企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要,，還是執(zhí)行重要,；是扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)開始來得快,，還是盲目跟風(fēng)追求管理技術(shù)的高,、精,、尖效果好,；茫然的你是否已經(jīng)找到答案,？“合抱之木,，生于毫末；九層之臺(tái),，起于壘土,；千里之行，始于足下,?！爆F(xiàn)實(shí)告訴我們企業(yè)管理首先要打好基礎(chǔ)，有了良好的基礎(chǔ)企業(yè)才能不斷提升發(fā)展,，但是企業(yè)基礎(chǔ)性管理千頭萬緒從何著手呢,？答案只有一個(gè)：現(xiàn)場(chǎng)管理。企業(yè)一定有一個(gè)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接反映出企業(yè)的綜合管理水平,，企業(yè)的發(fā)展除了需要好的戰(zhàn)略規(guī)劃外，還必須從企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理入手,，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),，提高效率、減少浪費(fèi),，并改變員工的工作習(xí)慣,，增強(qiáng)員工的歸屬，而5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的有效利器,。在很多企業(yè)大家只注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,，而忽視辦公現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施，人員素質(zhì)相對(duì)較高的辦公區(qū)域的5S管理為何反比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來得慢,，其關(guān)鍵還是在思想意識(shí)上沒有產(chǎn)生根本轉(zhuǎn)變,，這一現(xiàn)象必須要進(jìn)行扭轉(zhuǎn)。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。“5S”活動(dòng)是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種狀態(tài)不斷地整理--整頓--清掃--清潔--素養(yǎng)的循環(huán),。山東6S 管理咨詢

生產(chǎn)車間管理者，應(yīng)是安全生產(chǎn)的倡導(dǎo)者與實(shí)施者,。安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全。安全生產(chǎn)是企業(yè),、社會(huì)發(fā)展根本的保障,。不同的工種在不同的地點(diǎn)、不同的時(shí)間,，都要求有不同的安全措施,，生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施、法則，可歸納為對(duì)“人,、機(jī),、料、境,、法”五大要素的管理和規(guī)范,。安全管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。生產(chǎn)車間崗位的人員需求程序應(yīng)是非常規(guī)范的,。車間新需求的員工,，根據(jù)公司所薦人員的詳細(xì)材料，先形成定崗的初步意向,，然后到輔助崗位進(jìn)行一段時(shí)間的磨合,。在這段磨合期中，車間以責(zé)任感強(qiáng)弱為該員工基本的評(píng)價(jià)基準(zhǔn),，然后根據(jù)該員工的操作技能水平,、熟練程度等情況進(jìn)行總評(píng)，形成書面資料,，反饋給公司,，以落實(shí)定崗。對(duì)初評(píng)不能擔(dān)當(dāng)本崗位者,，車間通過以培訓(xùn),、再教育等途徑來提升該員工的綜合能力，以達(dá)到勝任的目的,。如再不能勝任的員工,，則謝絕錄用。在日常生產(chǎn)中,，車間管理者要注重與員工進(jìn)行溝通,，通過表揚(yáng)、鼓勵(lì),、獎(jiǎng)賞等激勵(lì)方法增加員工的工作信心和激情,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢,。杭州管理咨詢改善方案5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施過程中需要哪些人員參與,？

安全管理必須實(shí)現(xiàn)由外部管理向班組自我管理轉(zhuǎn)變。首先要建立班組考核機(jī)制,，建立車間考核班組,、班組考核小組、小組考核崗位的逐級(jí)考核框架,，把責(zé),、權(quán),、利下放班組，將責(zé)任和權(quán)力變?yōu)閴毫蛣?dòng)力,，以調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性,，自覺主動(dòng)參與安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理中的自控,、互控,、他控。實(shí)現(xiàn)班組的自我管理,，才能真正從基礎(chǔ)上夯實(shí)防線,。安全管理應(yīng)做到超前防范，關(guān)口前移,，抓好典型,。要主動(dòng)出擊，自尋壓力,，敢于揭丑,。對(duì)存在的突出安全隱患，要抓住典型,，擴(kuò)大教育分析,，使責(zé)任人引起震動(dòng)，使員工得到教育,。注重確立防范措施,，突出預(yù)防為主的方針，對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)和管理工作發(fā)現(xiàn)的突出共性問題,，迅速制定防范措施,，果斷予以糾正，查找工作中的關(guān)鍵人,、關(guān)鍵崗位,，重點(diǎn)加以控制，達(dá)到預(yù)防問題發(fā)生的目的,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。

