備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有得到處理不放過) 的原則進(jìn)行分析處理,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢,。生產(chǎn)管理具體是做哪些,？嘉定區(qū)生產(chǎn)管理咨詢

實(shí)施5S管理前，需明確現(xiàn)場(chǎng)5S管理的目的和意義,。嘉定區(qū)管理咨詢做什么的

“管”,，是管理人和事，把現(xiàn)場(chǎng)管理好,，而“理”,，是把現(xiàn)場(chǎng)存在的問題處理的有條有理，使現(xiàn)場(chǎng)具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件,。在安排工作和處理問題時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識(shí)，不但要在生產(chǎn)線上起領(lǐng)導(dǎo)作用,，而且在員工中要起模范帶頭作用,；對(duì)員工、部屬以及上級(jí)反饋或提出的問題要及時(shí)有效,、準(zhǔn)確無誤的給予處理和解答,；當(dāng)員工遇到挫折,，情緒發(fā)生變化時(shí)，管理者要給予關(guān)心,，并做好他們的思想工作,，使員工的思想觀念和思想意識(shí)與公司的要求保持一致；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工作出現(xiàn)困擾時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)的管理者要通過各種合理的方法盡快協(xié)調(diào)解決,，特別是員工之間為了工作爭執(zhí)解決不了時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理者要主動(dòng)了解原因,，找出問題點(diǎn),，按照公司的要求，做出合理的處理,，使之減少不必要的糾紛,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢,。嘉定區(qū)管理咨詢做什么的

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司位于江場(chǎng)三路238號(hào)1601室(集中登記地),。公司業(yè)務(wù)分為5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢,，智能制造咨詢等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。上海思坡特咨詢立足于全國市場(chǎng),，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。