執(zhí)行6S管理咨詢的好處有：一,、6S管理有利于穩(wěn)定流暢的流動(dòng)生產(chǎn)：減少工具和工件的尋找時(shí)間,；保養(yǎng)機(jī)器減少故障停工時(shí)間；二,、6S管理有利于生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品：日常清理將不良產(chǎn)品排除在外；日常檢查機(jī)器發(fā)現(xiàn)問題并解決,；三,、6S管理有利于控制整個(gè)過程：容易發(fā)現(xiàn)物品何時(shí)丟失,；容易察覺異常的產(chǎn)生；6S管理簡(jiǎn)介：6S管理法是在5S的基礎(chǔ)之上增加了安全（safety）形成的,，其內(nèi)容包括整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)和安全；6S管理為企業(yè)的高效生產(chǎn)提供了方法,。如何提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的積極性,？

安全管理以人為本必須堅(jiān)定不移。首先是管理層要更新觀念,，破除墨守成規(guī),，不思進(jìn)取的保守思想；其次是要在員工身上下功夫,，卡死職工素質(zhì)關(guān),、上崗關(guān)和思想關(guān)，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事,。要善于研究職工思想動(dòng)態(tài),，把隱患消除在崗前、崗下,；再就是要改進(jìn)工作的方式方法,，注重采用靈活多樣的形式開展工作，做到嚴(yán)而不死,，注重感情投入,，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。安全管理必須注重對(duì)作業(yè)過程的控制,。要建立管理考核機(jī)制,，管理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的檢查和監(jiān)督，真正發(fā)現(xiàn)和處理動(dòng)態(tài)過程中的安全隱患,；對(duì)基層部門考核檢查,，做到結(jié)果與過程相結(jié)合，在深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，開展結(jié)果檢查,，杜絕片面性。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。企業(yè)如何構(gòu)建和完善設(shè)備管理體系？浦東新區(qū)組織和流程管理咨詢

在很多企業(yè)大家只注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,，而忽視辦公現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施,。山東6S 管理咨詢

作為一名合格的生產(chǎn)車間管理者,，應(yīng)是公司企業(yè)文化的積極推動(dòng)者。一個(gè)國(guó)家,，有著其他國(guó)家沒有的國(guó)粹,；一個(gè)民族，具備其他民族所不同的民族精神,；就是個(gè)人,，也有其與眾不同的精神支柱！如此,，國(guó)家才能繁榮昌盛,，民族才能長(zhǎng)久不衰，個(gè)人才能堅(jiān)韌不拔,。作為一個(gè)企業(yè),，其精神支柱、其靈魂就是“企業(yè)文化”,?？v觀世界五**企業(yè)，無不非常重視和積極推行公司的企業(yè)文化,。要想做好生產(chǎn)車間管理,，作為一名合格的生產(chǎn)車間管理者，首要工作就是要積極推行公司的企業(yè)文化,，用企業(yè)文化來熏陶員工,、激勵(lì)員工。精益生產(chǎn)促進(jìn)中心,，通過推行企業(yè)文化,，讓員工了解公司的發(fā)展史，增強(qiáng)其對(duì)公司的信任度,，使其熱愛公司,；通過推行企業(yè)文化，讓員工清楚公司的目標(biāo),、愿景,、發(fā)展趨勢(shì)，提高員工對(duì)公司的信心,，從而堅(jiān)定他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度,，甘于奉獻(xiàn)；通過推行企業(yè)文化,，讓員工了解公司的各項(xiàng)制度,，使其清晰個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而推動(dòng)公司的生產(chǎn)發(fā)展,。要善于利用各種時(shí)機(jī),、各種場(chǎng)合，積極推行企業(yè)文化,，使企業(yè)文化無處不在、無孔不入,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。山東6S 管理咨詢

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